广州联合交易园区之北区(A、B区)园林绿化工程施组.doc

项目名称：广州联合交易园区之园林绿化工程 目 录第一章 施工组织措施3第一节 前 言3第二节 工程概述、工程特点、工期要求、施工布署、劳动力计划、施工协作、质量目标、工程资料4第三节、施工总平面布置（图）10第四节 进度计划安排（网络图与横道图）与工期保证措施、工期奖罚说明11第五节 施工工艺总流程图14第六节 施工前期准备工作15第二章 工程施工方法、技术措施及流程19第一节 隐蔽工程的质量保证措施19第二节 给排水、电气工程施工技术及方案21第三节 道路铺地、花池工程施工技术措施、施工方法及流程24第四节 大门铁花、棚架的施工30第五节 绿化工程施工技术措施、施工方法及流程33第三章 工期进度保障措施、施工控制系统34第四章 交通组织方案及交通疏导措施40第五章 文明施工方案40第一节、文明施工及环保管理组织40第二节 文明施工措施41第六章 环境保护措施45第七章 本工程拟投入的主要机械设备52第八章 质量目标设计、质量保证措施及质量保证体系53第一节 质量目标设计53第二节 质量保证措施及质量管理流程56第九章 混凝土质量保证措施60第十章 为确保质量所采取的验收方法及程序60第十一章 安全施工措施、安全生产保证体系63第一节 总则63第二节 安全目标63第三节 安全管理体系64第四节 安全生产管理机构及职责64第五节 确保安全施工的技术组织措施65第十二章 养护期养护措施70第十三章 降低成本的措施73第十四章 雨季节施工保证措施、现场防火措施74第十五章 各专业协调管理措施75第十六章 项目管理机构配备79附 录80附录1：项目管理机构主要成员一览表81附录2：施工进度横道图82一、编制依据（一）新港西路82号地块改造项目工程北区（A、B区）园林绿化工程招标文件；（二）中华人民共和国国家、各部、委颁布的各种标准等；（三）有关该工程的方案设计图纸、有关资料、技术要求及其说明。第一章 施工组织措施第一节 前 言一、工程概况工程名称：广州联合交易园区之北区(A、B区)园林绿化工程建设单位：广州联合交易园区经营投资有限公司新港西路82号地块改造项目工程北区（A、B区）园林绿化工程位于广州市新港西路广州轻纺交易园。主要工程内容为：“园区所有地面铺装等园建工程、绿化种植、给排水、景观灯具安装等工程”。本工程招标工期到时由业主方根据现场情况定。在施工过程中，我公司将根据以上工程概况以及施工现场的自然条件、现场施工条件等情况，克服各种困难，保证服从业主、监理单位的指挥，积极配合业主、监理单位、设计单位工作，同时严格按业主、监理及设计单位的要求高质量、高标准地进行施工，积极组织人力、物力和财力投入到该工程的施工中，确保该工程施工质量符合城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）、城市绿化和园林用植物材料标准CJ/T34-91及招标文件所述的相关技术标准的规定。 第二节 工程特点、工期要求、施工布署、劳动力计划、施工协作、质量目标、工程资料一、工程特点、工期确定1、工程特点首先，本工程园区所有地面铺装等园建工程、绿化种植、给排水、景观灯具安装等工程项目的施工按分部进行，且工期紧。因此在整个工程进程中各施工工组的协调工作非常重要。其次，要考虑到各施工单位交叉施工给园林工程的进度带来的影响。因此，回填土、水电、垫层、铺装、绿化客土、绿化种植等工作必须紧密衔接，不可疏忽；而且，必须做好防雨工作。2、现场施工条件所交付的场地为符合施工条件要求，如发生其它项目，施工时按实签证。工程施工现场生活临时用水和绿化临时用水计划从甲方提供的供水点接驳；施工现场用电则从甲方提供的供电点接驳。施工场地内水电管线由中标单位根据施工需要自行解决。施工范围场外道路可通行各种车辆，可供运输施工设备、材料进场。3、工期确定该项目招标工期到时由业主方根据现场情况定。二、施工布署该项目采用统一管理、统一施工的方法进行；先就工地A区内空地设立临时设施，随即进足材料，人员到位；先进行临时施工水电管线拉接，再放线施工，回填土、绿化整地、管沟开挖、水电敷设管道垫层施工及广场铺设等分段协调进行。绿化种植、装饰施工与道路花池铺设施工协调进行；各工种平行协调作业，使工程尽快完成。一）、组建项目架构为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理。项目班子将以项目经理为首，配备项目总技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时公司工程部及公司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付甲方。（项目管理人员见附录1）二）、施工部署准则1针对此工程的实际情况及结合对未来不可遇见因素的考虑，项目部编制总进度控制网络，该网络计划的关键线路要清晰明了、各阶段要求明确、各工种搭接要合理。2项目部在施工前，进行施工准备策划包括图纸准备、开工手续的完善、材料准备、劳动力准备、机械设备的准备、技术措施的策划等一系列工作，项目部将安排足够专职人员跟踪完善相关工作。3施工时合理划分施工段，组织流水施工，在确保质量、安全的前提下，督促施工单位使用科技手段，快速精确放线，促使施工加快，使绿化土方工程、广场铺装工程、树池工程尽快完工，尽早插入绿化种植施工。合理地增加周转材料和劳动力的投入。4合理地进行平面布置，对施工平面实施动态管理。5结合广州气候特点，合理安排施工工序；关键项目要优先安排施工。6及早进行材料定板工作，落实安排供货计划。7对计划检查采取在网络图上画实际进度前锋线，形象地描述出进度的时标差，通过对形态分析掌握状态，揭示解决问题的有效途径。8针对由于客观因素拖延计划，作出及时调整，按总工期不变原则，重新梳理各工序的逻辑关系，绘制新的网络图明确新的关键线路。三）、施工区域划分及施工流程（一）施工区段划分根据有关规定和结合施工现场地形、植物配置情况合理分部分段施工。由于本工程属于市中心园林建筑、水电及绿化工程施工。因此为了便于管理和提高效率，确保工期。宜将该项目分为土建工程、水电工程和绿化工程三部分进行施工管理，派技术负责人负责现场施工管理。分别组建不同的小组施工。施工过程中，合理调配人力、物力以满足工程质量和进度的需要。（二）施工机械的投入我公司在本工程投入的施工机械如下：（1）砂浆机2台（2）切割机15台（3）交通车2台（4）运输车5台主要以上机械进行总体控制施工。详见附录3：拟投入主要施工机械及设备一览表（三）主要材料供应及输送主要材料的输送：现场水平方向用单斗反斗车、人力斗车输送。（四）施工人员及劳动力组织项目班子及管理人员由公司调配，生产工人由我公司劳资部劳务中心统一安排。各施工阶段主要投入生产工人见劳动力组织计划表。接到甲方正式通知书，立即组织首批人员、机械材料进场。三、主要工种劳动力计划及保证措施根据施工布置和施工总进度计划以及劳动力计划的安排，及时组织各工种劳动力进场。本项目的劳动力组织与管理采用以计划管理为主，由项目部进行审批落实，各施工区根据本区的工作安排，提前做出劳动力计划。劳动力计划包括劳动力数量、劳动力进场时间及各工种的人员，报项目部审批，由项目部提前做好劳动力的进场准备。在特殊施工人员进场前，应对其所持有的上岗证进行审查、登记，审查其有效证件的使用时间。在招收工人时，检查其有效证件，应符合市政府的有关规定。在新工人进场施工前，由项目部对其进行现场管理制度及安全消防知识教育，对其教育情况进行考核，不符合要求的不能留用，应辞退。在大批新工人进场前，由项目部统一安排好新工人的衣食住行医疗等生活设施。劳动力的管理采用分区、分组管理，由项目部负责施工人员的管理，施工现场由各施工班组的组长和班长对本组、本班人员进行管理，施工现场制定严格的管理制度。劳动力应及时组织，确保劳动力能按时进场，不影响施工进度，确保施工的连续性。根据，该项目施工人员结构比较简单的特点，施工段的劳动力可以统一按排。劳动力综合需要量是确定工程规范和组织劳动力进场的依据，据此计算出各个主要工种在各个时期的平均人数。劳动力组织根据各施工段开工情况及交叉作业的程度陆续安排进退场，根据本工程工程量大而工期较短特点，劳动力计划拟定安排如下：劳动力计划表序号工 种人 数备 注1技术管理人员3人2安全管理人员1人3装饰土建工人100人4水电工人6人5绿化工人50人6洒水工人4人7后勤人员3人注：本劳动计划表人数将根据施工进度及施工的需要进行适当机动的调整。 - 10 -劳动力安排强度表：时间人员第一阶段（第1-5天）施工准备第二阶段（第6-56天）全面施工第三阶段（第56-60天）竣工清场管理人员444装饰土建工3010040水电工362绿化工105030洒水工034后勤工333总用工量3910557劳动力强度曲线图:四、施工调度和分工协作为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理的决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈给上级职能部门，业主的意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出正确决策，并及时贯彻落实下支，调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是该体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门，设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力、财力定期接比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报，避免因气候变化对工程施工的影响。五、质量目标本工程以创建符合招标文件要求的合格工程为质量目标,根据招标文件要求，本工程的质量要求符合：城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）、城市绿化和园林用植物材料标准CJ/T34-91、招标文件所述的相关技术标准及其它有关国家标准。本公司对该项目绿化保养6个月。六、工程资料按照招标文件及业主的规定要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。并在工程竣工验收时，向建设单位提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。项目名称：广州联合交易园区之园林绿化工程第三节、施工总平面布置一、施工临时水电布置1、现场临时用水、用电根据实际情况，甲方提供接驳点，由施工单位拉接，自行解决。2、本工地施工用电采用三相五线制供电系统。为确保安全用电，工地用电由电工统一管理。二、施工临设搭设布置由于现场场地有限，我司不在现场搭设临时设施，就近租赁民房作为现场办公、工人宿舍场所。三、施工机械布置和材料堆放1、先选用施工场地附近不防碍施工的地方作为施工机具、材料堆放点，待施工面展开后再移至合适地处。2、园建水电施工完毕后再将堆放处移到已完成的铺装面上。四、施工总平面布置图纸祥见附录三 - 15 - 第四节 进度计划安排与工期保证措施、工期奖罚说明一、施工进度按排（横道图见附录二 ）本项目施工工程项目多，工期短。施工中的各专业混合作业，且作业周转面积小，交通繁忙，车流量大。施工中容易造成污染路面的现象发生，为确保总工期的实现，做到施工不扰民，不污染环境，应做好各阶段的工期的控制和各项工作的协调，以达到动态管理，从而保证总工期的实现，保证始终文明施工。二、施工工期保证措施为确保按时完工，实现工程质量目标，必须做到：1、建立精练的项目领导班子选调优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的项目部，由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。2、选派优秀的专业施工队伍选派适合本工程施工特点的专业施工队进行作业。同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。3、优化施工方案充分熟悉本工程的设计施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，确保施工生产科学合理地有序进行。灵活运用成熟施工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。4、强化项目施工管理认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划的落实。实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的一部分作为目标管理的奖励资金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。做好雨天施工的管理与安排，尽量减少雨天对施工的影响。做好现场防火工作。5、合理分区和划分流水施工段对本项目进行分区，在各施工区内根据自身施工区的特点，将其合理划分流水施工段，合理组织流水施工，缩短工程施工工期。6、加强质量和成品管理施工质量的好坏和成品保护的好坏也是影响工期的一个重要因素，如工程质量不好，需返工，这样将严重拖延工期，如成品保护不好，需要重新处理，也将对工期产生影响。我司在施工中，将派专人负责质量的跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面，也派专人负责，确保生产出来的成品和半成品保护完好，免遭人为或过失损坏。7、加强计划管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内的有利条件，采取动态管理，责任承包，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度、网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证工程总工期的实现。8、加强协调建立甲方、监理公司及施工单位三方联席例会制度，每周举行例会一次，检查计划实施情况，研究解决工程进度的关键问题，以保证总工期计划的实现。在工程项目的施工过程中，各专业间、工种间相互穿插施工，场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾，项目经理部应将各专业工程的施工（包括技术、图纸、计划、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地）纳入管理范围内，统一组织、全面协调。施工人员必须树立全局观念，服从项目经理部指挥。三、工期奖罚说明为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。施工项目经理和作业班组之间分别签订工期、质量责任合同，按计划目标明确规定合同工期。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期。同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保周，以周保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证进度计划的实现。LOGO、广告牌基础制作砌筑树池地面铺贴养护管理花池饰面第五节 施工工艺总流程图敷设管道、电缆灯具音箱喷头安装调试清场灯具基础管沟开挖资料整理质量评定种植土运输、整地挖种植坑施放基肥种植乔、灌木种植地被植物撑护、浇水浇水植草养护管理浇水水追肥防病、虫测量放线施工准备图纸研究原地下管线测量标记第六节 施工前期准备工作为更好地完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我司将选派具有多年施工组织经验、在许多大工程项目中发挥过重要作用的优秀的工程技术管理人员投入到本工程的管理中，在现场设立强有力的项目指挥部，由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。并选派适合本工程施工特点的专业施工队进行作业，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。一、施工技术准备（一）、作好调查工作1、气象、地形和水文地质的调查全面掌握建设工程所在地的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。2、各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于在市区施工交通道路和运输条件均受城市交通管理的影响，故必须认真调查，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。（二）、测量工作准备按施工图坐标准确放线，建立轴线控制网和引入高程控制点，并固定于不易损坏的地方，用于复核构筑物轴线和高程之用。做好三级技术交底工作，现场施工人员必须明确各轴线的关系，减少和避免施工误差。（三）、熟悉与会审图纸由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，正确无误理解图纸和设计意图，组织图纸会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，检查各专业之间的预埋件、钻孔位置的尺寸是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。（四）、施工组织设计及分项施工方案由公司生产技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对措施，为工程的施工生产作出指导。（五）、认真编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。（六）、技术与安全交底工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。做好材料试验和砼配合比设计工作，保证水泥、砼、砂石、装饰材料、水电材料、种植土壤和苗木等的质量要求。组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标确保合格工程，进一步全面掌握工程质量检评标准。二、施工现场准备（一）、场地控制网的测量、控制基准点查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据规划部门给定的控制坐标和水准点，按总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的测量、校核和签证。（二）、组织机械设备进场对施工用水、用电、排水等要调查，包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水的流向等。准备施工所需的材料和机械设备，按规定的地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作，保证满足使用要求。（三）、搭设临时设施按甲方指定位置并参考施工总平面布置图搭设临设。三、材料进场准备1、根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库的堆放场地并做好保管工作。3、根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。在道路、花池、墙饰面施工中，要做好混凝土、饰面等的材料供应计划；在绿化施工中，要做好种植材料的供应计划。在收尾阶段要做好零星材料的供应计划。4、根据绿化种植的基本规律并结合本工程的施工布置特点，确定基肥、乔、灌木、地被植物的材料进场计划。5、认真做好种植材料的种植起苗前的病虫害防治工作。6、认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。按施工组织机械进场就位。四、施工队伍的准备实行项目经理负责制，一切工作由工程指挥部负责主持和召集，由项目经理按照施工组织设计的要求及工程施工需要组织项目管理人员及各专业施工队伍，并统一部署，统一指挥。进场前，工程指挥部组织对本工程的技术人员、管理人员、各专业施工对及班组进行技术交底和安全交底，明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。根据工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全及技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守国家法律和地方治安条例。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以使充分调动职工的生产的积极性。五、物资条件的准备（一）、建筑、水电材料的准备1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并作好保管工作。（二）、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（三）、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。(四)绿化苗木准备为确保绿化工程质量，尽快体现绿化产效果，实现既定的工程目标。必须提前做好苗木准备工作，提前通知苗圃场，对各种苗木进行断根扣水处理，提前修剪定形名种苗木。对所有苗木进行预防虫、病的处理。对于难以成活的苗木应事先订购假植苗、盆苗或袋苗。因为苗木并不象工业产品常有隐定的生产厂家，且生长期长。因此除自有苗木的出圃前准备外，须购买的苗木应尽量准备多家货源,以备在绿化过程中占主动。在准备苗木时，应选派园林、园艺专业人员负责，确保从技术和艺术两个角度去选苗，避免形状千篇一律，避免造型呆板。第二章 工程施工方法、技术措施及流程第一节 隐蔽工程的质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。一、隐蔽工程质量检查工艺流程隐蔽工程质量检查工艺流程见下图：班组施作班组自检检质检工程师检查监理工程师检查施作下一道工序返 工 或 返 修不合格不合格不合格合格合格合格隐蔽工程质量保证措施流程图二、岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须严格执行隐蔽工程的施工规范，对有关人员定岗定责任，严格执行岗位责任制，故制定措施如下：1、各主管工程师须详细审查施工图纸，领会设计意图，弄清技术要求等，对图纸中标识不清或误点之处，须及时报请监理工程师及设计院共同会审。2、做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及复核人签字。3、对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题，共同及时处理。三、隐蔽工程质量检查及验收制度1、加强隐蔽工程质量检验，落实班组自检、互检、交接检“三检”制。隐蔽工程检查采用班组检查与检查组相结合的方式，即施工班组在每道工序完工后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检验。2、各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。3、工序中间交接时，必须明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做本工序，服务下工序。4、隐蔽工程在完成上述工序后，邀请现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。5、检查未获监理工程师验收通过者，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。6、隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人，质量检查人签字。第二节 给排水、电气工程施工技术及方案一、工程概况： 为确保景观水池、绿化保养给水供应、室外铺装排水顺畅，在本区内铺设给、排水系统。二、给水工程施工技术方案1、测量放线工作开工前组织熟练精干的测量队伍对业主及设计单位提供的坐标和高程控制点进行复测，复测无误后，办理移交手续。在现场或附近引测比较永久点作为施工用测量控制点，并定期进行复核，及时修正偏差。2、沟槽开挖 沟槽开挖以最小的土方工程量满足以下要求： 沟槽宽度：便于管道的安装施工。槽床宽度可根据下式确定：B=D+300（式中：B-槽床宽度，MM；D管道外径，MM）。 沟槽深度：保证地埋管道具有足够的安装高度、地埋管道能够承受顶部荷载。沟槽深度可根据下式确定：H=D+h(式中：H沟槽深度，MM；D管道外径，MM；h管道顶部以上的土层厚度，MM)；本设计要求h不小于500MM。 沟槽坡度：保证管网泄水畅通。另外，沟槽开挖时除了要满足以上的要求外，还必须作到以下几点：槽床设计标高以上100MM的原状土要予以保留，禁止扰动；铺管前人工清理到位。沟槽通过砖砾等硬物地段时，可将槽床超挖100200MM，清除杂物，再用砂土回填实，整平至设计高程。开挖沟槽的土方，可堆置在沟槽边以外1.00M的两旁，但不影响施工。沟槽中如有积水须及时排出，不允许沟槽内长时间积水，更不允许在沟槽内有积水的情况下敷设管道。开挖时如遇其他管道或地下管线设施等，必须与设计部门联系，调整相关管道位置。与其他埋设物交叉或接近时至少应保持200MM的间距。3、给水管道安装管道的最大承受力必须满足设计要求，管材必须具有“三证”合格产品。管材平稳下沟，不得与沟壁或槽床激烈喷碰撞。在安装敷设过程中可以适当弯曲，但曲率半径不得小于管径的300倍。管道系统中设置阀门井的井壁应沟缝，阀门井壁预埋塑料泄水管，以满足阀门井的泄水要求。本工程的给水管道采用粘胶连接法。管道在施工中被切断时，须将插口处倒角锉成坡口后再进行连接。管材在融合前，先用棉纱或干布将承接口内侧和插口外檫拭干净。4、管道冲洗喷头安装前，切底冲洗管道系统，直到管网末端出水变清为止，以免管道中的杂物堵塞喷头。5、管道试压； 管道安装完毕必须进行水压试验。管道施工期间对管道进行分段水压实验验收，管道安装施工结束后应进行管网水压实验。水压实验的内容包括严密实验和强度实验。管道试压实验必须在工程质量监理人员在场的情况下进行，水压实验过程中，要作试压记录；水压实验结束后，必须编写水压实验报告。6、管沟回填 管道的水压实验合格后，变可以进行沟槽回填，回填时，如管沟是老土层，则沟底回填0.1M的石屑至管面0.02M，然后分层夯填，管道两侧对称进行回填。施工前准备三、排水施工工艺流程：测量放线平整场地检查验收沟槽开挖检查验收基础垫层检查验收管道安装检查验收接口、管带检查验收回填（一）、主要施工方法：1、测量放线：（1）、组织测量人员按业主提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。（2）、进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。（3）、排水管施工前必须校核原有市政道路排水井流水位标高后才可施工，以免日后造成倒灌现象。2、平整场地 （1）、管道施工前必须清除原地面上的树根、草皮、垃圾及废旧建筑物基础等。 （2）、若管道处于淤泥层上，则应先将淤泥清除，后换填石屑或砂处理并夯实。3、沟槽开挖： （1）、施工工艺、开挖前，根据地下管线的埋设分布情况确定人力挖土方案。、地表排水：管槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工管槽内。、基坑挖至基底标高后，会知监理工程师检查基底土质，并填写隐蔽工程记录。监理工程师检查合格后方可进行下一道工序施工。4、管道安装：1)、管材与管件的颜色应一致，无色泽不均匀及分解变色线；管材和管件的内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷；管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应小于1%；管材端口必须平整，并垂直于轴线；管件应完整，无缺损、变形、合模缝、无开裂。2)、塑料管道与塑料转换接头所承受的强度试验压力不应低于管道的试验压力，其所能承受的水密性试验不应低于管道系统的工作压力：3)、胶粘剂应呈自由流动状态，胶粘剂内不得有团块、不溶颗粒和其他影响胶粘剂粘接强度的杂质。胶粘剂不得含有毒和利于微生物生长的物质。4)、配管时，应对承插口的配合程度进行检验。将承插口进行试插，自然试插深度以承口长度的1/2-2/3为宜，并作出标记。5)、在涂抹胶粘剂之前，应先用干布将承、插口处粘接表面擦净。若粘接表面有油污，可用于布蘸清洁剂将其擦净。涂抹胶粘剂时，必须先涂承口，后涂插口。涂抹承口时，应由里向外，胶粘剂应涂抹均匀，并适量；粘接完毕，应即刻将接头处多余的胶粘剂插揩干净。5、管道系统试验1)、管道安装完毕后，按设计要求对管道系统进行强度、严密性试验、检查管道及各连接部件的工程安装质量。2)、管道系统施工完毕后，进行水压试验和通水能力检验。试验压力6、回填 （1）、管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。 （2）、回填时，应两侧同时进行，以防管道位移，并用水冲实，要求每层厚度不大于30cm，管顶以上回填土分层夯实。（3）、管顶10cm以上的土方回填采用人工配合机械进行，分层填筑分层碾压，每层厚度不超过30cm，管顶以上10cm50cm厚范围用人工夯实，压实度以达到设计及规范要求为准。（4）、回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土中不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下。污水压力管管底回填石屑至路面水泥稳定层底，并灌水冲实。（5）、沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm 四、电气系统的安装（一）配管配线1、管内导线的总截面（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。穿线时，在接线盒、配电箱等处按照施工规范预留接线长度，以便接线。2、导线连接的要求接触紧密，接触电阻小，稳定性好；与同长度同截面导线的电阻比应大于1；接头的机械强度不小于导线机械强度的80%；接头的绝缘强度应与导线绝缘强度一样。3、导线连接采用压线帽连接及锡焊：锡焊的方法因导线截面不同而不同。10 mm2及以下的铜导线接头，可用电烙铁进行锡焊，16 mm2及以上的铜导致线接头，则用烧焊法。锡焊前，接头上均须涂一层无酸焊锡膏成天花板然松香溶于酒精中的糊状溶液。压线帽连接，操作工艺简单，不耗费有色金属，很使用现场的方便施工。4、导线端子装接10mm2及以下的单股导线，可直接装接到电气设备的接线端子上。其方法可在导线端部弯一圈。弯圆圈时，线头的弯曲方向与螺栓（或螺母）拧入方向一致。铜端子装接：可采用锡焊法或压接法，具体的操作程序与导线的连接相同。（二）配电柜（箱）安装1、开箱检查：柜（箱）到达现场应与业主、监理共同进行开箱检查、验收。柜（箱）包装及密封应良好，制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附件备件齐全。主体外观应无损及变形，油漆完好无损，柜内原器件及附件齐全，无损伤等缺陷。2、柜（箱）的组立：先按图纸规定的顺序将柜作好标记，然后放置到安装位置上固定。盘面每米高的垂直度应小于1.5mm，相邻两盘顶部的水平偏差应小于2mm，柜（箱）安装要求牢固、连接紧密。柜（箱）固定好后，应进行内部清扫，用抹布将各种设备擦干净，柜内不应有杂物。3、母线安装：柜（箱）的电源及母线的连接要按规范及国际通行相位色杯表示，相位应正确一致，保证进线电源的相序正确。4、二次回路检查、送电及功能测试：检查电气回路、信号回路接线牢固可靠，进行送电前的绝缘电阻检查应符合有关规定。按前后调试的顺序送电分别模似试验、连锁、操作继电保护和信号动作，应正确无误，灵活可靠。5、安装完毕，应对接地干线和各支线的外露部分，以及电气设备的接地部分进行外观检查，检查电气设备是否按接地的要求接有线接地，各接地线的螺丝连接是否接妥，螺丝连接是否使用了弹簧垫圈。检查完毕。接地电阻小于4欧姆。（三）灯具安装：1、照明灯具的安装方式，应根据设计图纸的要求决定。如设计无规定，可按如下要求进行：2、根据使用情况及灯罩型号不同，灯具可采用卡口或螺口。采用螺口灯时线路的相线应接入螺口灯的中心弹簧片，零线接于螺口部分。3、灯具的引入线路需做防水弯，以免水流入灯具内，灯具内有可能积水者，需打好泄水眼。4、灯具接零保护，必须有灯具专用接地螺丝并加垫圈和弹簧垫圈压紧。（四）电气调试：1、电气设备安装结束后，对电气设备、配电系统及控制保护装置进行调整试验，调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。2、电气设备和线路经调试合格后，动力设备才能进行单体试车，单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车，并做好记录。3、照明工程的线路，应按电路进行绝缘电阻的测试，并做好记录。4、接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。（五）施工配合1、管道、电气安装的配合：各工种本着小管道让大管道，给水管道让排水管道的原则，了解其他管道布置，及时确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置，大管道应尽可能早安装，以便给其他工种创造施工条件。第三节 道路铺地、花池工程施工技术措施、施工方法及流程一、道路铺地工程1、地面基层（1）工艺程序：地面基层处理弹控制线找平层铺装饰面。2、材料要求（1）选材要求：按设计图纸选出的材料样品，送甲方及设计师签证认可。确保每种类型的原材来自同一厂家、同一牌号。大批量采购时工程部派质检员到工厂检查质量。（2）砖材质地必须坚固耐用，无损害强度和明显外观缺陷。正面外观不得有坑洼、划痕、裂纹、色斑、色线等缺陷，色彩要均匀，厚度要基本一致，长、宽尺寸要准确，角线误差0.5mm。所有板材边缘切口要直，不能崩角崩边。3、施工要求（1）检查地面的平整度并清理地面，不平的地方要先将高出部位打低至地平，然后用相关材料找平。（3）用木锤或橡皮锤敲压挤实板块，并用2米直尺检查平整情况，最后抹净饰砖表面脏物。4、成品、半成品保护（1）铺装材料板块要避免长期受雨淋和水泡。（2）板块要立放、光面相对，板块下面应支垫木方。（3）施工人员应穿软底鞋，并要做到随砌随揩净。（4）如材料因供货不到位，地面铺砌尚未完成时，为了防止其边缘的砖块、石板等被碰撞松脱，应在边缘砖块、石板上加铺一块边料砖块加以保护。（5）地面已铺砌好的地方应临时封闭，并作好铺垫保护。 5、质量要求（1）砖的品种、颜色及纹理排列必须符合设计要求，不得崩边崩角，“十字”线要对齐。砖块、石板与基层粘接要牢固，不得有空鼓。（2）表面平整1mm。（3）接缝平直2mm。（4）接缝高低0.5mm；接缝宽度1.0mm。6、质量标准及注意事项（1）各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。（2）各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固。（3）变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，心及填缝的质量等应符合要求。（4）不同类型面层的结合以及图案应正确。（5）各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。（6）水泥混凝土、水泥砂浆、水磨石、彩砖、石板等整体面层和铺在水泥砂浆上的板块面层以及铺装与基层的结合应用敲击方法检查，不得空鼓。（7）面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。二、树池砌筑工程一）、施工工艺1、施工准备（一）施工技术操作交底熟悉图纸，了解设计意图和要求，在验收、存放、搬运、砌筑、抹灰等方面制定详细的技术措施和要求，并对队伍进行针对性的砌筑操作技术要点的交底，如各部位的砌筑方法及砌筑砂浆的铺设要求等。（二）原材料质量监控严格实行材料采购、验收交接制度。进货前先要查验生产厂家的产品标准、查验产品质量、检验合格证件。进入工地的砌块，采购员要向工地材料验收保管员履行交验手续，严禁不合格砌块进入工地。砖块必须有序适量堆放，不得在同一小施工区过量堆放，以免给山下施工人员带来危险。操作技术要点（见如下工艺流程图：）施工工艺流程湿 润找 平放 线立皮数杆、高程控制桩拉 线砌 筑批荡（三）产品保护措施砌完初期强度较低，因此在砌筑后7天内要避免撞击、振动，为砌体强度正常增长创造条件。第四节 绿化工程施工技术措施、施工方法及流程一、施工方案原则上对各施工点经移交工作面后按下图顺序进行施工：但在实际施工过程由于交叉施工等方面的原因，可能适当调整其施工顺序。同时，在施工过程中应注意如下问题：现场准备施工放线种植乔、灌木种植地被种植草养护管理（一）严把材料关1、绿化用的回填种植土：应符合园林绿化有关施工技术规范中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质，种植土要求是PH值在6-8之间的中性土壤。回填的种植土必须要抽样化验，达到种植要求，监理认可签字才能上土。2、用于植物生长和养护的水：应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物：除符合有关规定及设计规格规定外，应达到以下质量标准：（1）乔木：A、无病虫害；B、土球完整、无破裂或松散；C、花树干垂直差度不能超过10度；D、主干不得有机械损伤，明显伤疤，树瘤。E、主干不得有弯曲，分枝要均匀。（2）灌木、地被：A、无病虫害；B、土球完整、均匀；C、树冠完整、均匀、有脚叶、形体一致。（3）草坪：草坪用的草块应规格一致，边缘平直，净度不低于85%，杂草不得超过5%；草花应有观赏价值。对重要树种要同建设单位及监理单位共同看板选取；所有材料必须经现场监理单位全部检查合格后才能进场施工并做好记录存档备查。（二）场地准备1、绿化排水与管沟开挖：做好管线摸查和保护方案，管沟开挖、绿化排水按图纸施工。2、土质：为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的广东黄壤，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。3、土层厚度及土地的平整：（1）在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应先对施工现场进行清理，然后按要求回填经监理工程师批准的种植土，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度。植物生长的最小土层厚度种 别植物生存的最小厚度（CM）草 坪30地被30小 灌 木30大 灌 木45浅根性乔木60深根性乔木90（2）按设计图纸要求，若需换填种植土处，回填种植土和肥泥前，原填土20CM深度内整地、翻土、去杂，整平并填肥泥后方可栽植，肥泥厚度为12。（3）整平、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物及压实后的地面进行铲高填低的平整。平