2016社会调研报告范文5000字

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 22 2016 社会调研报告范文 5000 字 小编给大家介绍 2016 社会调研报告范文 5000 字，希望能对大家有所帮助。 2016 社会调研报告范文 5000 字 (1) 一、 区物业管理的基本情况 总体看，我区物业管理工作有以下四个特点：一是物业管理市场处于发育初步阶段。二是物业管理总体水平较低。三是业主委员会作用发挥不好。四是物业管理行业监管体制不完善。 (一 )区物业企业现状 我区物业管理从 90 年代初期开始起步，至今已有近10 年的发展。据调 查，截至 2007 年底，在我区注册的物业企业共有 197 家，其中一级资质企业 3 家，二级资质企业 15家，三级资质企业 179 家，从业人员 12000 余人，管理人员1897 人。外区物业企业在本区开展服务的约 50 家，从业人员约 2850 人。 (二 )区物业发展现状 目前，全区共有物业管理小区 389 个，管理房屋 3575万平方米。城区物业管理覆盖率达到 90%，新建商品房的物业管理覆盖率达到 100%。 1、新建城市住宅小区的物业发展现状。我区新建住宅小区共有 389 个，房屋建筑面积为 3075 万平方米，住宅套精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 22 数有 34 万余套，住宅成套率为 100%，物业管理覆盖率达到100%。其中有龙湖花园等 6 家单位 6 个住宅小区获得全国物业管理示范 (优秀 )小区称号 ;天骄俊园等 11 个住宅小区获得市物业管理示范 (优秀 )小区称号 ;富悦新城等 32个小区获得区级物业管理示范 (优秀 )小区称号。 2、老小区的物业发展现状。老小区主要有单位自管房、社会集资房、直管公房及农转非安置房四类。 (1)单位自管房：包括机关自管房、群团自管房、事业单位自管房以及企业单位自管房，房屋物业管理面积共计324 万平方米，住宅 套数有 30871 余套，住宅成套率为 97%。这类房屋的物业管理除了少数的委托物业公司管理外，其绝大部分仍由单位自行管理。由单位聘请人员进行小区的简单的物业管理。产权属职工私有的房屋，其住房及室内水、电、气的维修均由职工自己负责 ;产权仍属单位的房屋维护则仍由单位负责，整幢房屋较大设备、安全、水电方面的维修或公用部位的维修一般由单位负责。 (2)社会集资房：从 1992 年开始，我区开始推行社会集资合作建房，建筑档次低，单体楼占了绝大多数比例。据统计，现在全区社会集资建房共 894 万平方米，住宅套数有74550 余套，住宅成套率为 99%。这部分集资房的物业管理覆盖率目前达到了 90%。 (3)直管公房及农转非安置房：直管公房，就是房管部精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 22 门直接管理的政府和社会公共团体所有的房屋。这类房屋在我区共有约 14 万平方米。农转非安置房是政府对征用土地的农转非拆迁户进行安置的房屋，其中又包括两类：一是政府将征地费按政策规定付给拆迁户自建，产权属自有 ;二是由政府统一建房安置拆迁户租住，住户按规定缴纳租金，产权属国家所有。从 1987 年开始，根据原江北县人民政府文件规定：凡以征地经费修建的拆迁户住房，系国家投资修建的公房 ，属公产性质，全部移交给房管局，纳入国家公房管理。因此，区房管局对全区的农转非安置统建房进行全面接管。截至 2007 年底，区房管局共管理全区农转非安置房共计 77 幢， 平方米。这部分房屋几乎都没有专业的物业公司进行管理，日常的清洁卫生及水、电、气费的收取都由业主自行负责，室内的维修由业主负责，公用部位的维修则由区房管局负责。 3、房屋公共维修金的归集和使用情况。从 1999 年开始归集物业专项维修资金以来，累计归集专项资金 元，使用 300 余万元。 (三 )区小区 (大厦 )业 主委员会现状 截止 2007年底，全区共成立有小区业主委员会 181个。在调研中发现， 小区业主对物业状况漠不关心，造成业主大会召开困难。 小区在全部入住几年后仍没有召开过业精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 22 主大会，没有组建业主委员会，物业管理处于前期物业管理状态。个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。 小区业主委员会成立程序不规范，未通过业主大会选举产生。 小区即使按规定成立了业主委员会，也未能起到应有作用。 (四 )区物业管理行政体制机制现 状 在物业管理条例及 物业管理条例中明确：(1)房地产行政主管部门是物业所在地的物业管理的主管部门，对辖区内的物业管理活动进行监督管理 ;(2)居民委员会、村民委员会依法对社区进行管理和提供服务，对社区内物业管理活动进行指导监督，调解物业管理纠纷 ;(3)街道办事处、乡镇人民政府协助有关行政管理部门对物业管理进行监督，对物业管理与社区管理、社区服务的相互关系进行协调。但在实际的工作中，区房管局人手不足，对物业管理中的问题疲于应付 ;街 (镇 )政府、社区居委会很难插手小区的物业管理工作，对物业 公司无法制约，物业公司通常对其不理不睬，对工作不配合甚至是阻扰街 (镇 )、居委会的正常工作。 按照 物业管理条例的规定以及市政府办公厅和市国土房管局出台的关于进一步加强物业管理工作的通知 (渝办发 2007280 号 )和关于物业管理若干问题的指导意见 (渝国土房管发 2006548 号 )文件中有关职能的划精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 22 分，城区物业管理涉及到经委、建委、市政、环保、安监、物价、街道办事处、社区居委会、公安、工商、规划等相关部门的配合，但区内各相关部门普遍存在重建设、轻管理的思想，没有形成工作合力，对物 业管理中存在的问题缺乏相关的应急机制和有效的管理措施，导致物业管理问题突出。 1999 年以来，我区针对物业管理工作相继出台了关于加强物业管理工作的通知 (发 1999129 号 )等 5 个文件，为理顺城区物业管理体制、规范物业管理行为、提高老住宅小区物管水平、发挥业主自治机构作用、加强物业专项维修资金管理等打下了一定的基础。 二、 区物业管理存在的主要问题及原因分析 (一 )区物业企业存在的主要问题及原因分析 1、物业服务公司小、弱、散突出。我区随 着房地产业的迅速发展，近几年来物业公司数量急剧增加。但从总体看，发展参差不齐。现平均每个物业公司管理面积仅 20 万平方米，由于企业管理规模过小，综合实力差，专业化水平低，造成物业服务社会资源浪费，效率低、效益差，也难以进一步吸引优秀人才从事物业服务行业。 2、物业企业服务意识不强。从调查的结果来看，物业企业主动上门服务率为 32%，小区业主对物业服务人员的综合满意度为 61%，这表明物业公司的服务意识不是很强。 3、物业管理企业的经营管理不规范。一是少数企业以精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 22 牺牲业主资产的保值增值和小区环 境为代价，产生的各种污染等负面影响直接侵害了业主的利益。如：金港国际小区业主投诉门市油烟污染过重，物业公司缺少环保措施。二是少数物业企业从自身经济利益出发，擅自在小区公共部位开展经营，全部收入归企业方所有。如：乡间城小区收取业主停车费引发纠纷。三是少数物业企业存在恶性竞争，低价倾销，压低服务标准。 4、物业管理企业人员整体素质不高。一是某些物业管理企业员工缺乏客户意识，服务态度不端正，服务用语不文明，对业主的正当要求不能及时满足。二是某些物业管理企业缺乏专业人员。例如日常维修是物业管理一项很重要 的工作，维修不及时、不到位，使业主对物业企业的服务质量产生怀疑，甚至出现矛盾。 5、物业服务企业生存环境存在缺陷，经营困难。一是物业服务收费标准低，严重制约了行业的健康发展。据调查我区 247 家物业企业、 1625 个项目的结果表明：有 213 家企业亏损。很多企业硬撑不下去了，只有被迫撤离所服务的楼盘。二是政府没有建立物业服务调节机制和平衡机制。例如：同一职能机构管理着水电气的价格与物业服务价格，却没有建立相应的平衡机制。当水电气的价格不断上升时，物业服务成本随之增加却没有消化来源。同样，其它成本费用价 格上涨时，物业服务成本仍然没有消化来源，导致了收入支出精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 22 的剪刀叉现象，物业服务企业生存危机日益突出。三是物业服务从业人员报酬低。调查表明，我区物业服务从业人员平均报酬低于社会平均工资 24%，平均福利水平不足国家规定的 26%，劳资双方潜在矛盾十分突出。 (二 )区物业发展存在的主要问题及原因分析 1、物业服务费收取难。主要表现在：一是一些服务人员责任心不强 ,服务质量差 ,服务不到位，导致住户有意见而拒绝缴费。二是物业收费规定不合理。不同价格的物业费具体的服务项目不明确，存在同质不同价或 者同价不同质的现象。三是农转非人员增多 ,住户无力缴费。如空港园区农转非安置房，业主很多是低保户，以生活水平低为由拒交物管费。四是工程遗留问题随着物业交接 ,将问题转嫁给物业服务企业 ,成为住户不缴费的借口。五是由于业主自身的原因，如业主内部纠纷、业主出租房屋等原因致使缴费不及时等。 2、建设遗留问题引发物业纠纷。有以下三种情况： (1)工程质量遗留问题。主要表现有： 尽管通过了竣工验收或综合验收，但向业主交房时仍存在一些并不完备的情况，如管理区域内的环境、道路、景点等设施未完工，影响业主 居住，房屋本体外墙渗漏等等。 由于前期物业服务现在大多仍为开发商属下的物业公司承担，因此，多数业主认为开发商对建设质量的完善与有关承诺的兑现责任自然应由物业公司承担，并往往以此作为衡量物业公司服务效果精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 22 的重要指标。 开发中的工程质量遗留问题很难及时得到根本解决。这些问题遗留到物业使用阶段，业主接房后往往很难与开发商打交道，从而很容易转嫁给物业公司，引发矛盾。 (2)开发商物业销售中遗留下来的问题。主要有： 未安装一户一表 (前期的老小区及集资房 ); 销售广告内容与实际交房时不一致 ; 擅自将小区公用部 分 (如屋顶、公共绿化地等 )承诺给少数业主使用 ; 擅自改变公共设施用途、物管房用途、会所及车库用途等。 (3)建管不分带来的问题。我区房屋开发商属下的物业公司的物业服务，往往被定位为促销或售后服务，仅作为开发的附属产品，这样，一些物业公司与开发商一锅吃饭，导致了部分物业公司失去了独立生存的能力。 3、老住宅小区基础设施差，缺乏专项维修基金。 当时配套建设水平低 ,基础设施差 ,娱乐休闲设施很少。目前许多住宅小区的共用部位 ,公用设施设备急需维修养护和改 造 ;娱乐休闲设施也急需改善，而这些小区没有专项维修基金 ,根本无力进行旧小区改造。此外，老住宅小区都是实行开放式物业管理，小区内道路四通八达，人员来往较复杂，车辆乱停乱放的现象比较严重，导致保安、卫生工作的难度加大。 4、房屋公共维修基金的归集和使用存在的问题。 (1)房屋公共维修基金收缴困难。主要集中在以前已办精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 22 理房地产权证的业主，根本没有办法让其缴纳房屋公共维修基金，这就造成了一幢房屋或一个小区只有部分业主归集了房屋公共维修基金。 (2)开发企业挪用已归集的房屋公共维修基 金。房屋公共维修基金一般由开发企业统一收取，再交到区房管局的专用帐户上。开发企业不及时缴交给区房管局，造成房屋公共维修基金的拖欠，很容易激发与业主间的矛盾，给后期物业管理带来困难。 (3)使用上缺乏健全的机制和有效的监督，大修基金保值、增值难。按条例规定：当确需使用房屋公共维修基金的时候，由业主委员会提出，经 2/3 以上的业主同意后，方可申请使用。但实际上，如果修缮部位只涉及到少数业主的利益，那么就很难获得小区 2/3 的业主通过，给实际使用造成了困难。另外物业公司预算的维修费用没有专业机构对其作鉴定 和监督其使用，容易让房屋公共维修基金造成不法利用。随着大量房屋开始进入维修期，当年收取的微薄的大修基金将入不敷出，如何在物价水平上涨的情况下，将有限的大修基金保值、增值，缺乏有效的手段。 5、水、电、气收费难。一是水、电、气费代收代缴矛盾大。水、电、气部门只针对注册的表 (包括总表 )服务，按总表的度量计费。物业公司被迫另派专人查抄分表，收取各业主水、电、气费用后派人交给供水、供电、供气的部门。精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 22 由于水、电、气的损耗，必然出现差额部分的分摊，有些物业公司就自行提高水、电、气的价格，容易引起与业主的纠纷 和矛盾。由于各种因素带来的总表与分表的数量差额，所以有些业主觉得分摊不合理而拒缴水、电、气费。二是物业公司代收的水、电、气费存在着欠费现象。水、电、气部门只是针对终端客户服务，并没有和物业公司签协议委托代收，在利益的驱使下，有的物业公司在收取了业主的费用后，并不及时缴交给水、电、气部门，而是占用了这笔资金，而水、电、气部门又无权向物业公司催收，最后导致对住户停止供应水、电、气，从而引发矛盾升级。三是水、电、气管线和设备出现老化，需要维护、更换时费用不好解决。水、电、气部门和物业公司互相推诿，责权不明。向业主 收费既不合理也缺乏相应的依据。 (三 )大厦 )业主委员会存在的主要问题及原因分析 1、业主委员会的选举产生过程中存在着瑕疵。业主委员会的候选人提名缺少科学的依据，在实际操作中有盲目现象，形成业委会成员良莠不齐的情况出现，甚至有些业主通过一些不恰当的手段操控业主委员会，为自己谋取不正当的利益。业主委员会成立后，作用发挥也普遍不理想。在实践中，对业主委员会的监督缺乏有效的手段，使业主难以有组织地参加管理和表达对物业管理的看法。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 22 2、组成业主委员会的人员结构不够理想 。委员们多是由退休的老年人组成，年龄结构老化，知识水平及专业素质普遍不是很高，法律意识相对淡薄。 3、业主委员会的经费来源无法自行解决。业主委员会的资金来源可通过三种方法筹集：一是由小区全体业主分摊 ;二是通过经营小区公用部位的收益来获取费用 ;三是通过赞助取得。但在实际的操作中，这三种资金来源渠道均有很大难度，几乎就无法实行。由于没有经费来源，业主委员会的日常工作都很难开展。 4、业主委员会没有自己的办公用房或办公场所。据调查，我区 80%的小区没有业委会用房。如果租房作为办公用房，不仅 费用高，而且业主委员会的工作也不方便。 5、业主大会和业主代表大会召开的困难大。时间、地点均不好确定，与会业主很难达到 2/3 以上，业主参与意识不强，就连书面征求意见也有难度，导致很多重大事项无法决定。 (四 )1、物业管理法律法规不健全。首先 ,物业管理立法滞后。除了 2007 年 10 月 1 日实施的物权法有关章节规定和 2003 年 9 月 1 日正式实施的物业管理条例及地方性相关配套法规外，一直没有国家级行业法规可以遵循。其次，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 22 物业管理法律关系各主体间的权利义务关系不清。具体表现在：产权关系不明 ;法律责任不清楚 ;供水、供电、供气等有关单位与物业服务企业的经济关系不明确 ;作为经济合同一方主体的业主委员会是否具备诉讼资格 ;等等。 2、物业管理体制不完善。物业管理涉及到规划、建筑等多个部门，有时各种矛盾会交织在一起。从全区看，缺乏一个强力部门有效的协调各方，造成行政管理和物业管理关系难以理顺，多头管理问题久拖不绝 ;开发商、物业企业、业 主以及政府相关职能部门之间的职责不清 ;街道、社区的综合协调作用尚未充分发挥 ;房屋管理由房产部门负责，但房屋性质改变却由建管办监管，责任主体不明确，行政监管力度不大。如：锦湖花园出租门面房给人居住，租户接水、气，存在安全隐患，居民反映强烈。而 气公司和中法水务公司认为只要用户申请，符合安装条件，就可以办理使用手续。而作为主管部门的房管局却无法干预。 3、物业服务缺乏市场竞争机制。 的物业市场还没有真正引入市场竞争机制，大多数物业企业并不是通过招投标进入物业市场的，造成了许多物业企业缺乏竞争 意识和责任意识。据调查， 专业物业公司只占 17%，开发商下属企业占 45%，单位自己管理的企业占 16%，外聘服务企业占 22%。多数物业企业与开发商是相互依赖的关系。 三、完善物业管理的建议和措施 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 22 (一 )加强 区物业企业服务的建议和措施 1、创造条件，积极鼓励物业公司兼并、合并，走强强联合之路，做大做强物业公司，做响物业公司品牌 ;鼓励有实力的社会实体兴办物业公司，对从事老小区物业服务的企业，在政策上给予扶持和优惠。 2、鼓励物业企业依靠科技进步提高服务水平 。区房管局通过全区物业信息管理系统，运用现代化手段实施监督管理。 3、提高物业企业管理水平。一是物业企业应当在严格执行物权法，争取政府的支持的同时，提高经营能力，加强与业主、业委会的沟通交流，达成共识。二是不断提高服务质量，不断创新服务项目。将每一项服务工作的程序都规范化，编制成具体的操作手册，成为员工的行动指南。三是培养和造就高素质的服务团队。物业服务企业在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。四是物业服务公司实行收费考核，建立内部激励机制。 (二 )加快 区物业发展的建议和措施 1、加大政府政策扶持力度。对物业服务企业的营业税免收，所得税减半征收 ;完善物业服务酬金制度，推进业主自治进程 ;完善业主自管项目税收工商管理制度，建立有效的监督管理机制 ;对农转非 40、 50人员参照国有企业下岗 40、50 人员政策执行，鼓励企业扩大农民工使用，增加就业岗位。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 22 2、实施分类管理。督促水电气供应部门按照物业管理条例要求，向最终水电气使用人收取费用，并承担物业管理区域内水电气设施设备的管理维护。建议区政府组织水电气供应部门和物业协会进一步沟通协商 ，研究水电气供应管理，水电气价格及代收费问题。使老问题有解决推进计划，同时又杜绝新问题产生。 3、完善收费标准，规范物业服务收费行为。建议区政府尽快研究制定质价相符的物业服务费指导价格体系。物业服务收费应实行明码标价 ,将收费项目和标准及收费办法在经营场所或收费地点以醒目方式予以公布。对随意提高收费标准或乱收费的 ,小区管理委员会、物业产权人、使用人有权向收费主管部门投诉 ,对构成价格违法行为者 ,由政府物价检查机构依法查处。 4、确保房屋大修基金的安全使用，实现大修基金保值增值。建议对业主 交纳的房屋大修基金委托银行理财，按每个小区 (大厦 )开一个总帐户，按每户业主缴纳的房屋大修基金为每户单独开户，每年的利息自动转存到业主的户头上。凡需动用大修基金时，必须由大修房屋牵涉到的业主们投票表决，委托专业机构对物业公司预算的维修费用进行评估后方可动用维修款项，同时对大修基金的使用过程进行监督，对维修质量进行鉴定。 5、加大宣传力度，引导人们正确的物业消费观念。深精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 22 入宣传物业管理条例和 物业管理条例等有关法律法规，让广大业主了解物业管理对小区环境的重要性，使物业企业进一步明确自己的工 作性质，更好地在法律和合同范围内提供优质的物业服务，推动整个物业服务行业健康、有序发展。 (三 )完善 区小区 (大厦 )业主委员会制度的建议和措施 1、逐步推行业主诚信档案的建立。对小区业主在水、电、气物业管理等费用的交纳、参加业主大会和业主代表大会等会议的出席率、自觉维护小区公共设施设备等相关行为逐步建立电子信用档案。 2、首届业主大会的召开和业主委员会组建，应在街道办事处、社区居委会的组织下，在区房管、公安、物价、市政等相关部门的指导监督下按程序进行，并将有关材料报社区居委会，街道办事处、区房管局备案登记，公安机关根据备案登记表刻发印章。 3、将业主自治机构的管理纳入社区管理范围。业主委员会应当自觉接受社区居委会领导，参加社区居委会举办的各项活动，同时，邀请社区居委会参加业委会的活动，对业主与业主之间，业委会与业主之间，业主、业委会与物业公司之间出现的各种矛盾和纠纷，社区居委会应当主动出面协调处理，街道办事处应当予以协助 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 22 4、加强组织业主委员会成员的培训。提高业委会成员的总体素质。 (四 )建立健全 区物业管理体制机制的建议和措施 1、完善物业管理的建章立制。区政府应及时制定物业管理的中长期规划，根据物权法、物业管理条例、 出台相关政策，如：维修资金筹集、管理和使用办法、物业使用管理办法、承接验收管理办法、业主委员会管理办法等。同时，建立健全我区的物业公众责任保险制度。 2、建立健全物业管理行政新机制。尽快成立由区委、区政府领导挂帅的 物业管理领导小组及领导小组办公室，进一步明确房管局牵头抓总的职能，并建立物业管理联席会议制度。按照费随事转、权随事走的原则，进一 步将物业管理监督权限下沉街道和社区，在区房管局的指导下，在街道、社区居委会设立物业管理办公室，配备专门的物管员，并解决落实好相关的经费。 3、建立期物业管理监管机制。建立物业管理提前介入机制。从工程项目规划立项开始，物业管理应同步介入对房屋的功能、布局、管网建设等提出专业的合理性建议供开发建设企业采纳，为后期物业打下坚实的基础。物业企业前期介入所产生的费用可由物业企业与开发建设企业协商解决。精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 22 建立公共维修基金归集机制，建议将房屋公共维修基金的归集时间前置在商品房预售合同登记阶段，将缴交公共维修基金 纳入合同登记中的一个工作程序，直接在交易登记大厅内设专门窗口收取，切实杜绝无法及时缴交入库的现象。建立物业招投标竞争机制。根据我区物业管理发展的需要建立物业管理招投标市场。建立物业服务收费报审机制。前期物业收费价格应报社区居委会、街道办事处初审，由区物价部门核定。物业收费按协商价执行，但不得高于或低于物价部门最终核定价的 20并应按上述程序报物价部门备案。实行佣金制的物业公司每半年应公布服务费的收支情况。 4、建立信息化管理机制。建立全区物业管理综合信息系统。加强对物业服务企业、业主委员 会、业主、物业从业人员和物业专项维修资金等方面的管理，实现物业管理的科学化和信息化。 5、建立物业管理矛盾纠纷调处新机制。探索建立物业管理纠纷调处新机制。建议将物业矛盾纠纷纳入司法调解，逐步建立和完善司法调解制度，化解居民纠纷和及时处理侵害居民合法权益的事件。 6、建立物业管理用房长效机制。在开发建设过程中，各相关职能部门应严格按渝府发 200586 号和渝国土房管发 2006548 号文件的规定，规划和核定社区用房和物业管理用房 (业主委员会用房 )。其中：开发建设单位对社区用房精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 22 的提供 应按每 100 户 15 平方米无偿提供，建议由民政部门进行核定 ;物业管理用房按建筑规模的 供，由房管部门进行核定。对开发建设规模较小的项目，开发建设单位应提供社区用房的建设成本价款交区人民政府，由政府在规划范围内统一购买。 7、建立和推行补助金制度。建议对还建房、廉租房、城市低保群体实行物业服务补助金制度，杜绝城市中新贫民区的产生。 2016 社会调研报告范文 5000 字 (2) 本年度报告根据中华人民共和国政府信息公开条例(以下简称条例 )规定，由 农业 局编制。本报告包括基本情况，具体推进情况，主动公开政府信息情况，依申请公开政府信息情况，政府信息公开的收费及减免情况，申请行政复议、提起行政诉讼情况，政府信息公开存在的主要问题及改进情况，其他需要报告的事项等八部分。本报告中所列数据的统计期限自 201x 年 1 月 1 日起至 201x 年 12 月31 日止。本年度报告在网站和 政府信息公开查询点全文公开。如对本报告有任何疑问，请与 农业局联系。现将 农业局 201x 年政府信息公开工作报告如下： 一、基本情况 201x 年，我局政务公开政府信息 公开工作在县委、县政府的领导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，认真精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 19 / 22 贯彻落实市、县政务公开政府信息公开工作会议和有关文件精神，紧紧围绕农业中心工作，本篇文章来自资料管理下载。突出现代农业产业建设、农业项目建设、机关行政效能建设等政务公开重点，运用科学管理理念，采用现代信息手段，加大政务公开政府信息工作力度，加快电子政府信息公开建设步伐，提升政府信息公开工作水平，并取得了一定成绩。 二、工作推进情况 (一 )强化组织领导。为进一步加强政务公开工作的组织领导，结合电子政务工作，我局成立了 以局长为领导、相关股室负责人参与的电子政务与信息公开工作领导小组，明确局办公室为机关电子政务及政府信息公开的主要负责工作机构，其它相关股室协助工作。 (二 )强化制度建设。为认真做好信息保密工作的前提下，进一步充实完善了政务信息发布公开制度，确保了公开与保密两不误。 (三 )强化信息审查。我局信息发布工作由局办公室负责，信息来源由局机关各股室、乡镇农技站提供，重点反映农业新特色、新思维、新发展，信息审核实行层层审核，严格把关。审核完成后，信息交由局办公室专人发布到政府信息公开平台。 (四 )强化学习培训。组织干部职工学习中华人民共和国政府信息公开条例、县政府信息公开制度以及保密工精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 20 / 22