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文档简介

灭 火 应 急 疏 散 预 案根据商场实际情况，为了更好的贯彻“四个能力”建设标准，遇到火灾能迅速控制和消灭火灾，及时疏散和抢救人员，有效地保护和转移物质财产，最大限度的减少火灾损失，特制定本预案。、灭火及应急疏散组织机构：为便于统一指挥调度，公司成立灭火及应急领导指挥部：总指挥：王海明副总指挥：吴静、宫兆军组长：各楼层经理和主管组员：各店店长和指定的临时负责人下设五个组：1. 灭火联络组。负责人为：孙鑫2. 通讯、水、电保障组。负责人为：物业值班人员3. 人员疏散、抢救组。负责人：各楼层经理和主管4. 物资抢救组。负责人为：杜立晋5. 现场记录组。负责人：企划部二、灭火应急疏散各组职责接报警程序和措施：1、灭火联络组；负责对外求援联络、接、报警和火灾评估。2、通讯水、电保障组：负责通讯、消防水、电保障及有碍火灾扑救的电源切断工作。3、人员疏散、抢救组：负责组织火灾事故中各楼层人员的撤离疏散及伤员的救护。4、物资抢救组：负责火灾事故中的贵重物资和现金的抢救。5、现场记录组：负责火灾事故现场的拍照、摄像记录。三、火灾初起阶段扑救的程序和措施：当火灾初发时，现场人员应立即采取以下措施，争取将火灾消灭在初起阶段。1、 根据火灾燃烧物质的性质及时就近选择合适的灭火器具（如：水、砂、灭火器等）进行扑救。2、在最短时间内通知商场安保和物业人员组织第二梯队进行灭火。3、 视情况采取断电措施。4、 搬迁火源附近的易燃物品控制火势发展。5、 采取呼救、电话联络等方式争取支援和报警。四、火灾发展阶段的程序和措施：1、指挥部办公室迅速拨打“119”求援；向总指挥报告；根据领导指令和火场情况通知各组负责人组织各自人员按职责投入抢险；并派人接应、引导消防车辆进入适当位置。2、向消防人员简报火灾情况；提供消防设施，组织义务消防人员配合灭火工作。3、水、电保障组应及时组织人员保证灭火用水，根据指令，切断、接通电源，关闭电梯等。4、人员疏散、抢救组，立即组织人员和救护车辆赶到火灾现场，争取有关人员的协助，组织抢救被火灾围困人员，选择安全通道把人员撤离到安全地区，对受伤人员应立即采取相应的抢救措施。5、物资抢救组，按照“保护现金、贵重物资、机具设备”，并有利火灾扑救为原则，组织人员进行有序的抢险工作。6、其他有关部门和人员，在履行抢险职责的同时，应听从指挥，服从调动，协助做好灭火抢险工作。7、做好火灾现场的保护工作。五、火灾猛烈阶段的程序和措施：1、协助公安消防人员分析火情，调整灭火措施，并接受公安消防人员的指挥。2、组织动员更大的灭火力量，投入灭火的战斗。3、集中力量采取灭火与隔离相结合的方法，控制火灾发展。4、教育抢险人员注意安全，防止火灾伤害。六、火灾扑救后的处理和措施：1、保护火灾现场。2、组织有关人员协助公安消防部门对发生火灾原因进行调查处
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