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海韵集团陈宪清打造新生代民营企业代表在中国经济学中有一个名词新生代民营经济，指的是从上世纪九十年代初开始成长起来的民营经济体。在九十年代初，中国经济生产从短缺走向相对过剩的时期，同时市场也不断在开放。这个背景下诞生的民营经济体不再是靠市场过度旺盛的需求推动，而是依靠自身的竞争能力和对市场的开发与创造而发展，由陈宪清建立的海韵集团正是新生带民营经济的杰出代表之一。陈宪清1993年毕业于沈阳建筑工程学院（今沈阳建筑大学，本科一批），在大学生寥若晨星的九十年代，陈宪清毫无疑问是具有极高文化素质和专业技术的社会精英。在经历过辽宁省朝阳市第二建设工程公司的历练后，陈宪清下海创立自己的公司，渐渐积累了足够的资金和管理经验。与所有新生代企业家一样，陈宪清绝不是“小富即安”的人，他内有一个非常宏大的理想创建一流的国际化集团，做房地产行业的领先者。怀着这份理想，陈宪清于2002年离开了辽西大地，来到了飞速发展中的海南，创立三亚海韵实业发展有限公司。此后十多年，陈宪清将全部的时间换个精力都投入到了海韵的发展当中，终于在2012年成立了海韵集团，实现了企业的集团化发展。纵观陈宪清和海韵集团的历史，与中国民营经济复苏的历程几乎完全一致，而海韵集团和陈宪清则几乎完全符合“新生代民营经济”中对新生代民营企业和企业家的定义：依靠自身竞争能力发展，对市场需求有开发和创造的能力，创业者受过高等教育且拥有突出的技术或管理专长，经营和管理活动有极强的现代意识，在技术和体制上具备很强的创新能力等等。海韵集团陈宪清凭借优秀的建筑学专业技术以及在北师大MBA、长江商学院EMBA学到的工商管理知识，在海韵集团发展的过程中连续多年获得“海南省优秀企业家”、“海南省杰出青年企业家”和“三亚市杰出青年企业家”的称号。今年四十五岁的海韵集团陈宪清刚刚步入中年，海韵集团也已经成为三亚乃至海南代表性的企业之一。但对于海韵集团陈宪清的梦想而言，这却还只是起步。海韵集团陈宪清说：“要做就要做到最好。海韵集团一定要成为行业的领先者，成为国际性企业。”那么海韵集团要如何达成目标，成为行业的领先者呢？海韵集团陈宪清定下的战略是：不与“老大哥们”比营业收入、拼区域扩张、争企业规模，而是讲特色、潜力和盈利性，就是做企业价值。陈宪清认为，海韵集团的企业价值包括：发展目标伟大、商业模式先进、发展优势独特、价值创造力强。在当前产业整合和行为变革空前激荡的背景下，海韵集团将会以10倍数的速度发展，为城市创造更多的财富价值，为合作伙
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