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文档简介

,实施教育教学提升计划,汇报人:xxx,提升教师队伍整体水平,前言,目录,兼职教师管理,一、建设任务,教师队伍培养,青年教师 基本能力提升,教学团队建设,提升教师素质与教学能力,加强教师实践教学能力,建设省内领先、国内一流、国际知名的示范高职学院。,二、建设思路,能力培养与学历学位提高并重,聘用,坚持培养与引进并重,培养,师德建设与业务提高并重,引进,三、建设目标,2名国家教学名师,2011年,2015年,90%双师素质教师,10 院级教学名师,15 院级教学团队,继续实施岗位聘任制度; 人才考核评价体系和目标管理体系; 建立人才的激励、约束、退出机制;,加大人才引进和教师素质提升的工作力度; 着重提高教师的知识创新能力、教育教学能力和国际化能力,50%硕士学位、5%博士学位,选拔、培养、聘用专业带头人60名,骨干教师120名,建立200人以上的校外兼职教师资源库。,四、建设内容,建设内容: 15个院级教学团队(其中含x个国家级教学团队,x个省级教学团队。),考核机制:国家级优秀教学团队每年至少举办1次全国性或全省性教学论坛,举办2次以上校内优秀教研观摩活动;省级优秀教学团队每年至少举办1次全省性或全校性教学论坛,举办1次以上校内优秀教研观摩活动; 达到目标:构建多层次、多方位、多形式、多手段、多内容教学团队。,四、建设内容,建设内容: 10名左右院级教学名师,力争培养2名左右的国家级教学名师。,考核机制:国家级教学名师每年至少指导2名青年教师、举办2次学术报告等;省级教学名师每年至少指导1名青年教师、举办1次学术报告等;院级优秀教师、教学名师每年指导1名教师,举办2次观摩活动等;教坛新秀每年至少举办2次公开课等。 达到目标:明确名师、优秀教师、教坛新秀等工作责任指标,充分发挥示范作用。,四、建设内容,抓好六方面培养,加强高层次人才后备人选培养 加强专业带头人和骨干教师的培养 加强教师转向培养和知识更新培训 加强技能培养 加强学历学位培养 加强教师出国培养,教师队伍培养,具体做法:,四、建设内容,建设内容: 近3年进校的青年教师“五个一”教学基本能力培养。,考核机制:一本好教案、一门好的课程教学设计、一堂精彩课、一手好板书、一份认真规范的作业批改。 达到目标:加强青年教师基本教学能力培养,提升青年教师教学水平。,四、建设内容,建设内容: 45岁以下中青年教师实践教学能力培训;双师型教师达到90%。,考核机制:学习相关专业开发、了解企业生产组织方式、熟悉企业相关岗位职责,学习新知识、新技能、新工艺、新方法。 达到目标:结合企业实践,改进实践教学,提升教学能力。,四、建设内容,建设内容: 建立200名以上校外兼职教师资源库。,工作机制:推进兼职教师能力及教学管理建设,修订兼职教师评聘指标体系,聘请高水平企业人员担任兼职教师。 达到目标:稳定兼职教师队伍,提高兼职教师管理水平及教学质量。,四、建设内容,严格教师准入制度 创新教师聘任制度 完善兼职教师管理办法 深化人事分配制

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