2015一级建造师《建设工程项目管理》试题(二) .docx_第1页
2015一级建造师《建设工程项目管理》试题(二) .docx_第2页
免费预览已结束,剩余6页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2015一级建造师建设工程项目管理试题(二)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。a项目部与公司签订成本责任合同b签发施工任务单和限额领料单c制定项目部内部成本责任计划d制定项目部内部成本责任计划及进度计划2、对于工序交接检查,应严格执行“三检”,即()。a自检、抽检、专检b自检、互检、面检c抽检、专检、对检d自检、互检、专检3、工程项目施工方案中,施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于()。a施工技术方案b施工组织方案c施工管理方案d施工控制方案4、修正的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。a计算该时段内所有施工工作所有的损失b与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用c将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期d按该项目工作原定单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用5、编制竞争性成本计划的依据,不包括()。a招标文件中的合同条件b投标者须知c工程量清单d项目实施方案6、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。a施工方b业主方c监理方d设计方7、项目管理规划包括项目管理规划大纲和()。a项目管理实施规划b项目管理规划方案c项目管理实施计划d项目管理实施细则8、关于事中质量控制的说法,错误的是()。a事中控制包含自控和监控两大环节b要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系c事中控制强调监控,以自控为辅d事中控制强调自控,以监控为辅9、下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。a里程碑计划b横道图计划c双代号网络计划d单代号搭接网络计划10、施工方应视()的需要,编制不同深度、不同计划周期的施工计划。a业主方b项目内容和项目特点c项目特点和施工进度控制d施工质量控制和项目特点11、 在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为()。a开发管理b设施管理c项目管理d使用管理12、 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。a调整采购部门管理人员b调整材料采购价格c增加材料采购的资金投入d变更材料采购合同13、 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则作为计划值的是()。a工程合同价b工程变更款c工程索赔款d工程结算价14、 某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为()个月。a09b12c15d3615、 建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。a3天b7天c3个工作日d7个工作日16、 下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是()。a施工单位质量事故报告b有关的技术文件和档案c有关合同及合同文件d质量事故的实况资料17、 下列选项中,不属于专项成本分析的是()。a资金成本分析b成本盈亏异常分析c工期成本分析d敏感性分析18、 建设项目工程总承包主要有()两种方式。adb和epcbdbb和epccdb和botddbb和bot19、 关于建设工程项目系统特征的说法,错误的是()。a建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目b建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长c一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立d建设项目可以用来投资20、 按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制,属于按()限额领料。a工程部位b单位工程c分项工程d分部工程21、 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中,不能反映项目建设增值的是()。a有利于人类生活和工作的环境保护b有利于建筑环境的改善c有利于项目的使用功能和建设质量的提高d有利于施工单位的发展22、 某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为()。a工作a、工作c和工作eb工作b、工作d和工作fc工作c、工作e和工作fd工作b、工作e和工作f23、 合同价格分析,不包括()。a违约合同责任b合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围c工程计量程序,工程款结算方法和程序d合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期的规定24、 下列工作中,不属于项目决策阶段的是()。a项目目标的分析和再论证b项目环境和条件的调查与分析c项目定义和项目目标论证d组织策划25、 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是()。a对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行b分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利c各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量d项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平26、 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法,错误的是()。a施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工b施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标c施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可d采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,不需要业主方认可27、 关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。a业主只需要进行一次招标b业主与施工总承包商签约c招标及合同管理工作量会比较小d业主需要进行多次招标28、 下列成本分析中,属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。a分部分项工程成本分析b年度成本分析c月(季)度成本分析d竣工成本分析29、 在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。a对环境保护和安全设施的设计提出建议b办理有关安全和环境保护的各种审批手续c对生产安全事故的防范提出指导意见d将保证安全施工的措施报有关管理部门备案30、 应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。a组织b合同c经济d技术31、 施工成本管理的基础工作中,最根本、最重要的基础工作是成本管理的()。a动态控制b纠偏控制c责任体系的建立d成本计划的组成32、 检验批应由()组织验收。a建设单位b监理工程师c施工单位技术员d政府部门33、 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是()。a项目决策策划b制定纠偏措施c分解项目目标d收集实际数据34、 合同价格分析时,对于“违约责任”的分析,并不分析()。a由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款b由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款c承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款d由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任,或出现严重违约时的处理规定35、 在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作p的线路的持续时间分别为46天、45天、39天,则工作p的总时差为()天。a4b6c12d836、某招标工程的项目估算价为1亿元人民币,根据建设工程项目施工招标投标办法(七部委30号令),其投标保证金不得超过()万元。a80b100c200d25037、 关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()。a合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价b合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制c合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制d合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价38、 某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是()。a预算成本增加对成本降低额的影响是12万元b成本降低率提高对成本降低额的影响是546万元c实际的成本降低额是1536万元d预算成本和成本降低率对成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论