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文档简介

农村信用社主任竞聘演讲稿 农村信用社主任竞聘演讲稿 各位领导、各位评委： 你们好！ 我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是 范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。 我叫 ，希望能够创造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如此 ,行动如此 ,这几年也一直在为此而努力着。有个信贷员给我算了这么一笔帐：放款 1 万元，年收息 800 元，按 5 含量工资计算，可得工资 40 元，万元风险 40 元收入，风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下，少数客户经理为了逃避个人风险，尽量少放款，甚至不放款，为个给自已的行为找个合理的理由，就说现在市场饱和了，没有市场了，这是一种假象，根据我的调查了解，现在的农村市场需求非常旺盛，一边是想贷贷不到，一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客户群体，最终还会伤害到我们每个职工。不放款，信用社就没收入，没收入就没效益，大河没水小河干，单位没钱，个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险，为了防范化解共同的风险，这就需要积极营销，安全放贷。 二是激发职工的工作热情。现在的职工，任 务大，压力大，风险大，怎样使职工以燃烧的激情去工作呢？这就需要生活上关心他，工作上帮助他，道路坎坷扶着他，遇到风雨爱护他，遇到风雨给他一把伞，遇到风雨给他一双筒子鞋，人心都是肉长的，有这么一个温暖的团队，人性化的团队，他会工作不努力吗？决不能把自已当成法官，高高在上一味去评判别人对错；而是要把自已当成教练，一切工作都是为了团队的凝聚力，为了团队的战斗力，为了团队从胜利走向胜利。 三是稳健地管理信贷资产。高速路上，路直，弯少，车辆跑得快；而在弯弯路上，左转转，右转转，把人转得晕头转向，跑得慢，还容易发生车祸。 信贷管理是个系统工程，要有连续性，前瞻性，开拓性，就是要建立一条信贷高速公路，使信贷资产稳健快速运转。不能是蹦极运动，一下子从顶端跌到低谷，也不能是坐电梯，从一楼，呼地一下子上到十楼。信贷管理一定要循序渐进，稳健良性发展。 四是努力
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