国家优质工程申报工作解析.ppt

国家优质工程奖,国家工程建设质量奖审定委员会办公室 中国施工企业管理协会工程部,国家优质工程奖,国家工程建设质量奖审定委员会办公室 中国施工企业管理协会工程部,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖简介 国家优质工程审定办法（工质字20109号） 申报国家优质工程奖工作流程 国家优质工程现场复查通用要点及注意事项,中国施工企业管理协会,交 流 提 纲,国家优质工程奖简介,国家优质工程奖是中华人民共和国优质产品奖（简称国家质量奖）的一部分，是工程建设质量方面的最高荣誉奖励。 国家工程建设质量奖由国家工程建设质量管理奖、国家优质工程奖、全国优秀质量管理小组奖组成。（通称国家工程建设质量三大奖）。,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖特征,倡导和注重工程质量的全面、系统性。 工程质量主要包括工程项目的勘察、设计质量和施工单位的施工质量、以及监理单位的监理质量； 鼓励建设单位用全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念，推动工程建设行业工程质量管理工作的不断提高。,中国施工企业管理协会,在工程建设行业设立最早、规格要求最高、奖牌制式和国家优质产品奖统一的国家级质量奖 范围涵盖石油、石化、建筑、铁路、公路、化工、通信、冶金、电力等工程建设领域的各个行业； 评定的内容从工程立项到竣工验收形成工程质量的各个工程建设程序和环节。 评定和奖励的单位：建设、设计、监理、施工、调试等参与工程建设相关企业。 奖励制式：颁发奖牌和奖状，冠以“国家优质工程金奖”“国家优质工程银奖”，同时在人民日报上通报表彰。,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖特征,国家优质工程奖的历程,1981年7月，正式设立国家工程建设质量奖，由国家建委主管； 1983年3月，国家优质工程奖划归国家计委主管； 1984年1月，成立国家优质工程奖评审委员会。 1984年2月，成立中国施工企业管理协会，具体承办国优工程奖。,中国施工企业管理协会,1985年2月，制定了国家优质工程奖励条例； 1987年2月，国优工程奖列入国家质量奖系列； 1987年2月，将国家优质工程奖评审委员会、国家质量管理奖评审组改组为国家工程建设质量奖审定委员会，委托中国施工企业管理协会办理； 1988年7月，中国施工企业管理协会隶属建设部，仍负责国优评审工作；,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖的历程,1989年2月，国家工程质量奖审定委员会调整； 1989年12月，建设部出台国家优质工程奖评选与管理办法； 1991年12月，根据国务院精神，国优奖暂停（历时三年）； 1994年2月，中国施工企业管理协会隶属国家计委；,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖的历程,1996年3月，按中共中央办公厅、国务院办公厅精神，停止国家优质工程奖评审活动； 1999年12月，恢复国家优质工程奖评审活动； 2009年12月，经中共中央、国务院同意，国家优质工程奖作为唯一保留下来的一项跨行业、跨专业的国级荣誉奖励。,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖的历程,国家优质工程成果,国家优质工程奖自1981年开始评审以来，至今已30年，扣除暂停评审的7年，累计评审了23年。共评出优质工程1410项，其中获得金奖的50项，银奖的1360项。 到目前为止，所有获奖的国家优质工程无一出现质量问题。,中国施工企业管理协会,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（2010年修订稿）,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（2010年修订稿）,励条款也做了进一步的改进，增加了网上公示等重要内容。 办法的修改主要是对评审指导思想进行了丰富，调整了评优周期；对评选范围进行扩充，明确各类工程建设项目规模，新增加环保、节能、清洁的工业项目规模范围；按照国家政策和发展要求，针对近几年来国优评审工作中提出的问题，改进了评优条件；对规范申报程序，评审机构、评审程序、评审纪律及奖,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（2010年修订稿）,第一章 总 则 第二章 评选范围 第三章 评选条件 第四章 申报程序 第五章 评审机构和评审程序 第六章 评审纪律 第七章 奖 励 第八章 附 则,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（总则）,第一条 为践行科学发展观，贯彻国家质量振兴纲要和“百年大计，质量第一”的方针，增强工程建设企业（单位）质量意识，不断提高工程建设质量管理水平，保证国家投资安全，充分发挥投资效益，规范国家优质工程奖的评选活动，特制定本办法。 第二条 国家优质工程奖是1981年经国务院批准设立的工程建设领域国家级质量奖，宗旨是倡导工程建设质量管理的系统性、科学性和经济性，宣传质量优、管理佳、效益好、节能、环保的工程项目，表彰在工程建设中做出突出贡献的企业（单位）。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（总则）,第三条 国家优质工程是以工程建设项目质量为主要评定内容，涉及工程建设项目的合法性、工程质量管理的系统性、科学性和经济性，以及工程项目从立项到竣工验收各个环节。 国家优质工程的建设理念还应当符合国家在国民经济发展不同时期所倡导的发展方向和政策导向，工程建设项目的综合指标应达到同时期国内先进水平。 第四条 国家优质工程设金质奖、银质奖，评审工作由国家工程建设质量奖审定委员会（以下简称审定委员会）负责，设在中国施工企业管理协会的审定委员会办公室（以下称办公室）组织实施。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评选范围）,第五条 参评国家优质工程的项目应当是符合法定建设程序，并具有独立生产能力和使用功能的新建工程和大型技改工程。主要包括工业建设项目，交通工程，市政、园林工程，建筑工程，通信工程以及其他能代表本行业建筑先进水平的工程。具体规模不再做详细的介绍。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（不列入评选范围的工程）,第六条 以下工程不列入评选范围： 1、由我国勘察设计与施工的对外经济援助工程； 2、外国和台、港、澳地区建筑施工企业总承包并进行施工管理的工程； 3、竣工后被隐蔽或保密的工程； 4、由于设计、施工等原因而存在质量、安全隐患、功能性缺陷的工程； 5、工程建设过程中发生过一般及以上质量事故、较大及以上安全事故和重大环境污染与破坏事故的工程； 6、参评其他奖项而未获奖的工程； 7、虽已正式竣工验收，但还有甩项未完的工程。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评选条件）,第七条 申报评选国家优质工程的工程项目，必须已经获得本地区或本行业最高工程质量奖，并已同时获得国家级或省、部级的优秀设计奖。 除前款规定的基本条件外，申报评选国家优质工程金质奖的项目，应是本行业同期同类工程在建设理念、科技含量、投资规模、经济效益和社会效益的最高水平，且已经获得国家级优秀设计奖。 因设计奖与国家优质工程奖评选时间不同步，而未能参评优秀设计奖的工程项目，中国施工企业管理协会组织或者委托组织设计方面的专家，按优秀设计奖的评选办法、标准及程序对该工程项目设计水平进行评审，并以书面形式明确设计水平相应的等级。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评选条件）,第八条 申报参评国家优质工程的工程项目，必须按规定通过竣工验收，达到设计能力并投入使用一年以上，且自竣工验收合格到申报的时限不超过四年。工程应具有良好的投资效益和社会效益，工程质量必须符合国家颁布的设计、施工规范和相关标准，尚未颁发规范、标准的可按行业规范、标准进行核定，有环保要求的工程在正常投产后须达到原设计的环保指标和国家相应的环保标准。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评选条件）,第九条 申报参评国家优质工程的工程项目，在工程建设过程中应贯彻本办法倡导的工程质量管理宗旨，并制定有明确的质量管理目标和切实可行的创优计划。 第十条 申报参评国家优质工程的工程项目，必须履行建设程序，按照招标投标法的规定，选择建设从业单位、第三方合法的监理单位。认真落实国家有关行业管理的政策，执行有关行业管理规定。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评选条件）,第十一条 申报参评国家优质工程的工程项目，本着绿色环保、可持续发展，创建资源节约型、环境友好型社会的原则，把节能、节材、节水、节电、环保的要求落实到工程建设的每一个环节中。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（申报程序）,第十二条 申报参评国家优质工程的工程项目，应由一个主申报单位（建设、工程总承包或施工单位）进行申报。由多个标段组成或多家施工企业共同完成的工程可指定其中一个单位作为主申报单位，其他参与工程建设的单位由主申报单位一并上报。 鼓励建设（业主）单位作为主申报单位。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（申报程序）,第十三条 国家优质工程的申报依照下列程序： （一）申报单位通过行业协会、各省（市）、自治区建设（筑）协会向审定委员会推荐申报参评国家优质工程。 1、各行业申报单位向所在行业协会申报；各地方申报单位向各省（市）、自治区建设（筑）协会申报；本行业未成立行业协会的国务院国资委所属申报单位按本办法由所在的集团总公司向审定委员会申报。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（申报程序）,2、各行业申报单位申报非本专业工程的，其中公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省（市）、自治区协会意见，其他专业工程应征求相关行业协会的意见；各地方申报单位申报专业工程的，应征求相关行业协会的意见；各地方申报单位跨省申报公共建筑和住宅工程的，应征求工程所在地的省（市）、自治区协会的意见。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（申报程序）,（二）各推荐协会（单位）须根据本办法对参评的工程、申报的材料按要求进行认真检查、审核，并分别征求除主申报单位外参与该工程建设的各企业（单位）及工程项目主管部门的意见。 （三）各推荐协会（单位）在国家优质工程申报表中签署对申报单位的认定意见和对申报工程奖项类别的推荐意见，并出具正式的推荐函。 （四）各推荐协会（单位）审核及签署意见后，由主申报或推荐单位将申报国家优质工程的申报材料报送到审定委员会办公室。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审机构和评审程序）,第十四条 审定委员会为国家优质工程奖的最高组织机构，由协会、企业和行业的有关领导、工程质量专家组成。 审定委员会的主要职责是对推荐参评国家优质工程的项目进行审核并做出决定，指导制定、审定国家优质工程审定与管理办法。 第十五条 审定委员会设主任委员1名，副主任委员1-3名。审定委员会会议一般一年召开一次，必要时可由主任委员提议随时召开。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审机构和评审程序）,第十六条 审定委员会下设办公室。办公室设在中国施工企业管理协会秘书处，成员由审定委员会主任委员确定。 办公室负责国家优质工程奖评选日常工作和国家优质工程专家的管理工作。 国家优质工程专家聘用管理办法另行制定。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审机构和评审程序）,第十七条 国家优质工程的评审工作，按下列程序进行： （一）办公室对申报工程的申报资料进行审查，对符合申报、评选条件的工程，组织、安排专业工程专家组现场复查。 （二）各专业工程专家组对所负责的专业工程项目，按照国家优质工程复查的要求、程序，逐一到现场进行复查，并提供复查报告。 （三）办公室组织召开专家组组长复查汇报会，由专家组组长汇报各专家组的复查情况和意见，办公室根据各专家组的复查意见和本办法规定，向审定委员会提交国家优质工程（工程名单）正式推荐报告。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审机构和评审程序）,第十八条 审定委员会召开审定会议，对推荐获国家优质工程奖的候选工程项目进行审查、质询、评议，并以投票的方式评选出国家优质工程金质奖、银质奖。 第十九条 审定委员会审定结果应当在协会主办的网站上进行为期十五天的公示。在公示期间社会各界有异议的工程，应予核查。一经查实，取消其国优工程参选资格。公示期间社会各界无异议的工程，正式确定为国家优质工程。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审纪律）,第二十条 申报单位应当如实提供工程情况和相关资料，积极配合复查专家组的现场复查工作，并按照复查接待的标准和要求执行接待任务。 申报单位出具虚假材料，向复查、评审及有关人员送礼（金）的，视其情节给予批评警告，直至撤销申报资格或者获奖资格。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审纪律）,第二十条 申报单位应当如实提供工程情况和相关资料，积极配合复查专家组的现场复查工作，并按照复查接待的标准和要求执行接待任务。 申报单位出具虚假材料，向复查、评审及有关人员送礼（金）的，视其情节给予批评警告，直至撤销申报资格或者获奖资格。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（评审纪律）,第二十一条 复查专家、评委及有关人员，要秉公办事，严守秘密，廉洁自律，认真工作。对违反相关规定情节严重的，非协会工作人员取消相应资格并通知所在单位；协会工作人员予以除名。 第二十二条 与国家优质工程评审有关的工作人员，未经审定委员会主任委员批准，不得以任何理由、任何身份进行与之有关的非组织活动。违者视情节按照第二十一条规定处理。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（奖 励）,第二十三条 获得国家优质工程奖建设项目的建设、勘察、设计、施工、监理、调试及符合条件的参建单位，由审定委员会予以表彰、宣传，授予奖牌及奖状。不符合参建单位条件但参与工程建设满5投资额（以结算书为准）以上的施工单位，由审定委员会授予参施奖状。 评审委员会对在获奖工程项目建设中做出突出贡献的个人可以以适应方式予以表彰，以资鼓励。获奖单位可以根据本单位的实际情况，给予一次性的奖励。,国家优质工程审定办法,中国施工企业管理协会,（附 则）,第二十四条 本办法由审定委员会办公室负责解释。 第二十五条 本办法自二一一年一月一日起执行。原国家优质工程审定与管理办法（2007年修订版）同时废止。,国家优质工程评定程序,中国施工企业管理协会,国家优质工程奖的组织、评审过程分六个阶段：,组 织 阶 段,申 报 阶 段,复 查 阶 段,评 审 阶 段,表 彰 阶 段,宣 传 阶 段,国家优质工程工作流程,中国施工企业管理协会,（组 织 阶 段）,1、摸底调查：调查各地区各行业已竣工及在建工程项目，了解当年即将申报项目的规模、数量及行业、地区的分布，为名额分配奠定基础。 2、分配名额：根据各地区、行业当年申报工程的数量、规模和以往申报评审情况，拟定当年国优申报名额分配方案，经国优审定委员会办公室全体成员讨论通过后报有关领导批准。 3、组织培训：培训会将详细介绍申报程序、要求、注意事项和国优工作的最新发展动向等。 4、发文组织申报：组织申报文件将通过邮局寄送和网上公报等多种途径发布。,国家优质工程工作流程,中国施工企业管理协会,（申报阶段）,1、整理资料：申报单位根据相关文件要求组织整理工程资料。 2、受理资料：资料整理完毕后报送审定委员会，委员会办公室受理资料。 3、资料初审：审定委员会办公室工作人员将按照国家优质工程审定办法等文件要求，对所报送的资料进行交叉循环审查和集体会审。 4、推荐复查：审定委员会办公室将符合申报、评选条件的工程推荐给审定委员会进行现场复查。,国家优质工程工作流程,中国施工企业管理协会,（ 复查阶段）,1、复查动员：召开国家优质工程现场复查专家动员会，对专家进行培训。 2、现场复查：组织专家对工程进行现场复查。复查注意事项稍后讲解。 3、复查汇报：专家组对各受检工程检查结果分别提交复查报告，报送审定委员会办公室，由复查组长对现场复查情况进行汇报，并提出推荐意见。,国家优质工程工作流程,中国施工企业管理协会,（评审阶段）,1、推荐工程名单：审定委员会办公室组织召开专家组组长复查汇报会，由审定委员会主任委员和办公室全体共同听取、汇总各专家组的复查意见，并由审定委员会办公室根据各专家组的复查情况和国优工程的条件、要求，汇总各方面信息，向审定委员会提供国家优质工程（工程名单）正式推荐报告。 2、审定会审定：国家工程建设质量奖审定委员会根据办公室的推荐报告，审阅、质询现场复查专家组的复查意见并进行评议，以记名投票的方式，由委员会委员评出国家优质工程金质奖、银质奖。,国家优质工程工作流程,中国施工企业管理协会,（表彰阶段）,1、获奖工程公示：在中国建设网和易租网上对评选出的国家优质工程进行为期十五天的公示，对于在公示期间反映有问题的工程，进行落实，若确实存在问题，一经查实，将取消其国优工程资格。 2、发文表彰：国家工程建设质量奖审定委员会发布表彰决定通报，对获奖工程进行行文表彰。 3、颁奖会表彰：由审定委员会办公室组织召开颁奖会，同时邀请有关国家部委领导为获奖单位现场颁发奖牌、奖状，并进行系列宣传报道。 4、登报表彰：在人民日报上刊登获奖名单专版。,国家优质工程工作流程,中国施工企业管理协会,（ 宣传阶段）,1、媒体宣传：电视台、电台、网络、杂志 2、编辑画册：编辑国优画册，进行进一步的宣传，并做为资料保存。,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 申报要求）,1、由各行业、地方协会负责，按办法要求和分配名额组织申报。行业未成立协会的国务院国资委所属企业可按办法的要求自行组织申报。 2、报优项目，就是与批准立项项目一致且一次成优的工程。一是已经获得省、部级工程（施工）质量奖。二是已获得省、部级设计奖。有质量问题和整修的工程，不能评为国优工程。,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 资料要求）,1、须填写国家优质工程申报表一式三份，并报电子文档一份。 2、应附ppt格式的幻灯片，刻录一张光盘或拷贝到u盘上，上报。 3、报金奖项目，须提供工程简介dvd光盘，上报。银奖项目，不要求报工程简介dvd光盘，但专家现场复查时，可做为汇报介绍资料来介绍工程的创新和隐检部分的施工过程。,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 资料要求）,4、申报材料一份，材料内容主要是证明性的文件和资料。 5、工程创新成果汇总（一万字以内，并备电子版）。 建设、咨询、设计、监理、调试、施工等与工程有关的管理、技术、质量方面创新成果总结。,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 资料内容和装订顺序）,1、资料封皮； 2、目录； 3、工程照片（工程全貌不少于3张，特色不少于2张，并附说明）； 4、申报表； 5、主申报单位资质复印件； 6、可研报告或项目建议书复印件；,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 资料内容和装订顺序）,7、立项文件（政府主管部门审批、核准或备案等立项文件复印件）； 8、报建批复文件（规划许可证、土地使用证、施工许可证、环评等证明性文件）； 9、省部级质量奖证书复印件； 10、省部级设计证书复印件； 11、工程质量监督单位对工程质量评定文件复印件（咨询/监理）； 12、工程节能、环保验收证明文件；,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 资料内容和装订顺序）,13、工程验收证明文件（验收证书）； 14、工程质量监督部门的备案文件和国家验收文件的复印件； 15、工程决算书或审计报告； 16、省部级qc活动成果奖证书复印件； 17、业主满意度评价表（住宅小区）； 18、其他需说明的材料；,国家优质工程申报及资料要求,中国施工企业管理协会,（ 装订要求）,1、a4、平装、胶订； 2、封皮用250g铜板纸； 15、工程决算书或审计报告； 16、省部级qc活动成果奖证书复印件； 17、业主满意度评价表（住宅小区）； 18、其他需说明的材料；,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,一、现场复查汇报座谈会 二、介绍工程设计、施工过程的技术创新内容 及特殊部位的施工过程 三、资料审查 四、现场检查 五、复查专家组现场讲评,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,（现场复查汇报座谈会）,由主申报单位组织相关单位、人员参加，并由建设、设计、监理、施工单位分别进行书面汇报，汇报须包括以下几个方面内容： 建设单位 1、工程的立项、规划、环评、开工等建设程序的合法性。 2、工程概况、工程项目质量要求和质量计划。 3、为实现工程项目质量计划、满足质量要求所采取的系统的组织、管理措施。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,建设单位 4、对设计质量的评价（合理、创新、优秀，缺陷）。 5、对施工质量的评价（过程评价、竣工评价、现状评价）。 6、对参与建设企业的总体评价、满意程度（设计、监理、施工等）。 7、工程投入使用后的经济效益和社会效益情况。 8、工程节能、环保技术措施及达标情况。 9、工程款给付情况汇报。 10、需国家验收的工程，要对国家验收情况进行详细汇报。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,设计单位 1、对工程项目的功能、技术、质量、效益要求的理解。 2、为达到以上要求的设计思想： （1）设计的质量、效益思想。 （2）设计的时代性、前瞻性、创新性、经济性介绍。 3、施工过程的配合、工程变更情况。 4、工程达到设计思想的程度。 5、对施工质量的评价。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,监理单位 1、对工程项目功能、质量、效益要求的理解。 2、针对以上要求制定的工程监理目标。 3、为达到目标所采取的措施（监理大纲）。 4、监理重点： 投资的监控、质量的监控、进度的监控。 5、监理的结论。 6、对设计、施工的评价。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,施工单位 1、对工程项目功能、质量、经济要求和设计思想的理解。 2、施工质量计划和质量目标。 3、为完成施工质量计划、达到施工质量目标所采取的施工质量控制措施。 4、施工过程的难点、重点介绍。 5、针对难点、重点制定的施工质量控制措施和特殊的施工工艺。 6、新技术、新工艺、新材料在施工过程的应用。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,施工单位 7、施工技术、质量创新点及qc小组活动情况。 8、施工过程节能、环保措施及经济效益情况。 9、安全施工、施工过程配合及进度情况。 10、民工工资给付情况。 如汇报不细，专家组口头提问，要求被提问方做针对性回答。所有参建企业集中汇报，施工单位不能回避。如果各单位或相关人员有需进一步反映和汇报的内容，可会后与专家组沟通。或与国家工程建设质量奖审定委员会办公室联系。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,（介绍工程设计、施工过程的技术创新内容及特殊部位的施工过程）,视工程情况，准备dvd或幻灯片（pwerpoint格式），亦可书面或现场介绍： 1、设计、施工环节的科学性，创新性。 2、特殊部位的施工工艺及施工质量保证措施。 3、其他需补充说明的内容。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,（资料审查）,审查要点： 1、资料的完整性、系统性、统一性。 2、工程项目合法性资料审查。 3、施工过程重点部位及环节的资料审查。 4、监理资料的完整性、监理资料与施工资料的吻合性、一致性。 5、工程质量、施工质量的评定结论及评定资料的真实性。 6、环保、节能达标合法性依据。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,审查要点： 7、工程建设标准强制性条文的执行情况。 8、涉及结构安全、使用功能、耐久性资料的检查。 9、住宅工程室内空气有害物质含量的的检测资料检查。 10、节能、环保措施的证实性资料审查。 11、（设计、施工）技术、质量创新资料追溯。 各专业资料的详细要求见专业复查要点。,（资料审查）,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,（现场检查）,本项检查按照各专业的复查要点，并按以下要求进行： 复查要求： 1、检查工程的勘察、设计、施工质量现状。 2、设计、施工质量状态与汇报的一致性。 3、有无施工质量修整的痕迹。 4、有无设计、施工造成的功能性缺陷。 5、有无设计、施工造成的永久性质量、安全隐患。 6、有无违反设计规范、施工验收规范等做法。 7、施工技术、质量创新（部位）检查与经济性评价。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,（现场检查）,（一）总体观感的检查 1、设计、施工质量状态。 2、工程质量（设计、施工）的管理环境。 3、工程质量（设计、施工）的管理现状。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,(现场检查),（二）主要部位（安全、功能，生产）的检查 1、目前的设计、施工质量状态。 2、设计、施工质量状态的自然变化情况。（有无质量、安全隐患） 3、使用或管理原因引起的设计、施工质量状态变化。（有无质量、安全隐患） 4、施工质量创新、改进部位的检查。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,(现场检查),（三）抽查项目（部位）的检查情况 1、目前的设计、施工质量状态。 2、设计、施工质量状态的自然变化情况（有无质量、安全隐患）。 3、使用或管理原因引起的设计、施工质量状态变化（有无质量、安全隐患）。 4、对发现问题的追溯（有无质量、安全隐患）。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,(现场检查),（四）现场检查的结论（专家组） 1、综合意见（各专家意见的汇总）。 2、现场检查结论。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,(复查专家组现场讲评),（一）工程质量管理的系统性、科学性、经济性理念的宣传; （二）国家优质工程评优导向及评定内容介绍; （三）现场检查情况讲评; （四）该项目工程质量管理的全面、系统、科学、经济性讲评。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,(复查专家组现场讲评),现场检查情况讲评：,1、建设单位对工程质量的全面、系统管理情况; 2、设计单位的设计质量与设计思想的先进性; 3、监理单位的监理工作质量情况; 4、施工单位的施工质量管理情况; 5、工程质量（设计质量、施工质量等）的实体状况： （1）符合性评价; （2）适用性评价; （3）创新性评价。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,(复查专家组现场讲评),该工程质量管理的全面、系统、科学、经济性讲评,1、工程质量管理的系统性从以下三个方面进行讲评： （1）工程质量的管理是否形成了以工程质量计划为核心、以建设单位（业主）为主体，有勘察、设计、监理、施工等单位参与的全面、系统性的工程质量管理体系。 （2）各参与工程建设的单位是否制定有针对工程质量计划和要求的质量管理措施，该措施是否满足企业内部质量管理体系和工程项目质量目标的要求。,国家优质工程现场复查通用要点,中国施工企业管理协会,五、复查专家组现场讲评,该工程质量管理的全面、系统、科学、经济性讲评,（3）针对工程质量管理过程中出现的问题，工程质量管理体系及各单位的质量管理系统或体系是否有