GTC公共吸烟室装饰装修施工组织设计.doc

三里屯展厅精装修工程施工组织设计 目 录1编制依据 - 12工程概况 - 33施工部署 - 34施工准备 - 75主要项目施工方法及措施 - 106主要施工管理措施 - 177技术经济指标 - 298施工总平面布置图 -299工程回访服务 - 29一、 编制依据1.1gtc公共区吸烟室品面图1.3本工程涉及的主要现行有效的国家、行业或地方有关规程、规范类 别名 称编 号规范规程国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gbj50191-00工程测量规范gbj50026-93 砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002建筑地面工程施工及验收规范gb50209-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范gb50303-2002行业建筑施工高空作业安全技术规范jgj80-91建筑机械使用安全技术规范jgj33-86建筑现场临时用电安全技术规范jgj46-881.4 主要图集类别名称编号地方建筑施工图纸建筑构造通用图集88j1-j12、88jx1-jx4国家结构施工图纸建筑物抗震构造详图97g329（一）1.5 主要标准类别名称编号国家建筑工程质量检验评定标准gbj301-88国家建筑安装工程质量检验评定统一标准gbj300-88国家混凝土质量控制标准gb50161-92国家混凝土强度检验评定标准gbj107-87国家建筑施工图纸低碳钢热轧盘条gb/t701-1977国家结构施工图纸钢筋砼用热扎光圆钢筋gb13013-91国家钢筋砼用热扎带肋钢筋gb1499-1998行业建筑施工安全检查评分标准jgj59-99地方北京市建筑安装工程资料管理规定建标2000569号1.6 法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号令国家建筑工程质量管理条例国务院令第279号令地方工程建设重大事故报告和调查程序规定建设部第3号令地方房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78号令行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标200085号二、 工程概况序号项 目内 容1工程名称gtc公共区吸烟室装饰装修工程2建设单位北京首都国际机场股份有限公司3装饰范围吸烟室精装修10地理位置北京首都国际机场gtc公共区11计划工期日历天三、 施工部署3.1 施工组织3.1.1 项目经理部组织机构承担本工程施工任务的项目部人员以具有丰富管理经验的中青年为主，新老结合，以老带新，所有参加施工管理的人员均具备上岗资质，组织机构见下图：项目经理项目生产经理理项目总工程师 挥 技术科工程科综合科物资科操作施工队3.2 任务划分3.2.1 对工程实行“项目法”施工管理，按照公司有关工程项目管理办法实行具体运作。在施工过程中，对该部分工程及相应场地，按照有关规定实行管理。3.2.2 本工程主要材料及设备的采购供应方式如下：施工材料由我方采购，经双方协商并通过合同加以明确。成品、半成品及构件的加工定货，由我公司按工程进度及设计要求负责安排，价格和质量须经甲方签字认可，订货合同交甲方一份备案。3.2.3所有分包在合同谈判阶段进行选择，必须在工程质量、进度、管理要求、工程造价等诸方面服从项目部管理。具体条款将在合同中作出具体合约，以此满足工程的要求。在施工过程中，由项目经理部的各个职能部门直接对作业队进行管理，按照总体施工计划和质量计划进行控制，执行公司制订的各项标准。3.3工程目标3.3.1 质量目标a 分项、分部工程合格率100%；b 分项工程优良率87%，分部工程优良率90%；c 确保工程质量达到国家建安工程质量检验评定标准中的优良标准。3.3.2 工期目标在确保工程质量的前提下，2015年 月 日开工，2015年 月 日竣工，总工期为 日历天。3.3.3 安全目标 无重大安全责任事故，杜绝死亡事故，轻伤率小于0.15%。3.3.4 文明施工目标本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标执行建筑工程施工现场管理规定，做到安全文明施工，达到文明施工工地标准。3.3.5 管理目标运用计算机等先进管理手段实现现代化、高水平的管理。3.4 施工进度计划3.5 施工部署原则、工程总体施工顺序3.5.1 本工程质量目标是优良，在施工过程中，要不断提高管理人员的质量意识，树立良好企业形象，在施工中以管理出效益，同时保证进度和质量。3.5.2 工程总体施工顺序 定位放线、楼地面工程、吊顶工程、墙面工程、门窗工程，中间始终有专业工种配合。3.6 劳动力安排 本工程选用一支整建制的、经劳务部门评审合格的劳务分包单位承担土建施工。劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。劳动力需要量及进场计划（见下表）各专业工种需求人员汇总表序号工 种人数（人）1木工202瓦工103油工154电工85放线工26试验工17机械工28电焊工3注：表中的人数表示各阶段用人高峰值劳动力动态管理图如下：四、 施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸会审组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计与交底时间，落实设计存在的问题及解决方法、解决时间。本工程需要的图集、规范、标准、法规满足施工使用要求，落实解决时间，按照公司规定的文件管理程序执行。4.1.2 器具配置配置计量、测量、检测、试验用的工具、仪表、仪器，配置与工程规范相适应的办公设备。各 种 器 具 一 览 表序号器具名称规格型号数 量备 注01水准仪dzs31台02经纬仪dj2e1台03钢卷尺50米1把04塔尺5米1根05台秤100kg1台06靠尺2米1把07方尺1把08塞尺1把4.1.3 施工人员培训 组织项目相关管理人员定期参加相关的业务培训，提高自身业务水平。 组织管理人员旁看、旁听结构工程的检查、评审，提高管理人员的质量意识。 及时组织劳务人员、特种工种的上岗培训，保证架子工、防水工等特殊工种施工人员的持证上岗。 每周召开一次由项目经理部和劳务分包队伍人员参加的质量、技术总结会。4.1.4 技术工作计划制定分项施工方案的编制计划及完成时间。试验工作计划（需明确分层、分段试件组数、见证取样试件组数）。样板、样板间计划等。4.1.5 科研开发 制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划。 4.1.6 高程引测及定位 根据测绘院及业主给定的测量依据进行轴线桩的引测和复核，并制作控制桩，作好结构主体的控制桩和水准点的测设和保护工作。4.2 生产准备 由业主提供现场总电源。 现场设置办公区及施工附属设施。工人生活区设在现场内。4.2.1 临时供水、供电、供热： 建筑工地临时供水计算生产量和消防用水量进行计算，二者比较选择大者。根据本工程性质，工程生产用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。具体布置详见施工总平面布置图。临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并需另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格、导线截面，并绘现场临时用电线路布置图和系统图。具体布置详见施工总平面布置图。4.2.2 主要施工机械主要施工机械需求计划表序号器具名称型号数量用途备 注01电焊机2钢筋焊接02砂轮机2材料加工03电锯1木工加工04电刨1木工加工05冲击钻6打孔06机械磨光机2修理07气泵24.2.3 临时设施准备及布置 本工程在施工区域做库房，场内不设置职工宿舍，以便管理和施工。 4.3 材料准备材料优选本公司合格供应商供应。材料堆放根据场不同施工阶段场地、供料情况确定。五、 主要项目施工方法及技术措施5.1 工程测量放线5.1.1.1项目经理部组建合格的测量人员进场，学习施工图纸，并对所有进场的测量器具的精度进行复核。测量仪器由公司调拨，要在周期检定期限之内。测 量 主 要 设 备序号仪器名称数量用途1j2级经纬仪1台轴线投测2ds3水准仪1台标高传送350m钢尺1把轴线测量5.1.1.2技术科与甲方办理有关测量的交接手续；对水准点进行复测；对现场测量人员进行技术交底，要求持证上岗。5.1.2每道墙上设置标高+50cm 线，作为地面施工控制线。5.2 脚手架工程5.2.1采用满搭脚手架,搭设3层高度。人工将架体与结构固定在一起。沿楼层外墙周圈布置。5.2.2 安装工程用梯子解决。5.2.3 抹灰装修内墙抹灰等采用钢筋马凳搭设脚手板作为操作平台，高度在1m左右。5.3 垂直运输 垂直运输采用人工和机械相结合的方法。5.4饰面砖分项工程5.4.1材料要求5.4.1.1根据设计要求和采用的镶贴方法，准备好各种饰面砖以及镶贴材料（包括胶粘剂）和铺助材料（如金属网等）。5.4.1.2根据设计要求，挑选规格一致、形状平整方正、不缺楞掉角、不开裂、不脱釉、无凹凸扭曲、颜色均匀的砖块和各种配件。挑选时，按1mm差距分类选出三个规格，各自作出样板，逐块对照比较，分类堆放待用。5.4.1.3饰面砖在镶贴前应先清扫干净，放入清水中浸泡。釉面瓷砖要浸泡到不冒泡为止，且不少于2h；外墙面砖则要隔夜浸泡。然后取出备用。阴干的时间视气温而定，一般半天左右，以砖的表面无水膜有潮湿感为准。5.4.2作业条件5.4.2.1饰面砖镶贴前，室内应完成墙、顶抹灰工作；室外应完成雨水管的安装。5.4.2.2室内外门窗框均已安装完毕。5.4.2.3水电管线已安装完毕；厕浴间的肥皂洞、手纸洞已预留剔出，便盆、镜箱及脸盆架已放好位置线或已安装就位。5.4.2.4有防水的房间、平台、阳台等，已作好防水层，并打好垫层。5.4.2.5室内墙面已弹好标准水平线；室外水平线，应使整个外墙饰面能够交圈。5.4.2.6基层处理 a.光滑的基层表面应凿毛，其深度为0.51.5cm，间距3cm左右。基层表面残余的灰浆、尘土、油渍等应清洗干净。 b.基层表面明显凸凹处，应事先用13水泥砂浆找平或凿平。不同材料的基层表面相接处，应先铺钉金属网，方法与抹灰工程相同。门窗立口与立墙交接处，应用水泥砂浆嵌填密实。 c.为使基层能与找平层粘结牢固，可在抹找平层前先将聚合水泥砂浆处理。找平层砂浆抹法与装饰抹灰的底、中层做法相同。基层为加气混凝土时，应在基层表面后先刷胶水溶液一遍，然后满钉镀锌机织钢丝网（孔径32mm32mm，丝径0.7mm），用6扒钉，钉忠纵横不大于600mm，然后抹114水泥混合砂浆粘结层12.5水泥砂浆找平层。在檐口、窗台、雨蓬等处，抹灰时要留出流水坡及滴水线，找平层抹后应及时浇水养护。5.4.2.7预排 饰面砖镶贴前应预排。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得 有一行以上的非整砖。非整砖行应在次要部位或阴角处，方法是用接缝宽度调整砖行。室内镶贴釉面砖时，接缝宽度控制在11.5mm内。在管线、灯具、卫生设备支承等部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴，以保证饰面的美观。对于外墙面砖则根据设计图纸尺寸，进行排砖分格并要绘制大样图，一般要求水平缝应与碹脸、窗台齐平；竖向要求阳角及窗口处都是整砖，分格按整块分均，并根据已确定的缝子大小做分格条和划出皮杆数。对窗心墙、墙垛等处要先测好中心线、水平分格线、阴阳角垂直线。5.4.3镶贴要点5.4.3.1将米厘条贴在水平线上，将胶粘剂均匀抹在底子灰上，同时在面砖背面刮1.52mm厚胶粘剂，将面砖靠米厘条粘贴，轻轻揉挤后找平找直。然后再在已贴好的面砖上皮再贴米厘条，如此由下面上逐皮粘贴面砖。5.4.3.2水平缝宽度用米厘条控制，每贴一皮砖，均要贴一次米厘条，依此顺序进行。胶粘剂的厚度应控制在34mm，不得过厚或过薄。5.4.3.3面砖贴完510min后，可用钢片开刀矫正、调整缝隙。5.4.4成品保护5.4.4.1要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆。5.4.4.2认真贯彻合理的施工顺序，专业工种的活应作在前面，防止损坏面砖。5.4.4.3各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。5.4.4.4拆架子时注意不要碰撞墙面。5.4.4.5瓷砖工程完工后，采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。5.5内墙花岗石饰面5.5.1花岗石饰面内墙为门厅、电梯厅等公共部分墙面，其施工安装过程中应严格进行控制，保证其观感及质量要求。5.5.2花岗石块材进场后应复测其性能指标是否合格，同时还应该棱角方正，规格尺寸一致，颜色统一，不得有裂纹、砂眼等隐伤现象（棱角可用弯尺测量，隐伤可采取锤敲击检查，声音发脆者合格。）5.5.3施工前应对其块材进行初选、试拼，经有关部门认可后方可进行施工。5.5.4安装工艺流程如下：施工准备 板材进场检验抄平放线 板材钻孔打眼剔凿结构基层处理 金属夹安装探测结构打孔 钢筋网绑扎 石材层处理胀杆螺栓固定铁件 石板就位5.5.5主要施工工艺 板材钻孔打眼剔（厂家打眼）直孔用台钻打眼，操作时应钉木架，使钻头直对板材上端面，一般块石板上、下两个面打眼，孔位打在距板两端1/4处，每个面各打两个眼，孔径为5mm，深18mm，孔位距石板背面8mm为宜，见下图：石板背面钻135斜孔，先用合金钢凿子在打孔平面剔窝，再用台钻直对石板背面打孔，打孔时将石板固定在135木架上打孔，孔深58mm，孔底距石板磨光面9mm，孔径8mm。见下图： 金属夹安装把金属夹安装在135孔内，用胶固定，并与钢筋网连接牢固，如下图： 铁件固定预埋钢筋要先剔凿，外露于墙面，无预埋筋处则应先探测结构钢筋位置，避开钢筋钻孔，孔径为25mm，孔深90mm，用m16胀杆螺栓固定预埋铁。见下图： 绑扎钢筋网先绑钢筋，竖筋与结构内预埋筋或预埋铁件连接，横向钢筋化石板纸23cm作固定拉筋，其它横筋可根据设计间距均分。 安装板材按试拼石板就位，四大角拉钢丝拉直，阴阳角找方，使板缝均匀一致，板面平整。 石板安装完毕后，清除所有石膏和余浆痕迹，用棉丝或抹布擦洗干净，并按照花岗石板颜色调制水泥浆嵌缝，边嵌缝边擦干净，以防污染石材表面。5.5.6施工完毕后对其表面张贴或覆盖保护纸板或其它保护材料。5.6门窗工程5.6.1本工程中门窗工程工作量较大，并且门窗型号较多，其中门窗 的三百余种门，主要为普通门、木门、防火门、密闭门、卷帘门、 隔音门等，窗主要为铝合金窗。在进行加定货时要予以高度重视，参与人员要分清规格型号，清楚列出，并尽量附有简图，数量准确，同时根据工程进度计划，合理安排好加工、进场时，便于安装使用。5.6.2门窗分批进场后，材料、技术、质量等相关部门应组织联合验收，合格后上报监理工程师验收，按试验管理规定，须进行抽测复试的应及时送检。5.6.3门窗进场、验收、检测合格后，依照北京三建iso9002贯标07号产品标识和可追溯性工作程序程序文件，中5.1.1条和5.1.2条的规定执行，同时注明使用部位，便于取证和使用。5.6.4施工过程中，主管工长应随施工进行及时作好技术交底避免工人混淆安装错误。6.6.5门窗安装过程中，应严格执行以标准，木门窗安装工艺标准（80196），钢门窗安装工艺标准（80296），铝合金门窗安装工艺标准（80396）。5.6.6门窗安装应满足：牢固、密闭、开启灵活等基本使用要求。5.6.7门窗安装完成经验收质量合格后，在其表面贴好胶带等保护材料，防止损坏，同时加强对现场施工人员的成品保护教育，同时经常巡视、检查，以便及时返修。5.7吊顶分项工程5.7.1本工程吊顶分项工程具有较大工作量37332m2，且种类繁多，部位分散，为施工组织制造了一定的困难。该楼为使用功能综合性公共建筑，内部设备系统较多，因此各层顶部管线设备较多，在施工进度安排上要充分考虑各专业的作业特点协调好各专业的施工顺序，完成预期施工进度。5.7.2吊顶工程施工开始前应由技术部门组织相关各专业共同进行图纸会审，预先商讨、解决施工中可能出现的技术问题，排好施工顺序，做好记录。施工过程中以土建吊顶工程进度为主，各专业施工队应事先完成其应作工作，办好各种验收手续，同时要保证好施工质量。5.8应注意的质量问题5.8.1吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不好，造成各吊杆点的标高不一致，施工时应认真反复操作，检查各吊点的紧固程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合要求。5.8.2骨架局部节点构造不合理：骨架在留洞，灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，保证吊挂的位置。5.8.3罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正，施工时拉线找正，安装固定时保证平整对直。5.8.4压缝条、压边条、不严密、不平直：加工条材规格不一致，使用时应经选择，操作拉线按正后固定、压粘。六、 主要施工管理措施6.1 技术保证措施开工前落实各级人员的岗位责任制，每分项工程施工前，均作好具有针对性的安全技术交底，如有设计变更，应由技术部门统一办理。结构混凝土按实验室下达的配合比施工。施工中，检查执行情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。认真进行进场材料的检验工作，取得质量证明后方可使用。6.2 质量保证措施6.2.1项目质量管理体系建立由项目经理领导，生产经理、技术负责人中间控制，专职检量检查员检查的三级管理制度，形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理体系。（框图接下页）项目质量管理体系政府质监部门甲方监理公司公司总部生产经理项目经理主任工程师工程科技术科综合科材料科料无照经营具科 土建负责各工序工艺符合设计要求及施工规范 暖通负责设备工艺符合规范安装及时与土建密切配合技术负责技术交底符合规范及设计要求技术资料齐全准确电气负责电气施工与土建配合密切安装符合工艺规范要求质检负责过程检查及时到位信息反馈准确最终评定优良材料负责设备材料按时进场符合施工进度要求材质符合设计要求生产负责施工安排合理技术交底及施工工艺符合规范要求6.2.2 组织保证措施：根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。6.2.3 项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。6.2.4 主任工程师：对质量负有第一技术责任，根据工程质量目标，组织有关人员编制工程项目质量计划。审查各项施工技术方案，定期组织学习，贯彻执行技术法规，规程，规范和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。6.2.5 生产经理：对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划,掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的一切质量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报公司质量部，协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体领导质量管理工作。6.2.6 质检员：对产品的交验质量负责，组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分步、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价并签字。6.2.7 各专业工长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题,负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工,对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。6.2.8 材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品的及时供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。6.2.9 试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试或试验结果及时汇报技术部。严格执行混凝土、砂浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关领导汇报。6.3质量管理程序6.3.1工序质量检查程序控制监理工程师（或甲方）进行下道工序监理工程师（或甲方）认可核定施工中检查施工前检查核定质量等级依据设计要求和国家质评标准和规范依据掌握的信息、数据依据专检、交接检记录产品标识状态利用检测工具检测，收集信息、数据执行技术交底或作业指导书情况质量保证资料特殊工种岗位证书技术交底或作业指导书原材料合格证、复试报告、准用证6.3.2 技术资料质量检验程序控制6.3.3 在工程施工前先编制项目质量计划书。工程项目质量计划书根据工程的具体情况，按照程度文件的规定上报及审批，项目质量计划书应重点对该工程的关键过程及特殊过程进行选择，确定控制标准，应达到的质量等级，及需控制的各种影响因素，由项目主任工程师编制相应的文件化程序，工长根据文件化程序编制技术交底，实施中发现问题及时纠正，较严重问题及时上报主任工程师，由主任工程师作评审进行处理。6.3.4 项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。6.3.5 编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量出现问题的要对该班组及操作者进行罚款处理。6.3.6 与甲方共同协商，印发土建、装修、安装所有分项工程的质量检查表格，各方共同执行。6.3.7 以创优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。6.3.8 坚持用户至上、信誉至上，搞好“双优”服务，对于用户反映的意见，进行分析、纠正，不断改进质量，作到用户满意。6.4 原材料、半成品检验，试验计划6.4.1 材料试验：各种材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用。6.4.2 钢筋的检验：a钢筋进场应有出厂证明书与试验报告单，并需分批做机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常时，还应进行钢筋化学成分分析，不准不合格钢筋用于该工程中。b钢筋取样，每批重量不大于60吨。在每批钢筋的任意两根钢筋上各取试样两根，一根做拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另一根做冷弯试验。6.4.3进入现场防水材料、水泥、砌筑材料等有关的材料均应进行检验。6.4.4 混凝土试块数量：6.4.4.1基础桩混凝土：按流水段每相同配合比100m3做一组抗压试块。6.4.4.2主体工程混凝土试块组数规定：按流水段每段梁柱、板做两组（一组为28d，另一组同条件以做为控制模板拆除时间）。6.4.4.3见证取样试验： 基础、主体、受力钢筋，承重结构混凝土试块，砌筑砂浆试块，屋面与卫生间防水材料，均需按30% 抽取试样送检。 所选试样必须由现场监理工程师作为见证人负责送样并签字，送有承担资格的试验室检验。6.5 成品保护措施6.5.1 设专人负责成品保护工作。6.5.2 制定正确的施工顺序，防止交叉污染。6.5.3 制定重要房间或部位的施工工艺流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工。6.5.4 作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护“的标牌。采取“护、包、盖、封”的保护措施。6.5.5 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负责监督、检查责任。6.6 技术保证措施本工程在工期、质量上要求很严格，需要在新技术的选用、工具的投入等作出周密的安排，现计划主要采用以下：6.6.1选择足够提重量的龙门架，保证材料基本能够直接运至作业面，加快现场施工进度。6.6.2采用计算机管理技术，作到现场所有的管理工作全部在领导层的控制之中，不出现漏项、甩项等不良情况。 6.7工期保证措施6.7.1 加强施工班组质量意识及劳动定额意识教育，即定时、定量、定质，作到交底清晰准确、针对性强，并加强过程管理。6.7.2 加强计划管理，根据施工计划，提前安排足够的劳动力、工程材料、机械设备等，保证日工作计划的实现，以达到总体计划的实现。6.7.3 采用新的技术手段，加快工程进度，保证工程质量。6.7.4 加强例会制度，通过监理例会和每日的生产会，及时总结当日的工作，解决工程中的问题，保证现场施工顺利进行。6.7.5 加大周转材料和机械设备的投入，采用性能优越的机械设备和周转材料，降低机械设备故障率，加快设备、工具周转速度，保证总体工程进度。6.8 安全生产、消防保卫6.8.1 保证施工安全生产的技术措施6.8.1.1安全施工目标:不发生重大安全事故,轻伤率控制在0.15%。6.8.1.2安全生产管理保证体系：安全生产管理保证体系安全领导小组安全检查监督成员安全生产指挥管理成员安全技术编制管理成员机械工水暖工抹灰工架子工砼工钢筋工木工试验电气焊电工6.8.1.3要对每道施工工序均进行技术交底，作好进场安全教育，对操作者进行检查监督，在施工过程中消灭安全隐患。要按照公司安全制度实施检查、监督、指导。6.8.1.4土方开挖过程主要控制基坑边线的防护，防止坠落伤人。基坑边部不得堆积重物、材料，控制挖土及运土机械设备的作业范围，保证安全施工。6.8.1.5地下施工主要控制防止落体打击和施工马道的搭设安全。6.8.1.6结构施工时，主要控制结构层洞口和临边的防护电梯口采用金属防护门；不能及时封闭之处用架杆和安全网封闭；楼板洞口处用钢筋网架盖板保护。出入口处用架杆和脚手板搭设6m宽防护棚。6.8.1.7 现场用电要符合有关安全规定。现场机械设备的使用要按照规程配备安全设施，保证现场施工的安全。6.8.1.8外用提升井架、塔吊的安装、使用、设计等要符合有关安全规定，经过现场技术负责人和监理审定之后方可施工。6.8.2 现场消防、保卫措施6.8.2.1现场成立消防保卫领导小组，领导小组要对现场日常的消防、保卫、环境等负领导责任，安排日常工作。6.8.2.2成立义务消防队，分别有木工队和混凝土队组成，人数限定为5人，经常巡视现场消防情况，以便及时消除现场防火隐患，防患于未然。6.8.2.3加强对现场操作人员的消防意识教育，每月召开会议对全体操作人员进行安全、保卫、消防等方面的意识教育和知识教育，增强消防意识。6.8.2.4按照规定现场设置消防水管，每隔50m设置消防栓。在现场施工期间配置灭火器，并按照有关规定按期检查，保证灭火器的使用功效。6.8.2.5同当地派出所、街道、环卫等部门取得联系，搞好关系，协助搞好现场保卫工作。现场门卫的工作要经常检查，作好交底，把好现场出入口，防止社会犯罪分子的破坏活动。同时加强对管理人员和操作人员的社会道德教育，作到安定团结，安全生产。6.8.2.6现场临时设施应符合安全防火要求，不得使用易燃材料，宿舍内电路走线要规范，不得乱拉、乱扯，严禁使用电炉子、电饭锅。6.8.2.7使用电器设备和化学危险器，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施。定期检查临时电缆线及插头、插座使用情况，发现老化及时更换，防止漏电失火。6.8.2.8现场用火必须由专业人员操作，在指定时间、指定地点内使用，动火时在旁边必须放置灭火器具，并指定人员看守，用后收回。6.9 现场文明施工管理和施工现场环境保护技术措施6.9.1 现场成立文明施工管理体系，分解岗位责任，检查日常工作。保证体系如下：领导： 项目经理责任部门： 综合科 工程科 材料科分项责任： 安全防护 临时用电 机械安全 消防保