ATM收衣柜管理系统解决方案.ppt_第1页
ATM收衣柜管理系统解决方案.ppt_第2页
ATM收衣柜管理系统解决方案.ppt_第3页
ATM收衣柜管理系统解决方案.ppt_第4页
ATM收衣柜管理系统解决方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

东创atm收衣柜 管理系统解决方案,内部资料 注意保密,新品上市,东创(福建)商业设备制造有限公司,一、项目背景介绍,洗涤行业目前面临着困境,1,一、项目背景介绍,2,洗涤行业目前面临着困境 1.收衣点店面费用高,占洗涤成本很大的一块;而且找到地理置、门面大小合适的店面非常困难; 2.店面员工成本高,员工流动性很大,无法达到24小时全程营业,成服务跟不上,而在租金和人工费等成本的开支下,净利润额就相对不高的情况。在这种大的背景下,门店就会出现经常性换地址或经常性更换代理人,乃至于更换营业业务的情况。这种巨大的不稳定性,同样难以在客户中树立良好的口碑,也不利于市场的开拓。 3.行业发展到了瓶颈,同时受到互联网的冲击,业务降减少,成本偏高,利润下降,影响到企业的发展。,二、atm收衣柜可以,atm收衣柜,资源统一管理 全年无休,724小时提供服务,全程自助,大幅度提升人力、运力等资源的利用率,提高企业效益,压缩运营成本 降低人工成本,跟昂贵的店面租金说byebye,赢得更多的顾客群体,顾客满意度,提升企业竞争力,增值服务 大型彩色32存屏幕,可提供广告播放、话费充值、信用卡还款等便民服务,3,三、市场需求分析,经营者需求 低投资,高收入,降低店租、人员、管理等成本,提高运营效率,增加客户来源及客户的依赖性,促进客户消费及增加增值服务。,政府号召 推进智慧城市的建设,解决最后100米难题,提供更多便民服务。,用户需求 由于人们工作的繁忙,经常早出晚归的生活节奏,又随经济收入的提高,使得人们对生活质量有了更高的追求,因此促进了洗衣业的快速发展。,需求分析,4,通信 成本,办公 成本,人工 成本,投资 成本,管理 成本,店租 成本,节流是控制成本提高利润的根本,作为投资运营企业,如何降低各类成本是决定一个市场竞争力的关键因素。,降低成本 提高利润,三、市场需求分析,5,信息 有效性,信息 实时性,信息 下达率,来源 稳定性,渠道 多样化,管理 信息化,开源是扩大市场提高利润的最直接的做法,所以作为投资运营企业,如何获取实时、有效的业务信息是确保企业的经济命脉。,广收信息 扩大市场,三、市场需求分析,6,简化 流程,优化 人员,系统一键管理,大数据营销,用户数据分析,开源节流之后就是内部管理,如何高效运转,提高自身的能动性也是决胜商场的关键因素之一。,提高管理,盈亏财政分析,三、市场需求分析,7,四、atm收衣柜解决方案,8,无需人员值守,24h为顾客提供服务; 场地占用少,无需门店租,可以在地下停车场、大卖场、写字楼等任意地安置; 设置灵活,如果一个地址不合适的话,可以方便的迁移到其他地址; 软件充分考虑了使用的便捷性,可以设置收衣柜占用到多少比例的时候,自动给收衣人员发生送信息通知,也可以设置指定时间自动给收衣人员发送信息通知; 衣物清洗完成以后,送柜时自动发送短信通知客户去衣。,四、atm收衣柜解决方案,9,五、atm收衣柜操作流程,10,五、我们的投资收益,1.柜子的收衣收益:,11,2.柜子的广告收益:,12,五、我们的投资收益,4.收支核算: 例如:投入20组8*8型号atm收衣柜,一年需要投入金额为: 柜体金额:25000*20=500,000元 投入20组8*8型号atm收衣柜,一年的收入金额为: 柜子的收衣收益:22400*20=448,000元 柜子的广告收益:6000*20=120,000元 保守估算:一年内的投资效益:568000-500000=6,8000元/年 一年内,我们不仅算回来了柜体的投入成本,又增加了收入,相比店面的形式,企业是大大提高了企业收益利润。,13,五、我们的投资收益,14,六、atm产品图片

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论