人事下半年工作计划

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 18 人事下半年工作计划 篇一：人事部下半年工作计划 下半年工作计划 公司人事部 2014 年 7 月 14 日 30 日 人事部下半年工作计划 2 2014 年 7 月 18 日 3 篇二：行政 (人事部 )半年工作总结及下半年工作计划 行政（人事部）半年工作总结及下半年工作计划 2010 年上半年即将过去，回首过去的半年里，内心不禁感慨万千 ?时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了 会在年初前对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鼓励吧。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与忙碌，行政人事部的综合能力相比 2009 年又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下，紧紧围绕重点展开工作，紧跟精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 18 公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 2010年的工作做如下简要回顾和总结。 来年行政人事 部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。（如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定） 二、行政工作方面 1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 2. 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 三、公 司管理运作方面 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 18 你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 3. 充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一 个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 2010 年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健 全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 18 从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职事项。 三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团 队建议也是来年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大 事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司会越做越强。 四、增设考勤系统，完善考勤制度。 根据公司来年考勤分析，在日常中出现许多漏洞，代打卡、漏打现象也没有一个明确控制，使公司资金相应流失。增设考勤系统后对公司成本一定有效控制，我相信公司在一个新的起点也算是一个新的起步吧。 五、增加保安部门，完善安全事故。 作为一个企业首先要注重人生安全和企业财产保障，有句话叫做“亡羊补牢”就有失过晚，安全也是一个企业重大事故之一。这是一个企业必须重用的部门。 六、部门人员增减，成本 的控制。 管做什么事我们不是靠多几个人就能完成的，而是要靠我们去怎样去合理分配和安排。做为一名部门管理者应该承担本部门一切责任，要有压力去完成本职工作。对事后发生的问题勇于承担，这才是一精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 18 名合格的管理者。 2010 年 6 月 17 日 篇三：行政人事部 2013 年上半年工作总结与下半年工作计划 行政人事部 2013 年上半年工作总结与下半年工作计划 首先感谢公司陈总的指导与支持及公司各部门同事的积极配合，我自己通过两年时间的学习与实践，本部门同事的努力协助下，许多工作有了明显 的改善，尤其表现在完善员工档案管理及加强沟通协调方面，全面提升了员工关系的管理及良好协助关系的建立。作为公司职能部门，首先是以身作则、作好表率，遵守和服从公司的管理制度，积极完成好本部门的日常事务工作，同时也要协调好各部门之间的工作开展，实现管理的多赢局面。现将上半年的工作总结如下： 一、 行政事务工作的完成 1、 公司各部门营业执照的年检工作已按期完成 2、 配合分店做好政府部门各项行政事务的检查及上报工作 3、 为改善工作环境和提高工作效率，协助增添了部份设备用品 4、 加强卫生安全工作，寻找 更合适的消杀服务供应商，并多加沟通与监督 5、 根据陈总的指导，规范电工的作业管理。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 18 6、 会议 /工作计划与总结的管理，如期组织好会议召开及相关资料准备与提交。 7、 协助陈总、庄总监装修报价等事宜的沟通与联系 8、 员工工衣及宿舍的管理 二、 人力资源工作的开展 1、 2013 年版的人事执行制度修正与实施。虽然在执行的过程中出现了不少 问题，但总的来说，有个可参考的标准及操作的流程。 2、 考勤排休的细化管理。按照陈总的指示，休息排班提前安排备案，保证了节假 日工作的合理安排。 3、 楼面主任级的业务培训与竞聘工作开展，在这项工作中，既在培训中加强了业 务的提升，也激发了本岗位人员新的工作动力，同时对管理人员带领团队的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培养及员工个人职业生涯的规划共同发展的有效措施。 4、员工转正调薪及其他福利。每个月员工转正人员名单由人事文员统计，我审查后发放给分店店长，作好相关考核工作。“三、八”节组织全公司女员工进行了一次户外活动，员工满意度较高；其他相关的福利制度标准按照公司的惯例执行。 5、年度考核有关指标的落实与改进：配合公司总体年度经精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 18 营指标的考核，协 助及指导各部门人员管理工作的开展。 1份离职情况： 1份入职情况； 从上列数据可以看出，今年的人员流失率较去的人员流失率都有大幅度的下降，受两方面的影响：一是基层员工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。 三、 营销支持工作 1、 季节菜牌的制作与培训 2、 各期不同活动海报的制作 3、 大众点评及其他网络信息与营业部门的沟通 4、 各分店客人预定的信息回复统一模版 结合上半年的工作进度及总结，下半年的工作开展计划如下： 一、行政事务 1、 公司各部门组织机构代码、排污许 可证的年审工作办理 2、 公司财产险、团体险及车辆保险的购买 3、 劳动卫生及安全生产方面：督促各分店员工及时办理和更新健康证资料 督促财务部仓管做好原材料的采购与使用台账；整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料，以备检查和学习。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 18 4、 网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养 5、 节假日和年度晚会等活动的策划与组织 二、 人力资源工作 1、 制度完善与细实方面：人事执行制度中的操作事项跟进与细实 2、 制度建设方面：争取在 8 月份将“师带徒”方案实施细则出稿，继而在小部 门 分骤进步，逐步完善。 3、 培训与人员规划：协助分店组织基层员工的培训与考核，为新开分店的人力资 源工作好准备。 4、 人员的招聘与录用：利用各种渠道，完善招聘流程，同时在录用方面除了考查 应聘人员的知识和能力行为之外，也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。 5、 管理者领导能力与艺术的学习和提升：参照陈总培训的方法以，可以利用会议 或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。 6、 逐步完善各项福利标准，形成有据可查，有执行标准的工作方式。 三、营销支持方面工作 1、 新店开张的筹备 及宣传工作 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 18 2、 红树湾蚝季的营销准备与实施 3、 “蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备 行政人事部 2013四： 2015 年人事部工作计划 2015 年人事部工作计划 为配合公司 2015 年度战略目标的达成，加强人力资源工作的计划性，人力资源部制定了 2015 年度工作计划。 1、员工培训： 结合下半年培训体系的纲要，以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目标，强化和亮化酒店现有的服务质量标准，努力发挥培训体系高效能的运转，开发和制订部门新的培训重点和亮点，开发特色专项服务 培训、部门经理级专项培训、培训员专题培训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等，并且提高员工培训的参训率和培训效果检查的合格率； 充分发挥班前会的作用和优势，加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查，树立和落实标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、岗位技能、运营台帐的培训，提高员工专业化的程度。 继续举行各类技能培训，激发员工们的积极性，希望能在市旅游局举行的技能比赛中取得好的成绩。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 18 将培训渗入到市区各项目，每月定期上传培训计划，质培专员到项目进行“走动式”培训，每月项目培训部少于四次。 2、 团队建设： 团队内部建设：加强酒店与各部门横向沟通，建立酒店和部门员工的文化建设活动，针对一线部门建立部门员工宣传栏，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培训心得等部门管理工作进行广泛宣传； 制作酒店成立五周年店刊，以“员工刊物员工办，大家携手来参与”的主题，大家进一步办好店刊宣传工作，重点宣传促销计划、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考察心得等；打造和激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减压和学习管理、时间管理、培植下属的能力，提高部门职业经理人的综合素质。 3、质量考核： 部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续健全和实施各部门考核体系规定；员工满意度调查：在去年版本的基础上，再进一步改良，做好员工满意度调查。 物业项目业主满意度调查：配合项目经理，对临港所管辖的大厦，从保洁、保安、工程等方面进行综合调查，并出报告书。 4、人员管理及招聘 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 18 明年沙溪酒店陆续开业，人员问题将是一大事情，人事部将提前与校企合作单位进行联系，招聘到实习生，同时，提前进行网络招聘，市场招聘，储备人才。郑和国际酒店这边，将进一步与各中层管理人员交流沟通，维护好团队的 稳定，配合一线部门做好服务工作。 5、节能降耗： 根据综合部即将制订的节能降耗的文件，开展本部门办公区域的节能工作，针对不同时段、不同区域抽查开关照明、空调等，降低能耗费用；在办公设备管理方面，做到最低有限性保养工作，以“谁即时使用，谁即时管理”的原则，针对打印机、复印机、粉碎机、电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作； 以上便是 2015 的工作计划，我知道在工作中仍然还有很多的不足之处，感谢领导们的提点，更感谢家长给予我们这样好的一个平台，让我有机会发展，行政人事部将竭尽全力做好本职工作。 2015 年 学校行政人事部工作计划 一、指导思想 以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 18 目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。 二、常规工作 1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永 久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。 2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文 的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。 3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划（总结）和校历。 4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料 。 5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。 6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。 7、继续做好各种迎检和接待工作。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 18 8、做好相关的年报和各类信息统计工作。 9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。 三、主要工作 1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推 委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 2、做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。 3、做好校务公开工作。认真做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项 重大事宜，在全校教职工中及时做到公开。 4、创建有特色的校园文化。优化育人环境，提升校园文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。继续做好精神文明创建工作，巩固并发展文明创建成果。协助精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 18 校长搞好学校外事工作。 5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表， (转自： 叶帆 文摘 :人事下半年工作计划 )向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。 6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录； 认真排查不稳定因 素，及时化解各类矛盾纠纷。 7、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。 四、需强化的工作 1、调整网站版面，移除润扬中学栏目。 依照学校规划调整，在学校网站首页及分页上移除润扬中学（含高中、初中）栏目的显示，原栏目数据转入后台隐藏保存。 原首页【邗江中学】、【润扬中学】栏目显示处调整为【高一年级】、【高二年级】、 【高三年级】、【民族部】四个栏目 2 行 2 列显示。 2、增加与学科教学相关的网站连接 拟在网站醒目处增加 扬州教考研、市（区）名师工作室等网站的链接，突出对教育教学的支撑。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 18 3、继续做好网站专栏建设工作 在认真做好已有专栏的基础上，积极配合学校行政管理和教育教学部门，围绕教育教学热点，继续开辟新的网站专栏。 4、继续抓好网站投稿的日常管理工作 继续做好网站信息员信息技术能力常规培训，通过邗江中学教师 及时通报工作动态；准时按月通报各部门投稿情况，督促信息员提高投稿时效性。 5、做好与学科基地学习平台的对接工作 依托学科基地配置的学习资源平台，打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为 一体的校内综合网络应用平台。 五、具体工作安排 九月份： 1、制定、公布 2014度学校工作计划。 2、协助各部门做好开学工作。 3、收集汇总各部门、各年级计划、总结。 4、实施新考勤制度。 十月份： 1、学校档案材料系统整理。 2 开展各类活动。 十一月份： 1、各种活动评比总结。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 18 2、师生意见反馈及测评工作。 3、安排继续教育工作。 十二月份： 1、编写上半年大事记。 2、督促、收缴各部门工作总结。 元月： 1、教师半年度绩效考核。 2、文档及材料整理。 3、教师年度考核。 篇五：人事部 2012 年上半年工作总结及下半年工作计划 人事部 2012 年上半年工作总结及下半年工作计划 2012 年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线，在完成各项办公室基础管理工作的同时，工作重点在各部门的人员招聘、培训、质检等方面开展了大量的工作，取得了一定的成绩并积累了一定的经验。 一、 20