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员工工作表现评估表姓名: 员工编号: 职位: 部门: 评估日期:自 年 月 日至 年 月 日1工作守时与考勤员工是否守时及经常保持出勤? 员工是否经常迟到或请病假或事假?A员工保持很好的考勤记录,在评估期限内绝无迟到或缺席。B员工能基本保持良好的考勤记录,在评估期限内曾有少于3天缺勤记录。C员工保持平平的考勤记录,在评估期内,偶有迟到并有超过4天的缺勤记录。D员工考勤记录甚差,并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过5天的记录。2仪表、仪容员工是否修饰整洁?A对个人清洁卫生非常注重,并经常保持适当的修饰。B通常注意修饰整洁。C偶然有不敕洁。D衣着不整洁及错误的修饰。3工作知识员工对本职工作的应有认识如何? 员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任?A对本职工作各方面有充分认识,极少需要指导。B对本职工作多方面基本上有足够的认识,偶然需要引导。C对本职工作多方面缺乏认识,经常需要引导,并需继续培训。D对本职工作多方面缺乏认识,经常需要引导,并需继续培训。4工作质量员工是否处事精确及不易出差错? 员工的工作是否有条不紊,容易使人接受?A工作做得很好,极少发生差错。B工作良好,只稍有些错处,极少犯相同错误。C工作表现平平,要经过审核才能被接受。D处事十分粗心大意,经常犯同样错误。5可信赖程度员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。A非常值得信赖,经常准时按要求完成指定工作,极少需要督导。B大多数情况都可以信赖,只是偶然需要督导。C在完成工作前需要经常查核。D不可以信赖,需要经常密切监督。6进取态度员工是否有创业精神及具有应变能力?即使没有提醒,员工能否主动负起自己的职责?A能主动地应付工作,善于发挥能力及智慧去完成工作。B基本能够主动地完成经常性的工作,偶然会有所疏忽。C工作中需要提醒才能完成本职任务。D需要经常催促,不能主动完成工作任务。7礼貌与合作态度员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼? 员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作?A非常注重礼貌待人接物,经常保持和颜悦色,乐于助人。B基本能做到彬彬有礼,乐于与人合作。C只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。D没有礼貌及不愿意分工合作。8管理能力(如适用)员工是否具有启发下属工作热情与工作目标的能力? 员工是否具有指引,监督及对下属提供技术指导的能力?A能有效地激励与引导下属去完成工作。B基本能够保持良好的工作环境。C需要改善个人的领导作风,使下属更好协调工作。D不能监管下属使其完成工作。总评分适合晋升降职予以转正表现满意表现一般延长试用期/不予录用A是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。B是一位具有能力去完成预期的工作,表现良好的员工。C是工作表现颇好的员工,在若干方面具备长处,但仍需改进,以收到更佳的工作效果。D是一位工作表现平平的员工,需要继续努力,以求达到更佳工作表现。E员工需要改善工作表现,才能达到基本的工作要求。A是4分,B是3分,C是2分,D是1分,D是0分改进建议(范围及方法): 所
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