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文档简介

中学校长一学年工作汇报 精细管理 艰难突进 实现发展 *中学 20042015 学年工作汇报 *县 *初级中学 校长 董 * *中学位于县城西南方向,距 *镇人民政府 1 公里。现有 20 个教学班 1045 名学生,占地面积 22529 平方米,建筑面积 12463 平方米,教职工 88 人,其中中学高级教师 14 人,中学一级教师 30 人。学校以 “严 ”“爱 ”为校魂,以 “让家长省心放心,让学生成人成才,受教三年,受益一生 ”为办学理念。 一、 20142015 学年工作简要回顾 20142015 学年, *中学各项工作稳中有进。教育教学质量大幅提升,办学条件不断改善,教师队伍不断优化,社会影响力不断攀升。 (一)苦字当头,效率优先 一日之计在于晨,一生之计在于勤,勤奋重要,效率更重要,效果最重要。 *中学把 “坚守勤奋拼搏的习惯 ”和 “坚守学业上的永不放弃 ”作为师生的信条。坚持每天比别人多学一点点,学好一点点,聚沙成塔,集腋成裘的学习方法。将学生学习效果纳入教师绩效考核。除正常的作息时间外,提倡学生早起自学,要求只要有学生学习就要有教师辅导,早晨六点以后,教室已经灯火辉煌,校园已经书声朗朗,书香校园于无形之中 形成。 (二)严字当头,实字为本 1. 抓生源,保巩固。学校成立了以校长为组长的控辍保学工作领导小组,制定了 *中学控辍保学方案,深入各村完小进行招生动员,按时完成了招生任务。每学期开学,针对八、九年级学生返校情况,组织教职工利用第一、二周的周末进行找返,完成了巩固工作。 2. 抓教学,保质量。为确保教育教学成绩稳步提升,学校积极实施有效课堂教学,制定了 *中学课堂教学常规、 *中学教学常规过程考核、教师十条禁用语等规章制度,把抓质量作为学校发展的第一要务,坚持 “校长四个一 ”,实行全员听 评课制度,做到校长主抓,教学副校长带头,教研组长示范,全体教师参与。学年末,完成了教育局下达的各项考核指标。 3. 抓管理,促和谐。加强教职工的师德修养,强化师德师风考核力度,在广大教职工中强调 “工作是安身立命之本,不爱岗就下岗,不敬业就失业 ”的意识。形成了爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的良好局面,实现了教师之间互相信任不猜疑、互相交流不隔膜、互相支持不拆台、互相谅解不指责、互相关心不冷漠,坦诚相处,友善相待的和谐氛围。在学年末的师德师风民主评议和履职考核中,各有 12 人评为优秀。 在学生管理上, 每学期开学对学生进行面试,利用第一、二周组织学生学习 *中学学生管理 “十提倡十禁止 ”、 *中学学生一日十常规、中学生日常行为规范、中学生守则。以养成教育为核心,以仪容仪表、卫生管理为突破口,实行 “校长 副校长 政教处 班主任 ”和 “校长 副校长 值周领导 值周教师 ”两条线 “捆绑 ”考核,充分发挥护校队、门卫、宿管的监管作用。要求值周教师和学生同吃同住,做到时间上不留盲点,空间上不留死角。 4. 抓文化,提内涵。一是绿化,在餐厅前的空地培植生态芒果园;二是硬化,在教学楼前建设文化广场,将办公楼前的土地硬化;三是亮化,把 “团结求实,勤奋守纪 ”的校风, “博学垂范,爱生敬业 ”的教风, “笃学苦练,静思善用 ”的学风以钛金字的形式悬挂于教学楼上;四是美化,认真贯彻落实 “一校一特色,一班一亮点 ”的德育工作要求,将班级文化建设纳入班主任考核体系,积极开展大课间和文体活动,组织师生打歌、跳摆、跳广场舞、开展球赛等,打造了生动和谐、原生态,独具魅力特色的校园文化。目前,绿色、环保、书香的文化体系已 *然成风。 (三)安全第一,质量为上 安全工作是学校工作的重中之重,只有在安全、稳定的环境下, #学校才能发展。在安 全工作上, *中学重点做好“三防 ”:落实人防、巩固物防、提高技防。做到 “三个结合 ”:安全工作与养成教育结合,安全教育与教学常规管理结合,安全教育与排查整改结合。突出 “四字特色 ”:强调一个 “严 ”字 ,严密制度 ,严密组织机构 ,严格管理。注重一个 “实 ”字 ,每一项安全工作都要求落实到位,安排了就必须做,做了就必须有效。坚持一个 “恒 ”字 ,要求安全工作必须持之以恒,做到口勤、腿勤、眼勤 “三勤 ”。讲究一个 “活 ”字,把安全教育融入丰富多彩的活动之中。 通过以上措施,学生管理达到了 “五有 ”、 “五无 ”:课堂有纪律,课间有秩 序,待人有礼貌,心中有他人,学习有进步;地上无纸屑,墙上无污渍,门窗无划痕,课桌无杂物,设备无破损。学校教育教学质量也实现了大幅提升,20142015 学年,完成职高生 150 人,中考 900 分以上 28人,全县前 50 名 6 人,前 100 名 10 人, 750 分以上 152 人,各分数段人数均创 *中学历史新高。 二、面临的形势和困难 (一)控辍保学形势严峻 1. 由于流动人口增多、父母离异等因素的影响,留守儿童呈上升趋势,难以管理。 2. 受自主择业和打工浪潮的影响,部分家长攻书意识淡薄,举家外出务工。 (二)校园面积相对狭 小,设施设备相对滞后 1. 生均占地面积不足,学生活动受限。 2. 生均体育场地面积严重不达标,体育设施不齐全。目前使用的田径场只有 200 米不规范的环形跑道,篮球场仅 2块,缺乏足球场、排球场及相应的体育设施设备。 三、今后发展目标 在各级党委政府和教育行政主管部门的领导下,我校今后将继续改善办学条件和育人环境,依法治校,从严治校,加大控辍

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