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文档简介

一、单项选择题 (一共5题,每题1分。)1【99747】新兴产业的战略选择不包括:()。A塑造产业结构B连锁经营或特许经营方式C选择适当的进入时机与领域D在产业发展变化中占据主动地位B(标准答案:B)2【99775】企业进入外国市场的方式中,对外直接投资方式方式是指()。A直接出口和间接出口B技术许可方将其交易标的的使用权通过许可证协议或合同转让给技术接受方的一种贸易方式,是技术贸易最基本、最主要的形式C企业将管理、技术、营销、资金等资源以自己控制企业的形式转移到目标国家(地区),以便能够在目标市场更充分地发挥竞争优势D个人或机构取得外国证券,但并不控制该企业或参与管理C(标准答案:C)3【99816】查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类,其中,人员(People)导向型文化是指()。A掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架B企业尽可能追求理性和秩序,十分重视合法性、忠诚和责任C管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献D企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工D(标准答案:D)4【99817】分析战略稳定性与文化适应性,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。在这样的情况下,企业应该采用以下哪一种战略实施手段?()。A企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题C企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理D企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略;二是要进行文化管理,使企业文化也做出相应重大的变化A(标准答案:A)5【99820】分析战略稳定性与文化适应性,当企业实施一个新的战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。在这样的情况下,企业应该采用以下哪一种战略实施手段?()。A企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题C企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理D企业一是首先考察是否有必要推行这个新战略;二是要进行文化管理,使企业文化也做出相应重大的变化D(标准答案:D)二、多项选择题 (一共5题,每题2分。)1【99749】关于新兴产业,以下表述正确的是:()。A是一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响B是新形成的或重新形成的产业C指成熟产业D指衰退产业E其形成的原因是技术创新、消费者新需求的出现、或其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平B,E(标准答案:B,E)2【99750】造成产业零散的原因包括()。A进入障碍低B市场需求多样导致高度产品差异化C市场垄断D不存在规模经济或难以达到经济规模E进入障碍高A,B,D(标准答案:A,B,D)3【99785】关于联合国跨国公司中心1977-1986年起草的跨国公司行为守则草案对跨国公司的定义,以下表述正确的是:()。A以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司B对企业的规模、跨越国界的程度、所有权及全球战略等都没有严格的要求,可以较大限度地囊括跨国经营的企业,具有很强的包容性C可以直接利用现成的多数国家政府公布的有关资料D充分吸收了其他国际机构有关文件中的说法,并以此为基础作了综合、补充和完善E以企业规模为标准,美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业B,C,D(标准答案:B,C,D)4【99833】钱德勒(Chandler,A. D.)在其经典著作战略和结构中,提出结构跟随战略的理论,其内容包括:()。A战略的前导性与结构的滞后性B结构会影响战略C战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果,而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业E企业发展阶段与结构的适应性A,E(标准答案:A,E)5【

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