春晓集团五层钢筋砼现浇框架结构工程施工方案.docVIP

春晓集团 施工组织设计目 录一、编制依据.二、工程概况.三、施工布置及施工组织机构.四、主要项目施工方法. 1、基础工程. 2、主体工程. 3、砌体工程. 4、装修工程. 5、屋面工程. 6、砼楼地面工程.五、主要设备、材料及工器具用量计划.六、主要劳动力计划表.七、施工平面布置.八、施工进度计划及保证措施.九、质量保证措施.十、安全保证措施.十一、雨季施工措施.十二、现场文明施工.十三、施工采用现行规范标准.十四、采用新材料、新工艺及建议. 一、编制依据：1、滨州春晓针复制衣集团有限公司工程招标综合说明及投标书；2、滨州地区规划设计研究院滨州春晓集团有限公司生产楼施工图；3、国家现行有关规范、规程和标准。二、工程概况滨州春晓针衣集团有限公司“L”形生产楼，长55m，宽52.75m，层高4.2m，建筑面积11006.80m2，五层钢筋砼现浇框架结构，砼等级C30。钢筋砼承台独立基础，砼等级C25，底标高-1.85m，基础下为沉管灌注夯扩桩，内外墙采用砌块砌筑，墙厚分别为180mm和240mm，墙下为砼等级C20的地梁，内墙为乳胶漆墙面，外墙为彩色弹涂墙面，主车间楼地面采用砼随打随磨光一次成型新工艺，顶棚做吊顶，屋面为珍珠岩保温层，高分子防水卷材防水层。 该工程结构按六度设防，建筑耐火等级为一级。 三、组织机构和施工部署： （一）组织机构设置 根据该工程工期短，质量要求高，工程量大等特点，为完成施工任务，我们采取项目经理负责制 施工法，统一管理，统一对外联络，项目部下设木工班、钢筋班、砼班、架工班、瓦工班、综合班。各班由项目部统一协调组织，流水作业，以保证施工进度节点任务的顺利完成。 （1）组织管理网络图（2）各管理部门职责 a、项目经理：负责整个施工的全面管理； b、生产经理：负责现场生产指挥与协调及设备、材料供应； c、技术负责人：负责工程 技术和质量管理； d、工程部：负责工程技术、质量、安全、计量、测量、现场签证、资料整理等专业管理工作。 e、经营部：负责工程予、结算、材料采购和计划编制； f、综合办公室：负责对外联络，后勤保障、现场保卫和卫生环境。（二）施工部署 按着先地下后地上的施工组织顺序，将工程划分为基础、主体、砖围护、装饰和收尾竣工五个阶段。 基础：要抓好钢筋砼基础浇筑和回填土，为主体框架施工创造条件。主体结构：要围绕框架组织施工，注意抓好脚手架搭设，模板支设，钢筋制作绑扎，砼浇注四个主要环节，是确保工程按期完成重要保证。砌体围护：待主体框架完成一层后，为及早给装饰提供工作面，立即插入进行。装饰工程为加快施工进度，采用主体交叉作业，待一层围护完后，内装修从一层开始积极为下道工序和安装创造条件。收尾竣工：要抓紧收尾，做好成品保护工作，为竣工创造条件。四、主要项目施工方法：（一）基础工程1、基础施工顺序为：夯扩桩 挖土破桩头验槽垫层钢筋砼承台基础及基础梁回填土。2、由于基础分布较密集、土方量大、工期紧，故采用1.2m3反铲挖土机一台,按1:0.5放坡进行大开挖，挖至距基底标高150mm处，由人工挖至基础底标高，2台12t和2台8t自卸式汽车将土运到建设单位指定的回填土临时存放点，待回填时再将土运回。3、承台基础及基础梁的模板支设以定型钢模板为主，木模为辅，加固材料为48钢管。4、承台基础及基础梁钢筋在现场制作绑扎，由于承台基础砼量大，所以砼浇筑采用泵送砼。由于基础第二台阶是斜面，砼一次浇注无法完成，因此分二层浇筑：即平台基础第一台阶浇筑完后，为避免出现施工缝，2小时后立即浇筑第二台阶砼。5、因工期紧、土回填量大，为确保回填土的质量，采用1台100马力推土机和6台蛙式打夯机进行回填。回填时，以推土机为主，每层土虚铺厚度不超过500mm，压8 10遍。对狭窄地方采用蛙式打夯机分层夯实，每层土虚铺厚度不超过250mm，夯34遍，回填土压实过程中，应分层 取样，以保证回填土的密实度。（二）主体工程1、模板支设：为加快模板支设速度，减少工人劳动强度，避免砼浇注时钢板拼缝漏浆现象，保证砼外观质量，框架柱及梁板支设采用复合板（9层复合板）。支撑架子用48钢管满膛搭设，在搭设前，首先在底层弹出主梁、次梁线。立杆按1m间距布置,大横杆按1.2m间距布置，梁底搭设时按梁宽每边加200mm布置，梁底横杆按500mm700mm间距布置，搭设时拉线校正，要保持立杆垂直，横杆水平。梁底模可先在地面拼好，后吊装到位，大于4m的梁底模支设应按L/400起拱。 为保证梁、柱几何尺寸，砼浇注时，模板不产生变形，梁高 500mm时，沿梁长方向间距500mm设置12对拉螺栓固定。柱加固采用48钢管柱箍，间距不大于500mm。对于柱断面长边大于500mm的柱，沿柱高500mm间距设置对拉螺栓，对拉螺栓外套塑料管在拆模板的同时，将螺杆抽出，进行周转使用。由于楼地面一次磨光成型为保护好成品，所以予留洞和电予埋穿线管及其它，在模板支设过程中要密切配合，确保位置准确，不得遗漏。注：满膛脚手架立杆垫板用厚50mm、宽到200250mm木板通常铺设，防止架子下沉。2、钢筋工程：由于施工现场狭窄，钢筋在钢筋棚加固成型，运到现场进行绑扎。钢筋绑扎时要注意钢筋的型号、位置、搭接长度及保护层厚度。18及以上钢筋接头采用电渣压力焊，其余采用绑扎搭接。3、砼浇筑：砼由现场集中搅拌，泵送砼浇注，机械振捣。砼搅拌时要控制好水灰比，每层结构以变形缝划分二个施工段，每个施工段砼浇筑沿次梁方向进行。 为了保证结构工程质量，根据施工段划分，结合现场搅拌站砼搅拌能力，砼浇筑时，必须采取以下措施：(1) 由于主体框架施工处于夏季，气温高，在框架平台砼浇注时，砼中加入高效减水缓凝剂，延长砼凝固时间，避免接槎处出现施工缝，为楼面砼随打随磨光工艺顺利进行和保证质量奠定基础。 (2) 塔吊配合砼的浇注，一是加快砼浇注速度；二是砼泵一旦出现故障，采取应急措施，避免出现不符合施工规范要求的施工缝。 浇注砼时要均匀振实，不得漏振。达到内实外光。砼浇筑完12小时以内，用草袋覆盖浇水养护，柱养护包裹二层塑料布。 （三）砖砌体工程：一层框架完后，立即进行内外墙砌筑，垂直运输采用塔吊和井架，砌筑前，放线立皮数杆，底层做好排砖撂底，砌筑时，控制好灰缝高度。（四）装修工程 1、内装修在一层框架砌体完后立即插入，施工顺序自下而上与主体交叉作业。 2、外装修在砖围护完后进行，顺序自上而下。 3、全部内装修饰施工前均先做出样板，经过验收合格后，方可进行全面施工。（五）屋面工程：由于处于雨季，屋面板砼浇注后，尽快进行珍珠岩保温层和高分子防水卷材防水层施工，积极为室内抹灰和吊顶创造条件。（六）楼地面工程由于楼地面采用砼随打随磨一次成型新工艺，为保证楼地面质量，砼浇筑前劳动力组织和机具准备要充分，对梁板的几何尺寸、标高进行严格复查，砼浇注过程找平好坏及成品保护等，直接影响楼地面的质量要求，所以要从思想上充分重视，施工过程严把质量关，主要措施如下：1、砼浇筑(1) 浇筑砼前，做好技术交底，使操作人员明确磨光地面的范围及质量要求，增强质量意识。(2) 砼板标高及平整度的控制采用在平台钢筋上焊接“H”型钢筋控制支架，然后在支架上敷设 20镀锌钢管，使钢管上皮与板顶标高控制线相吻合，作为标高及找平工作的标准。(3)“H”型钢筋支架沿钢管纵向11.5m设置，20镀锌钢管间距为3m，钢管与钢筋支架的连接可采用22#铁丝临时固定，在焊接“H”型钢筋支架与固定钢管时，必须水准仪配合。(4) 对钢筋支架标高进行全面复查无误后，即可进行砼浇筑。(5) 砼浇筑采用泵送砼，严格控制水灰比，由于施工正处于夏季，为了给磨光工作提供充分时间，根据气温掺入泵送缓凝剂，延长砼凝固时间。(6) 砼平台以伸缩缝划分为二个施工段，每个施工段砼浇注沿次梁方向进行，为保证楼面平整度，不允许留施工缝（注：平台砼施工缝处接槎平整度难以控制）。(7) 砼振捣时，要求插入点均匀有序，不得漏振，做到快插慢拨，振捣密实。(8) 砼浇注时，施工人员严禁踏踩控制标高的钢管，确保标高准确。2、砼找平：(1) 砼振捣完毕后，用6m铝合金靠尺沿钢管方向仔细搓平。在找平时用力均匀一致，保证标高一致、表面平整，按照浇筑顺序一步步退出。施工中随时将多余砼清理掉，并及时填平脚印，经过这道工序砼平整度必须符合国家规范要求。(2) 砼找平后，随时掌握砼的强度变化，在砼初凝前拆除找平钢管用砼填平钢管痕迹和人脚印，并用木抹子槎平。3、砼磨光：(1) 砼找平工作完后，砼达到初凝时，操作手穿上平底软鞋，用园盘磨光机进行碾压提浆2次，然后用磨光机带4个刀片初磨一次，精磨二次。(2) 磨光压面采用进口磨光机，人工配合处理机械磨不到的边角地方。(3) 磨光机配备6台，操作人员12人，两班倒。(4) 每名操作手带软扫帚一把，自制的喷水器1个，铁抹子一把。(5) 操作手在操作过程中，根据砼表面情况，用喷水器进行洒水，精磨时，边磨边用扫帚将砂浆小颗粒及杂物清扫干净，以免影响砼表面的光洁度。(6)精磨第一遍后，操作手认真检查砼表面是否有砂眼，如果发现用铁抹子及时处理，操作手要十分注意磨光接槎处理，做到尽善尽美。4、砼养护及成品保护：(1) 砼楼地面磨光后，立即洒水，用塑料布覆盖养护，并保持塑料布内有凝结水。(2) 砼地面磨光24小时后，可进行上层施工，在搭设满膛钢管脚手架时，立杆底必须垫小方木块，为防止施工时掉落卡扣、工具等杂物，砸坏成品，砼磨光地面采用纤维板全部加以覆盖。(3)每层模板及钢管脚手架拆除前,首先在脚手架下用30mm厚木板满铺一层(木板周转使用)，并对所有操作人员进行交底，并派专人负责监督，严禁拆除过程中损坏地面。五、主要设备、材料工器具用量计划主要材料供应来源一览表六、主要劳动力计划表：七、施工平面布置：由于施工场地非常狭窄，因此施工区内仅布置生产大临，生产区临时用电、用水等建设单位提供电源、水源后，根据现场情况具体设置。生活大临需用建设单位协商就近解决，为保证现场文明施工和工程质量，砂、石料场采用先铺100mm厚碎石，再浇100mm厚C15砼硬化。为使施工道路畅通，临时道路铺碎石300mm厚，施工平面布置见附图。八、施工进度计划及保证措施：1、主要节点控制承台基础及基础梁（包含回填土）6月10日完主体框架 8月10日完围护及装修工程 10月1日完收尾竣工 10月10日竣工2、保证工期措施根据本工程工程量大，工期紧的特点，为保证工程按期完成，发挥投资效益，我们将采取以下措施：a、组织上的保证针对该工程 特点，我们将组织实力强、技术过硬、有丰富经验的项目施工队伍。项目经理全面、全权、全责行使施工指挥权、决策权、调配权、分配权，对专业之间各环节统一管理，统一安排，统一配合，统一协调，真正形成一个真抓实干的施工指挥实体，高效务实的管理班子，真正在施工中起到龙头。b、物资上的保证该项目工程量大，因此施工前必须配备足够周转材料和施工机械，砼采用自动上料配料和搅拌及泵送，提高机械化施工程度。c、人力资源的保证企业自身足够的劳动力和合理的施工布署与组织，是保证工期的重要因素，为此组织土建力量最强，承担过同类工程 专业队伍进行施工，在人力、专业工程管理人员配备方面，根据工程进度所需随时进行调配，确保高峰期人力所需，还可根据工程需要24小时连续作业，麦收期间不放假。d、抓好开工准备，创造施工条件。开工准备期间，立即组织有关人员进行技术、物资和设备准备，尽快完善临设，为争取时间，可边搬适、边安置、边准备、边开工，提前创造好施工条件，尽快形成一个施工高峰。e、层层分解落实，加大经营承包力度。强化政治思想工作，运用经济手段，调动全体参战职工的积极性，结合本工程特点和创优要求，对关键工程控制节点，从项目部、管理层到各专业班组，层层分解落实，实行工期节点奖罚制度，对项目部领导班子实行“一定五保”（即：定指标、保质量、保工期、保安全、保文明工地、保协作配合）为主要考核内容的风险抵押承包责任制，调动全体参战职工的工期意识。九、工程质量保证措施：（一）本工程 质量目标是：分项工程合格率100%，优良率55%以上；分部工程优良率65%以上，确保单位工程达到市级优良。为达到质量目标，我们将坚持我公司“精心施工，创优质工程；诚实守信，保用户满意”的质量方针，使建筑、安装施工从原材料到竣工交付使用全过程得到有效控制，满足顾客需求。（二）建立健全质量保证体系1、我公司于1998年4月开始，按照GB/TI9002-1994 idt ISO9002-1994质量体系生产 安装和服务的质量保证模式标准要求，建立了一个全新、完善、现行的文件化质量体系，我公司的质量体系通过两年的不断运行，已符合ISO9002标准的要求，于1999年9月通过了英国摩迪公司的认证审核。 根据质量体系的要求，我们对各级从事与质量有关的人员，执行和 验证工作的人员均明确规定了其职责、权限和相互关系，并进行了相应的培训，以提供满足质量要求的人力资源，使这些人员能根据职责有效处理不合格品，采取措施消除和预防施工过程、服务和质量体系的不合格。2、本项目实行项目法施工，项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责，同时在项目部建立有效的质量保证体系，保证必需的各种资源。(1) 人力和专业技能：项目经理、主要领导和专职管理人员具备必须的专业技能和管理资质。(2) 施工设备与机具的配备满足工程施工的需要。质量保证体系如下：质量保证体系各项职能：项目经理：是工程质量第一责任人，负责全面落实公司的质量方针和本项目的质量目标。工程技术负责人：负责本项目技术、质量的策划和控制，负责组织施工技术文件的编制，施工组织设计及施工方案的实施和验证。工程施工经理：负责按有关技术文件科学组织施工，合理调配各种资源，保证工程施工质量和进度按计划完成，参加图纸会审、技术资料的收集、整理。技术员：负责按照设计要求和施工规范、标准，及时给班组下达技术、安全交底，并监督落实，处理现场技术问题。质检员：负责跟踪检查每道工序的质量，监督检查技术交底 实施情况，对工程质量实行“二单一令”管理。材料员：负责按照有关规定进行材料的采购和管理，保证不合格的原材料、半成品不得投入使用。机管员：负责按照公司的机械设备管理制度，对施工机械设备进行维修、保养，保证设备的工作能力，满足施工需要。予算员：负责本项目的予决算工作和相关专业管理工作。计量员：负责本项目原材料、能源及施工配比计量管理工作和原材料、施工试验的取样送检、资料的收集工作。各班组长：负责组织本班组操作人员严格按技术交底施工，保证每个分项工程工程达到质量标准。（三）技术控制措施1、工程开工前要对工程建设地点进行自然条件、技术经济条件调查分析，熟悉和审查项目的施工图纸，做好图纸会审工作，编制先进合理、切实可行的施工方案和施工图预算。2、针对本工程特点，编制创优质工程规划，并在施工过程中严格实施。3、配备工程所需技术文件、报告和报表以及国家现行施工验收规范、质量检验评定标准等，以确保施工质量满足国家和地方有关规定及合同要求。4、对每个分项工程进行及时的技术、安全交底,明确施工方法、施工工艺和质量标准。5、严格控制框架的轴线、标高和几何尺寸，用经纬仪和水准仪检查轴线、标高，确保无误后，方可浇筑砼。6、为保证钢筋位置准确，使用预制水泥砂浆垫块，确保钢筋保护层厚度。7、砼浇筑后，在12小时内用塑料薄腹覆盖，加强养护。8、框架柱直径大于18mm的竖向钢筋接头采用电渣压力焊，操作人员必须经培训合格后持证上岗，以保证接头质量。9、采用复合板支设框架梁板，防止漏浆和提高砼表面的平整、光洁度。（四）工序质量控制1、对工程进行全面分析、比较，对关键部位或薄弱环节设置质量控制点，使工序处于良好的控制状态。2、在项目部设置专职质检员，严格执行质量检查“三检制和工序交接制度，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，实行“二单一令”动态管理，一旦发现质量问题随即研究处理，自始自终使工序质量满足规程和标准的要求。3、在施工过程中合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。对已完工序采取妥善的措施加以保护，如一次成型的楼地地面要及时覆盖，防止上层砼浇筑时洒落灰浆贴粘楼地面，拆模时防止碰撞等，确保工序产品质量不受损坏，不影响整体质量。4、对施工中易出现的质量问题采取有效的质量予控措施，消除质量通病。（五）材料控制1、对材料供应市场进行多方位调查，主要包括材料分供方的经营范围、资质、信誉等，对调查结果进行分析、评价、筛选，确定合格材料分供方，建立合格分供方名录，确保选择质量好、价格合理的材料资源，从而保证工程质量，降低工程成本。2、用于工程的主要材料、半成品依据国家及行业技术标准，并根据其对质量的影响程序，确定检验方式(外观检验、验证质量证明资料，进行试验或抽检等）和检验数量，确保未经检验的原材料、半成品不投入使用。3、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、保温材料等，必须经试配检验合格后才能使用。4、对现场的所有原材料、半成品均要进行明确标识，以防误用。(六) 机械设备控制1、机械设备的配置按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠，使用上安全，操作方便的原则进行合理装备，配套使用，充分发挥机械设备的效率，保证施工能力。2、所有施工设备在入场前，要由项目部机管员负责检验其完好程序，并保存验收记录，确保只有符合设备正常运转和良好工作状态的机械设备才能入场使用。3、对所有的施工机械均要严格执行“三定”：即定人、定岗、定职责，操作人员要持证上岗。4、施工机械设备在使用中，要加强维护和保养，随时要以“五好”标准（完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好）予以检查控制，严格执行技术规定和公司有关施工机械设备管理制度，提高设备的完好率、利用率。十、安全保证措施1、认真执行安全生产责任制 各项规章制度。建立健全安全管理体系：2、加强领导安全值班检查制度，每个分项分部工程施工前必须有安全交底。3、加强安全防护，严禁违章冒险作业，及时消除隐患。防止工伤事故的发生。4、贯彻全员、全面、全过程、全天侯(即人人、处处、事事、时时）的“四全”安全管理制度。5、进入 现场戴安全帽，高空作业系安全带，为防止物体打击事故，建筑物主要出入口必须搭设防护棚通道。6、为防止高空坠落，室内各层所有予留孔要加设牢固盖板及防护栏杆（包括楼梯），上人马道要有防滑条并经常检查。7、现场电线按规定敷设，严禁挂在钢管脚手架上，过路必须加钢套管，所有开关箱加锁，塔吊和井架加避雷针。8、机电设备要专人持证上岗操作，非操作人员禁止上岗操作，电锯、电刨加防护罩，用完及时拉闸断电。9、加强机电管理，经常维修和检查机电设备，要有保护接零或接地装置，防止发生漏电触电。10、安全网和架子均按规定搭设，搭设完后施工员会同安全员、架子工及使用班组共同检查验收，符合要求后方可使用。11、加强现场安全消防工作，在明显的地方设置防火标志和工具及用品，并要保证完好。12、现场用火严格执行用火申请制度，明火作业设专人看管。13、塔吊在驾驶、吊装过程中应严格遵守安全操作规程，要听从指挥，密切配合，严禁酒后驾车。14、夜间施工要有足够照明。十一、雨季施工措施：本工程施工期间历经雨季，为保证工期和施工质量，必须采取有效措施，搞好季节性施工。1、维护现场运输道路，在道路两侧挖排水沟，以保证雨后不陷、不滑、不存水。2、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采用防雨、防淹措施以及安全接地安全装置，机械电闸箱的漏电保护装置要可靠。3、在雨季到来之前应对塔吊和井架接地装置进行一次检查，塔吊和井架四周要及时排除地表水。4、雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。5、框架楼板砼浇注前，要了解近23日的天气预报，为保证楼面随打随抹光，必须避开雨天，现场操作点要预备大量塑料布，以备砼浇筑时突然下雨进行覆盖。十二、现场文明施工：1、加强现场平面管理，材料、构件、半成品按划分范围码放整齐，机械、设备要设置标记。2、现场要有醒目安全标志牌。3、施工落地灰、建筑垃圾要及时清理，保持施工场地清洁整齐，创建文明工地。十三、施工采用现行规范标准：GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范GBJ201-83土方与爆破工程施工及验收规范GBJ94-94建筑桩基技术规范GBJ50204-92砼结构工程施工及验收规范GBJ5020