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文档简介
设计部工作职责及规范一、 设计部各岗位人员配置基础岗位人员配置:制图员、助理设计师、一级设计师、二级设计师、三级设计师。管理岗位人员配置:主管、副经理、经理、总监助理、总监二、 设计部工作职责(部门职责)1、负责按时、按量、高标准完成设计任务; 2、负责出具公司所有承接项目的设计策划工作;3、负责项目实施全套图纸绘制(包括:3D效果图、平面布局图、平面图、音像视频、施工图);4、负责协助合同的谈判与签订;5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司对外进行正面积极宣传,提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。三、 设计部各岗位工作职责基础岗位人员工作职责:1、配合组织设计部完成各种策划方案;2、完成项目的专案方案及设计图;3、负责准备所有相关设计资料;4、负责完成设计项目及文件管理;5、完成设计材料及设备筛选;6、自我专业技能的提升、个人素养提升;7、负责完成上级领导安排的其他工作。管理层岗位人员工作职责:1、负责本部门日常事务和人员管理工作,保障设计部工作正常有序进行;2、负责安排落实设计事项,按照工作流程把控设计质量及完成时间,协调其他部门保障工程项目完成进度;3、制定部门工作计划,并负责执行和落实进度及工作完成质量情况;4、负责项目部各项业绩指标提升;5、负责客户满意度提升;6、负责完成客户洽谈、设计、预算、施工配合、后期服务相关手续;7、负责提升部门员工专业技能同时做好相应培训工作;四、 设计部工作规范及流程要求(详见业务流程单)五、 设计部与其他职能部门协作关系1、与业务部关系(1)设计部门员工应积极配合业务部的工作,尽职尽责完成每一项设计任务。(2)设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作,虚心接受批评建议,在技术上给予业务部有力支持。2、与工程部关系(1)设计人员要保证出图质量,按制图标准严格要求,并认真听取工程技术人员的意见。(2)设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作,需调整方案的,应及时做出回应,以保证
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