网络医院商业模型

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 网络医院 商业模型 2017年 4月 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 内容纲要 一、市场背景 七 、核心 竞争力 二、 产品及服务 八 、 合作伙伴 网络 三、 目标消费群体 九、 盈利 模式 四、分销渠道 十 、 财务 数据 五、客户关系 十一、投资及 退出 六、资源配置 十二 、运营管 控 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 一、市场背景 国内 医疗行业每年投入 而发达国家则达到 3%水平， 医疗卫生信息化 将会继续保持高速发展态势 。 国家已经正式推出新的医疗卫生体制改革，明确了到 2020年， 完成 城乡居民的基本医疗卫生 体系的建立 。信息化投入将是其中的重点之一，也是改革成功实施的保障， 这 给医疗信息化行业带来 了 巨大的发展机遇。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 一、市场背景 分级诊疗 政策加速 1 民营医院 快速 崛起 2 医患关系 日益紧张 3 加上公立医院改革、三医联劢、药品零加成、商业保险的发展 医疗 机构 面向患者的品牌建设变得 更为 重要 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 一、市场背景 老年人口数量迅猛增加，高龄化和空巢化趋势显著 慢病患者数量庞大：其中高血压患者高达 血脂异常患者 尿病患 估计每年约 350万人死于心血管病，每 10秒钟就有 1人死于心血管病 。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 一、市场背景 互联网医疗 互联网 +医疗 网络医院 智慧医院 以 不熟悉医疗业务； 绕 开医院，让医生与患者直接连接。 以具有互联网思维的大型医院、医联体为导； 基于自身的 不能打破信息壁垒。 没有以患者为中心，数据主要产生在医院内部。 以医院 +互联网为主导； 以患者为中心，患者定义真正的智慧医院； 通 过消息机制打通 数 据不仅来源于医院，也包括居民（患者）家庭和户外活动空间。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 一、市场背景 目前，从事互联网医疗相关公司大约两千家，用户比较活跃的 中绝大部分的运营模式为网络医院 “互联网 +医疗模式” 模式，由于网络医院 此他们很难有真正的创新。目前医疗信息化行业中，懂医疗的公司缺乏互联网云计算技术，掌握互联网技术的公司，又缺乏对行业的深刻理解。 目前医疗行业现状仍然是：医患关系紧张、百姓看病难、看病贵、医药腐败问题突出、医疗资源大量浪费、医院医药收入年年大幅增长、医院内部矛盾重重、职工医保严重亏损等特别突出。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 二、产品及服务 依托 集团十多年来在医疗信息化领域的 积累和 资源， 站 在“互联网 +医疗”的 风口浪尖 ，搭建 医患之间的无缝对接 平台 ，提升 患者及亚健康人群得到 人性 的医疗服务 体验，让医院实现互联网 +， 实现 医疗资源的均衡分布和最佳 匹配 。 公司产品是一个大健康产业支撑平台，是一个完整的医疗及健康生态链。一方面真正去解决个人群体对健康及医疗的需求；另一方面极大的平衡该行业的资源，大大提高看病及诊病效率；再者其是一个完全开放的平台，能将医疗和健康相关的整个生态链完整的融入其中。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 二、产品及服务 畅健 网络 医院，就是将医院的传统业务按照互联网的思维进行流程再造 。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 二、产品及服务 九 阵运营中心 +畅 健网络医院业务支撑平台 诊前 诊后 诊中 预约 |挂号 |问诊 |关怀 |诊 断 治疗 |支付 |随访回访 |院 外 康复 |健康 管理 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 二、产品及服务 患者签到系统 院内定位导航系统 医院公告系统 优化 就医 流程 先看病后缴费 医 保信息查询 患者对医生的真实评价 为解决患者就医痛点、三长一短问题而持续改进 上述创新系统和解决方案，可成为盈利点，也可免费向医院提供 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 二、产品及服务 完善的消息机制，与医院 预约挂号成功 提醒 预约日期提前提醒 挂号签到 提醒 导诊信息 检验、检查报告提醒服药提醒 复诊提醒 随访提醒 预约入院成功 提醒 入理费用缴清 办理入院 提醒 费用清单、欠费消息 检验、检查报告治疗程序和项目 提醒 出院结算 信息 出院注意事项 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 二、产品及服务 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 三、目标消费群体 医院、医 联体； 基层医疗机构； 社保机构、商业保险运营商； 个人 群体 ； 健康管理机构； 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 四、分销渠道 直营 单个产品直营、项目建设 ； 代理商代理 运营中心模式： 该模式为核心，其将设计起全国性的网络医院体系。 （谢总监丰富内容） 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 五、客户关系 移动支付 传统网络医院的生态系统 医 护人员 医院 健 康管理 可穿戴设备 患 者家庭 第三方检验机构 医 疗小组或医生集团 政府 网 络医院 疗影像 以自己为中心（互联网公司） 整合多种专业服务 医院和医疗机构只有其生态链的一个环节 是其整合资源的工具 也是其颠覆的对象 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 五、客户关系 畅健智 慧医 院的 生态系统 以 医院为中心构建大生 态 银联、社保、三大运营商和数据中心是底层重要的合作伙伴 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 五、客户关系 以患者（居民）为中心 以专业医疗机构为主导 整 合多种专业服务 覆盖居民整个生命周期 全方位的医疗健康服务 智能医疗仪器 远程医疗 智慧型医疗养老 智能穿戴设备 乡村旅游与医疗养生 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 六、资源配置 投资构成 金额（万元） 备注 知识产权 260 建设前期调研及差旅费 10 1个机柜租赁（年费用） 15 含电信运营商机柜租赁费、光纤费。 办公用房租赁及装修 40 300平米，含物管费用 300*60 服务器购买（ 2U） 40 10台 *4万 人力成本（ 1年） 130 18人 *2 间费用（ 1年） 20 合计 515 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 七、核心竞争力 技术优势：依托集团公司的九阵福云技术（ ，拥有其他公司短期内无法超越的技术优势； 行业优势：拥有对医疗卫生信息化行业 13年多的深耕和理解，积累了大量的客户资源； 平台优势 ：畅健网络医院业务支撑平台，能开放融合医疗健康产业链的相关方； 云疗版延伸：能充分利用云疗版的资源，其也是云疗版的延伸； 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 八、合作伙伴网络 医院； 电信 运营 商； 医疗 设备 制造商； 医药 运营 商； 保险运营商； 制卡商； 银联； 个人群体； 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 业务系统销售收入 前期有网络医院业务系统站点的销售收入； 二次开发销售收入； 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 家庭医生需求产生收入 家庭医生的发展成为不可逆转的趋势，而家庭医生模式的发展会带来大量的营收。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 慢病管理带来收入 目前中国有大量的中老年群体，而中老年群体中有大量的慢病群体，为他们提供真正的服务，将产生可观的销售收入。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 智能 设备销售收入分成 在网络医院的生态链中，智能设备的销售和信息管理将是一个必须的趋势，而智能设备的销售也将为我们带来利益。也可考虑由网络医院设计好，再由代加工厂进行生产，由网络医院直接销售。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 支付结算利益分成（结算） 与银联合作，解决网络医院的支付结算问题，形成网络医院的支付结算资金池，该资金池将产生年化收益； 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 移动互联网精准营销服务产生价值 以家庭为单位，以进行用户行为分析，精准了解用户医疗和健康的相关需求。 通过大数据和云计算，将用户的属性进行精细划分，最有效地为推广活劢提供精准目标样本 。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 健康教育和健康管理产生价值 为庞大的个人群体开展健康教育，并对其健康进行管理，进行合理的收费，切实解决个人分体在健康方面的真实需求，为其提供健康服务。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 大数据利用创收 数据众筹 把平台建设成为大数据健康产业的链接器。依托行业协会、企业、机构，组建健康产业大数据联盟，整合健康大数据。 分析众包 依托互联网、云计算、生态协作等手段，借助相关厂商、智库、高校、研究院所的专业能力，将大数据的数据挖掘和统计分析分散到各专业机构和人才。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、盈利模式 大数据利用创收 成果 共享 建立高效、便捷、安全的运行机制，打造健康产业大数据及分析成果的分享和交易平台，让医疗机构、制药企业、保险公司、生物制品公司、医疗器械厂商、健康管理公司、咨询公司、本地生活服务提供商等组织和个人可以获得所需信息。 众创空间 分实验室的最终目标，是以健康大数据为基础，推动大众创业和万众创新，构建面向人和机构的创业服务平台，成为大健康领域由创新价值到商业价值的放大器和助推器 。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、财务数据 收入测算 网络医院年收入（ 1000万人口） 收入项目 金 额（万元） 备 注 一 、 产品销售收入 360 360元 *1万个医生 二 、家庭医生销售收入 100 200元 *三 、慢病管理销售收入 500 500元 *1万个慢病人员 四 、智能设备销售收入分成 300 1000万人 *10%*3元 五 、移动互联网销售服务 300 1000万人 *10%*3元 六 、 大数据分析利用收入 100 1000万人 *七 、 金融产品收益分成 180 1000万人 *10%*30元 *6% 八 、健康教育和健康管理 300 1000万人 *3%*10元 年收入合计 2140 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、财务情况 成本测算 网络医院年成本表 运行成本 金 额（万元） 备 注 一、产品销售成本 300 站点与集团结算 二、二次开发成本 150 三 、常规性人力 成本 192 网络医院： 20人 *12 四、家庭医生成本 50 五、慢病管理成本 400 六 、 研发费用 50 七 、 运行费用 300 八、机房及服务器租金 15 九、办公用房租金 30 十 、其他 200 年运行成本合计 1687 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 九、财务情况 投资报酬测算 年利润情况 单位：万元 项 目 金额 备 注 综合收入 2140 综合成本 1687 营业利润 453 税金 86 净利润 367 静态投资金额 515 静态投资回报率（ %） 静态投资回收期（年） 2年试运行盈亏平衡 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 十、投资及撤资 投资模式 投资退出 投资方可以一直作为公司股东，通过分红模式收回投资，也可在 3年后由大股东回购或经双方同意后转让给其他投资方而收回投资。 公司 股权架构 投资方 股权比例 出资标的 九 阵集团 51% 现金或知识产权 自然人、法人 49% 货币资金、不动产 股权合计 100% 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 十一、运营中心管控 投资协议 根据 中华人民共和国合同法、中华人