浦东唐镇W18-6经适房项目监理规划.doc

上海先行建设监理有限公司监理规划审批表工程名称符夹线淮北站房及站场改造工程监理合同号（2010）徐铁枢纽建合字第53号上海先行建设监理有限公司：我监理项目部已按铁道部建设管理司【2009】389号文铁路建设工程监理规划编制指南规定，并结合本工程特点和实际情况，编制完成了符夹线淮北站房及站场改造工程监理规划 ，特此上报，请予审批。 淮北站改造工程监理项目部总监理工程师： 日 期：公司项目管理部审核意见： 经审查，符夹线淮北站房及站场改造工程监理规划 符合铁路建设工程监理规划编制指南的要求。 上海先行建设监理有限公司项目管理部： 日 期：公司总工程师审批意见： 本规划符合铁路建设工程监理规划编制指南的要求和工程实际情况，同意按此规划组织实施监理工作。 上海先行建设监理有限公司（章） 总工程师：日 期： 浦东新区唐镇1号区级动迁基地 W186街坊经适坊项目工程监 理 规 划 编 写： 审 核： 审 定： 上海高科工程咨询监理有限公司 浦东新区唐镇W186街坊经适坊工程监理项目部 2012年12 月 15 日 目 录一、工程项目概况41、工程建设地点42、工程建设规模4二、监理工作范围1三、监理工作内容1四、监理工作目标21、进度目标22、质量目标23、投资控制目标34、安全文明管理目标35、环境保护控制目标3五、监理工作依据31、合同文件32、设计文件33、技术规范3六、监理机构的组织形式及组成人员51、监理人员名册52、监理机构组织设置5七、监理机构的人员配备计划5八、监理机构的人员岗位职责51、总监理工程师的岗位职责53、专业监理工程师（土建、水、电）岗位职责84、专业监理员（土建、水、电）岗位职责6九、监理实施细则编织内容7十、监理工作程序及流程101、监理工作总体程序102、开工条件审查监理工作流程113、施工阶段质量控制监理工作流程113、施工组织设计（方案）审批程序124、分包商资格审查程序135、分项工程施工过程检查监理工作流程146、分部分项工程质量验收监理工作流程147、隐蔽工程验收监理工作流程158、分部工程质量验收（或中间验收）监理工作流程159、基础工程质量控制流程1610、主体工程质量控制流程1711、钢筋混凝土工程质量控制流程1812、砌体工程(填充墙)质量控制流程1913、安装工程质量控制流程2014、装饰工程质量控制流程2215、电力工程质量控制工程2116、工程停工、复工程序图2517、设计变更监理工作流程2518、工程质量事故处理流程图2619、技术洽商监理工作流程2720、技术核定监理工作流程2721、施工阶段进度控制监理工作流程2822、施工总进度计划编制审核监理工作流程2923、年（月）度进度计划编制审核监理工作流程2924、阶段施工进度计划审核监理工作流程3025、阶段施工进度计划检查监理工作流程3026、工程竣工验收流程2927、工程竣工备案阶段工作流程30十一、监理工作方法及措施331、过程控制的基本要求332、施工阶段质量监理工作的方法及措施333、进度控制监理工作的方法及措施374、投资控制监理工作的方法及措施375、合同管理工作的方法及措施386、信息、资料管理的方法和措施397、安全文明施工的监理措施408、与工程建设有关的监理协调措施419、防渗漏方法及措施4210、旁站方法及措施42十二、监理工作制度441、开工报告审批制度442、施工管理体系及人员资格报审443、施工组织设计(施工方案)报审制度444、进场设备报审制度455、分包单位资质报审制度466、试验单位资质报审467、施工图纸会审及设计交底制度468、材料采购审批及材料(设备)进场报验制度479、施工试验报审4810、隐蔽工程验收4811、技术复核4912、质量验收5013、砼浇捣令申请制度5114、拆模申请制度5115、样板间（段、块）验收制度5116、工序交接验收制度5117、工地会议制度5018、安全检查报验制度5319、质量、安全问题报告制度5320、工程变更5321、进度计划报审5322、工程延期审批5423、工程款支付审批5424、费用索赔及报审5225、函件、指令管理5226、工程质量监理制度5327、监理报告制度5328、工程竣工验收制度53十三、监理设施56十四、本工程施工监理控制要点5721一、工程项目概况1、工程建设地点 本项目建设地点位于浦东新区川沙路2373号。具体位于川沙路以东，浦东运河以西，新雅路以北,顾家滨以南区内。2、工程建设规模 用地面积为31700平方米。本工程已批准的工程总投资32000万元，其中建安费12000万元。建筑功能：住宅小区，并设置一层地下车库；层楼：1-6#楼：地下一层，地上16层，建筑屋面高度46.4米；地下车库为地下一层；综合楼（配套公建）为二层。总建筑面积69129平方米。结构型式：1-6#楼住宅楼为现浇钢筋砼剪力墙结构；综合楼和地下车库为现浇钢筋框架结构。 建设单位：上海冠利虹置业有限公司 设计单位：上海开艺建筑设计有限公司 监理单位：上海高科工程咨询监理有限公司 施工单位：上海龙马建筑安装公司 二、监理工作范围 施工图范围内新建项目（包括为全部完成本项目所涉及的土建安装、绿化、室外总体、弱电智能化）的施工和保修阶段质量、进度、组织协调、合同管理及安全施工监理。监理工作目标1、工程质量控制目标：工程质量达到合同目标要求且达到国家质量验收标准，一次验收合格率100%。 2、工程进度控制目标：工程的施工进度必须达到施工合同约定的工期要求。 3、工程费用控制目标：协助业主控制工程费用在目标费用范围内。 4、安全生产控制目标：严格执行国务院令（第393号）文的精神以及关于实施建设工程安全监理的指导意见（沪建建管第170号文）等的相关要求，工程实施过程中无安全事故。5、合同管理控制目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。6、信息管理控制目标：提供齐全的各类项目管理报表的签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。7、严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。三、监理工作内容施工全过程监理，对施工阶段安全、质量、进度、投资进行控制，对文明施工进行监控，并进行合同和信息管理，负责现场施工协调，具体内容包括但不限于： 1、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。2、协助招标单位与承建商编写开工报告，协助招标单位办理开工手续。3、审核及确认承建商选择的分包商。4、参加施工图会审。5、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。6、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。7、审核承建商或招标单位提供的材料、构配件和设计的数量及质量。8、根据施工进度计划协助招标单位编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并审核工程款支付申请表；协助招标单位进行工程竣工结算工作。9、审批承建商报送的施工进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。10、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。11、督促、检查承建商严格落实施工安全保证措施。12、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。审核工程付款凭证。13、审查施工现场签证。14、督促承建商整理合同文件和技术档案资料。15、组织招标单位和承建商进行工程竣工初步验收。16、提出工程质量评估报告。17、参加工程验收，协助招标单位工程结算。18、检查工程状况，参与鉴定质量责任。19、督促承建商回访。20、督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。21、督促承建商履行保修期内的职责。22、组织协调处理承建商与建设方指定分包、配套施工队伍的协调工作。23、对工程定位防线、标高进行测量复核。24、每月向招标单位上报月报、每季上报季报。25、对招标单位每月向各单位付款计划盖章确认。 四、监理工作目标1、工程质量控制目标：工程质量达到合同目标要求且达到国家质量验收标准，一次验收合格率100%。 2、工程进度控制目标：工程的施工进度必须达到施工合同约定的工期要求。 3、工程费用控制目标：协助业主控制工程费用在目标费用范围内。 4、安全生产控制目标：严格执行国务院令（第393号）文的精神以及关于实施建设工程安全监理的指导意见（沪建建管第170号文）等的相关要求，工程实施过程中无安全事故。5、合同管理控制目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。6、信息管理控制目标：提供齐全的各类项目管理报表的签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。7、严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。 五、监理工作依据1、合同文件1.1业主与承包人签订的施工承包合同。1.2业主与监理单位签定的监理合同。1.3材料、设备的采购供应合同。1.4其它合同文件。2、设计文件2.1工程地质勘察文件；2.2完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括设计交底，会审记录）。2.3各项设备的技术文件和安装说明。3、技术规范3.1主要的工程建设国家标准3.1.1中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例3.1.2混凝土结构试验方法标准（GB50152-92）；3.1.3混凝土质量控制标准（GB50164-92）；3.1.4砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；3.1.5混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；3.1.6钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；3.1.7屋面工程施工质量规范（GB50207-2002）；3.1.8地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）；3.1.9建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；3.1.10建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；3.1.11建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；3.1.12通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432-2002）；3.1.13建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）；3.1.14电气装置安装工程施工及验收规范（GB50254-259-96）；3.1.15动喷水灭火系统施工及验收规（GB50261-2005）；3.1.16气体灭火系统施工及验收规范（GB50263-2005）；3.1.17建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；3.1.18建筑工程文件归档整理规范（GB50328-2001）；3.1.19砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）；3.1.20混凝土工程强度检测评定标准（GBJ107-87）；3.1.22建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ202-2002）；3.1.23火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）；3.1.24 其他相关的规范。3.2建筑工程行业标准3.2.1 3.2.2钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；3.2.3钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）；3.2.4建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；3.2.5施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；3.2.6建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；3.2.7建筑砂浆基本性能试验方法（JGJ70-90）；3.2.8建筑涂饰工程施工验收规程（JGJ/T29-2003）；3.2.9建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；3.2.10龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）；3.2.11建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；3.2.12普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）；3.2.13砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）；3.2.14其他相关的规范。3.2.15建筑工程国家、上海市地方及行业的其他标准。3.3 有关材料、设备的国家、地方及行业标准。3.3.1 建设工程安全生产管理条例 （ 中华人民共和国国务院令第201号）3.3.2 其它有关地方规程3.4上海市建筑、安装、装饰定额。3.5公司的程序文件和质量手册； 六、监理机构的组织形式根据业主委托的监理工作范围及内容，由公司法定代表人任命具有国家注册监理工程师岗位证书的 闫敬华 为本工程的总监。实行总监负责制。项目监理机构采用直线式组织形式。项目监理机构图安全监理工程师总监理工程师总监理工程师代表土建监理工程师安装监理工程师造价监理工程师测量监理工程师试验监理工程师七、监理机构的人员配备计划根据监理委托合同和投标文件，结合本工程总施工进度计划和专业需要，本监理部监理人员随工程进度情况分阶段进场。对主要进场监理人员做如下计划： 序号姓 名职 务年 龄备注1闫敬华总 监2丁文友土建监理工程师563章诗谋土建监理工程师534姜长才安全监理工程师495柏文彪安全监理工程师516王国全安装监理工程师557孟宏宇监理员258张曼资料员25八、监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任。施工招标阶段，负责参与对承包单位资质、人员资格的审查。主持编制监理规划、审核施工监理实施细则，组织监理交底工作，协助业主召开第一次工地会议。组织监理组会审设计图纸；参加工程设计图纸交底会议；审查承包单位编制的施工组织设计，提出改进意见。对施工中的设计变更和技术核定审核，提出合理建议。审查分承包单位资质、并提出审查意见。签署开工令、停工令、复工令、业务联系单和工程质量整改单。主持编写整理监理月报、监理报告；审阅施工监理记录及工程监理日记。签署当月合格工程量，计量支付证明书。参加建设单位召开的工程例会，组织召开工程协调会议。协调建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期。主持或参与工程质量事故的调查及处理。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。组织监理组成员召开监理会议，组织监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业务交流活动。主持整理工程项目的监理资料。2、总监代表岗位职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（2）经总监理工程师同意，代表监理部同现场专业工程师一同参加变更设计现场会议纪要的签认，并将资料交办公室存档。（3）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监不得将下列工作委托副总监理工程师：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则;签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单;审核签认竣工结算;调解项目管理机构与施工单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；根据工程项目的进展情况调配监理人员。3、专业监理工程师（土建、水、电）岗位职责根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工规范和质量验收标准，以及有关法规和条例内容。参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供总监参考，督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工；参与编写监理实施细则。审查重点部位施工技术方案，并提出意见交总监；督促承包单位按审批同意后的技术措施和方案进行施工，督促施工进度计划的制定落实。审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。复核承包单位施工放样和预埋件、预留孔放样工作，做到在工序中组织旁站，检查和监督。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单），批准下道工序施工。提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供事故的有关情况。审查承包单位提交的工程计量申报表或项目支付申报表，提供确实数据供总监审核签认。发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。参与承包申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监审核签认。编写监理工作记录，作好监理日记，及时向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。核查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量和质量保证资料。负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月。4、专业监理员（土建、水、电）岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。（2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4) 按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行详细记录。（5）担任旁站监理工作，并作好记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记。九、监理实施细则编制内容1、桩基础施工监理实施细则2、混凝土工程监理实施细则3、钢结构工程监理实施细则4、装饰工程监理实施细则5、屋面工程监理实施细则6、给排水工程监理实施细则7、电气工程监理实施细则8、采暖通风工程监理实施细则9、电梯工程监理实施细则10、工程测量（含沉降观测）监理实施细则11、安全（既有线）监理实施细则12、环水保监理实施细则13、平行检验监理实施方案14、旁站监理实施细则15、砌体工程监理实施细则16、电梯工程监理实施细则 17、人行地道工程监理实施细则 十、监理工作程序及流程1、监理工作总体程序签认施工方案、工艺和措施处理索赔审核签发工程付款单审核预算审核工程量成本控制处理工程质量事故检查、验收施工质量审查和签认材料、购配件、设备的质量检查计量设备和实验室、标养室质量控制复验和确认测量放线成果实际进度与计划进度对比分析审核年、季、月施工进度计划审核总进度计划进度控制项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则参加第一次工地会议图纸会审测量定位成果签发开工指令施工阶段监理工作实施组织竣工初验签署工程竣工报告提出质量评估报告参与业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理总结开工条件的审查：审查总包单位质保、安保体系和人员资格及到位情况审查分包单位资格审查进场材料检查开工手续是否齐全合同管理工程变更管理费用索赔处理合同争议的安全文明施工监控安保体系的审查检查安全技术交底编制安全文明施工监理细则定期或不定期检查现场安全状况保修期监理2、开工条件审查监理工作流程 3、施工阶段质量控制监理工作流程 4、施工组织设计（方案）审批程序修改补充提出修改意见施工组织设计申报承包单位初 审各专业监理工程师向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师监理组会审项目总监主持，各专业监理工程师参加施工组织设计审批项目总监将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施督促承包单位进行质量安全技术交底5、分包商资格审查程序总包单位提供合格分供商名录监理工程师审查分包工程的申请报告：1、分包单位的资质证明；2、分包工程项目及内容；c.分包工程数量及金额。总监理工程师审批承包商、分包方签订工程分包合同分包方进入工地施工必要时进行实地考察不同意6、分项工程施工过程检查监理工作流程7、分部分项工程质量验收监理工作流程8、隐蔽工程验收监理工作流程9、分部工程质量验收（或中间验收）监理工作流程10、基础工程质量控制流程合格不合格存在问题合格不合格存在问题不合格复查轴线及标高监理工程师复查结果返工承包人地基处理施工填报地基处理质量验收签证承包人监理师发出口头或书面指令整改承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料现场检查现场监理工程师现场抽样检查专业监理工程师检查结果 返工承包人监理工程师签字基础施工填报基础工程质量验收签证承包人现场检查现场监理工程师现场抽样检查专业监理工程师检查结果承包人根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料返工承包人总监理工程师签字监理师发出口头和书面指令整改不同意不合格合格未完成完成不合格熟悉主体结构施工图纸监理工程师参加土质会审承包人、监理工程师填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师签署开工令总监理工程师复测土0.000轴线、标离承包人、监理工程师主体施工，自检合格、填报质量验收申请单承包人现场检查现场监理工程师试验室试验专业监理工程师检查结果监理工程师通知承包人返工监理工程师签署质量验收单监理工程师主题工程完成填写中间交工验收申请单承包人汇总资料、参加中间验收监理工程师签署中间交工证书总监理工程师进行下道工序施工返工承包人11、主体工程质量控制流程12、钢筋混凝土工程质量控制流程合格不合格合格不合格验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结果整改承包人验收承包人检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人签署混凝土浇筑监理工程师混凝土浇筑承包人 熟悉施工图纸监理工程师图纸会审承包人、监理工程师审查施工组织设计监理工程师技术交底承包人砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包人、监理工程师砖（石）进场验收承包人、监理工程师基层清理、浇水、找平承包人弹平面位置线、立皮数杆承包人砖（石）墙撂底、砌筑承包人砂浆质量控制监理工程师墙体拉结钢筋放置、检查承包人、监理工程师预制构件、预埋件安装、检查承包人、监理工程师墙体自检承包人墙体验收监理工程师13、砌体工程(填充墙)质量控制流程不同意同意不合格合格合格不合格熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾参加图纸会审监理工程师承包人开工申请：按要求填写各栏目，并须附上：施工方案工人、技术人员概况机械品种、数量分包单位资质证件审核开工申请监理工程师审核结果审核内容包括：分包人的资格有关工种操作人员的上岗证书施工组织设计，施工方案等承包人修改完善制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包人按设计要求核验施工材料或器材，必要时作材性试验监理工程师验核结果现场验收制作的零部件预埋件及隐蔽工程监理工程师验收结果签认零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师退换返工14、安装工程质量控制流程 不合格合格不合格合格签认试（耐）压报告单监理工程师系统单机无负荷试车承包人现场检查或复测各有关专业监理工程师审核测试结果重新返工、整改签认单机试运转记录监理工程师由业主负责、对系统进行负荷试验测定与调整业主、承包人、监理工程师审核该单项所有质量检验评定表及评定等级监理工程师审核竣工资料监理工程师竣工验收返工、整改测试结果签认测定数据与调整报告业主、承包人、监理工程师 不合格不合格不合格合格合格不合格部件及设备准备安装设备开箱验收业主、承包人、监理工程师设备开箱检查内容：设备型号规格师傅与设计相符设备外观是否完好无损另配件是否齐全等安装现场验收（土建与安装中间交接验收）承包人、监理工程师安装现场验收内容为：设备基础、管理道孔洞、预埋件等的坐标位置、标高、大小等验收结果验收结果业主解决通知整改部件及设备安装承包人部件及设备安装质量验收监理工程师验收结果签认安装质量验收单监理工程师系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验、电气耐压试验等承包人现场核查或复测监理工程师检查结果整改返工 （续）l15、装饰工程质量控制流程修改重报另进不合格清退修整不合格不合格申报施工方案承包单位审批施工方案监理工程师进场材料检验承包单位、监理工程师 报有关材料按规范施工承包单位按工序自检、报验承包单位现场巡视、抽检监理工程师监理工程师签发质量认可书下一道工序施工承包单位16、建筑电气工程质量控制流程施工准备工作1、熟悉设计文件，核对施工图纸。2、参加设计交底及定测交桩。3、审查施工单位施工组织设计。4、检查施工单位开工前的施工准备工作。5、审批单位、分部工程开工报告。基础及框架1、进场材料、配件的检查。2、基础测量及开挖的质量控制。3、审查施工方案(作业指导书)。4、基础浇注的监控。5、构架组立及配件安装的质量控制。遮拦及栅栏1、遮栏、栅栏遮及配件的检查。2、遮栏及栅栏制作安装的质量控制。防雷、 接地电气设备安装1、检查进场材料、配件、设备。2、避雷器装置安装的质量控制。3、隐蔽工程的控制。4、接地网、线安装敷设的质量控制。5、接地电阻的测试。1、检查进场材料、配件、设备。2、施工方案(作业指导书)的审查。3、电气设备安装过程的质量控制。4、电气设备调试、试验过程的质量控制。5、重点部位、关键工序的控制。6、审查电气设备安装技术记录。7、审查电气设备测试、试验报告。母线装置1、进场材料、配件检查；2、母线安装的质量控制；3、引下线及设备连线的质量控制；4、审查母线安装技术记录。电力电缆及控制电缆1、进场材料、配件的检查签认。2、检查电缆出厂质量证明文件及相关资料。3、电缆敷设的质量控制。4、隐蔽工程的控制。5、电缆头制作安装的质量控制。6、电缆配线的质量控制。盘、柜及二次配线1、进场材料、配件、设备的检查。2、审查设备出厂质量证明文件及相关资料。3、配电盘、柜安装的质量控制。4、配电盘、柜电器元件单体测试。5、二次配线安装的质量控制。6、整体联动试验的质量控制。7、审查设备安装技术记录及测试试验报告。直流电源装置变、配电所启动试运行及送电开通1、进场材料、配件、设备的检查。2、审查设备出厂质量证明文件及相关资料。3、蓄电池安装的质量控制。4、蓄电池充、放电过程的质量控制。5、审查安装技术记录及测试试验记录。1、检查启动试运行条件。2、审查试运行方案。3、检查送电开通用具、材料，人员到位情况。4、参加变、配电所启动试验及送电开通。工程竣工1、督促检查施工单位按规定要求及时限编制正式的竣工文件及相关资料，移交有关单位或部门。2、组织参加单位工程质量预验收。3、参加工程竣工初验检查。17、工程停工、复工程序图监理单位签发工程部分暂停指令执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写复工申请监理工程师审查事故处理情况总监认可签认复工指令总监不认可签发工地指令18、设计变更监理工作流程19、工程质量事故处理流程图承 包 单 位严重质量事故一般质量事故按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行监理单位参加施工单位填质量问题报告单质量问题设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认工地指令承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行 20、技术洽商监理工作流程21、技术核定监理工作流程22、施工阶段进度控制监理工作流程23、施工总进度计划编制审核监理工作流程24、年（月）度进度计划编制审核监理工作流程25、阶段施工进度计划审核监理工作流程26、阶段施工进度计划检查监理工作流程27、工程竣工验收流程施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料 质量签证 工程结算（含竣工图） 文件 资料审核竣工图、技术资料、结算专业监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？单位工程质量等级评定业主组织勘察、设计、施工、监理单位竣工验收业主向受监机构办理工程竣工备案工程交接使用、保修支付工程款审核结算书处理工程索赔 否 是 否 是28、工程竣工备案阶段工作流程不合格合格施工单位自检合格由监理工程师初验整改施工单位提交工程质量竣工报告勘察、设计单位的工程质量检查报告监理单位的工程质量评估报告业主组织勘察、设计、施工、监理及有关专家组成验收组业主在工程竣工验收7日前向质量监督机构申请竣工验收备案表和验收报告，同时将竣工验收时间、地点及验收组名单通知他们由建设工程质量监督机构对业主组织的竣工验收实施监督，并向备案部门提交单位工程的质量监督报告业主自竣工验收合格之日起15天内依照竣工备案管理暂行办法规定，向竣工备案部门备案 否 是十一、监理工作方法及措施1、过程控制的基本要求（1）为使施工过程处于受控状态，建设工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使监理合同委托的权限，公司监理部负责对工程项目监理组的监理活动进行指导、监督、检查和管理，是监理活动的主管部门。（2）监理活动必须达到监理规范和相关法规所规定的广度和深度，监理活动控制的重点是施工过程中容易产生质量通病的工序、部位和对象，施工的关键过程和特殊过程。总监理工程师应组织项目监理组针对关键过程和特殊过程编制监理实施细则。（3）依据监理规划和监理实施细则开展监理工作。监理规划的主要内容包括监理项目组的组建，监理人员的职责分工，监理管理制度，日常监理活动的开展和控制，界定监理控制的关键过程和特殊过程以及应采取的控制措施和方法等；监理实施细则要阐述监理活动控制的技术要求和技术管理措施，包括分部、分项工程、检验批依据标准、基本要求，质量预控点、质量控制点的设置，对关键过程、特殊过程的监理控制要点、检查项目、检测手段等。（4）工程建设监理的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、合同管理。为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从多方面采取措施实施控制。通常可以将这些措施归纳为，组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等。2、施工阶段质量监理工作的方法及措施监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法实现的。 对用于工程的原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类即:目测法、量测法以及试验法。目测法通常采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查；量测法通常采用量测工具或计量仪表，将量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，量测的手法可归纳为靠、吊、量、套。 施工阶段质量监理控制手段，采用有目的巡视检查、旁站和平行检验及工程施工预检（复核性预检）、测量、试验、指令文件、规定的质量监控程序、利用支付控制手段等进行监督控制。施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验，为全过程的系统控制过程。这个控制过程可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。2.1质量事前控制的方法及措施2.1.1在设计交底前，总监理工程师负责组织监理人员熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。2.1.2参加设计交底及图纸会审工作，深刻领会设计意图，并作好记录；签认承包单位整理的设计技术交底纪要。2.1.3施工单位应在开工前向业主和总监理工程师提交施工组织设计，上需提交相应的专项施工方案，总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查，审查的重点为工程质量保证措施。对其中不能保证工程质量、合同工期和合同价格的环节，提出改进意见。施工单位要填报A2施工组织设计（方案）报审表，经总监理工程师审核、签发并报业主批准后实施。2.1.4施工单位按施工承包合同规定或业主的要求，确认拟分包的内容，在分包内容为业主认可的前提下，由施工方填报A3分包单位资格报审表，并按表中要求提供有关证明资料，符合有关规定后，经总监理工程师批准后并报业主批准后方可进场。2.1.5在工程项目开工前，总监理工程师负责审查施工单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准。对质量管理、技术管理和质量保证体系应审核以下内容：(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；(2)质量管理、技术管理制度；(3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2.1.6专业监理工程师负责审查施工单位报送的测量方案。施工单位同时将现场定位轴线及高程标桩的测设资料和基准点埋设、观察点的设置报请专业监理工程师审核，施工单位应填报A4_报验申请表，测量及放线记录和沉降观测记录、基准点和观察点布置图作为附件。2.1.7专业监理工程师负责场地移交的审核，施工单位在开工前要报请业主和专业监理工程师，对现场障碍物，包括地下，架空等设施的拆除、迁建及清除进行审核，施工单位要填报A4 报验申请表。2.1.8 根据合同条款规定建设单位主持召开第一次工地会议，业主根据监理合同宣布对总监理工程师的授权，施工单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，开工条件满足规定，经业主同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的A1工程开工报审表。2.1.9用于工程的原材料、构配件和设备均要符合有关规定和满足设计要求，要有生产许可证或准用证和出厂证明、技术合格证或质量保证书，国家规定要实行见证取样送检的工程用材料、使用前施工单位通知专业监理工程师见证取样和送检。用于工程的材料、构配件和设备，施工单位在自检合格后，要填报监A9工程材料/构配件/设备报审表，有关证书和检验合格证明单和资料作为附件，经专业监理工程师审核合格后方可使用。经审核不合格的材料、构配件和设备在指定的时间内由采购单位运离现场。2.1.10专业监理工程师负责对施工单位报送本企业试验室或拟委托试验室的资质进行审查，审查合格后予以签认。2.1.11专业监理工程师负责审查施工单位报送的表明施工机械、检测器具的技术性能检查合格的资料。凡直接危及工程质量的施工机械，如混凝土搅拌机、振动器、起重机等，施工单位要按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备要有相应的技术合格证，正式使用前进行校验或校正。