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文档简介

“袁婆婆”牛肉面 连锁加盟推广建议案,第一部分 品牌现状,产品现状,从产品种类来看,袁婆婆相对 品种多样 从特色来看,“泡椒系列”很 适合本土口味 总的看来,从产品来说, “袁婆婆”是一家本土口味浓郁 的,种类齐全的面食快餐店,服务现状,服务流程不标准 服务水平还较低 服务管理还需提高,品牌形象现状,现代化的面食店 较整洁、规范的面食店,前面,我们讲得很简单,但大致“袁婆婆”现在 就基本是这样一个情况。 总结一句话: 袁婆婆有很多不足,但也有值得称道的一面。,企业要快速发展,有个过程,每个过程有不同目标, 每个近阶段的目标,决定了我们要做什么? 接下来,我们先来看看,我们有什么样的目的,再来 谈谈我们该如何做。,第二部分 市场目标,一年内:建立标准化的运作体系,塑造良好品牌形象; 将袁婆婆做到市区面食连锁行业的前列,三年内:构建成熟的连锁运营机制,快速扩张,成为 地区级面食连锁行业的领先地位,五年内:向其它地区扩展,成为全国性面食连锁行业 的一面特色旗帜,吹牛?! 在接下来的陈述中,我们给你信心!,企业不能一口吃成胖子 企业要发展,需要不断解决“短板问题” 从现在看来,需要通过比较、对比,让我们换个 角度,来看我们的短处与长处!,发现了短处,我们不就找到了方向了么?!,第三部分 竞争分析,低,高,袁婆婆的能力,产品口味,管理水平,价格吸引,品牌文化,战略优势及市场空间分析,我们认为重庆的快餐行业,没有文化! 一两块木头招牌,贴上点牛仔画,消费者 不会买帐d 根据前面的分析,想在短时间内,快速进 行品牌繁殖,必须从自己的、别人的短板 入手! 从重庆餐饮文化的短板入手!,如何做,我们先看看消费者需要我们怎么做?,第四部分 消费者洞察,哪些人是我们的客户? 第一、从人群上划分,上班一族,周边居民,上班一族,需要什么样的餐饮文化?,他们早出晚归,承担着家庭的期望 他们压力很大,无处排解 他们四处奔走,食无定时 他们,他们渴望被关怀,周边居民,需要什么样的餐饮文化?,因为工作,没时间做饭 因为太累,没精力做饭 一日三餐,乏味无趣,想换个口味 他们,他们需要一位能操持家务的“长辈”的照顾,哪些人是我们的客户? 第二、从年龄上划分,老人,小孩,青年人,什么样的文化能够? 关怀上班一族 照顾每个家庭 善待老人 呵护小孩 爱护青年人,?,我们觉得“袁婆婆”是唯一方向,第五部分 餐饮文化主题包装方向,袁婆婆的爱心厨房,于是,袁婆婆来了! 她是乡村的,质朴的,慈祥的 有点唠叨,有点守旧 但她给我们的是来自长辈的爱,每个人都有一个袁婆婆! 在你人生的某个阶段,总有一位象袁婆婆 这样的人,关心过你,帮助过你!,我们不再贩卖面食! 我们希望贩卖一种 来自家庭,来自长辈的关怀和爱!,“爱心”如何体现? 将从各个细节,让客户进行感知 从墙上的pop 从餐牌 从托盘 我们都可以做到!,袁婆婆说: “再忙,再累,为家人,照顾好自己”,袁婆婆的泡椒味道,让在外的人想家!,袁婆婆说: “中国的孩子,吃中国的面,长中国的个子”,我们说过,发展是一步步的解决短板问题! 现在,我们期待按照前面所讲的方向,向您提供:,1.主题包装服务,2.品牌加盟手册

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