农村生活污水处理施工组织设计.doc

一、施工组织设计目 录1 施工的总体组织规划2 项目经理部情况3 施工现场布置和临时设施、临时道路布置4 各分部分项工程的主要施工方法5 资源配备计划、主要施工机械进场计划6 劳动力安排7 工程质量目标及确保工程质量保证措施8 确保安全生产的技术组织措施9 确保文明施工的技术组织措施10 总体施工安排、施工进度计划及确保工期的技术组织措施11 施工现封闭围挡作业，现场出入口及场内道路设置方案12 扬尘治理、减少噪音、降低环境污染保证措施13 新技术、新产品、新工艺、新材料应用14 冬雨季施工措施15 地下管线加固及其它地上设施保护措施16 保修期维修保证措施17 成品半成品防护18 创优措施19 降低造价措施附表：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表1 施工的总体组织规划第一节、总体概述工程名称：项目编号：工程地点：质量目标：工期要求：第二节、工程概况主要工程为：铺设排水管道总长6667米，建设污水处理设施一处，日处理污水100吨。污水管道采用高强度聚乙烯双壁波纹管DN200、DN300。承插橡胶圈接口，管道基础采用砂砾石垫层，最终汇入村东污水处理设施集中处理，污水处理设施包括玻璃钢化粪池40m3，格栅沉砂池、调节池、人工湿地、集水沟、金属栏杆围墙等项目第三节、编制说明我公司经过认真学习和研究本工程招标文件、工程设计图纸等资料，通过对施工现场的实地勘察。在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。一旦有幸中标，我公司一定全力以赴，做好施工前准备、施工现场总体布置及施工过程控制。我们一定发挥我公司综合实力强、体系较完善的优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的岗位责任制，实施项目总承包管理，调动一切积极因素，通过对劳动力组织、机械设备选用、材料物资供应、特殊工艺工程的施工，先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素的最佳组合，用我们最擅长的工程语言把业主的设计意图予以最完美体现。严格执行国家现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥及管理，尊重设计，协调处理好周边各职能部门的关系。第四节、施工组织原则1、严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。2、贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、机、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。3、实行科学管理，按照工程特点确定施工方案及合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少二次运输。4、合理优化施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料、合理降低工程施工成本。第五节、施工组织总体设想1、组织管理将由公司全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。2、 质量管理在施工中奉行“质量第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“安全、质量、工期、成本”四者关系。贯彻ISO9001:2008质量管理体系标准、GB/T24001-2004环境管理体系标准、GB/T28001-2011职业健康体系标准，坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。第六节、技术方案 依靠和运用我公司多年来在类似工程施工中的成熟经验及国家推行的新技术、新工艺，充分发挥公司工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺，新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进指导作用。第七节、编制依据1、本工程现阶段施工图纸、招标文件等。2、现行国家的有关施工规范、规程和技术标准及招标文件中要求的范和标准.3、勘察现场所了解的具体情况及我方同类工程的施工经验及施工能力。第八节、 施工管理目标1、质量目标：竣工验收达到合格标准2、职业健康安全目标：确保施工过程中无任何安全事故发生。3、施工环境管理目标：严格按照文明工地的要求组织施工，确保达到文明施工工地。4、工期目标：根据招标文件中的有关要求，按照合同约定执行。我公司完全响应招标文件的要求，保证在要求工期内全部完成任务。2 项目经理部情况我公司对本工程将由投标承若的项目经理担任本工程的项目经理，选派精干的施工管理人员和施工班组进场施工。在施工过程中确保项目经理到位率100，施工期间每月不少于业主要求的天数在施工现场，项目部主要管理人员到岗率100。施工组织机构图：灌溉与排水施工组工程科物资科统计科综合科质量科试验科项目经理项目副经理技术负责人农田林网施工组土地平整施工组道路施工组其它工程施工组组织机构是所有工作开展的载体，它直接关系管理的所有方面，为此我经理部在管理的程序性和组织功能灵活性相结合的原则下，对组织机构进行了设置，使工程中的所有工作在有效管理控制下进行。我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到合格标准并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目班子成员情况详见项目管理机构配备情况表。项目部组建：项目经理由具有建造师资质的人员担任，项目技术负责人由公司工程部工程师担任。组建的项目部下设各个部室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍：组建专业性强且技术突出的工程专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。3 施工现场布置和临时设施、临时道路布置第一节、施工现场平面布置及说明我公司根据现场勘测情况结合本工程招标文件的要求及我公司的施工方法，详细布置规划了本工程的施工总平面图，具体详见附表,施工总平面图的布置原则具体如下：1、临设布置：在施工现场布置模板、及材料堆放场地和办公场所。办公、生活区域与施工现场隔开；职工生活区域与施工现场分开。2、场地材料布置：本着材料堆放距离施工机械及建筑物较近的原则，尽量将砂石、水泥等材料堆放在施工最近处，尽量减少材料二次搬运工作量。3、水电线路布置：根据施工机械的布设位置，将水电线路从业主提供的水电源处按照有关规定引至施工所需用处。第二节、施工用电布置1、本工程施工用电拟采用TN-S接零保护系统，配电箱采用三级配电制度：总配电箱分配电箱（动力配电箱与照明配电箱分开布置）开关箱，在施工现场近电源处设置总配电箱一只，在现场设分配电箱，分配电箱为动力和照明分开设置，在每个施工处设开关箱一只。所有配电箱符合“3C”认证标准。2、分配电箱与开关箱的距离不大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，铁板厚度符合设计要求，配电箱、开关箱应装设正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.3.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。3、箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。并在配电标明名称、用途、编号。所有配电箱均配锁，专人保管。箱内电器按规定装设，进出线设在箱底的下底面。4、配电线路采用三相五线制，采用架空线，离地高m，电杆使用梢径大于15cm的杉木立杆，横担架设。所有线路采用绝缘子固定。各线导线截面根据允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，线径不小于工作零线的截面，用绝缘多股铜线。5、所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装任何开关与熔断器。6、为了保证施工不受停电影响，备用移动式柴油发电机组一台。第三节、施工用水本工程施工现场用用水量较大，我公司根据以往的施工经验，再结合本工程的实际情况，确定具体供水量，保证供水充足。第四节、临时道路为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便，利用现况道路做为施工通道。第五节、现场排水驻地选择在排水通畅的区域，施工期间应并派专人对其进行维护、清理，以保证排水畅通，减少对环境的破坏和对施工带来的不便。4 各分部分项工程的主要施工方法第一节、沟槽开挖1、测量放样：恢复中线，定出沟槽中心，按设计要求进行放坡，根据开挖宽度（上口宽a=b+2hi,b为底口宽，i为边坡，b为沟槽深度）放出沟槽开挖线，边坡按规范要求。2、沟槽开挖：开挖时要严格控制槽底高程，开挖深度由测量员根据现状和槽底设计高程计算，挖的土方甩至槽顶一米以外。测量员测量时要紧跟机械，每5米测一个点，以防超挖或开挖不到位。挖槽时确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，预留20-30cm采用人工开挖，其槽底高程为设计管内底高程-底板（壁厚）及垫层厚度。开挖前应明确地下管线情况，提前与相关部门取得联系，避免造成不必要的损失。在明确管线之后，将有管线的位置重点标出，开挖时应特别注意。3、沟底平整：由测量员测出准确的槽底高程，人工整平。如遇超挖时用12%灰土分层夯实至设计高程，压实度不低于95%。如遇大粒径石块，机械破除后回填级配沙砾。4、验槽按中心桩恢复沟槽中心线及边线，由质检人员检查每侧宽度、槽底高程及边坡坡度。如遇局部不到位时人工修整至规范要求。5、施工注意事项：施工中遇见危险物、不明物和文物应立即停止作业、保护现场，报告上级和主管单位，经处理后方可恢复作业；严谨敲击和擅自处理。沟槽开挖中，与直埋电缆线距离小于2m（含），与其他管线距离小于1m（含）时，应采取人工开挖，并注意标志管线的警示标识，严谨损坏管线；开挖时宜邀请管理单位派人监护。开挖中，出现坑壁坍塌或涌水、涌沙时，必须立即停止施工，人员撤离危险区，待采取措施确认安全后，方可恢复施工。土层中有水时，应在开挖前进行排降水，先疏干再开挖，不得带水挖土。第二节 管道安装1、工艺流程管材采购施工准备测量放线砂垫层施工下管稳管检查井砌筑回填2、原材料采购管材使用图纸要求的材料，并佩带符合质量要求的胶圈。3、测量放线管道安装前，再次确认沟槽宽度是否符合设计要求。在两头用钢尺测量管道中心线位置，再用经纬仪或全站仪测量管道中心线，用石灰标记处管道中心线位置。4、砂垫层施工管道安装前，首先按设计要求做好砂基础。基础采用中粗砂基础，铺设完成后人工进行整平，达到设计高程后开始安装管道。5、下管管道安装从下游开始，应确保管道高程、位置准确，坡度符合设计要求。6、稳管为使橡胶圈安全时插口和胶圈能均匀地进入承口，达到预定位置，初步对口之后， 承口、插口之间的间隙和距离要保持一致。一般采用导链进行定装，胶圈应均匀滚到位后应平直，没有扭曲现象。保证管底平直，不得有脱空现象。第三节、检查井砌筑1、工艺流程施工准备浇筑井基础砌筑井室砂浆抹面盖盖板井周回填砌筑井筒井周回填开挖井坑升井2、原材料采购水泥采用PS 32.5普通硅酸盐水泥，砂采用中粗砂，石子采用10-20mm碎石，砖采用普通烧结砖，强度不小于10MPa，盖板采用C30钢筋混凝土盖板，配筋图按图集06MS201要求进行。各种原材料质量必须符合规范要求，不合格的材料禁止采购。4、砌筑井室1）井室墙壁厚240mm，在井基础面上，先铺一层10mm厚的水泥砂浆再砌筑。砖砌体满铺满砌，上下错缝，内外搭砌，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度10 mm，砂浆标号为M7.5。内部抹面厚20mm,砖墙面应平整垂直，砂浆必须饱满，抹面应随砌随将挤出的砂浆刮平，抹面压光不得有空鼓裂缝现象，砖使用前应浇水洇透，强度不小于10MPa。2）井室尺寸应符合图纸要求。3）踏步安装应随砌随安，盖板以下120mm设置一踏步，以此控制踏步向井筒及井室按360mm步距，水平300mm交错设置踏步及脚窝。4）盖板安装时应在板底座满浆，偏口部面朝路中心方向，盖板尺寸为1.461.56m，盖板与井室砖墙错台位置用砂浆抹成斜角，斜角宽和高均为120mm。5）井室部分、座浆、抹三角灰均采用1:2水泥砂浆砌筑，井室抹面厚度20mm，井筒部分采用1:2水泥砂浆勾缝。6）砌筑时管顶部分应发砖券，发券高度为125mm，发券从管道中心水平面开始，券内砖缝应均匀，缝内应座浆饱满。7）砂浆或混凝土拌制时，应严格按照配合比设计进行掺配，人工拌合时，应在下端垫铁板或木板，不得直接在土基上或其它路面上直接拌合。5、盖板搭设盖板搭设前，应在墙顶上均匀抹一层干硬性砂浆，盖板边缘应抹成成三角形，直角边长为120mm。6、井周回填井室周采用中粗砂进行填筑，密实度应不小于93%，井筒周围采用12%石灰土分层夯实，压实度不得小于95%。7、砌筑井筒井筒为圆形，直径为700mm，墙厚240mm，井筒部分采用1:2水泥砂浆勾缝。砌筑应满铺满砌，上下错缝，砂浆饱满。第四节、现浇混凝土池施工1、施工程序场地平整测量定位、放线基坑开挖及地基处理浇混凝土垫层刷沥青冷底子油及沥青玛脂或铺二毡三油防水隔离层底板浇筑池壁及柱浇筑顶板浇筑试水池外壁抹砂浆、刷沥青冷底子油及沥青玛脂或铺二毡三油防水隔离池内壁、底板抹防水砂浆进出管道安装四周及顶板回填土作散水坡及栏杆。2、土方开挖及地基处理（1）水池土方一般采用机械开挖，用0.51.0 m正铲或反铲挖土机进行，采取正向开挖，一侧或两侧装土，每台配备份45台自卸翻斗汽车运土，另配一台推土机集中土方和整平场地，池测开斜坡道作为运输通道；挖出土方部分堆放在池周围筑堤、挡水并留作以后回填之用；部分运往土场堆放或摊平造地。机械挖土应预留200mm厚土层用人工挖除和修平。（2）基底土质应符合设计要求，挖槽时如遇部分松软土层或局部超挖拢动土层，应挖去，用砂或砂砾石或三七灰土分回填，蛙式打夯机（或压路机）夯实（或碾压实），并立即浇筑混凝土垫层。如遇软硬地基，部分为基岩，部分为土层，应将土层挖土，用C20混凝土填充或在基坑部分设砂褥垫处理。（3）地下水位较高，应在基坑四周设排水沟、集水井、设泵将地下水位降至基底以下0.5m ,随加深；如地下水丰富，且为粉土或细砂层，应先在基坑周围设置轻型 井点，用真空泵或射流泵系统将地下水位降低至水池垫层0.5m 以下，然后进行挖土。、模板支设（1）底板和内柱基模板按常规方法一次支好，与池壁施工缝留在底板上表面350450mm处；施工缝型式多做成凸缝，在池壁中间埋设3mm 厚镀锌钢板止水带。悬空部位模板用铁脚或混凝土短柱支承，并在铁脚中部焊止水片。池壁、顶板模板在底板浇筑后支设，有一次支设和二次支设浇筑两种方式。（2）池壁模板分有支撑和无支撑支模两种方式。有支撑支模系在池内底板上紧靠池壁搭设一定宽度的钢管脚手架，内外模板用组合式钢模板或木支顶在脚手架上固定，然后绑钢筋、支外模，用钢筋或50mm8mm扁钢箍借花篮螺栓（或钢丝绳）捆紧，间距850mm, 用内模固定外模，并在模板内设适当对螺栓，中间焊止水片，脱模后将露出的螺栓头割去，使伸入壁内1020mm，抹砂浆封闭。或在内外模间设临时撑木，固定在钢筋或模板上，以保持壁厚一致和模板稳定，在底板上1.2m高处，开0.60.9m 门子板孔洞，间矩1.51.8m ,以利下料和振捣混凝土。（3）无支撑支模法主要用于圆形水池，也采取先支内模，绑钢筋，再立外模，内外模用穿墙止水螺栓固定，内模里圈用拉条借花篮螺栓拉紧，在内外设曲面可变桁架固定。（4）池顶板模板，可按常规支设肋形梁板或无梁楼板相同的方法，用木顶柱或用钢管脚手架来支承。（5）一般池壁上均有较多的穿墙管道，应加设水环与主管应满焊，并应将其牢固地固定在模板上或焊固在主筋上同时加强该处局部模板的支撑，以保持标高、位置的正确。4、钢筋绑扎（1）圆形池底板钢筋多作成辐射状，环形钢筋加工可先根据设计圆弧按环数分别放出大样图，按样板弯曲成形。绑扎时，先定出底板中心点，按放线布筋绑扎，先布环向筋，再布放射筋绑扎成整体，下层钢筋网用保护层砂浆块垫起，上层钢筋采用形弯铁或钢筋支架承托并绑牢，以保证上下层钢筋网间矩正确和不变形。在绑扎钢筋的同时放好支承内模用的垫脚（或钢筋支架）每500mm 放一个，并焊止水片。在外壁及柱接缝处伸出插筋，在转角处加设斜向加强筋。（2）池壁钢筋内两排主筋和水平筋组成环形封闭网，一次绑好，用途系筋连接保持等矩，立筋接头采用焊接接头，接头应错开幕1/4，距离不少于40d；环形钢筋可采用搭接，用1级光圆钢筋，作成弯钩，接头应分散，搭长度不少于40d。（3）顶盖钢筋也应一次安装，其伸入池壁内锚固筋，应预先插入壁内，否则应将施工缝留在锚筋的下部。绑扎方法同一般肋形梁板、无梁楼板钢筋绑扎。5、混凝土浇筑（1）底板混凝土浇筑应由一侧向另一侧，或中间进行，一次连续浇筑完成，不留施工缝；浇筑方法采取斜向推进，用振动器振捣密实。在底板与池壁，柱大放脚连接部位，待底板浇筑完后，稍停0.51.0h，待沉实后再继续浇筑，避免在交接处出现烂脖子和施工缝。池底板表面在混凝土 前，应压实抹光。（2）池壁混凝土浇筑圆形池壁混凝土浇筑，通常分四或六组，相对称依次分层交圈均匀浇筑。矩形池壁浇筑应从中心部位开始向两侧对称进行，每层高2030cm，使模板受力均匀，防止向一侧倾斜。混凝土应通过串筒分层均匀下料，在门子处用振动器分层振捣密实，振动棒插入间矩不大于45cm，振动时间2030s，使多余水分和气体排出，表面泌水应及时排干。池壁混凝土应一次浇筑完成，避免留施工缝。浇筑时设专人看摸，随时检查花篮螺栓、拉杆的松紧程度、模板有无变形、漏浆、套管铁件的位置有无移位，发现情况，及时纠正。（3）池顶板混凝土浇筑其顺序与池底相同。小直径水池可按肋形楼盖由一端向另一端或中间两端进行。圆拱形顶板，应用干硬性混凝土由下部向顶部进行士。（4）养护混凝土浇完，终凝后，应用划草袋（垫）覆盖，洒水养护，池底板亦可采用蓄水养护。底板及池壁混凝土强度达到2.5MPa以上，始可拆除模板，并继续养护不少于14d。5 资源配备计划、主要施工机械进场计划第一节 工程投入的主要施工机械设备情况表、主要施工机械机场计划1、机械设备配备原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本车站工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本车站工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。 同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。2、试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。 设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。3、工程施工机械配备计划在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，并根据施工情况配备备用机械。详见附表拟投入的主要施工机械设备表。第二节 工程投入的主要物资情况描述及进场计划严把原材料、成品、半成品的质量关，对原材料坚决贯彻“施工单位自检、临理抽查”的原则。经检验不合格的材料全部限期清退。进场原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证、质量检验单，关认真作好材料的“台账”工作。本工程所需材料全部自行采购，根据施工进度计划及需求量确定采购计划，并保证有一定库存，以有利于工程顺利施工。1按材料供应计划提前备齐资金，以确保材料使用。2按工程计划计算出材料需求量，根据施工材料供应计划，提前向本项目部工程部提供需求计划。少量自拌砂浆，应按月计划提前采购水泥、砂和碎石，以保证施工生产顺利进行。6 劳动力安排第一节 劳动力管理原则施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1、施工劳动力投入的原则及管理要求1)、为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。2)、施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。 3、本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。第二节 劳动力安排计划及劳动力计划表1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，结合本地的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。 2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作： 培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。 3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家有关法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。 4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（分项）工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准：对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。 根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。详见附表劳动力计划表。7 工程质量目标及确保工程质量保证措施第一节、质量保证体系质量是生命是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同顺利实施。1、建立工程质量保证体系。试验室完善健全检测质量保证体系，以试验数据指导施工，控制混凝土面层的质量。设置专职质量负责人负责面层的全面质量管理、检验，严格控制基层、混凝土面层的质量。质量保证体系框图总 经 理技术质量经理项 目 经 理 部质 量 检 查 员项 目 经 理 部项 目 总 工2、严格把好各道施工工艺，全面控制每一施工工序。施工中做好各施工工序交接的质量检测，层层控制工程质量；凡不符合工程质量要求的混合料，必须坚决返工或处理，直到符合质量要求。3、始终把质量放在第一位，以质量第一指导施工，做到质量和进度有机结合，保证质量按时完成工程。对于工程中出现的质量、技术问题，现场施工人员及技术人员应听取监理工程师的意见。如现场监理工程师不能确定的，及时与监理处、业主联系，诚恳地接受指导、检查、监督，及时地解决问题，保证工程质量及进度。第二节、质量目标及措施1、质量目标：质量目标：竣工验收达到合格标准。2、质量保证措施1)工程开工前项目部按照质量保证体系，组织相关部门和人员认真学习招投标文件、工程承包合同、施工蓝图、项目管理策划、 施工组织设计及现行规范、规程和标准，使项目部全体管理人员对工程质量创优目标和计划人人皆知，心中有数，并确保实施。2)施工中按程序控制要求严把材料质量关，认真编制材料采购计划，做好市场调研工作，真正做到货比三家，优中选优，签订采购合同，另外对采购的材料按检验和试验控制程序进行检验或验证，确保所有材料和制品质量合格，使用放心。3)认真制定细部质量策划，特别要重视隐蔽工程的质量，把工程质量创优难点变成质量创优的亮点，通过精心策划，精心施工使每个分部、分项工程的质量都能得到有效控制，为实现工程创优夺杯的质量目标奠定基础。4)有针对性的做好班组技术质量交底工作，让所有作业人员明确施工方法和质量要求以及施工中须重点注意的内容。对作业人员提出的问题进行解答，并认真填写工程技术交底书。 5)积极有效地开展QC小组活动，针对工程技术难点、质量通病制定课题开展活动，组织攻关措施，为质量创优目标的实观得到更进一步的保证。 6)坚持样板引路，对工程主体施工中的基础工程、铺装工程先做出样板工程，经有关人员验收认可后，即可进行实际大面积施工。7)严格质量过程检查和控制，认真做好班组自检、互检和项目部质检工作，把检查出的质量问题及时进行整改，使质量运行状态始终处于良性循环过程。8)坚决实行优质优价政策，用经济杠杆调动班组作业人员质量创优的积极 性，使质量创优工作深入人心并得到实实在在的落实。9)积极推广应用新技术、新材料、新产品、新工艺，制定切实可行、符合工程实际的“四新”推广应用计划，把科技创新贯彻于质量创优的全过程，用科技创新手段真正确保质量创优目标的实现。 3、质量控制措施 1)在公司质量体系框架内，建立以项目经理为首的项目质量保证体系，配备持证上岗的优秀技术员、质检员、施工员等各类施工管理人员，并明确质量责任，使全体施工管理人员都能各尽其职，各负其责，把质量工作落实到人。 2)按照图纸、施工组织设计、各专项方案、质量策划对作业班组认真进行 技术交底，明确施工方法和技术质量要求，注意施工难点，详细解答作业人员提出的各种问题，认真填写工程技术交底书。 3)把好原材料质量关，严格执行物资采购控制程序，所有材料采购前必须先进行分供方评价，列出合格分供方名单，然后按名单采购。对此应满足以下要求：一要编制材料采购计划；二要签订采购合同；三要对采购材料按检验和试验控制程序进行检验或验证，经检验合格的材料方可使用，不合格材料要按不合格品控制程序规定进行处理。4)加强对项目的施工过程控制，包括计划控制，项目协调控制，特殊过程控制，机具设备维护、检验、测量和试验设备控制、安全控制、变更控制、应急状态控制、工程技术问题控制、工程质量控制、质量记录控制等，使工程从开工起就受到质量保证体系全方位、全过程、全要素的有效控制，确保工程质量目标的实现。 5）加强过程检验和试验工作，施工前认真编制各分部、分项工程的检验和试验计划，并严格组织实施。未经检验、试验的过程不能转入下一道工序。同时要认真填写“三检记录”“质量监督和检验工作记录”对于出现的一般质量问题，应通过整改并填写跟踪验证记录，对出现的一般不合格品，要启动不合格品控制程序进行处理。 6）对所有用于工程的测量、检验和试验设备的能力和精度都要定期进行控制，以确保测量检验和试验数据准确性和可靠性。7）认真做好纠正和预防措施工作，消除产生质量问题的潜在因素，确保工程质量。（1）实行质量跟踪检查制度，在施工过程中，施工员和质检员要按施工工序进行跟踪检查验收，实行质量否决制度，经济上认真落实优质优价政策；（2）现场搅拌砼、砂浆时，要用微机自动计量控制，根据砼、砂浆的不同强度要求，正确输入配合比，确保砼、砂浆强度等级符合设计要求。施工现场应建立标养室和同条件养护点，严格按规范规定取样留置试件测试；（3）加强定位放线测量工作，严格按已制定的测量控制方案进行测量工作，重点控制轴线、标高、几何尺寸。8 确保安全生产的技术组织措施第一节、确保安全生产的措施1、施工安全生产总体措施1)由经验比较丰富的安全员担任专职安全条线负责人，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2)全体管理人员牢固树立起“人命关天，必须把安全放在首位”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。3)每月组织各施工条线和班级进行安全设施的大检查，进行总结评比和奖惩。4)所有临边安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。5)制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设置防火责任人。6)凡政府相关部门规定的持证上岗人员，必须持证上岗。7)配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场业主、设计、监理、施工各方的安全。8)制定执行出入施工现场的规章制度。9)为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。10)工地建立安全管理体系。2、保证安全的具体规定及技术措施1)建立以项目经理、专职安全员、施工班组为核心的安全网络，负责安全交底。2)职工进入工地前，做好三级安全教育，严格遵守安全条例及劳动保护法规。3)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。4)认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。5)做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没有安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于1小时的安全教育活动。6)夜间施工必须在施工现场配备足够的照明灯光，临时用电必须符合相关规范要求，以保安全。7)现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。8)现场有电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。9)现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。10)电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。11)吊机等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。12)所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。第二节、安全管理目标1、伤亡控制目标1）死亡率：0%。2）重伤率：0%。3）工伤事故月度频率控制在1年以内，年度频率控制在12以内。2、安全生产标准化管理达标目标合格率100%9 确保文明施工的技术组织措施1、文明施工目标1)本工程每月由“标化”领导小组组织各条线负责人对工地进行安全文明、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求及本市的文明施工管理要求。2、场容场貌管理措施1)工地实行围设封闭施工，工地四周按公司统一标准围设。2)在施工现场，设置名板上书“七牌二图”，包括设计、业主、监理、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌。 3)建筑材料划区域按规格堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整洁、有序、文明。4)弃方外运阶段运土车辆进出听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运。夜间运土车辆保证静音，禁止鸣喇叭。3、文明建设措施（1）在工地四周围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。（2）开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。（3）加强班级建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌，提高班组整体素质。(4)工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，无散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。（5）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（6）做好周边单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。（7）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。（8）混凝土浇灌施工时，混凝土运输车出入道口应组织专人负责指挥，并组织其合理停靠，防止堵塞交通，并与交通管理部门做好协商工作，以争取其支持，维护交通安全，以利生产。4、强化工地卫生建设（1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。（2）做好对职工卫生防病宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。5、环境保护的措施1）要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。2）要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。3）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意乱抛乱丢。4）施工现场指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。5）车辆不带泥砂出施工现场。现场设专人拍土，清扫车轮、车帮，挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。6）施工污水须经过沉淀池沉淀后再排入河流。未经处理不得直接排入河流中去。7）施工现场的临时食堂，生活污水和生活垃圾严禁任意排放乱丢，必须集中清理。8）工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施，定期清除。设有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。9）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。10）尽量选用低噪声设备和工艺低替高噪声设备与加工工艺。并严格控制作业时间。10 总体施工安排、施工进度计划及确保工期的技术组织措施第一节、工期总目标计划工期为：60日历天。第二节、施工进度安排我公司根据招标文件要求及结合我公司的实力，承诺在本工程规定工期内完成合同范围内所有的工程内容，保证在规定的时间内完成工程的全部内容，以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统，具体的施工进度表详见附表。第三节、施工段落划分根据工期要求及施工现场情况和特点，同时具有多个工作面同时施工的条件，并使各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，从而提高总体质量并保质、按期完成施工任务。第四节、施工准备1、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，资质通过后及时进行加工订货工作。2、工程测量（1）测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验丰富的人员担任，下设3-4名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（2）测量组仪器和工具配备：全站仪一台；经纬仪一台；水准仪四台；50m钢尺2把；步话机二对；5m合尺10个；工具袋10个等。（必须选用检测合格的仪器）（3）开工前测量准备工作：1) 对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。2）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。4）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。5）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。3、现场调查施工前进行现场调查及物探工作，调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及实际情况等，并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。4、雨季施工预防根据天气的变化做好材料、机具的苫盖，修建、疏通好现场排水渠道，准备好排水的材料、机具。5、生产准备1）办理开工手续，配合建设单位协调有关事宜。2）组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。3）三通一平及临设的搭建工作。4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。6、机械、劳动力组织准备根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。根据工期要求，按照劳动力计划及劳动力进场时间，如期完成准备工作。详见劳动力进场计划。机械均从本公司由拖车运至施工现场 ，根据工程进度合理调派工程机械，保证工程的顺利进行。现场由专人负责指挥协调工程机械，由专业的工程机械维修人员和修理厂，对机械进行定期的检修和保养。工程机械情况详见拟投入的主要施工机械设备表。第五节、保证施工进度的措施1、施工组织措施1）本工程成立以项目经理为首的组织机构（见下图）：2）排出施工总进度计划、阶段性施工进度计划、月计划、周计划，实施例会制度，以计划工期为依据，每周对施工进度的落实情况进行检查，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制订可靠的追赶措施，确保计划按时完成。项目经理项目副经理资金调度负责人技术措施保障负责人后勤保障负责人施工协调负责人机械设备调度负责人外部 协调负责人2、 劳动力保障措施1）根据施工进度及工程量的大小配足各施工阶段需用劳动力（具体详见劳动力用量计划表），并保证在施工中不会低于表中人员数量。2）施工过程中采用两个班组施工制，各班组内配备齐全各工种人员。3、机械机具保证措施1）由机械设备调度员负责根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免因某种材料脱节而延误工期。2）加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均依据施工进度计划，提前适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制订机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，避免或减少故障的发生而影响施工。4、在资金上的保证措施1）在资金使用上，建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。5、材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料严格根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，杜绝因材料供应不到位而影响工期。6、技术保证措施我方保证配备具有丰富经验的专业技术人员组成本工程的项目经理部，听从监理和业主的指挥。7、施工质量方面保证措施主要分部项工程施工前均编制相应的施工方案，并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。8、 特殊季节（雨季、冬季）的人员保证措施1）本工程施工期间将受到雨季、冬季、节假日的影响，我们将根据工程的实际情况，节假日安排人员值班，全体工作人员加班加点，同时组织相关技术人员精心编制分部分项进度计划，进度计划必须落实到每天完成的工作内容，在施工过程中由项目经理针对进度计划进行每天完成工作量的检查，确保整个工程按工期如期竣工。2）加强与气象部门联系，及时掌握天气的变化。根据掌握的情况，及时修改、制定部分施工方案，调整进度计划。9、杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。10、组织协调的保证措施1）要理顺道路及照明施工的协调关系。项目经理对出现的问题要及时解决，确保工程顺利进行。2）协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。3）认真协调好与建设单位、监理公司及环保等单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。11 施工现封闭围挡作业，现场出入口及场内道路设置方案第一节：围挡布置本次围挡搭设范围为施工所有区域，搭设采用定型钢板进行封闭式围护，围挡外立面按集团公司统一要求喷漆布置企业标识。主要进出口大门上喷漆设置企业标识。施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。第二节：围挡方法选用钢板进行围挡，利用水平仪配合围挡的安装工作。围挡的拆除应在施工全部结束后，工程交付使用前进行。先拆围护支拉撑，然后拆除围护钢板，最后对大门进行拆除和恢复。第三节：围挡搭设要求1、围挡搭设总高度不得低于2500mm。2、围挡的搭设应整齐、严密、牢固、美观，符合标准。3、围挡的搭设与拆除不得破坏原有铁艺围墙，应保证原有铁艺围墙的在围挡拆除后能正常使用。4、现场围挡及大门应保持平整和清洁；要求定期检查，以保证使用材料、构造连接要达到安全技术要求，确保结构牢固可靠。5、现场出入口及