2016年第一季度转作风提效能工作总结

2016年第一季度转作风提效能工作总结 2016 年第一季度，我办始终把 “转作风提效能 ”的精神和要求贯穿于机构编制管理服务的每一项工作中，努力在便民服务、效能提升、履职尽责上下功夫，收到较好效果。现简要总结如下： 一、提前完成权力清单第一批、第二批调整工作 为减轻区有关单位工作负担，我们主动调整工作方式，把过去由实施单位自行疏理调整为由我办单独疏理，大大地加快工作进度。通过初审、向实施单位和社会公众征求意见、专题小组研究、区政府审定，在各区中率先出台了权力清单动态调整目录 区级政府部门行政职权和政务 服务事项清单第一批调整目录、 区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第二批调整目录，比原计划提前了近15 天。 第一批调整目录共计 32 项，其中：取消的权力事项 11项、新增的权力事项 1 项、调整名称的权力事项 1 项、调整类别的权力事项 19 项。第二批调整目录共计 22 项，其中：取消的权力事项 3 项、新增的权力事项 18 项、调整内容的权力事项 1 项。 二、主动做好市下放的公路养护管理事权承接工作 为承接好市下放给我区国、省、县道（高速公路、大桥、特大桥、隧道除外）养护管理（含大中修）事权。接到任务后，我们主动与市公路 局和区住建局沟通协调，对承接中的有关事项和存在问题进行了深入地探讨，在全市率先出台了 路养护管理与应急中心机构编制方案（ x 机编办 2016 x 号），明确了相关机构编制事项，进一步理顺市、区公路养护管理职责分工，强化区对公路养护管理的主体作用，提高了公共服务效率。 三、进一步深化党政机构改革 （一）积极推进区工商（质监）行政体制改革。为尽快做好市工商（质监）机构整体移交给我区的各项工作，我们多次到区工商分局和工商所调研、广泛征求意见，对改革方案进行反复修改，在全市率先出台了区工商行政管理局（区质监局） 的机构编制方案。 （二）努力优化机构设置和职能配置。一是开展航空产业管理机构情况调研，会同航空产业园管委会办公室，拟订了 航空产业管理局法定机构设置方案，经区委区政府审定后，于今年 2 月底报市委市政府；二是根据工作职责任务的变化，调整优化了区人防、司法等单位内设机构设置和职能配置。 四、努力提升机构编制管理效能 （一）继续推进事业单位控编减编工作。根据上级编制部门关于事业单位机构编制总数控制在 2012 年底总数以内的要求，为完成我区事业单位控编减编工作任务，在严格控制空编使用、超编单位不新进人员（军转安 置除外）、超编人员限期消化的基础上，努力盘活现有教育类编制资源，将其他事业单位的 14 名空编调剂给中小学使用。 （二）加强机构编制实名制管理。为避免机关事业人员“空挂 ”或 “吃空饷 ”，一是根据人员变动情况，实时调整实名制系统信息，确保人员信息全面、准确；二是完善联动机制，组织人事和财政部门凭编制使用卡才能办理相关手续，编制使用形成了合作互动、齐抓共管的局面，编制管理水平不断提高。 （三）及时做好编制使用服务工作。在坚持机构编制的集中统一管理的同时，努力提供优质高效的服务。一季度共办理全区机关事业单位人员用编、 入编 36 人次、出编 28 人次；协助区委组织部、区人社局审核全区 2016 年公开招录公务员用编申请 17 名、公开招聘事业单位人员用编申请 37名。 （四）不断改进工作方法提高