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精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 4 欢乐颂 2 安迪和关雎尔说的鲶鱼效应是什么意思 最近热播剧欢乐颂 2第九集里安迪和关雎尔说的鲶鱼效应是什么意思呢?以下是 才小编搜集并整理的鲶鱼效应有关内容,希望对大家有所帮助! 什么是鲶鱼效应 ? 如同挪威人把沙丁鱼的天敌鲶鱼装在沙丁鱼群中,让它们一路上游动活着回到港口从而卖出好价钱一样。鲶鱼效应是一种通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用的人才管理运行机制。 有些企业的气氛沉闷,缺乏压力,管理层安闲舒适,员工充满惰性,一些真正具有能力和潜力的人员则得不到充分发 挥才能的机会,他们或者离开公司,或者被无谓地浪费掉,企业慢慢地失去生机。想改变这一局面,就需要鲶鱼效应。 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面: 一是企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。 二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念,这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 4 和适应能力。在适当的 时候引入一条 鲶鱼 ,是可以在很大程度上刺激团队战斗力的重新爆发的。 鲶鱼效应的弊端 鲶鱼效应 一直为很多企业所推崇,但我们不得不看到,这种引进外部力量刺激内部成员的做法也存在着一定的弊端。 首先,从企业这个大团队来讲,从外部引进的人才,大多是 空降兵 ,占据重要位置,在一定程度上阻碍了原成员晋升的机会,从而扼杀了某些原本就非常努力的员工的奋斗激情。对一些人来说,他们奋斗的目的就是为了晋升,一旦他们发现自己失去了上升的空间,他们就会要么选择出走,要么就选择消极对待。如此一来,企业这 个大团队的战斗力就被削弱得更厉害了。 其次,对公司内部的一个小团队来讲,既然是为了刺激团队的活力,所引进的新人在能力上就不会很弱,如果团队负责人再把握不住度,总是故意地把兴趣放到新人身上,势必会引起原有成员的不满,要是这种不满使原有成员变得更加消极,则引进 鲶鱼 刺激团队活力的结果就适得其反了。 最后,无论是 大团队 还是 小团队 , 鲶鱼 的进入能否和原有成员形成优势互补,是否具有合作观念,都会影响到团队以后的战斗力发挥。一旦引入的 鲶鱼 个人主义观念浓厚,单打独斗的行为明显,那么他不但不 会产生 鲶鱼效精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 4 应 ,还会把团队仅存的一点战斗力给破坏掉。 商业启示 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。 因此,鲶鱼效应固然可以提升一个团队的战斗力,但也可以毁掉团队的战斗力。是否要采取鲶鱼效应来刺激团队战斗力的爆发,还需要团队领袖对实际情况进行具体分析和决策。 作为企业的管理者,利用“鲶鱼效应”进行管理,一般都会采用本田公司的做法:不断从别的企业引进人才,营造一种充满忧患意识的竞争环境,使组织保持恒久的活力,实现“引进一个,带动一片”的人才效益。 +挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密,直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样一来,一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 4 感 悟:鲶鱼效应对于“渔夫”来说,在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段,促使沙丁鱼不断游动,以保证沙丁鱼活着,以此来获得最大利益。在企业管理中,管理者要实现管理的目标,同样需要引入鲶鱼型人才,以此来改变企业相对一潭死水的状况。“鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面,一是企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧

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