人力资源管理06.docx

人力资源管理第06章在线测试人力资源管理第06章在线测试剩余时间：48:55窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了（ ）所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应2、把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（ ）A、简单排序法B、交错排序法C、配对比较法D、强制分布法3、综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价，这就是所谓的（ ）A、综合平衡记分卡B、关键绩效指标C、工作成果评价法D、全方位评价4、综观世界各国的人事考核制度，最重要的考核内容是（ ）A、政治品德B、才能特长C、工作实绩D、工作态度5、工作成果评价法所依据的就是著名的（ ）A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、绩效考核的目的和用途主要体现在（ ）A、薪酬管理B、绩效反馈C、个人评价D、个人晋升和发展E、人力资源管理文件档案2、绩效评价的评价者可以来源于（ ）A、员工的直接上司B、员工的同事C、员工的下级D、员工自己E、客户3、当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择( )A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面报告法D、目标管理法E、行为锚定评价法4、一般来说，影响绩效考核方法选择的因素主要包括（ ）A、上级的好恶B、工作环境C、工作内容D、工作独立性E、同事间的关系5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（ ）；A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。（ ）正确错误2、实际上，对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。（ ）正确错误3、360度全方位评价并不适合于任何组织中。（ ）正确错误4、调查表明，人们趋向于对别人的行为做出外在归因。（ ）正确错误5、当被评价者人数比较多，而且评价者又不只一人时，用强制分布法可能比较有效。（ ）正确错误窗体底端恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的人力资源管理第06章在线测试的得分为20分（满分20分），本次成绩已入库。若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。测试结果如下： 1.1 单选 对 甲乙二员工全年总业绩相等，只是甲上半年业绩好，而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中，结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了（ ）所导致的。 1.2 单选 对 把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（ ） 1.3 单选 对 综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价，这就是所谓的（ ） 1.4 单选 对 综观世界各国的人事考核制度，最重要的考核内容是（ ） 1.5 单选 对 工作成果评价法所依据的就是著名的（ ） 2.1 多选 对 绩效考核的目的和用途主要体现在（ ） 2.2 多选 对 绩效评价的评价者可以来源于（ ） 2.3 多选 对 当工作环境稳定，工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形，绩效考核时在以下的方法中最好选择( ) 2.4 多选 对 一般来说，影响绩效考核方法选择的因素主要包括（ ） 2.5 多选 对 为了避免在绩效考核中出现评价扭曲，考核方法应该采用（ ）； 3.1 判断 对 员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。（ ） 3.2 判断 对 实际上，对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。（ ） 3.3 判断 对 360度全方位评价并不适合于任何组织中。（