南大公司战略96.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-南开大学现代远程教育学院在线考试中心考试科目： 课程练习-公司战略题目总数： 50考试时间2012-11-15至2013-3-6最高分96剩余次数4满分： 100本次成绩： 96本次考试结果第1题(回答正确)“东方不亮西方亮”是用来比喻（）A战略联盟战略B多元化战略C一体化战略D全方位创新战略第2题(回答正确)军事学中的战略是指（）A指导战争全局的谋略B为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标C将军用兵的才能D“兵不厌诈”的艺术第3题(回答正确)市场增长率相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于（）A明星类B金牛类 C瘦狗类D问号类第4题(回答正确)并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及A创新性B异质性C重复性D相关性第5题(回答正确)经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A安索夫B安德鲁斯C钱德勒D波特第6题(回答错误)战略控制与业务控制的区别在于()A战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行B战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点C业务控制具有开放性D战略控制具有封闭性E战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题第7题(回答正确)获得成本优势的方式是()A研发能力B营销网络C规模效应D品牌优势第8题(回答正确)战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()A相同企业B类似企业C企业集合D相同行业第9题(回答正确)战略管理是企业（）管理理论A职能管理B最高层次C市场营销D经营管理第10题(回答正确)对企业高层管理人员而言,（）能力最为重要。A人际关系能力B学习能力C技术能力D思维能力第11题(回答正确)企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。A对B错第12题(回答正确)（）是企业总体的、最高层次的战略A职能战略B市场战略C公司战略D经营战略第13题(回答正确)处于战略结构第二层次的是（）A职能战略B市场战略C公司战略D经营战略第14题(回答正确)（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A职能战略B市场战略C公司战略D经营战略第15题(回答正确)人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括（）A职能管理B生产管理C管理基础D战略管理第16题(回答正确)明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）A人际能力B技术能力C思维能力D创新能力第17题(回答正确)集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。A对B错第18题(回答正确)战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变A战略规划时代B谋划时代C长期规划时代D战略管理时代第19题(回答正确)企业的战略可划分为（）等三个层次A经营战略B职能战略C公司战略D人力资源战略第20题(回答正确)明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是（）A人际能力B技术能力C思维能力D创新能力第21题(回答正确)以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（）A供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。B对供应商来说,购买者是他的重要客户。C有令顾客满意的替代品供应。D供应商具有前向整合的能力第22题(回答正确)以下哪几项是对互联网的说明不正确()A提及互联网时经常被看作是“通信走廊”B互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成C互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法D互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司第23题(回答正确)在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()A当存在很高的转换成本时B他们不是供应商产品的重要采购者C当供应商出售的是日用品时D当他们有能力进行后向整合时第24题(回答正确)（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A民族构成B收入分布C年龄结构D文化和价值观第25题(回答正确)经济环境是指:（）A由世界银行提供的世界经济展望B对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析C一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D对新的环境规则将如何影响经济的分析第26题(回答正确)环境分析中技术方面的因素包括：（）A在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定B公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要C创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动D公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场第27题(回答正确)（）不是行业进入壁垒A规模经济B品牌忠诚度C预期的竞争者的报复D供应商的讨价还价能力第28题(回答正确)新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响A供应商和购买者的讨价还价能力B行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额C进入壁垒，预期的市场先入者的报复D产品需求，竞争者的盈利率第29题(回答正确)当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）A规模经济在增加B行业增长缓慢C这是一个退出壁垒低的行业D购买者具有很强的讨价还价能力第30题(回答正确)下列哪一项属于动态竞争战略()A差异化战略B成本领先战略C重点集中战略D进攻战略第31题(回答正确)企业战略最根本的特征是()A风险性B纲领性C全局性D挑战性第32题(回答正确)假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略A产品差异B集团化C合资经营D多元化第33题(回答正确)成本领先战略的理论基础包括()A标准曲线理论B经验曲线理论C标准产品理论D廉价产品理论第34题(回答正确)国际市场的进入模式包括()A合资经营B出口C特许经营D技术授权第35题(回答正确)将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()A差异化战略B低成本战略C重点战略D稳定战略第36题(回答正确)波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()A业务战略B公司战略C生产运作战略D职能级战略第37题(回答正确)一体化不包括()A后向一体化B前向一体化C水平一体化D垂直一体化第38题(回答正确)企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。A对B错第39题(回答正确)规模经济有助于企业实现成本领先。A对B错第40题(回答正确)成本领先企业的利润率一般较低。A对B错第41题(回答正确)关于战略联盟，下列提法不正确的是()A联盟往往破裂B分散风险并获得规模经济优势C联盟不会导致组织的膨胀D加盟的企业降低了进入市场的壁垒第42题(回答正确)战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()A经营战略B公司战略C职能战略D运营战略第43题(回答正确)顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。A对B错第44题(回答正确)集中一点战略一般会导致企业成本下降。A对B错第45题(回答正确)如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）A简单B复杂C稳定D不稳定第46题(回答正确)战略控制与业务控制的区别在于()A战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性B战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行C战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点D战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题第47题(回答正确)波特的国家竞争优势的分析工具是（）A五力模