愿景、使命和核心价值的作用.ppt_第1页
愿景、使命和核心价值的作用.ppt_第2页
愿景、使命和核心价值的作用.ppt_第3页
愿景、使命和核心价值的作用.ppt_第4页
愿景、使命和核心价值的作用.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

愿景、使命和核心价值的作用 愿景鼓舞並激发员工全心全意的投入和奉献 使命指出努力的重点和方向 核心价值指导员工日常行为，並且改善企业对 外界环境的适应力和內部的协调 文化有凝聚功能、导向功能、约束功能、激 励功能和协调功能,以及提高素质功能。 什么是企业的愿景 “愿景” 即愿望的景象。 组织的愿景是组织对未來所想达到的理想状态的描 述。它表明一种对未來的期望和追求，而不仅仅是一种可 能达到的状态。 愿景是一种召喚及驱使人向前的使命，而不仅是一 个 美好的构想；它能激发员工內心有意义的价值，並 能鼓舞追随者。 “任何一个曾经对社会有贡献的人，都一定体会过一 股驱使其向前的精神力量，那是一种來自追求更远 大 的目标，而喚醒了內心深处真正的愿望所产生的力 量。” 企 业 愿 景 范 例 面对不断变化的世界创造更多的价值 。 利用科技创建提高人们生活水平的新 方式。 成为开发新世界, 新方法的先锋。 为企业的投资者不断创造价值。 在众多的竞争者中, 成为给投资者帶 來最高回报的企业。 什么是使命 (目标、信条) 表达如何达到愿景的方式 。 为组织所存在的目的予以 定义。 概括出公司所要达到的目 标。 企业使命(宣言)范例 一个创造高利润，以顾客为中心的，世界级的航 空公司。 成为欧洲主要国家，石油设备市场的领导者 。 成为一家拥有最佳管理者及员工的世界级企 业，致力于把中国人的才智贡献给世界其他国家。 n忠实于科学，献身于健康，把西安扬森建设成为 中国最美好的公司之一。 什么是企业的核心价值 1、指导行为和決策的准则。 2、核心价值应该不受环境变化、竞争要求或管理时潮 的影响。 3、核心价值不宜太多。如果出现太多的情况，很可能 是企业将不会改变的核心价值，与可以改变的实务操 作、企业策略等混合在一起。 4、核心价值的效力和作用取决于组织成员对它的接受 和內化的程度。 企 业 核 心 价 值 范 例 核心价值 公司 顾客导向 強生, 莫锐特 员工导向 惠普, 摩托罗拉 生产/ 服务领导 迪斯尼, 宝洁公司 创新 3M , 微软 成本领导 麦当劳, Wal-Mart 西安扬森的企业文化 n母公司的宗旨：“忠实于科学，献身于健康。” n強生信条 德信至上，四个负责(对顾客、员工、社 会、股东负责) n世上沒有免费的午餐！ n持续改进，止于至善。 n鹰文化 不怕艰苦，敢于单独作战 。 n雁文化 集体主义，团队精神。 n扬森文化是怎样培育起來的？ “是管理人员以身作则。文化的第一步是行动，行 动在同一个环境下不
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论