互联网时代的组织形式.doc

互联网时代的组织形式互联网时代方法论丛书之每个人都是一个单位研读（七）本报记者 丁南佛教中行脚僧到寺院投宿，叫挂单。这里的单，指僧人坐禅的座床。因为在僧人的座床上贴有每个僧人的名单且只占一个位置，叫单位。自古以来，每个僧人都有一个单位。今天，有一本书叫每个人都是一个单位，要求推动“每个人都是一个单位”，最大限度地激发个人的潜能，调动个人的积极性，使每个人的思想得到最大限度的解放，使中国梦的实现落实到每一个人的行动上，使改革和发展获得巨大动力。作者说，高速发展的互联网在事实上已经承认了每个人都是一个单位，将分散自主的权力交给了一个一个的单位（人人），各级组织必须认清今天已经进入“个人自主时代”。传统组织形式的瓦解关于“个人自主时代”，民国时期的郁达夫早就说过：“五四运动的最大世历，第一要算“个人”的意见。从前的人是为君而存在，为道而存在，为父母而存在的，现在的人才晓得为自我而存在的了。”时光飞梭到今天，随着互联网时代的到来，个人的智力、能力、是非辨别力，都大大提升了，而且也有了一定的经济基础，于是对“国家独立、企业独立、个人独立”三位一体的要求，自然越来越强烈。个人一方面知道人的命运不是天定的，不能由君主、领导、家长说了算，只能由自己说了算；另一方面随着个人能力的增强，个人能够借助互联网信息平台的交互功能实现资源整合和创造巨大的财富，不需要完全依附组织和依赖他人而独立生存生活。所以个人对其所属团队要求越来越低，人变得越来越有智慧，越来越独立，于是许多个体在内心深处便喊出了“我的人生我作主”的尊严口号。在每个人都是一个单位中，每一个人都是一个单位的理念就萌发于互联网的产生和运用。在当今信息时代，每个人在事实上已正在演化为一个相对独立的产品生产者和交换者，一个社会最小计量的经济细胞。而长期以来，中国共产党一向都重视广大人民群众的力量，一直都认为革命真正的动力是广大人民群众。不同于党的传统理论“强调人民代表集体主义时代团结就是力量”，每个人都是一个单位则“强调个人代表着互联网时代人人都有力量。”这种新思维模式强调以团队为主体的组织形式的瓦解，也就是说旧的集体主义随着个体生产力的增强，必然被个人自主替代。当然，这种替代只是组织形式的进化，而不是国家性质的变化。作者说，每个人必须从群体中从组织中相对剥离出来，成为社会的基本细胞。只有这样，个人意识才会觉醒，人生才会活得更充实，更有创造性，更有使命感、责任感和意义感，社会就会更加和谐，人民就会更加幸福，更有利于社会的稳定。按照作者的说法，旧时以团队为单位，是因个体能力弱小，只有抱团才能生存生活，分散则死。因此，才有原始人抱团生存，才有了以家庭为单位、以集体为单位、以企业团队为单位的抱团协作生存的形式。但随着科技的发展，个人能力在迅速增强，个人才是生产力的最小单元代表。组织改革的动力之源在一个开明进步的社会里，企业员工不是大机器上的螺丝钉，每个人都是整体的一个不可或缺的环节。在家庭里，儿女也不是父母的附属者，而是独立的有尊严的个体。领导、老板、父母应该怎么看待每个人？应当将每个人看成一个独立的单位。老板看总经理承认总经理是个独立单位；老板看某员工承认某员工是个独立单位；老板看代理商承认其是个独立单位；父母看子女承认其是个独立单位；丈夫看妻子承认她是个独立单位。如果领导、老板、父母看不到每个人都是一个主体，那么永远不可能引爆每个人的潜能，自然也不可能创造出强大的国家、企业和家庭来。作者告诉我们，全面解放生产力的总出发点每个人必须是一个单位。一个国家、一个企事业单位、一个家庭，只有人人都是一个单位，才会找到真正的动力之源，才能充分调动每个人的积极性，才会全员自动自发地引爆各自的潜能，才能创造总体奇迹。如果承认“每个人都是一个单位”，这个“单位”应该拥有哪些权利？作者说，一是应该拥有独立人权、人格权、受尊重的权力；二是应该拥有自主的人事权和财权；三是拥有独立的项目权、负责权，一旦约定，期间任何人都无权干涉、阻扰；四是失败承担责任义务和成功享受名利的权力。正因为有如此四项权利，才能真正彻底激活每个人的潜能，调动每个人的能力，最大限度地创造出最佳业绩。“每个人都是一个单位”如何具休实施？作者说，推行“个人项目制”。它不是瓦解所依托的原单位，而是要原单位将战略细分为具体目标，将大目标细分为小目标，而后将小目标全权授权给有专长敢承担的个人，而且同时给每个小项目配备相应的权、责、利，做到一事一责任人，事事有人承担，事事有人落实。百川归海，集小为大。个人项目制是因事设人，因人设事，事事有人做，人人有事做，人人有奔头，人人能自主，人人有尊严的最新观念。作为最小的组织单元，“每个人都是一个单位”是国家经济战略、人权战略、政治战略的一块基石。离开了这块基石，众多伟大目标就不可能真正实现，至少会大打折扣。互联网时代的组织改革，一切得从“我”出发，从单个的个人出发，视“每个人都是一个单位”。今天的组织，只有围着“个人”转，为“个人”服务，才会找到重启改革的真正的动力。今天的领导们只有为每个员工的自我实现服务，才会体现出自身的价值和意义。作者说，组织为个人服务，是今天切合时代的政治逻辑、市场逻辑和文化逻辑。而人民性是一切组织的总战略，毛泽东的“为人民服务”，一千年后也不会过时。为了不偏离“为人民服务”的轨道，唯一要做的就