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文档简介

2012年年度 xxx部工作总结 xxxxxxxxx公司 汇报人：xxxxx 2013年01月xx日 logo 过渡页 -1/11- 目录 三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 一、2012年工作内容 -2/11- 过渡页 工作工作 内容内容 71 2 5 3 4 6 计划管理， 保障生产运营 建章立制， 工作有章可循 强化学习， 加强队伍建设 抓根本， 深化基础工作 积极沟通， 维护企业利益 做好自查整改工作 严格管理 规避风险 一、2012年工作内容 -3/11- 其他相关表单 规章制度 1.建章立制，工作有章可循 工作流程图 部门职责 18 25 30 45 一、2012年工作内容 -4/11- 2.强化学习，加强队伍建设 参加xxx软件培训班 每周xx个小时 自主学习，不断提高综合能力 一、2012年工作内容 -5/11- 3.抓根本，深化基础工作 资料归档 规范化 日常管理 规范化 操作流程 规范化 基础工作 一、2012年工作内容 -6/11- 4.严格管理，规避风险 制定管理制度 细化管理节点 一、2012年工作内容 -7/11- 5.做好自查整改工作 add text 1 add text 2 add text 3 click to add text 学习“管理要求” 与提高认识相结合 管理自查工作 与制度体系高度结合 明确自查重点内容 和制定实施计划相结合 查工作与 层层分工负责相结合 自查和整改相结合 自查与 制度建设相结合 一、2012年工作内容 -8/11- 6.积极沟通，维护企业利益 审查工作，历时2个 月。 虚心请教、积极协调沟通，获取理 解和支持，维护企业利益。 一、2012年工作内容 -9/11- 同 各 部 门 紧 密 沟 通 和 协 调 ， 合 理 安 排 时 间 ， 且 及 时 修 正 计 划 ， 满 足 客 户 需 求 。 7.计划管理，保障生产运营 二、2012年工作不足 -10/11- 经营指标的细化分解有待研讨1 业务能力与工作要求仍有差距3 内部相关制度需要进一步完善5 2 精细管理的能力仍需加强 4 与公司其他部门沟通协调能力不畅 三、2012年工作计划 -11/11- 1 加强基础工作建设，推动公司管理水平; 2 加强计划管控，强化过程控制； 3 理顺价格管理机制，改善经营环境； 4 加强管理基础工作，建立风
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