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有限公司公司岗位说明书岗位名称品牌开发经理岗位编号 所属部门采购部主管上级采购总监所辖人员品牌开发人员版 本第1版签发人签发时间页 数共3页岗位目标 在采购总监的直接领导下，完成华普超市自有品牌商品的研发、管理与督核工作。承担本部门经营指标，创造更好的销售业绩。工作职责一、 人员管理1 安排本部门员工具体工作，指导其工作内容。2 提高本部门员工工作水平。二、 业务管理1 依据采购部年度采购计划，制定自有品牌商品年度开发计划。2 掌握采购部各部组平均加价率水平、部组毛利率、库存与周转天数、店铺销售等相关备用数据。3 根据各部组提供的申请表，结合市场情况，制定具体项目的开发方案，提交采购总监审批。4 就具体开发项目细节，与部组采购员合作商定。5 考察合作供应商，结合利润分析，向采购总监提交项目论证报告。6 与合作供应商签订商品购销合同，并详细规范自有品牌商品的包装物、品牌标识、商标图案等商品细节，制定合理的售价，报采购总监审批。7 沟通指导店铺对自有品牌商品进行陈列，规范化自有品牌商品的陈列标准。8 追踪自有品牌商品销售数字，及时发现问题，制定改进措施，积累自有品牌商品开发经验。9 制定自有品牌商品促销计划。10 收集整理相关商品信息、供货渠道信息、行业信息。11 了解市场需要，准确地把握顾客消费心理。12 市场调查表的审核与分析。13 与顾客和供应商交流，找出供需最佳结合点。14 随时了解行业和市场信息，多角度进行自有品牌商品开发的尝试。三、 资产管理1、 对部门设备、设施及其他资产的检控，适时提出维护、更新申请。2、 控制各项费用。3、 其他。 四、 协调1 与各部组采购人员保持密切沟通合作，关注各部组最新动态及立项可行性。2 保持与供应商畅通的沟通渠道，做到信息、资源与利益的共享。3 与店铺的沟通，及时获得最新的销售数字和市场动态。4 同公司其它部门的沟通。5 同政府有关部门进行沟通。6 其它。工作权力1 部门人员的领导权。2 自有品牌商品定价权。3 新增及汰换自有品牌商品的建议权。4 对自有品牌促销计划执行情况的监督权。5 对店铺卖场布局调整的建议权。6 对商品布置、码放、堆头的建议权。工作标准1 遵守国家法律、法规。2 严格控制商品质量，在保证质量的前提下取得最优交易条件。3 不断提升华普超市自有品牌商品的品牌认知度与忠诚度。4 所开发商品毛利率符合公司指标。5 熟知各部组重点商品销售情况。6 每月至少向采购总监提出2条以上合理化建议。7 每年至少为公司培养合格的品牌开发经理1名。8 不从供应商处获取任何好处。上岗资格 1 学历大本以上2 年龄25岁或25岁以上3 性别不限4 经验1年以上零售企业自有品牌商品开发经验5 所受培训（1） 相关部组商品知识培训；（2） 相关部组商品采购知识培训；（3） 企业制度和企业文化培训；（4） 计算机应用知识培训；6 关键知识（1） 相关部组商品质量鉴定知识；（2） 消费心理学；（3） 零售商品采购知识；7 关键能力（1） 相关部组商品质量鉴别能力；（2） 经营销售预测与分析能力；（3） 具体部组采购策略的开发、实施和调整能力；（4） 学习能力；8 素质要求（1） 身体健