乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划

乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划 乡企管站上半年工作总结及下半年工作计划 2016 年上半年在乡党委、政府的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在企管站与大家的共同努力下，坚持围绕中心服务大局，以促进全乡工业经济加快发展为首要职责，全力招商引资上项目，服务园区企业。齐心协力，真抓实干，完成了以下各项工作。 一、主要经济指标完成情况 1、固定资产投资 1份完成 56500 万元，完成全年目标的 57%，同比增长 2%，预计到 6 月底完成 62000 万元，完成全年目标的 62%，同比增长 13%。 2、规上企业共 12 个 ，新上报工信局 2 个， 1份规上产值完成 44756 万元，完成全年目标的 39%，同比增长23%，预计到 6 月底完成 58300 万元，完成全年目标的 50%，同比增长 30%；规上企业利税完成 1612 万元，完成全年目标的 49%，同比增长 13%，预计到 6 月底完成 1860 万元，完成全年目标的 56%，同比增长 18%。 3、 1份完成引进县外资金 54300 万元，同比增长64%，预计到 6 月底完成 60000 万元，同比增长 68%；争取无偿资金 2320 万元，同比增长 60%，预计到 6 月底完成 2520万元，同比增长 62%。科技型中小 企业 1份完成 6 家，完成全年目标的 19%，预计到 6 月底完成 20 个，完成全年目标的 63%。 4、重点项目建设情况：续建项目 2 个，预计 9 月份竣工 1 个（新金彩钢钢构有限公司彩钢钢构制造项目，法人：武明兴，总投资 元，目前已完成投资 7500 万元）；新开工超 5000 万元以上项目 6 个，其中：亿元项目 3 个。 下半年工作安排 一、抓好重点项目建设。 加大 *管道装备聚集区、舞龙管件工业园基础设施建设力度，进一步增强园区项目承载能力；创优发展环境，努力提升服务水平，我们在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变， 从项目建设的前期洽谈、选址征地，办理相关手续，直至开工生产，全程提供贴身式、保姆式服务，极协调好相关职能部门，破解项目建设制约瓶颈，做好与上级部门的汇报衔接。力促前期谋划项目早开工、新开工项目早达效。 二、加强招商引资 与企业以诚相待，想企业所想，办企业所需， 建立良好的工作关系，用饱满的热情，积极的行动体现自我价值，赢得企业的尊重、信任和理解，要不断创新，创建以商引商，以友引商的多元化服务平台。突出招商重点，选择科技含量高、诚信度高、发展前景好的项目，积极引进财税贡献率大的项目。 一切从局出发，准确掌握政 策导向，积极捕捉投资信息，深入企业调查研究，做好行业分析，为乡党委、政府的决策提供依据。 三、环保工作 积极配合环保部门加大对橡胶类等涉污企业的执法力度，加快推动橡胶类企业的升级改造工作。 四、积极配合住建局，严把程序做好危房改造工作。 1、每位危房改造户改造前我们都做到亲自查看危房实际情况，避免弄虚作假行为。 2、严格按照实施标准和条件，在确定危房改造对象上，按照县审批 6 个程序进行。 3、加强资金管理，直接将危房改造补助资金打入危房改造对象存折，由本人签字、照相领取。 五、保质保量的完成规上企业、中小型科技 企业、工信局、