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文档简介
中石化加油站站长竞聘演讲稿 中石化加油站站长竞聘演讲稿 各位领导上午好,首先非常感谢各位领导给我此次参加竞选的机会,得知机会来之不易,我十分珍惜,下面进行简单的自我介绍,我叫 x, 26 岁,毕业于天津机电职业技术学院汽车电子专业,全日制专科,于 2011 年 6 月进入中石化这个大家庭, 2011 年 6 月 1 日 8 月 31 日在进京站做售卡员工作,工作期间参与 办理业务、非油品销售及进货、现场加油、加油机自校、设备安全检查等加油站各项工作,对加油站的各项工作有了一定的了解。 2011 年 9 月 1 日 2 月调到片区 客服点,从事 相关工作,对加油站进行充值卡的发放,保证加油站对充值卡正常销售。 2013年 2 月 4 月 10,调至润滑油部,主要工作为对加油站及时进行润滑油的配送和调拨,通过加油站的不同地理位置不同客户群及相应季节的综合分析,及时对加油站滑油品种及数量进行调配,提高滑油销量。 2013 年 4 月 11 日至今在综合办公室工作,证照方面:每年对加油站的营业执照、成品油证和组织机构代码证进行年检,食品流通许可证和危化证没三年一换证的工作,保证了加油站手续齐全,正常运营。公司转制:对加油站营业执照、组织机构代码证 、税务登记证、食品流通许可证、危化证进行名称和负责人变更,成品油证正在变更进行中。 信息系统方面,及时更新维护片区和加油站计算机、打印机、管控、监控等设备,保证各部门基础工作顺利进行。日常工作虽然繁杂,为了更好的完成各项工作,我依照轻重缓急将各项工作提前做好安排,做到重要的工作,紧急的事物先处理,尽量提高自己的工作效率,减少错误的出现,不断提升自身的综合素养,通过这几年的工作,对于站长这个职位,我认为最主要的就是要有责任心,严于律己,不断提升专业素质,求真务实,将每件小事做好,就像日常工作总用到的加油八步法 、卸油十步法、设备日常检查、非油品销售及进货、员工及顾客满意度等等,项项落到实处,以身表率,做好带头作用。自己做到位了,才能更好的管理员工,员工自身素质脾气秉性相同,要想提高加油站整体的员工面貌,要取其所长避其所短,适当的适时地鼓励或批评。 加油站所在地理位置不同,顾客群就大不相同,对油品、非油品及服务要求也不同,作为站长首先要将加油站地理位置和顾客群进行全面分析,了解后根据季节情况对油品及非油品进行合理调配,并随着季节的变化做好相应的安全设备检查、数质量检测分析、节假期间相应的安全教育及应急预案演练等。 每一个职位做得每一件工作,无论大小,都有它的价值,
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