![辩论会裁判评分规则.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/23/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e1.gif)
![辩论会裁判评分规则.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/23/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e2.gif)
![辩论会裁判评分规则.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/23/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e3.gif)
![辩论会裁判评分规则.doc_第4页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/23/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e/ab3c0274-1714-470c-9647-d0fac8c1d56e4.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
附件4辩论赛评分标准A、团体评分细则一、立论陈词评分标准(15分):论点明晰,论据充足,引证恰当,分析透彻。语言表达清晰、流畅;层次清楚,逻辑严密。二、攻辩环节评分标准 (20分): 提问简明,击中要害;回答精准,处理问题有技巧;表达清晰,论证合理而有力。需要扣分的情形 :1.提问内容与辩题无关,2.发言内容不健康或进行人身攻击三、自由辩论评分标准(30分):能速抓住对方观点及漏洞,驳论精到,切中要害,明确阐述本方立论和观点并博采出众。需要扣分的情形:1、对方已经明确回答的问题,仍然纠缠不清的;2、发言不健康,或进行人身攻击的;3、辩论与辩题无关;4、在一方发言完毕另一方停顿时间过长未起立发言。四、总结陈词评分标准(15分):语言表达清晰、流畅;层次清楚,逻辑严密;对对方观点进行质疑,同时强化本方观点,并能首尾呼应。需要扣分的情形:辩论双方应针对辩论赛整体态势总结陈词,脱离实际的背稿适当扣分。五、评委提问评分标准(10分):反应敏捷,应对能力强,巧妙回避,且很好的把握现场气氛。六、团体配合评分标准(10分):四位辩手,配合默契,观点统一。注:1、比赛中若连续超时,要适当扣分;(1-3分)2、评分时去掉一个最高分,一各最低分,其余求平均数即为最后得分。B、个人评分细则最佳辩手一、语言表达30分1辩手辩论应符合辩题,不得在主要观点上脱离辩题。10分2辩手应有真情实感,且可以用幽默诙谐的语言调节现场气氛。5分3辩手应吐字清晰,语速适当,有肢体语言,语言文明,相互尊敬礼貌。10分 4辩手应运用精炼的语言,阐述自己的观点。5分二、逻辑思维20分1辩手辩论应有理有据,逻辑严密,论证有力。10分2辩手辩论应层次清晰,围绕本方观点进行辩驳。10分三、辩驳能力15分1辩手可以合理使用各种辩论技巧。5分2辩手能够抓住对方失误,切中要害。5分3辩手可以运用适量例证来反驳对方观点。5分四、整体意识10分1辩手应团结合作,配合默契,观点统一。5分2辩手辩论观点统一,未脱离本方观点。5分五、临场反应10分1辩手应积极回答,从容应对,表现稳定心态和良好素质。5分2辩手反应敏捷,从容应对,不回避。5分 六综合印象15
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 刘玲琍《榜样8专题节目》人物事迹15篇
- 解决方案之商业广告篇
- 平台企业的非价格竞争策略研究
- 咖啡行业研究:强品牌力+高效供应链共筑星巴克护城河
- 2024年高速公路项目发展计划
- 2024年去渍台项目经营分析报告
- 诊改工作计划合集
- 逆向设计与3D打印案例教程 课件 6.手持式激光扫描仪
- 夫妻共同房产抵押借款合同书(30篇)
- 怎么写三方协议书(模板10篇)
- 湖北黄冈重点名校2024届中考历史模拟预测题含解析
- 国开(河北)2024年《社会学概论》形考作业1-4答案
- DB32T 4050-2021区域性地震安全性评价技术规范
- 如何理解新质生产力
- 跨文化认知与文明互鉴:印度智慧树知到期末考试答案2024年
- 数据库课程设计:火车票管理系统
- 《两办意见》解析培训课件-2024年
- 2024-2029年中国南极磷虾油行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 滚轴筛大修方案
- 店运营管理手册
- 2023年湘潭中考地理试卷及答案
评论
0/150
提交评论