




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文件编号:CIR-QRT-18试用期员工评估报告书姓 名部 门职 位试用期限自 年 月 日至 年 月 日共 个月入职日期评估期限自 年 月 日至 年 月 日 评估序号试评第 次工 作 质 素 评 估工作绩效主要工作项目或任务完 成 要 求完 成 情 况1、2、3、4、5、6、评估结果: 优秀 10 良好 8 B较好 6 及格 5 较差 4 权重:40% 项目得分:专业技能专业知识运用的熟练程度:对职位要求的适应能力:评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差4 权重:10% 项目得分: 工作能力工作的统筹能力:工作的计划性:对下属的工作辅助能力(适合主管级以上):评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:工作创造性独立解决困难问题的能力:工作上提出新思路及建设性方案的能力:改进工作方法提高效率的能力:评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:工作态度评估1、 出勤情况(人力行政部填写):迟到次数: 次请假次数: 次 其中: 事假 天;病假 天;其它:天。、违纪情况(人力行政部填写):被口头警告: 次; 犯甲类过失: 次;犯乙类过失: 次;犯丙类过失: 次。、工作服从性(直属上司填写):好 一般 差 、人际关系(直属上司填写):好一般差、团队合作精神(直属上司填写):好一般差、品德记录(直属上司填写):不良行为:有;无、工作积极性和责任心(直属上司填写):好一般差说明:加班记录: 主动加班次数较多; 有安排就加班; 很少且对加班有怨言工作拖欠记录: 对计划内的工作从不拖欠; 偶有拖欠但不找借口且改进很快; 经常拖欠并爱找借口工作时开小差记录: 工作勤奋从不开小差; 偶有偷闲但自律性好有分寸感; 经常开小差大事不犯小事不断 评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:30% 项目得分:综合评估和审批意见(总评分-) 部门负责人: 部门意见:对转正的建议: 提前转正; 按时转正; 延长试用; 调整岗位试用; 辞退 部门经理:日期:年月日人力行政部意见:对转正的建议: 提前转正; 按时转正; 延长试用; 调整岗位试用; 辞退 人力行政主管:日期:年月日分管总经理审批意见:同意自 年 月 日起提前转正;同意自 年 月 日起按时转正;同意延长试用期 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续;同意调整到 职位延长试用 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续;同意自 年 月 日起辞退。总经理: 日期: 年 月 日评估反馈:我已认真阅读本人的试用期评估报告书,对评估意见我表示: 认可; 基本认可; 不认可备注: 被评估员工签名: 日期: 年 月 日备注:本表由人力行政部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意见后返回人力行政部,行政人事部主管签署意见后呈总经理批复,总经理批复后由人力行政部主管及部门负责人一起找被评估员工反馈评估结果。试用期员工评估报告书(主管以下)姓 名部 门职 位试用期限自 年 月 日至 年 月 日共 个月入职日期评估期限自 年 月 日至 年 月 日 评估序号试评第 次工 作 质 素 评 估工作绩效主要工作项目或任务完 成 要 求完 成 情 况评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:50% 项目得分:专业技能专业知识运用的熟练程度:对职位要求的适应能力:评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:工作创造性独立解决困难问题的能力:工作上提出新思路及建设性方案的能力:改进工作方法提高效率的能力:评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:10% 项目得分:工作态度评估1、 出勤情况(行政人事部填写):迟到次数: 次请假次数: 次 其中: 事假 天;病假 天;其它:天。、违纪情况(行政人事部填定):被口头警告: 次; 犯甲类过失: 次;犯乙类过失: 次;犯丙类过失: 次。、工作服从性(直属上司填写):好 一般 差 、人际关系(直属上司填写):好一般差、团队合作精神(直属上司填写):好一般差、品德记录(直属上司填写):不良行为:有;无、工作积极性和责任心(直属上司填写):好一般差说明:加班记录:主动加班次数较多;有安排就加班;很少且对加班有怨言 工作拖欠记录:对计划内的工作从不拖欠;偶有拖欠但不找借口且改进很快;经常拖欠并爱找借口 工作时开小差记录:工作勤奋从不开小差;偶有偷闲但自律性好有分寸感 ;经常开小差大事不犯小事不断评估结果:优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重:30% 项目得分:综合评估和审批意见(总评分)部门意见:对转正的建议: 提前转正; 按时转正 ;延长试用; 调整岗位试用; 辞退 部门负责人:日期:年月日行政人事部意见:对转正的建议: 提前转正; 按时转正; 延长试用; 调整岗位试用 ; 辞退行政人事主管:日期:年月日总经理审批意见:同意自 年 月 日起提前转正;同意自 年 月 日起按时转正;同意延长试用期 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续;同意调整到 职位延长试用 个月至 年 月 日止,请办理有关延长试用手续;同意自 年 月 日起辞退。总经理: 日期: 年 月 日评估反馈:我已认真阅读本人的试用期评估报告书,对评估意见我表示:认可 ; 基本认可 ;不认可 备注: 被评估员工签名: 日期: 年 月 日备注:本表由行政人事部先填写好表头及“工作态度评估”栏中第1-2项后交评估对象的直接上司,直接上司填写妥后交部门负责人签署部门意见后返回行政人事部,行政人事部主管签署意见后呈总经理批复,总经理批复后由行政人事部主管及部门负责人一起找员工反馈评估结果。直接上级意见反馈表被考核人: 部 门:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025春季新疆石河子大学第一附属医院、石河子大学附属中医医院(兵团中医医院)校园招聘10人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(易错题)
- 2025年浙江大学医学院附属第二医院招聘医师助理人员若干人考前自测高频考点模拟试题(含答案详解)
- 2025福建三明市教育局华东师范大学附属三明中学招聘紧缺急需专业工作人员18人模拟试卷及一套完整答案详解
- 2025年烟台龙口市卫生健康局所属事业单位公开招聘工作人员(55人)模拟试卷参考答案详解
- 2025海南澄迈县就业局招聘见习生1人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(突破训练)
- 2025年4月四川成都师范学院考核招聘人员(第二批)模拟试卷附答案详解(考试直接用)
- 2025福建漳州市云霄立人学校招聘中学教师考前自测高频考点模拟试题及一套答案详解
- 2025黑龙江饶河县公益性岗位招聘30人模拟试卷附答案详解(模拟题)
- 2025湖南湘潭市纪委监委所属事业单位选调15人模拟试卷参考答案详解
- 2025广西南宁宁明县板棍乡卫生院招聘编外药剂人员1人考前自测高频考点模拟试题完整答案详解
- 介绍钱三强的
- 小学1-6年级英语知识点归纳汇总
- 支气管炎疾病演示课件
- PEP小学英语3-6年级单词(带音标)
- pymodbus-实例说明文档
- 高中英语最全动词不规则变化表(附检测版)
- 儿茶素没食子酸酯egcg茶多酚的分离与纯化
- 机器人机构学 课件全套 第1-9章 绪论、螺旋理论基础 - 移动机器人的运动机构
- 海尔人单合一管理模式课件
- 药物分析题库及答案
- 国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)
评论
0/150
提交评论