直路走不通,就要转个弯--见风转舵力.pps

本文摘自如何出版社 見風轉舵力 商 周 數 位 學 院 先進觀念 輕鬆掌 握 見風轉舵力 建議最佳閱讀版本：powerpoint 2000 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 直路走不通，就要轉個彎 面對瞬息萬變的職場，你準備好了嗎？ 每秒都在狀況處理的資深新聞人 蔡祐吉教你： 見風轉舵力機動力、計畫力、應變力， 讓你以秒殺的速度，迅速增加競爭力！ 以不變應萬變就毀了 在這個計畫趕不上變化的時代， 只有轉變，才有可能提升自己的競爭力。 唯有掌住人生之舵， 並且順應時勢轉舵， 才能不被四處襲來的暗潮吞沒。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 新世代必備的 機動力！ 無論任何時間地點，無論任何時間地點， 你可以都當作工作的起點，完全投入嗎？你可以都當作工作的起點，完全投入嗎？ 你有具備足夠的爆發力、意志力和續航力嗎？你有具備足夠的爆發力、意志力和續航力嗎？ 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵1：最快到現場！ 搶先見到重要人物 n不管是你要推銷東西，還是在公司內部跨部門溝通，跟長 官溝通，跑最快的人往往能占到便宜。 如果無法接近核心，你努力半天後，可能只會被抹殺一切。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵2：哪裡危險，哪裡鑽！ n公司裡每當有困難的任務，最叼人的客戶，最挑剔的顧客 ，都是哪些人在負責安撫？ n比如：當產業外移，公司需要外派人力離鄉背井，不 畏艱苦。他們有了足夠的公司營運經驗，也有外派的具體 歷練。 當公司要培養新一代的高階幹部時，就是這些人最吃香。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵3：嚴守截止時間 不要拖到最後一秒 n主管會把習慣拖延的部屬盯得很緊。 如果有替代人選，最重要的工作， 會直接交給準時交件的人。 唯有先尊重自己手上的工作，才能讓別人尊重你的表現。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 趕得上變化的 計畫力！ n過去強調的是計畫力?也就是凡事應該按部就班，事 先做好規劃的能力。 n但現在，我們必須具備趕得上變化的計畫力，才有可 能進一步提昇自己的競爭力。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵1. 查資料的技術 有效運用所有資源！ n人脈：大多數人迷信搜尋引擎！網路資料多是重複無意義 的資料。唯有經營厚實人脈，關鍵時刻可以詢問，就不必 事到臨頭，到處找關係！ n找到對的人當源頭：與其直接進入網路世界亂逛，不 如先靜下來誰是所謂的關鍵人物（Key person)，可以幫助你 事半功倍。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵2. 什麼都要懂一點 除了專業，還要事事通 n1)多看、多聽、多閱讀： 多看各類不同的書、雜誌，有助於你掌握最新資訊 n2)多跟朋友聊天、注意流行趨勢： 從水平與垂直的不同角度，了解各個年齡層 n3)設定項目努力鑽研： 結合興趣，讓自己變成半個專家或兼差專家 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 面對突發難題的應變力 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵： 隨時主動回報 掌握資訊利於應變 n群策群力是個非常重要的概念：主動回報出訊息、資 源共享，都可以幫助團隊主管做出正確判斷。 n主動回報也展現了熱血精神，讓主管清楚，你不是一 個悶著頭做事的人，而是一個積極、有企圖心的工作者。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 用耐心和創意提升競爭力！ 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵1. 職場八爪章魚 同步、多角度關注事件發 展 沒有人天生就能讓腦子，像微軟視窗一次開好幾個。但你可 以練習與培養： n善用輔助工具 作事情要靠記錄，不靠記憶。 每天很多事情，全部依賴大腦，不但負荷量過大，還會因 為專注瑣事，失去真正需要腦力發想創意的思考空間。 善用筆記本、 PDA 、電腦等，都是有必要的。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵2. 提升自己的效率 要Work Smart，不要Work Hard n許多觀念先進的組織，反過來評量，認為加班越多，表示 上班時間工作能力越弱。 n一個上班認真、下班準時的人，對公司的貢獻，可能 遠多於另一個常常加班但從頭混到尾的人。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 關鍵3. 理好你的人際存摺 人情世故要知道 n適度的人情可以，過度的人情不行。 你應該在心中有一把 尺，決定什麼樣的情況下，可以提供什麼樣的方便與協助 。得寸進尺是人性，別給過度的人情，反過來拖垮自 己。 n合法的人情可以，違法的人情不行。 合法的人情可以視情況給，違法的人情，再怎麼樣都不能 給除非你想為朋友兩肋插刀，犯法坐牢也在所不惜。 本文摘自如何出版社 見風轉舵力 萬事俱備，不管順風逆風都能御 風 n也許你才華洋溢，也許你滿腹委屈，總覺得自己碰不到好 運，空有一身武藝，卻沒機會一展身手。 只要你準備好了， 無論你的處境是順風或逆風，你