芳烃装置考核标准.doc

芳烃装置考核标准工艺部分：1、主操工艺操作基础分为10分/班次。2、每月班组的馏出口合格率考核分数为50分，馏出口合格率指标为98%，每0.1%，2.5分。当操作出现波动时，可推迟采样或将样瓶留下，待操作平稳时再采样。严禁采假样和不采样。由于装置处理量大、原料组分变化大而引起的馏出口不合格，暂不考核。3、班组操作平稳率考核指标为及装置临时下达的操作参数。操作平稳率满分为100分，超出控制指标及时调整，没有引起操作波动，时间较短的暂不扣分；长时间超出，没有及时调整的扣10分，引起操作波动的扣20分，影响中间罐质量的按质量事故处理。4、由于操作失误造成中间罐不合格者，每次扣50分。并落实到责任人。5、班长在班组工作有领导责任，对班员的工作具有监督、指导作用，参与馏出口合格率考核、操作平稳率考核。6、加单乙醇胺，每次加20分。加单乙醇胺者，要保证单乙醇胺加入系统，冬季要兑汽油，并保证D-307周围卫生，否则扣10分。7、配加消泡剂，每次加10分。加消泡剂后，及时启搅拌器。8、抽提单元系统补水，加10分。为防止忘记停补水，造成生产波动，严禁跨班组补水，本班不能完成整个操作的，及时交给下一班组，否则不予加分。9、置换C-404、D-402者，每次加20分。但造成操作波动的，扣20分。10、发现长明灯不畅，及时处理的，加5分/个。11、处理装置蒸汽系统缺陷，停系统蒸汽及回水，加10分/次；投系统蒸汽及回水，加10分/次；12、中间罐满要及时加样，不得拖罐，否则扣5分，造成堵罐的扣10分。13、中间罐液位严禁超高限，发现一次扣5分，造成冒罐的追究责任人，按事故处理。14、发现产品质量不合格的，及时联系加样的每次加10分；馏出口不合格没有及时联系加样的扣10分。15、D-401、D-402不及时脱水，造成操作波动扣20分。16、班组联系外送污油的加5分/次。17、C-401备用塔氮气保压，发现压力低，及时补压的加10分/次。1、发现仪表故障，联系处理的加5分。切控制阀的加5分/次，投控制阀的加5分/次，但造成操作大幅波动的扣10分。2、处理不合格中间罐：联系掉盲板的加5分/次，泄压的加5分/台，联系外送加5分/次，边界平台改流程的加10分/次，启泵外送、置换中间罐的加10分/次。3、下雨、刮风等恶劣天气，造成四、五单元出现大幅波动时，不能保证产品质量时，装置及时改循环，（或因需要车间要求改循环的），改循环（分罐）加10分/次，调整操作每小时加5分。损失产量，车间另补。4、联系、配合仪表罐封液的加5分/块。5、D-408、D-603、D402底分液罐发现空、满，每次-20分。瓦斯罐D-602冬季及时脱液，否则发现一次扣10分。6、装置停、晃电等异常情况，发现处理，+3050分。处理得当，没有发生次生事故的，另+3050元。7、由于操作不精心，造成生产波动的扣20分，造成事故的按事故处理。8、装置消防蒸汽胶带及新鲜水胶带日常检查由所在分担区班组负责，其他班组使用后，必须盘整好，否则扣10分/盘。入冬前，装置统一检查更换，更换胶带加10分/盘（标准：胶带*结实、盘整整齐）。9、操作记录考核：班长、主操、外操、泵工记录每人30分/月操作记录和分析记录一律靠格的最左边写；内操记录、分析记录、原料（C-201 ）的芳含记录、交接班记录、外操记录、经济核算表的字体是否工整，内容是否详尽，有无漏记或做假记录。经济核算表记录时间为8：00、16：00、1：00，中间罐液位以室内为准；外操的记录要求全面准确并与现场指示相符；班长主操交接班记录要有时间顺序，记录内容要求详细、准确；任何记录不得涂改。发现涂改的扣1分/处，发现假记录的扣20分，记录不详细的扣5分，记录不工整的扣5分，没有记录时间、参数等扣5分。10、冬季防冻防凝是日常巡检内容之一，严格执行芳烃抽提装置冬季防冻防凝工作制度，具体工作由班长安排，当班发现问题，及时联系处理，不得故意拖延，处理不了的汇报给车间。发现冻凝的扣当班班组10分/处，影响生产的扣20分，造成事故的按事故处理。11、严禁用新鲜水冲装置地面，每发现一次扣当班20分；坚决杜绝乱用蒸汽或正常使用完毕后不及时关闭现象，车间现一次扣当班10分。12、内主要根据回流温度“及时调整”空冷变频开度，对规定的指标没有认真执行的，车间每发现一次扣5分，调整幅度大，造成波动的扣10分，影响产品质量的扣20分。13、装置处理缺陷，进行工艺处理，视情况加2030分。设备部分：1.每月月底或下月初（没有特殊情况，月底）更换本班分担区机泵润滑油，并记录在案，南北机泵加20分；四单元加20分；P304至P313加30分；P601至P308加25分。到期不更换的，每台扣5分。更换润滑油时并检查油杯、油看窗油位有无假液位，作好记录。严格按规定做到“五定”、“三级过滤”，所用滤网及其用具应完好，专油专具、定点放置，定期清洗，保管好油（脂）的工具，并认真进行交接。发现一次不按规定执行者扣5分。废润滑油回收到废油桶内，随意倾倒一次扣5分。2.空冷风机、K601、K602加注润滑脂每台加15分。3.联系、切除、清洗、投用液位计每台各加5分。4.机泵压力表指示失灵未及时更换，一块扣当班泵工10分。容器、管线累计表等处压力表指示失灵发现并及时更换的，地面的一块加5分，塔顶一块加10分。5.机泵压力表加封液每台加10分。6.机泵润滑油位不符合标准，造成漏油而不及时清理的一处扣5分；油位低、严重缺油的一处扣5分。7.机泵运行状态牌挂牌齐全，对应正确，错误一次扣5分。发现地漏堵一处加2分，疏通地漏一处加5分。8.对于卧式备用泵，每24小时盘车一次，盘车角度为180，盘车前检查润滑部位的润滑油情况，盘车时检查备用情况。为便于界定盘车角度，全厂统一将联轴器用红白漆对分开，单号白色朝上，双号红色朝上。并作好盘车记录。对于立式备用泵，每24小时盘车一次，盘车角度为180，全厂统一将联轴器用红白漆对分开，单号白色朝南，双号红色朝南。并作好盘车记录。盘车检查润滑情况和备用情况。如不按规定盘车，装置技术人员查出一台扣5分。车间查出一台扣20分，车间以上查出的一台扣50分。9.巡检认真，及时发现密封泄漏、振动、温度异常等情况，联系处理加5分，配合处理的（切泵、停送电、泄压、清理现场卫生、试泵）每台加15分，主流程泵需特护的视时间长短加5-15分。及时发现、避免火灾、抱轴、停工等重大事故的，加20分，并报车间申请奖励。有问题未及时发现、处理的，每台次扣10分，造成事故的，当班泵工负主要责任，班长负连带责任。10.热油泵未及时投预热的，一台扣10分。预热不畅温度偏低的一台扣5分。因调节机泵预热未通知主操，造成操作出现波动的，一次扣操作者10分，造成安全阀起跳等事故的，操作者付主责。11.冬季防冻防凝线未投用的一台扣10分，造成管线或设备冻凝的一处扣30分，情况严重的，按事故处理。12.机泵冷却水及屏蔽泵尾管未及时投用的，一处扣10分，冬季造成冻凝的，一处扣20分。13.机泵卫生每月根据清扫质量，加50到80分（作为泵工基础考核分）。14.发现静密封点（包括法兰，排凝阀，盘根等）泄漏的，一处加5分；联系处理一次加5分。15.发现油气管线、阀体、泵体、容器等砂眼或裂纹的，一处加10分，属重大安全隐患的，加50分，并报车间申请嘉奖。16.安全阀定压：C401/1.2、R502、D602、C306、C307、L301、C305、D502九台安全阀切除、投用+气密+打铅封各加5分/次（计每台加10分）。C301/1.2、C302、C303、C304、C402、C403、C404、C501九台安全阀切除、投用+气密+打铅封各加10分/次（计每台加20分）。特殊工况（如下雨、下雪、酷热、刮大风），每台加5-10分。17.每天白班班长负责检查空冷一次，发现问题及时解决者，加10分。巡检不认真，造成当班皮带掉的，一次扣10