深基坑专项施工方案.doc

扬州西引力大厦工程扬州西引力大厦工程 基坑围护及土方开挖基坑围护及土方开挖 专项施工方案专项施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 江苏省建设集团公司 二 0 一一年四月 目录 第一章、综合说明.1 第二章、施工管理机构、劳动力和机械设备计划16 第三章、施工准备.20 第四章、土方开挖方案.22 第五章、基坑边坡支护及降水方案 .26 第六章、雨季施工措施.38 第七章、现场文明施工措施 .40 第八章、建设工程施工现场安全事故应急预案44 第九章、协调与配合.51 附一：施工进度计 划54 附二：土方开挖流向 图.55 附三：施工现场总平面布置 图.56 附四：基坑支护设计说明及平面、剖面 图.59 1 第一章、第一章、 综合说明综合说明 第一节、第一节、 方案编制方案编制 一一. 编制依据编制依据 1.江苏省工程勘察研究院有限责任公司设计的扬州西引力大厦基坑支护工程施工图； 2.江苏省工程勘察研究院有限责任公司岩土工程勘察报告 10080 ； 3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 4.江苏省及扬州市有关政策和文件规定； 5.我公司质量环境职业健康安全管理体系； 6.我公司长期的建筑施工经验； 二二. 满足的标准、规范满足的标准、规范、规程及办法、规程及办法 1.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)； 2.建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)； 3.钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)； 4.钢筋焊接接头试验方法标准 (JGJ/T27-2001)； 5.建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)； 6.建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)； 7.施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)； 8.建筑基坑支护技术规程 (JGJ120-99)； 9.工程测量规范 （GB500262007） 10. 建筑桩基技术规范 （JGJ94-2008） 11. 建筑基坑监测规范 （JGJ134-2002） 12. 建筑基坑工程监测技术规范 （GB50497-2009） 三三. 编制说明编制说明 我公司将本着对业主/建设单位高度负责的态度，积极与质量、安全监督部门配合， 服从业主/建设单位及监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时 认真做好安全文明施工，并制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，减少扰民施工。同 2 时制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。 第二节、第二节、 工程概况及地质条件工程概况及地质条件 一一.工程概况工程概况 工程概况 工程名称扬州西引力大厦 工程位置扬州市文昌西路兰苑农贸市场西侧 建设单位扬州教育置业有限公司 设计单位江苏中大建筑工程设计有限公司 施工单位江苏省建设集团公司 勘测单位江苏省工程勘察研究院有限责任公司 监理单位扬州市建卫监理公司 建筑面积 8037.02 m2 建筑总高度 35.5m 层数地下 1 层，地上 7 层 本工程0.00 相当于绝对标高 7.60 m，设计自然地面标高西侧采用绝对标高(1985 国家高程基准）7.100m,其余各侧均采用 7.300m。 基坑坑底标高 2.0502.650m，开挖深度 4.6505.050m，坑中电梯井部位开挖深度 5.700m。土方总开挖量约为 1.8 万立方。 考虑本工程特点，依据安全、经济、施工可行性、环保等原则，该基坑采取以下支 护方案： 1、基坑东侧垂直开挖，采用钻孔灌注桩+双排水泥土搅拌桩作隔水帷幕进行围护； 基坑北侧采用二级放坡+双排水泥土搅拌桩作隔水帷幕的支护形式，坡比分别为 1：0.50、1:0.75；基坑西侧和南侧垂直开挖，采用六排水泥土搅拌桩格栅墙围护。 2、放坡侧坡面采用钢丝网片（5050）C15 细石混凝土护坡，厚度 5cm，钢丝网片 采用长 0.6m 的 12 钢筋固定，插筋水平间距 1.5m。 3 3、双轴深搅桩采用叶片直径 700，间距 1250，纵向、横向搭接 150, 隔水帷幕桩桩 端进入下卧或粘土层不少于 1m；支护桩具体桩长见剖面图。水泥搅拌桩的平均桩 长为 10.5m。实际施工时应对照勘察报告，采用桩长及电流值双重控制，以进入粘土层 1000mm 为宜。 4、混凝土灌注桩桩径 800mm，桩间距 1400mm，桩长 14900mm，桩位布置详见平 面大样图。灌注桩桩顶加做混凝土冠梁，冠梁宽 900mm，高 600mm，桩顶嵌入梁内 50mm，具体做法见大样图。混凝土强度等级 C30。 5、围护墙顶部设现浇钢筋混凝土压顶板，板厚 150，14550 单层钢筋,以加强墙 体的整体性，围护墙体与钢筋混凝土压顶板之间设置连接钢筋。基坑外侧的两排水泥搅 拌桩沿桩心各插一根 14 钢筋，L=10000;基坑内侧的四排水泥搅拌桩沿桩心各插一根 14 钢筋，L=1500，现浇钢筋混凝土压顶板混凝土强度等级 C25，主筋净保护层厚度 30mm。 基坑支护工程量如下：700 搅拌桩共 780 根，深 10.5m，约 6000 m3，800 灌注 桩共 26 根，深 14m 左右，约 200m3。 4 5 二二. 工程地质条件工程地质条件 1 层（Q4ml）：杂填土，下为砖块、碎石杂粉质粘土、粉土，为近五年填土， 层厚 0.33.6m，场地普遍分布。 2 层（Q4al-pl）：粉土，灰黄色，饱和，含云母，层厚 0.96.2m，湿，摇震反应迅 速，无光泽，干强度和韧性低，中密，场地普遍分布。 3 层（Q4al-pl）：粉砂，灰黄、青灰色，含云母，湿，稍密，局部中密，主要矿物 成分为长石、石英，颗粒级配不良，场地普遍分布，层厚 2.86.7m。 4 层（Q4al）：粉质粘土，灰色、质软，偶夹粉土薄层，稍有光质，无摇震反 应，手捻稍光滑，干强度和韧性低，软塑状态，层厚 0.712.1m。 5 层（Q3al）：粉质粘土，灰黄色，含铁锰质结核，可塑硬塑，稍有光质，无 摇震反应，手捻稍光滑，干强度和韧性中等，场地普遍分布，层厚 0.621.2m。 6 层（Q3al）：粘土，灰黄、黄褐色，含铁锰质结核，局部可见 38mm 砂礓， 有光质，无摇震反应，手捻光滑，干强度和韧性高，硬塑坚硬，场地普遍分布， 层面较平坦，层厚 0.512.5m。 7 层（Qel）： 粘土，黄褐色，含铁锰质结核和 515mm 砂礓，下部含有 1020mm 砾石，为残积土，稍有光质，无摇震反应，手捻较光滑。干强度和韧性 6 高，硬塑坚硬，场地普遍分布，层面较平坦，揭示厚度 11.0m。 8 层（K2P）：全风化砂质泥岩，紫红色局部灰黄色，大部可见水平或倾斜层 理，未揭穿，最大揭示厚度 3.5m。 三三. 本工程重点、难点分析本工程重点、难点分析 本工程施工具有任务重、工序多的特点，具体表现如下： (一一)施工重点施工重点 由于地质资料不一定能完全反映实际情况，故应依据现场开挖情况，发现不一致 的，及时同甲方及监理协商，适当改进施工方案； 1、春夏季施工时，应合理做好防雨防雷工作； 2、施工过程中做好基坑的变形监测，应由有资质的监测单位对基坑支护结构和周 边已建建筑物进行变形监测，掌握基坑的位移量和变化速率，并及时将位移情 况反映给相关单位以便及时采取措施； 3、考虑到场地的复杂性，土层厚度变化很大，在开挖过程中应充分考虑时空效应， 严格按“分层、分段、分区域”的原则开挖土方，明确各层段的先后施工顺序。 (二二)施工难点施工难点 1.由于场地周边有市政管网，施工时要妥善考虑，周密安排，切实做好坑边的地下 管线调查工作，并做好地下管线保护和坑边的安全防护工作，设置防护栏杆和警 示标志等设施； 2.本工程工期短，不同机械要相互交叉施工，施工时应合理安排机械行走路线，避 免相互交叉干挠。 3.施工地点位于居民聚集区，应切实采取避免挠民的措施，减少与周边群众的矛盾， 同时应做好施工区的交通管理，避免事故发生。 第三节、第三节、 总体施工部署总体施工部署 一一.施工部署施工部署 (一一)施工目标施工目标 工程质量：确保确保合格，争创优良工程。 工期目标：本工程总工期为 60 天。具体开工日期根据业主要求确定。 职业健康安全：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率为 3。 7 文明施工：根据市政府有关要求，做好规范管理。 环境保护：提高环保意识，控制噪声污染，控制固体废弃物，控制污水排放。 (二二)施工进度计划施工进度计划 本工程总工期为 60 天，详细的施工进度计划见施工横道图。 (三三)现场临时用水设计现场临时用水设计 施工临时用水直接从业主提供的用水接驳口接水即可。临时用水主管环建筑物周围 布置，在施工中要合理利用水资源，节约用水。 (四四)现场临时用电设计现场临时用电设计 施工临时用电从建设单位提供的用电接入口进行接驳。电力负荷集中于电焊机施工、 钻孔机、搅拌桩机和钢筋制作等施工用电，及现场施工的照明和办公室用电。分配电箱 选用国标配电箱，配电箱的位置依据现场平面布置确定。 (五五)施工总平面布置施工总平面布置 本工程现场用围墙围护，围墙东西侧各设一大门，门设保安亭一个，保安 24 小时 值班，采用封闭式施工管理，可利用空间较小，施工机械、材料加工及堆放、出土道路 和现场办公室、会议室等均布置在东侧。场地基坑东侧设一个临时施工坡道，供土方的 运输。具体的施工平面布置将根据业主的要求及现场施工情况作出相应的布置。 在现场出入口处设置洗车台位。在现场大门口树立“七牌一图”八块形象宣传牌， 采用标准规格七夹板，蓝底白字仿宋体。 “七牌一图”依次为：工程概况牌、施工组织 机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。 二二. 质量目标及质量保证措施质量目标及质量保证措施 (一一) 质量目标质量目标 本工程质量总目标：确保工程合格，争创优良工程。 为了达到该质量总目标，在施工全过过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为 杠杆，以全面推行 ISO9001：2000 质量管理体系为手段，开展全面质量管理工作。将质 量总目标分解成各分项、工序分目标，并将质量分目标落实到具体人头上，实行经济承 包，对于关键工序实行重奖重罚，使项目每个员工都和质量目标挂钩，对目标负责。给 项目每个员工以压力和动力，最大限度调动和发挥每个员工积极性、创造性、提高员工 的质量意识。 (二二)质量管理体系质量管理体系 在施工过程中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职质量员为骨干质 量检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一负责人。 在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形 成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。 8 根据施工中存在的问题，找出原因，由相关部门制定相应的措施，开出对策表。 质量管理体系质量管理程序框图。 图 8.1 质量管理体系质量管理程序 1 公司总经理 总工程师主管副总经理 工程部技术部设备安全部 项目经理 项目技术负责人 施工员专职质检员 总工程师政府监督机构、质检站 技术部项目经理部工程部设备安全 部 项项 目目 技技 术术 负负 责责 人人 各各 程程 分分 专专 部部 职职 分分 质质 项项 检检 工工 员员 编编 施施 制制 工工 施施 技技 工工 术术 方方 管管 案案 理理 材材 料料 质质 量量 材料员 9 图 8.2 质量管理体系质量管理程序 2 图 8.3 质量保证体系质量管理程序 3 (三三)质量保证措施质量保证措施 1、 质量管理检验细则 1) 施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量要求，有技术交 底的资料； 2) 以施工组织为工程质量管理的基本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术 要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整理的隐蔽工程检查记录。 在施工中如果发现不符合设计要求的地方，立即改正并向技术人员汇报。无法 改正时，需停工等技术人员处理； 3) 质检员对施工工程质量负责监督和检查，对施工的质检设备、操作方法、自检 结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检； 4) 各分项工程完工后，施工队应按规定的项目和内容进行自检，合格后通知质检 员检查验收； 5) 质检员在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进行检查验收，并将质量情况 报告监理和建设单位，配合监理和建设单位进行验收； 6) 当施工 的施工质量达不到要求时，质检员应与施工队一起寻找解决问题的方法， 根据实际情况提出改进施工工艺，提高工程质量的技术措施； 7)每分项工程完工后，需由施工队和质检员共同进行质量评定工作。 项目经理 项目技术负责人 专业技术员专职质量查员 专业施工员 班长QC 小组班组自检员 10 2、 施工原材料质量保证措施 1) 工程所使用的水泥、钢筋、砂、石等各种上材料须符合设计要求和有关的规范 规程要求，并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前，应 取得监理工程师的同意，不得采用任何形式代用材料； 2) 材料在运输过程中，保证其质量不会受到损坏。材料送到工地现场之后，要有 妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存，应保证其质量的完好并 适应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足 5 天左 右的用量，以免因材料一时供应不上而影响工程进度； 3) 材料送至现场后，由监理和业主共同抽检； 4) 除上述各项要求外，各种主要材料还需符合下列条件：水泥：应采用符合设计 要求的水泥。每批水泥进场都应同监理工程师提交送货清单，说明水泥的生产 厂家、水泥品牌、数量等，表明这批水泥经过试验分析是符合规范和设计要求 的；对水泥质量有怀疑的或生产日期超过 3 个月的水泥，应按有关规定重新取 样检验，按监理工程师认可的复验结果使用。 三三. 工期保证措施工期保证措施 本工程工期紧，应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网 络为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标，以各项管理、技 术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。 (一一)工期目标工期目标 根根据工程量情况和工序安排，本着尽量缩短工期的原则、在加大机械、人工投放 的基础上，基坑支护、土方工程总工期为 60 天。 (二二)施工进度计划的动态控制施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变 万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，不断将实际进度与计划进 度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响， 在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下： 施工进度计划的执行 了解施工进度情况 施工进度数据 的统计和调整 实际与计划的比较 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划 （经调整后的进度计划） 制定修改措施 确定是否产生 进度拖延偏差 分析此偏差产生的原因及其 对后续施工工序的影响 11 (三三)确保工期的管理措施确保工期的管理措施 1. 项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事 业心强； 2. 项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一的组织，统一 计划，统一管理，统一协调，并认真执行公司根据质量环境、职业健康安全体系，制定 并发布执行的管理手册，程序文件，工作文件完善本项目的质量体系，充分发挥各职能 部门，岗位人员职能作用，认真改造管理职责，确保本项目体系持续有效地运行； 3. 合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织成孔、钢筋、混凝土三个作 业组，按流水段划分进行流水作业； 4. 各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的 推进，加快项目实施； 5. 实行进度计划的有效动态管理控制； 6. 建立现场会、协调会制度，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以 周保月，确保各项计划的落实兑现； 7. 保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，避免不必要的返工，加快 施工进度； 8. 科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安 排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。 (四四)保证工期的技术措施保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、 人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措 施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、 设计变更 因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工 减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自 审、会审和与监理、设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降 到最低。 2、 保证资源配置 1) 劳动力配置。安排各工种足够的施工队伍，进入现场施工，选择与我公司良好、质 量可靠的施工队伍，优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工 12 期的实现； 2) 保证资源配置。根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划； 3) 物资的采购由我司设备部负责； 4) 机械配置。现场布置大型施工机械包括钻孔机 4 台、搅拌机 2 台等。由机械公司负 责设备和维修保养，保证设备的正常运转； 5) 资金配备。实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工 6) 程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行； 7) 后勤保障。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食 堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 四四. 安全目标及安全保证措施安全目标及安全保证措施 (一一)安全目标安全目标 本工程安全生产总目标为：杜绝死亡，重伤事故，轻伤事故率为 3。 (二二)安全管理体系安全管理体系 在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、专职安全员为骨干 的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一负责人。 在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形 成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。 (三三)安全管理制度安全管理制度 在现场施工中，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严禁违规作业，杜绝人身伤 亡和设备不安全事故。 1) 施工过程中项目经理部将执行我单位制定的如下安全管理制度： (1) 工人入场“三级”安全教育制度 ； (2) 特殊工序安全操作规程教育制度 ； (3) 有毒有害作业安全教育制度 ； (4) 防火安全教育制度 ； (5) 工序安全交底制度 ； (6) 安全奖罚制度 。 2) 明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安 全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。 3) 建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工 种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须 13 经过培训考试，并取得有关部分颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应做 班前安全施工教育。 4) 坚持安全检查制度。每月由公司安全部长牵头对工地进行不定期组织人员进行检查， 项目部专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人， 限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改 的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。项目部每周组织一次安全、消除、文明施工 大检查，对工地安全状况进行监督。 5) 坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针 对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。 6) 坚持安全例会制度。由项目安全员主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安 全情况，安排下周安全工作。 7) 安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理， 查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大事故必须及时向上级部门及地方有关部门 汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。 (四四)施工安全保证措施施工安全保证措施 1.安全生产保证措施 1) 建立施工现场安全管理体系，设专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作台和 巡逻监督检查工作，同时，将生活区及办公区设在安全区以外，并明确详细间距； 2) 完善施工现场各项安全管理制度，建立安全生产责任制实施细则。把安全生产与经 济利益直接挂钩，做到奖罚分明； 3) 做好安全教育，安全活动与安全技术交底工作。特殊工种(如：电工、电焊工、机械 工等)必须持证上岗，杜绝无证上岗； 4) 积极开展班前安全活动，树立全员的安全生产意识； 5) 各工种作业人员必须熟悉和掌握自己所从事的工作情况，新工人未经培训严禁上岗。 所有进场作业人员要经“三级”安全教育，特殊工种作业人员必须要持证上岗，其他辅 助人员也必须持有劳务工安全上岗证才能进场作业。认真做好各分项安全技术交底， 以书面形式进行，并履行签字手续。 6) 凡进入施工现场者，必须戴安全帽，不得赤背、赤脚，严禁穿拖鞋和高跟鞋及酒后 施工作业。 7) 作业人员必须严格遵守各自岗位操作规程，不得随意动用或操作他人使用的电气设 备和机械设备。变换工种必须经培训，待考核合格后上报有关部门同意后方准变换。各 岗位的作业人员必须遵守职业道德，有一丝不苟的敬业精神。坚决执行安全规定。对于 违反安全规定的人和事及 KPSDK 违章指挥应坚决抵制。 8) 各岗位的操作规程牌、标志、标语牌必须挂在与其相适合的地方。工程开工前必须 报设备安全部门对所用机械设备、临时用电、消防及安全防护设施等进行验收，符合规 定并履行签字手续后方准开工。 14 9) 严格执行施工现场每日作业前、作业中、作业后的巡回检查制度。并认真做好检查 纪录。管理和作业人员必须按分工实行定职、定员、定岗、定位的动态管理。 10) 应认真贯彻执行法律、法规，合理安排职工的作息，合理加班加点。积极解决和排 除工人因不安定因素所带来的事故隐患。 11) 随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严 格执行实施，并合理安排现场施工生产。 12) 建立完善的安全管理资料档案，主要包括： (1) 各项安全管制，责任制及施工现场安全管理机构。 (2) 与安全生产直接相关的技术文件，包括施工组织设计等。 (3) 特种作业人员持证上岗资料。 (4) 工伤事故记录。 (5) 现场安全教育，安全活动与安全技术交底记录。 (6) 安全检查与现场作业人员遵章守纪记录。 (7) 施工机具与防护设备的维护检测记录。 13) 施工现场必须按规范要求挂设“五牌一图”及安全警告标志。针对现场安全动态及 时做好安全黑板宣传栏。施工现场的安全标志、警告牌、防护设施不得擅自拆动，如发 现损坏，应及时上报有关部门进行处理。 14) 消防管理 (1) 施工现场禁止使用明火，使用明火必须经审批后方可使用。电焊场所需用铁皮 隔拦开，防止火星四射。 (2) 机油、柴油设隔离栏，禁止明火靠近。 (3) 生活区内严禁乱拉线，乱接线及使用电炉。 (4) 现场总平面设若干个消防栓与供水网连通，保证消防供水；宿舍、办公室等场 所配置足够灭火器。 2.现场安全技术措施 1) 机台安全操作规程： (1) 设备安装必须稳固，机枕木必须放平、放实。 (2) 设备在开动前，必须进行检查试运转。 (3) 交接班时，必须将机械设备运行情况交代清楚，接班前应对设备进行常规检查 和保养，发现有松动的紧固件应及时上紧，严禁在设备运转中进行维修保养， 必须停机进行维修。 2) 电焊安全操作规程： 15 (1) 必须严格遵守安全操作规范，要求电焊工人必须持证上岗，禁止无证人员从事 电焊作业。作业时应有防护工具和工作服、电焊手套、绝缘胶鞋等穿戴齐全才 能进行作业。在特殊情况下，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器； (2) 电氧、焊作业场地应清除易燃易爆物品，乙炔气瓶离开明火，氧气瓶按规定保 持足够安全距离； (3) 焊钳把线必须绝缘良好，移动把线时必须切断电源； (4) 焊割作业完成后要切断电源或关闭好气源； (5) 各种装过有燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗、排除危险之 前，不得进行焊割； (6) 有压力或密闭的管道，容器不准焊割； (7) 电焊机必须放在干燥通风的地方，必须有防雨防尘措施，要有专用接零保护和 符合规定的重复接地，接线柱处应有保护罩，接线端子板无损坏，线路绝缘良 好； (8) 焊接时严禁用钢筋作焊接回路线，一次侧电源线长度不大于 5m； (9) 焊钳及电缆线必须良好。焊把焊线不得随地拖拉。焊接现场周围 10m 内不得有 易燃易爆物品。 3、 施工用电安全措施 1) 施工工地临时用电的技术要求必须按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46- 2005 中的要求执行； 2) 装拆电器必须由电工进行，电工作业时应穿绝缘胶鞋、戴绝缘手套，应坚持执行用 电检查制度，并做好用电检查日记； 3) 施工用电必须采用三相五线制的接零保护系统，专用保护零线必须与电气设备的金 属外壳紧密连接。在线路的中段及末端必须要有重复接地装置，接地电阻应符合标准。 所有电线电缆必须架空，架空高度不得低于 2.5m，线路架设应按规范及场地实际情况敷 设，应排列整齐实用； 4) 配电箱应装设在干燥、通风及常温便于操作的场所，必须要有门有锁、防雨防尘措 施。固定式配电箱的下底与地面的垂直距离应在 1.31.5m 之间，移动式配电箱宜大于 0.6m，小于 1.5m。电箱内不得堆放杂物。闸刀开关的熔丝必须符合用电要求，决不准用 其他金属代替熔断丝。电线、电缆老化、破皮严重绝缘应及时更换； 5) 必须实行三级漏电保护及“一机一闸一漏”制，并正确使用漏电开关，末级的漏电 开关额定动作电流不得大于 30mA，动作时间不得大于 0.1 秒。潮湿及特殊场所动作电流 不应大于 15mA。漏电开关必须是合格产品，并应经常检查是否灵敏有效； 6) 持证电工每天应提前到达施工现场，检查供电线路及电器设备情况，一切正常后才 能合闸送电。下班应最后离场，切断电源锁好电箱，并认真做好施工用电日记。 16 4、 其他安全措施 1) 除日常性的安全检查之外，并不定期作专业性的重点检查和定期的召开安全会，发 现问题及时解决； 2) 进入现场的车辆必须服从统一指挥； 3) 所有施工人员都应按部就班，互相配合，不得擅离职守，做好劳动保护，严禁带病、 疲劳或酒后上岗； 4) 由于施工车辆来往频繁，必须注意交通安全，制订工地交通安全规则，加强车辆合 理调度，装卸应有专有指挥，严禁开疲劳车，严禁酒后开车。严禁汽车带病工作，自卸 汽车卸完料后应及时将车斗放下，严禁升斗行驶，要注意架空电线和跨路构筑物的净空 限制； 5) 施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场不得穿拖鞋， 起重机吊臂下不得站人； 6) 凡有高压线、地下隐蔽管道与施工有牵连的设施，要设立安全标志，保证设施及人 员安全； 7) 发生交叉作业时，协调好与相关单位的施工距离，保证安全生产； 8) 沟坑中有积水，应将水抽干再进行施工，以防坍塌伤人影响施工。 第二章、第二章、 施工管理机构、劳动力和机械设备计划施工管理机构、劳动力和机械设备计划 第一节、第一节、 施工管理体制施工管理体制 在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经 理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部， 对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管 理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高 速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工， 有效推行质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系，在保证质量合格的同时，力 争提前完成本工程施工。本项目经理部拟建立并健全下列管理制度和办法： 第二节、第二节、 项目组织机构图项目组织机构图 按项目法施工模式组建“西引力大厦地下室项目基坑支护工程项目经理部” ，人员 主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。经理部设项目经理 1 人、现场施工负责人 1 人、项目技术负责人 1 人，现场专职工程师及相应的辅助人员。 项目部组织机构如下图所示： 17 第三节、第三节、 管理机构职责划分管理机构职责划分 本项目部管理机构职责划分具体安排如下表所示: 本项目职务职责范围 项目经理 施工负责人（主 管环境、安全） 施 工 员 机 械 员 安 全 员 材 料 员 资 料 员 质 检 员 技术负责人（主 管质量、工期） 冠 梁 及 支 撑 施 工 队 搅 拌 桩 施 工 队 排 桩 支 护 施 工 队 泥 浆 运 输 施 工 队 18 项目经理负责全面管理工作 技术负责人负责总体技术管理工作 施工负责人负责施工管理工作 安 全 员负责工程安全检查、监督 材 料 员负责材料供应、验收及保管 施 工 员负责施工管理 质检员负责质量检查 资 料 员负责施工资料的收集管理 电 工负责电工技术操作管理 机 械 员负责机械维修保管 预 算 员负责计划、成本核算、工资等 第四节、第四节、 劳动力使用计划劳动力使用计划 劳动力需用量如下表。 施工人员一览表 序号工 种人数（人）职 责 1钻孔桩机操作施工工人6负责钻孔桩施工 2钢筋工1钢筋的制作安装 3搅拌桩机操作施工工人12负责搅拌桩支护施工 4电焊工2负责钢筋的焊接 19 5机修工1负责现场机具检查、维修 6电工2负责现场电气设备检查、维修 7测量工2负责测量放线、定桩位、标高 8后勤、保安2负责伙食、饮水、保卫安全等 9辅助工10负责其它杂项施工 10井点降水工8负责井点降水施工 11土方挖运12负责土方施工 合计58 根据现场施工情况，施工人员人数可作适当的调整以满足需要。 第五节、第五节、 围护结构主要施工机械设备围护结构主要施工机械设备 本项目工程量较大、工期紧，需要配备足够的机械设备以满足施工要求，机械设备 按如下配备，见下表。 序号设备名称型号或规格功 率数 量 1回旋桩机GPS1060kw1 台 2水泥搅拌桩机 JGJ- 602 台 3电焊机/10KW2 台 4全站仪GTS-332/1 台 5经纬仪J2/2 台 6水准仪DS3/2 台 20 7电缆线70mm2/1000 米 8挖掘机1m3/1 台 9泥浆槽罐车5m3/1 台 10发电机/120KW1 台 说明：根据现场施工情况，机械数量可作适当的调整以满足施工的需要。 第三章、第三章、 施工施工准备准备 第一节、第一节、 技术准备工作技术准备工作 一.会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关红线控制点，布设现场临时用 电线路、施工用水和其它的临时设施。 二.熟悉施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意 图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，认真做好图纸会审，并提出改进设 计便于施工的合理化建议。 三.编制详细施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程 进度、质量和安全的保证措施，收集已施工的各种经验性的资料，针对本工程 的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。 四.技术交底：在工程开工前，工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底， 应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项 进行交底。技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员 向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组 长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。 五.编制施工详细计划： (一） 掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准 详图、施工定额、施工组织设计等。 (二） 计算工程量，按分项分部计算，定出每日、每周（或每阶段）的进度计划， 在严格保证施工质量的前提下，将工期尽可能地往前赶。 (三） 作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。 21 第二节、第二节、 测量准备测量准备 一一.建筑物定位测量建筑物定位测量 1、 进场后我方将对业主提供的各坐标桩重新进行测定复核，复测闭合、检查无误 后方可使用。 2、 施工控制网的测设：根据业主提供的坐标桩在距开挖基坑外边线 3m 处测设控制 网的控制桩，控制桩是施工定位放线的依据，因此必须妥善加以保护，避免碰 撞。控制网测设精度为：长度 1/20000；角度10。控制网测设完成后，在 自检基础上向业主、监理等相关单位申请验线，通过后方准使用。 3、 控制桩要采取有效的保护措施，具体为：用 14 钢筋头，刻划十字交点为座标 点，用混凝土固定。 二二. 施工高程测量施工高程测量 高程控制网，根据业主提供场区内高程控制基点测设。高程控制点布置数量应不少 于三个，以便于相互校核和适应分段施工的需要。根据工程测量规范高程控制网拟 采用四等水准测量方法测定。 第三节、第三节、 材料准备材料准备 为保证材料质量，根据施工材料计划进场的材料必须严格按规范要求送至质检部门 检验合格后方可使用。施工使用材料要有合格证。钢筋进场的同时必须挂牌标识，以免 发生乱用、误用现象而浪费钢材，原材料及半成品标识材料员负责。 对水泥、钢材等建筑材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料 计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。确保不发生由于缺材料 造成的窝工现象，以免延误工期。同时加强防盗、防火的管理。 第四节、第四节、 机械准备机械准备 根据施工进度和实际情况编制机械的使用计划，落实好设备配置，并及时对所有的 施工机械进行定期检查、维修及保养，使所有机械处于正常状态，确保满足施工需要， 不影响施工进度和质量。 第五节、第五节、 消防设施准备消防设施准备 做好防火工作也是施工现场十分重要的问题。在地面临时设施周围配备一定数量的 泡沫灭火器、沙箱、铁铲及消防设施等工具供消防使用，任何人不得以任何借口挪作它 用。 22 第六节、第六节、 现场移交准备、办理开工手续现场移交准备、办理开工手续 甲方负责办理施工许可证，我们将积极配合甲方向政府有关部门、行政主管部门报 送有关申请资料，争取以最快的速度备齐开工手续，向市建设局办理施工许可证 ， 向业主提交开工报告。在此之后向市施工安全监督部门报送项目安全受监登记表及 有关安全管理资料，取得安全受监资格。 23 第四章、第四章、 土方开挖方案土方开挖方案 第一节、第一节、 施工准备施工准备 一一.工程投入的主要物资工程投入的主要物资 该分项工程主要投入抽水泵、水管、配电箱、电缆线、钢板、钢丝绳、防滑草袋、 铁锨、扫帚等物资，其数量及进场时间根据现场施工情况配备。 为保证材料质量，根据施工材料计划进场的材料必须严格按规范要求送至质检部门 检验合格后方可使用。施工使用材料要有合格证。钢筋进场的同时必须挂牌标识，以免 发生乱用、误用现象而浪费钢材，原材料及半成品标识材料员负责。 对水泥、钢材等建筑材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料 计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。确保不发生由于缺材料 造成的窝工现象，以免延误工期。同时加强防盗、防火的管理。 二二. 拟投入的机械设备情况及进出场计划拟投入的机械设备情况及进出场计划 序 号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别产 地 制造年 份 额定 功率 (KW) 生产能力备注 1反铲挖土机/2进口2007800m2/台 2自卸汽车/8进口200690 m2/日台 3铁锹/6/ 4铁铲/3/ 5水准仪DZS3-11北京2005 6经纬仪TDJ2E1北京2006 7 污水泵 QY25-17- 2.2 2广州20071.1 8空压机0.63m31柳州20065 24 第二节、第二节、 总体施工工艺流程总体施工工艺流程 施工准备工作查明建筑物四周围护范围内的各类市政管道及管线场地平整施 工控制点、支护结构放线灌注桩及搅拌桩支护结构施工位移沉降监测点设置降水 井点布置土方分层、分段、分区开挖施工坡顶排水沟施工土方开挖至坑底坑底 场平、排水沟施工。 第三节、第三节、 土石方挖运土石方挖运 一一.开挖顺序安排开挖顺序安排 1、 土方开挖要求 本工程基坑面积约 3600m2，挖土深度为 4.65.05m，挖土方量约为 18000 立方米， 挖运总土方量较大。基坑土方挖运整体上分为周边部位和中心部位，周边部位的土方应 进行分段、分步开挖，开挖长度和范围根据边坡支护的方式和实际地层条件确定，开挖 深度除第一步为 1.5m，安置井点系统，其余每步下挖 2.5m，共分 3 步开挖。由于施工 现场土质较差，运输汽车在场地内无法行驶时，必须设置临时道路，道路用粒径 30-50 碎石分层铺设、辗实，道路厚为 400，宽度为 5 米（汽车转弯处需 15 米）每层土方开挖 开始前临时道路需重新铺设，土方开挖利用 2 台挖掘机，并采用 8 台自卸汽车外运，土 方开挖总工工期为 20 天。 本工程土方施工正值雨季，必须做好排、降水工作，确保挖土顺利进行（截排水施 工技术措施详见 6.2 节） 。基坑土方开挖在机械开挖到最后一层时，留有 20-30CM 人工 配合清理，人工清理时，必须按基坑设置的方格网标高进行控制，施工时必须服从施工 现场施工员的指挥。开挖出的土方大部分均需运至市政部门指定的弃土场。 土方开挖时应注意周边建筑物是否发生下沉和变形，由于该基坑属于深基坑，甲方 须请有专业资质的队伍及时对周边建筑物沉降变形进行观测，发现问题及时向有关单位 报告并采取有效措施。 该工程地质条件较复杂，在基坑开挖过程中，首先要查明基坑四周范围内的市政各 类管道及管线，确保不能破坏，如遇到有管道及管线等，须报请业主对该管线进行保护 或采取其它方案后方可进行基坑开挖工作。必要时应立即通知当地有关部门采取相应措 施后，方可继续施工。如发现有淤泥时，应做好淤泥土的置换工作，并对挖土机的运行 路线作重新调整，再开挖基坑；如发现有孤石或其他硬障碍物时，应采用空压机械进行 碎石处理后，再开挖基坑；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门测量的长期 观测点、文物或古墓等，应妥善加以保护，请示当地有关部门后再处理；在敷设有地下 管道、电线、光缆的地段进行土方施工或基坑支护施工时，应事先取得有关管理部门的 书面意见，施工中采取相应措施，以防损坏管线。 2、 土方开挖顺序 土方开挖由西向东，由南向北开挖，用反铲挖掘机进行“后退向下，强制切土”施 工。根据开挖路线与汽车的相对位置，反铲停于沟端，后退挖土，同时往沟一侧弃土或 25 装入汽车直接往外运土。为了车辆能顺利上下坑底，在基坑北侧出口处留 12M 放坡，此 处土方待其余部位施工完后再开挖。 3、 坡道及土方收尾 在基坑开挖到最后一层坡道时利用 2 台挖掘机挖运坡道的土方，一台在基坑上面， 一台在基坑下面，待完工后利用 30 吨的吊车将基坑内挖掘机吊运到地面退场。 二二. 土方超挖预防及处理措施土方超挖预防及处理措施 1、 为防止土方超挖，开挖时测量工全程监控，并设专人负责协调土方开挖与护坡 施工的程序。 2、 土方开挖期间，由测量工将每步土的开挖深度在边坡上做好标志，并随时监测 实时开挖深度。将至槽底时，从地面原始高程点引测标高至槽底标高上 1000mm 处，做好永久性标志，以便控制槽底标高。 三三. . 基坑开挖技术要求基坑开挖技术要求 1、 认真绘制基坑开挖图，正确确定基坑开挖边线和基底不同标高处的开挖深度， 严禁超挖，亦不得欠挖。 2、 熟悉基坑开挖图和施工现场周围环境，确定合理的出土运行路线。 3、 现场运土车出口处作冲洗池，对汽车轮胎进行出场前清洗。 4、 查明地下管网线位置，如需保留，采取妥善措施并作出明显标志后方可开挖。 若开挖中发现不明管线，及时通知业主及有关部门进行协商处置。 5、 测量人员应在开挖前确定基坑上口边线及放坡角度，并做好标志。 6、 夜间施工应有足够的照明，并在危险地段及转角处设置标志。 7、 设专人控制挖土标高，防止超挖或欠挖；挖土允许偏差为：标高：50mm0 长宽：50mm ，坡面平整：20mm 26 四四. 基坑监测基坑监测 (一一)监测目的监测目的 在基坑开挖支护及地下工程施工过程中，对基坑岩土性状、支护结构变位和周围环 境条件的变化进行现场监测及分析工作，并将监测结果及时反馈给设计单位、监理单位、 施工单位及有关人员，以指导设计与施工。 根据现场监测结果准确了解和推断基坑开挖所引起各种影响的程度、变化规律和发 展趋势，并及时在设计和施工上采取相应的防治措施，做到信息化施工，使整个基坑处 于受控状态，确保基坑的稳定。 (二二)监测内容监测内容 根据本基坑工程的实际情况，采取以下的现场主要监测项目： 1、 顶部的水平位移及沉降观测； 2、 邻近道路的沉降观测； 3、周围建筑物的沉降位移观测。 (三三)监测方案监测方案 基坑监测由建设单位委托具有资质的第三方实施，专业人员进行。 施工中项目部亦对基坑进行监测，发现异常情况及时通知施工方和设计人员，以便 及时采取对策。 监测频率为：土方开挖期间每 3 天监测 1 次，开挖至坑底后每周监测一次，地下室 底板完成后每 2 周监测一次，直至土方回填。 若出现暴雨或异常情况，将适当加大监测频率。 (四四)监测控制技术要求监测控制技术要求 观测点布置在变形敏感部位，各测点间距不大于 20 米。观测点采用埋设铁件，观 测时使每段观测点与两端工作基点布成一条准直线，将仪器设于一端工作点上，后视另 一工作基点，确定各观测点相对于准直线的垂直偏移量，工作基点应视现场情况布置在 变形影响范围以外的稳定地点，以保证观测值的准确可靠（观测点位置详见监测平面图） 。 位移变形观测工作从开挖第一次土方时进行，基坑开挖期间，观测周期为 1 次/天。 可根据实际情况适当缩短观测周期到 2 次/天，同时及时分析位移原因，并向有关部门 报告，以便及时采取措施，当相邻两次位移量较小时，可将观测时间延长至 1 次/3 天。 各剖面基坑坑顶水平位移及沉降的预警值和允许值如下表： 各侧基坑坑顶水平位移及沉降的预警值和允许值 27 观测项目全基坑范围 预 警 值 允 许 值 水平位移/mm 40/ 沉降/mm 30/ 五五. 基坑开挖质量保证措施基坑开挖质量保证措施 1、 挖掘机手要学习和熟悉基坑开挖图，掌握基坑的长、宽、深度尺寸及坡度系数。 2、 设专职人员负责挖掘界线和控制深度，并设置醒目的基坑边界和开挖深度标志。 3、 为确保基坑的边坡稳定，从开挖第二步土方开始，每一步挖土，一定要征得支 护施工人员同意后方可进行。 4、 挖掘机和载重汽车等大型机械设备进出基坑时，一定要走固定马道，并绝对不 在距基坑 3.0m 内行走或停放，以免影响边坡支护结构的强度。 5、 沿基坑四周开挖时，挖掘机的铲头与支护结构一定要保持不少于 20cm 的距离，