产品组职责

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 10 产品组职责 篇一：产品研发组的主要职责 产品研发组的主要职责： 负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 工作内容：管理、组建公司开发团队，参与公司相关政策的制定；拟定和执行年度、月度目标、工作计划及总结；设计、开发、维护、管理软件产品。 一、直接职责 1，根据公司战略发展方参与制定公司产品的开发计划。 2，建立健全开发流程和相关技术文档的制定，审批，归档和保管职责。 3、负责成本控制工作以及本组员工的绩效考评及监督、管理工作； 4、参与技术业务制定流程及与其他部门 的协调工作； 5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目研发的进度； 7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估； 8、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 10 抓好员工的专业培训工作； 9、组织审定各项技术标准，编制、完善软件开发流程； 10、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求； 11、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内 部技术交流。 12、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。 13、需求调研中，配合产品经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。 14、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会； 15、制定本部人员短期和长期需求计划，并配合行政部的人员招聘工作； 二、管理职责 1、抓好项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综 合分析资料； 2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 10 3、组织实施公司机构和人员的调整设置 、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目； 4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持； 5、推 进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力； 6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍； 三、工作权限 1、对本属职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 2、下属人员的工作态度，工作岗位等考核权、指导权、分配权； 3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权； 篇二：产品部岗位职责说明 产品部岗位职责说明书 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 10 属部门：产品部 直接上级： 总经理 管辖人数： X 人 工资等级： 定员人数： X 人 职条件： 年龄： 性别： 学历：本科 专业：计算机相关 技能要求：丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，具有高度的综合评估能力 和决策能力。 综合素质：较好的人际关系和交际能力，良好的职业道德和思想品德，处事公正合理、及时 有效、责任性高。 作内容： （ 1）负责对客户和市场的需求进行分析，集合公司发展策略，推进公司产品设计和研发 （ 2）推进市场和用户需求调研，根 据平台的需求，提出产品短、中、长期发展的计划 （ 3）制定所负责产品线的发展规划和阶段性目标 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 10 （ 4）协调各部门资源和支持，配合制定产品运营计划，持续改善产品 （ 5）对内对外进行产品包装、宣传、推广 （ 6）负责部门日常管理及绩效管理，对部门质量目标负全责 （ 7）负责指导、培训下属业务技能，确保工作有序开展 （ 8）公司领导或其他部门需要配合完成的工作 核办法： 考核内容： （ 1）产品市场调研与研究（ 2）新产品开发需求准确性（ 3）产品结构合理性（ 4）产品计划明确性（ 5）价格政策合理性和明 确性（ 6）价格政策调整的及时性（ 7）部门内部人员管理情况（ 8）工作态度（ 9）工作纪律（ 10）工作岗位质量 评分档次： S（总分 ）； A（总分 ）； B（总分 C（总分 ）； D（总分 ） 位工作关系： 内部关系 内部较为密切的协调关系的岗位 : 部门间较为密切的协调关系 : 外部关系 经常性的协调关系 :各客户 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 10 临时性的协调关系 :各客户，供应商 属部门：产品部 直接上级：产品部经理 管辖人数： X 人 工资等级： 定员人数： X 人 职条件： 年龄： 28 性别：不限 学历：本科 专业：计算机相关 技能要求： 1、 熟悉 业、市场策划，并有相关项目或产品经验 2、 具备较强的沟通、项目协调、控制、推动能力 3、 较强的行业敏感性和商业规划能力 4、 良好的分析判断能力，良好的语言沟通和文档处理能力，抗压能力强 综合素质：较好的人际关系和沟通能力，处事及时有效，思维细致严谨。 作内容： 负责对客户和市场的需求 进行分析，集合公司发展策略，推进公司产品设计和研发 推进市场和用户需求调精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 10 研，根据平台的需求，提出产品短、中、长期发展的计划 制定所负责产品线的发展规划和阶段性目标 协调各部门资源和支持，配合制定产品运营计划，持续改善产品 对内对外进行产品包装、宣传、推广 核办法： 考核内容： （ 1）产品市场调研与研究（ 2）新产品开发需求准确性（ 3）产品结构合理性（ 4）产品计划明确性（ 5）价格政策合理性和明确性（ 6）价格政策调整的及时性（ 7）工作任务完成情况（ 8）工作态度（ 9）工作纪律 （ 10）工作岗位质量 评分档次： S（总分 ）； A（总分 ）； B（总分 C（总分 ）； D（总分 ） 位工作关系： 内部关系 内部较为密切的协调关系的岗位 : 方案工程师 部门间较为密切的协调关系 : 研发部、营销中心 外部关系 经常性的协调关系 :各客户 临时性的协调关系 :各客户，供应商 属部门：产品部 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 10 直接上级： 管辖人数： X 人 工资等级： 定员人数： X 人 职条 件： 年龄： 28 性别：不限 学历：本科以上 专业：计算机相关 技能要求： 1、 业技术支持、设计研发、销售 3 年以上工作经验 2、 具有 业的技术及市场前瞻能力 3、 具体良好的书面和口头表达能力、沟通能力、抗压能力强 4、 能保障良好的团队协作能力 综合素质：较好的人际关系和沟通能力，较强的方案撰写能力，思维细致严谨。 作内容： 理解公司产品的目标市场及客户、技术发展策略，对 与客户进行系统方案的沟通 ，根据客户需求制定方案，做好销售方案谈判技术支持 及时准确向研发部门等进精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 10 行需求传递确保其正确理解并执行各项技术要求 收集归纳总结市场和顾客对系统方案的需求和行业趋势，提升公司产品符合性的能力 积极主动与研发团队、市场团队沟通协调，保障项目实施和产品研发阶段的实施 核办法： 考核内容： （ 1）工作任务完成情况（ 2）工作态度（ 3）工作纪律（ 4）工作岗位质量 评分档次： S（总分 ）； A（总分 ）； B（总分 C（总分 ）； D（总分 ） 位工作关系： 内部关系 内部较为密切的协调关系的岗位 : 产品经理 部门间较为密切的协调关系 : 研发部、营销中心 外部关系 经常性的协调关系 :各客户 临时性的协调关系 :各客户 作环境 篇三：产品管理部岗位职责 产品管理部岗位工作职责 一、产品管理经理 精品文档 2016