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文档简介

致淋浴房经销商决策者在过去的几年中，最重要的一个贡献心理学领域的业务一直在决定承认领导人的关键特征，心理测试用于确定特征通常指出成功的领导者之一。 这个列表的特点可用于发展目的帮助管理者了解和发展他们的领导能力。增加率变化的商业环境是一个重要的因素在这个新的强调领导力，而在过去，经理将维持现状为了前进,新力量在市场上已经有必要扩大这种狭隘，明天的新领导人是有远见的，他们都是学习者和教师，它们不仅预见范式的改变社会，但他们也有强烈的道德和努力构建完整的组织。雷蒙德卡特尔人格评估领域的先驱，在1954年开发的领导潜力的方程，这个方程基于研究军事领导人，今天来确定使用的特征描述一个有效的领导者，一个有效的领导者的特征包括以下几点:情绪稳定:一个好的领导必须能够承受挫折和压力，总的来说,他们必须适应和心理成熟处理任何他们需要的脸。主导地位:领导人常常竞争、果断,通常享受克服困难，总的来说，他们是自信的在他们的思维方式以及态度与别人打交道。热情:领导者通常被视为活跃、表达和精力充沛，他们通常非常乐观、开放的改变，总的来说，他们通常快速预警和不羁。责任心:领导人常常由责任感的性格,往往是非常严格的，他们通常有一个非常高标准的卓越和内心的欲望尽其所能，他们也需要秩序和往往是非常自律。社会的勇气:领导者往往是自发的冒险者，他们通常是社会积极和一般脸皮厚，总的来说，他们对他人，往往是高情感的耐力。自信:自信和弹性是领导人之间的共同特征，他们往往是免费的内疚和很少或不需要批准，他们通常不受之前的错误或失败。Compulsiveness:领导人社会互动和精确控制总的来说，他们很保护自己的诚信和声誉，因此往往是社会意识和小心，丰富的远见,和非常小心当决策或决定具体行动。直觉:在当今世界快速变化,结合信息过载导致无法知道一切，换句话说,推理和逻辑都不会让你得到所有的情况，事实上，越来越多的领导人正在学习使用他们的直觉的价值和决策时相信自己的直觉。同理心:能够把自己放在别人的鞋子今天领导人的一个关键特质，没有同情心，你不能建立信任，没有信任你将永远无法得到最好的努力从你的员工。魅力:人们通常认为领导人比生命，感知魅力发挥着很大作用，领导人魅力能够引起强烈的情绪在员工通过定义一个视觉统一吸引了他们，使用这个愿景，领导人激励员工达到实现未来目标将大量个人奖励和价值目标。领导人很少(如果有的话)诞生了，环境和持久性是主要的组件在任何领导人的发展过程，所以如果你的目标是成为一个领导，致力于发展这些地区你的个性，你感觉不是达到标准。例如，如果你有所有的基本特征，但不认为自己非常的人，试着上课或读书移情。在另一端,如果与别
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