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文档简介

担保产品方案设计及实务,目 录,现代企业战略,01,担保产品风险控制,担保产品设计策略与思路,02,03,担保产品设计案例,04,现代企业战略,01,为什么要制定战略,汉默：战略就是与众不同,孙子：未战而庙算胜者，得算多也。,波特：战略就是生存之道,柯林斯：战略就是培养具有竞争力的资源,好的战略要做哪些事,培养竞争优势的资源,制定明确的市场战略,制定相应的组织战略,市场战略内容,业态政策,顾客层,商品力,市场细分定位,抵押物,2,3,4,1,现金流,轻资产型,重资产型,吸引,培养,担保产品设计策略与思路,02,triz原理,“发明问题的解决理论” 系统冲突是triz的一个核心概念，表示隐藏在问题后面的固有矛盾。如果要改进系统的某一部分属性，其他的某些属性就会恶化，就象天平一样，一端翘起，另一端必然下降，这种问题就称作系统冲突。triz认为，发明可认为是系统冲突的解决过程。,triz原理,分离原理方法： 空间分离 时间分离 基于条件的分离 整体与部分的分离,triz原理,基于条件的分离方法： 是指将冲突双方在不同的条件下分离，以降低解决问题的难度。当关键子系统的冲突双方在某一条件下只出现一方时，基于条件分离是可能的。应用该原理时，首先应回答如下问题：是否冲突一方在所有的条件下都要求“正向”或“负向”变化？在某些条件下，冲突的一方是否可不按一个方向变化？如果冲突的一方可不按一个方向变化，利用基于条件的分离原理是可能的。,triz原理,基于条件的分离方法 在担保业务创新中的应用：,担保公司业务模式的6个方向,2、区域化模式 3、产业链模式 4、集群化模式 5、通道化模式 6、市场化模式,1、行业化模式,担保公司业务模式的6个方向,3、产业链模式 4、集群化模式 5、通道化模式 6、市场化模式,2、区域化模式,1、行业化模式,担保公司业务模式的6个方向,4、集群化模式 5、通道化模式 6、市场化模式,3、产业链模式,1、行业化模式,2、区域化模式,担保公司业务模式的6个方向,5、通道化模式 6、市场化模式,4、集群化模式,1、行业化模式,2、区域化模式,3、产业链模式,担保公司业务模式的6个方向,6、市场化模式,5、通道化模式,1、行业化模式,2、区域化模式,3、产业链模式,4、集群化模式,担保公司业务模式的6个方向,6、市场化模式,1、行业化模式,2、区域化模式,3、产业链模式,4、集群化模式,5、通道化模式,担保产品风险控制,03,担保产品风险控制思路,担保项目,担保产品,担保产品风险控制思路,担保项目的反担保措施：,担保产品风险控制思路,担保产品设计：,担保产品操作：,担保产品管理：,担保产品设计案例,04,案 例,贷款（融担）保业务方案设计实务 存货流动质押监管担保业务方案设计实务 融通仓担保业务方案设计实务 应收帐款质押监管担保方案设计实务 过程控制担保业务方案设计实务 贸易链封闭融资担保业务方案设计实务 微小贷款担保绿色通道业务方案设计实务 链条式担保
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