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如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,如何成为一名优秀的 寿险职业经理人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,什么是经理人? 营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人。,厂长,经理,科长,室主任,项目经理,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,什么是职业经理人? 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。 职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的成功要素,敏锐的战略眼光 灵活的思维方式 良好的心理素质 卓越的决策能力 无穷的个人魅力,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,分组讨论:职业经理人的素质,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质职业精神,传统管理者,职业经理人,将自己从事的职业当作事业 关注职业声誉、形象和地位 强烈的责任感和使命感 非常执着,从不轻言放弃,将工作当作谋生的手段 关注个人的眼前利益 将自己的下属当作通向仕途的跳板 缺乏韧性,没有原则 职业态度、敬业精神较差,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质个人特征,传统管理者,职业经理人,冷静、客观、理性 在经营管理中处事讲原则 看问题理性、不受情绪和环境的影响,有持续性 对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备,感性、主观、易冲动 在工作及管理决策中易受情绪的影响 看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情 对事物缺乏足够的分析、预测及准备,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质职业训练,传统管理者,职业经理人,接受过系统专业的管理训练 管理知识及技能扎实、系统 善于借助管理技术及工具来经营和管理,缺乏管理知识及技能,管理主要靠经验 办事凭感觉、悟性、个人才华 不具备基本的经营管理训练(决策、管理、财务、生产、营销和人力资源) 职业训练靠摸索、自学及上司的传帮带,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质角色定位,传统管理者,职业经理人,定位于经理人,职业白领 最高的职业目标是当二把手(总经理) 一生就是打工,不当老板,没有明确的职业定位及规划 易受外部条件的影响及经常性的变动 时常有当老板的愿望及冲动,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质决策特点,传统管理者,职业经理人,讲究科学程序及体系 注重量化分析,重事实与数据 进行多方案的选择,方案的操作性较强 重计划及细节,充分考虑各种可能的结果,较主观、凭直觉和经验 缺乏科学程序,随机性、偶然性大、可操作性、控制性差 考虑理想及乐观的方面较多,考虑风险较少 缺乏长远性及连续性,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质管理手段,传统管理者,职业经理人,重视制度、体系、组织,讲原则、计划、控制 善于通过下属完成工作,善于指导与帮助下属 十分重视团队建设和管理,重视人际协调、讲究人情管理,原则性较差 重视权力、喜欢顺从 多亲力亲为,事必躬亲,亲自操刀上阵,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质工作风格,传统管理者,职业经理人,按工作职责做事,一切用职业原则、职责要求来规范和指导自己的工作 即使是不喜欢、不感兴趣的工作,只要是职责要求的,也会忠实地去完成 是个好教练,按兴趣做事,对自己喜欢的工作乐此不彼,比较随意 缺乏以职业及角色的深度理解所从事的工作 大多是能人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质经营哲学,传统管理者,职业经理人,重视体系、制度及团队力量 注重组织的整体营运 除了控制及解决当前问题外,更多精力放在对未来机会的把握上,重视经验、人才及个人智慧,重视精英人才的经营 精力多放在眼前问题的解决上 注重对企业的控制,在管理中,中国一直是人治,所以比较注重能人,而不重视组织过程、体系及制度。为什么国内优秀企业不长久、大起大落?主要原因就在于“能人” 中国企业批判,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的工作目标(money),动能(momentum) 方向(orientation) 组织(networking) 教育(education) 产出(yield),如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,动能(momentum),树木成长 企业经营管理,成长因素,维持因素,良好的大环境,适时适量的农药,与员工建立共同愿景 适时的鼓励与关怀 持续不断的组织学习,调整薪资 发放奖金,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,方向(orientation),掌握正确的方向 瞄准正确的目标 取得正确的结果,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,组织(networking),企业内部高效的工作团队 企业外部畅通的行销网路 散布各地的客户联谊组织,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,教育(education),提升成员的专业能力 团队作战能力 团员的道德操守 与工作纪律,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,分组讨论 : 职业经理人如何用人,差,一般,强,差,一般,优,品行,能力,(道德操守 工作纪律 团队合作),如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,用人与教育、方向,差,一般,强,差,一般,优,品行,能力,(道德操守 工作纪律 团队合作),如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,产出(yield),动能,方向,组织,教育,利润 目标,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,分组讨论:职业经理人的能力,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的职业化能力,是拥有充足的专业知识,如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。 是敬业的态度,如积极热情的工作态度、负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作,能与他人合作,愿意栽培部属等。 是纯熟的工作技能,包含四个方面:思维能力、组织能力、绩效管理能力以及专业风采。,k,a,s,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的工作技能,思维能力 组织能力 绩效管理能力 专业风采,拟定计划 制定决策 解决问题,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的工作技能,思维能力 组织能力 绩效管理能力 专业风采,团队建设 领导能力 培育部属,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的工作技能,思维能力 组织能力 绩效管理能力 专业风采,制定标准 成果管控 绩效考核,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的工作技能,思维能力 组织能力 绩效管理能力 专业风采,主持会议 沟通表达 个人管理,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的基本特质,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,统帅能力运筹帷幄,洞察全局的判断 当机立断的决策 知人善任 决胜千里的组织指挥,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,意志能力百折不挠,屡败屡战 坚定的信念 对目标执着的追求 永往直前,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,应变能力随机应变,不例行公事,不因循守旧,不墨守成规, 对复杂的“突发事件”和“非规范问题”果断处理 审时度势,“你变我也变” 但不抛弃原则,不放弃目标,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,疏通、协调能力游刃有余,尊重 了解 给予 索取,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,语言表达能力左右逢源,语言的分量 语言的逻辑性 语言的幽默感,包括口头语言和书面语言表达能力两种!,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,专业技术能力扎实全面,职业经理人之所以能成为职业经理人,就在于他具有经理人必备的专业素质,职业经理人的专业素质除包含良好的管理素质以外,还包含良好的业务素质,这一点对职业经理人是非常重要的。良好的业务素质既是职业经理人准确判断市场、合理规划、正确决策的基础,更是其吸引下属,凝聚团队、获得尊敬的核心武器。,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,创新开拓能力锐意进取,是宣传鼓动家 是战略家 敢于创新 显示个性,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,职业经理人的素质 职业经理人的工作目标 职业经理人的能力 如何做一个成功的职业经理人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,如何做一个成功的职业经理人,积极的实践,有效的学习,自我管理及完善,成功 职业经理人,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,一.自我管理,目标,理念,时间,榜样,目标是什么 要成为什么样的人,存在的目的 成功是什么 为人处事,心目中谁是你的榜样 或哪些人的组合是你的榜样,抓住时间就是抓住机会 时间的优先顺序 时间的成本及产出,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,时间 有效利用时间的12项关键性原则,信息原则,目标原则,行动,x%原则,协作原则,集中原则,倡导原则,计划原则,守时原则,简单化原则,矜持原则,形象思维原则,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,自我管理及自我完善的其它建议,给每天一个好的开始 避免管理中的常犯错误 尽快建立基本技能 提高工作干劲 努力培养专业意识 正确对待失败 做一个随和开朗的上级,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,建议之一给每天一个好的开始,6.准备一些好书 7.不要灭自己威风 8.尊重家人 9.积极赞美,吝啬责备 10.运动,1.听活泼的音乐 2.选择鼓舞性的录音带 3.前晚做好计划 4.给自己打气 5.一直进行正面思考,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,建议之二避免管理中的常犯错误,认为必须亲自做才能完成而不把工作委托给部属。 以自己的方法来处理事情。 没有明确地公布工作时间、地点及承担者。 身为管理者却不知要做什么工作。 认为接受权限后就不须报告,因此从不向上级报告及联络。 认为待在公司便是在工作,认为活动四肢便是在工作。 认为管理者的工作是照本宣科地执行上司的命令,只要不拂逆上司,不被上司斥责,就尽到管理者的责任。,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,阅读理解能力 在外语方面 在数学方面 在经营方面 在话题方面,建议之三尽快建立相关技能,在医学、食物、运动方面 在兴趣方面 在服装、仪容方面 在表现力方面 在专门领域方面,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,人最重要的便是要有干劲。尤其是管理者,干劲对他更是重要的。 关于干劲的说明 有一棵树叫“干劲”,它把名叫“理想“的根,牢牢地伸入泥土里,吸收一种叫“坚毅“的肥料后,终于成长得相当雄壮,从大气中大量吸入“认真“的气体,使树干变得坚强无比,并伸展枝叶,随着时间的到来,名叫“一鼓作气“的叶子长满了一树,收获的时节,整棵树结满了“成果“与“确实“的果实。,建议之四提高工作干劲,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,把生命赌注于工作的人。 对自己的工作觉得自豪的人。 工作时能掌握先机的人。 工作稳重的人。 工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人。 朝高目标迈进的人。 对结果负责任的人。 所得的报酬依成果而定的人。 认真工作的人。 经常自我提高能力的人。,建议之五努力培养专业意识,所谓的专业是指,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,iq + eq + aq 现代社会对职业的要求不仅要具有较高的iq(智商)和eq(情商),还要具有较高的aq(逆商),即承受失败和挫折的能力。一个成熟的职业经理应该以坦然、平和、永不言败的心理去对待它。当挫折来自公司内部时,应坚信依靠时间和努力可以改变自己的处境;当挫折来自公司外部时,则应以坚定、乐观、勇敢的态度去战胜它。,建议之六正确对待失败,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,建议之七做一个随和开朗的上级,与下属聊一些工作以外的事 告诉下属自己面临的问题 培养至少一项与部属一起参与的游戏或兴趣 ,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,二. 有效学习的十大建议,效果比效率重要,过程比结果重要,广度比深度重要,计划比随意重要,数量比质量重要,浏览比精读重要,学习比学历重要,常识比知识重要,思考比阅读重要,终生比一时重要,如何成为一名优秀的寿险职业经理人 此材料限于中国平安保险(集团)股份有限公司内部宣导使用。未经公司书面许可,其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制,三.积极实践,学以致用,勇于实践 勇敢地、愉快地接受新工作 敢于

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