湖南某调度大楼工程幕墙施工总包管理方案.doc

长兴电力生产调度大楼工程幕墙施工总包管理方案编制单位：上海市第七建筑有限公司编制人员：张 飞编制时间：2011年8月目 录1编制范围及编制依据11.1 编制范围11.2 编制依据12工程概况32.1. 工程性质32.2. 工程地理位置32.3. 工程概况32.4 幕墙工程概况52.5 幕墙施工范围53工程目标53.1质量（）目标53.2 职业健康安全与环境管理（）目标53.3 文明施工管理目标63.4 进度目标64幕墙工程主要施工工艺及质量标准65项目管理机构配备情况辅助说明资料155.1 总承包管理组织机构155.2 施工总承包管理综述165.3 与业主的配合协调措施165.4 与设计院、工程监理单位的协调配合措施165.5 与专业分包单位的管理、协调、配合措施176质量保证措施196.1 质量管理网络196.2 确保工程质量保证体系206.3 现场质量管理措施217文明施工保证措施237.1 文明施工保证体系237.2 文明施工、标化管理实施措施238安全生产技术措施258.1 安全保证组织网络258.2 消防保证体系268.3 安全及消防措施26附件：专业单位幕墙工程专项施工组织设计2长兴电力生产调度大楼工程幕墙施工总包管理方案1编制范围及编制依据1.1 编制范围本施工组织设计适用于长兴电力生产调度大楼工程的幕墙施工总包管理。本方案后附专业施工单位的幕墙工程施工组织设计。1.2 编制依据1.2.1 本工程的相关施工图纸。1.2.2 现行国家、行业、地方施工技术规范及有关规定，主要有：建筑结构荷载规范gb50009-2001建筑抗震设计规范gb50011-2001钢结构设计规范gb50017-2003高层民用建筑设计防火规范gb50045-2005建筑物防雷设计规范gb50057-94建筑幕墙jg3035-96玻璃幕墙工程技术规范jgj102-2003金属及石材幕墙工程技术规范jgj113-2001公共建筑节能设计标准gb5018-2005建筑幕墙物理性能分级gb/t15225-94建筑幕墙空气渗透性能检测方法gb/t15226-94建筑幕墙风压变形性能检测方法gb/t15227-2007建筑幕墙雨水渗透性能检测方法gb/t15228-94建筑幕墙保温性能试验gb8484-2002建筑幕墙抗震性能震动台试验方法gb/t18575-2001玻璃幕墙工程质量检验标准jgj/t139-2001玻璃装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001建筑工程质量检验评定标准gbj301-88型材/氟碳喷涂型材gb/t52371/5-2004浮法玻璃gb11614-99钢化玻璃gb9963-88夹层玻璃gb9962-99中空玻璃gb11944-2002铝及铝合金轧制板材gb/t3880-2006铝塑复合板gb/t17748-2008硅酮建筑密封胶gb/t14683-2003建筑用硅酮结构密封胶gb/t16776-2005平开铝合金执手gb9298-88铝合金窗撑档gb9299-88铝合金窗不锈钢滑撑gb9300-88铝合金窗拉手gb9301-88铝合金窗锁gb302-88铝合金门锁gb303-88施工现场临时用电安全技术规范jgj46-88建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91建筑装饰工程施工及验收规范gb50300-20011.2.3 主要政府法规、上级主管部门文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令（第376号）令突发公共卫生事件应急条例中华人民共和国国务院令（第393号）令建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令（第397号）令安全生产许可证条例“质量监督总站”民用建筑安装工程质量监督核验要点建设工程施工现场管理规定施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理的通知上海市劳动保护监察条例上海市建设工程材料管理使用管理条理上海市建设工程竣工备案实施细则上海市建设工程质量监督总站沪建质监总（2001）第008号关于颁发“上海市建设工程竣工备案及质量监督实施意见”（试行）的通知沪建研2004415号关于印发的通知沪建安质监2006第074号关于开展本市创建节约型工地推进工作的通知沪建安质监2006第093号上海市创建节约型工地指导意见（试行）沪建建管2006第025号上海市建筑施工安全质量标准化工作的实施办法沪建安质监2006第124号关于印发的通知公司质量、职业健康安全与环境【2011（a版）】公司程序文件【2011（a版）】2工程概况2.1. 工程性质工程名称：长兴电力生产调度大楼建设单位：上海长兴供电公司勘察单位：上海现代建筑设计集团申元岩土工程有限公司设计单位：上海章明建筑设计事务所 上海建筑设计研究院有限公司华东电力设计研究院上海现代建筑设计集团申元岩土工程有限公司监理单位：上海市建设工程监理有限公司施工总包单位：上海市第七建筑有限公司2.2. 工程地理位置本工程位于长兴岛规划凤凰镇西区，长江与马家港交汇拐角处cx-3地块，西南侧有南环路，北侧为公共绿化带，待后期开发的地块，红线外有厂房、库房及35kv配电间（距离围护外边40m左右），东侧围墙外有一既有办公大楼，距本工程地下室边线30m左右。2.3. 工程概况2.3.1 建筑简况本工程占地面积为10540平方米，总建筑面积为16085.1平方米，其中地上建筑面积为12741.1平方米,地下建筑面积为3344平方米。具体如下：楼号建筑层数建筑高度建筑类别耐火等级设计使用年限防水等级抗震设防烈度结构形式主楼地上12层地下1层68.3m一类一级50年屋面级地下i级七度框剪结构裙楼地上6层地下1层31.7m50年屋面级地下i级七度框架结构根据现有工程设计资料，本工程设计标高0.000相当于绝对标高+5.710m，自然地坪面标高为-1.810m（绝对标高+3.900m）。2.3.2 结构简况基础形式为桩筏、承台与连梁形式。结构形式：主楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，裙房为钢筋混凝土框架结构，裙房看台与主楼屋架为钢结构。本工程上部结构首层层高5.9m，标准层4.5m，屋面层6.9m和8.5m，柱网尺寸主要为4.2m，8.4m和9m等。主体结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。主楼框架为三级抗震，其余部位均为二级抗震。主楼与裙房的主要结构构件（墙、柱、梁、板）混凝土强度等级均为c40。混凝土保护层厚度如下：保护层厚度环境类别墙、板梁、柱墙、分布筋板梁、柱钢筋或拉筋备注地上部分一类25mm35mm10mm15mm钢筋采用：hpb235级钢筋、hrb335级钢筋、hrb400级钢筋；钢板钢材用q235级钢。焊条采用：hpb235相焊及hpb235与hrb335相焊用e43xx；hrb335相焊用e50xx；hrb400相焊用e55xx型。2.4 幕墙工程概况框架式明框玻璃幕墙系统，约1900，分部在裙楼南立面、西立面及北立面。双层u型玻璃幕墙系统，约1835，主要分部在主楼西立面和屋顶四周。采光区域，玻璃幕墙玻璃采用6mm+9a+6mm中空双钢化单银low-e玻璃和60*60*8的u型玻璃。窗间墙区域，采用阴影盒做法，背板采用1.5mm厚镀锌钢板（粉末喷涂）。铝板幕墙系统，约5232,铝合金组合窗约1490，分部在主楼南立面和北立面。采用3mm和1.5mm厚铝复合板，采用深胶缝外嵌铝扣条，确保良好的建筑效果。框架采用q235b热侵镀锌钢材，厚度不小于65um。转接件以及埋件埋板采用热侵镀锌（锚筋不作要求），厚度不小于65um。钢结构玻璃雨棚系统：玻璃区域采用全隐框系统，玻璃为8mm+1.52pvb+8mm钢化夹胶玻璃；钢龙骨及支撑钢立柱采用q235b钢材，现场做常温氟碳喷涂处理，室外铝型材可视面为氟碳喷涂。排水沟区域采用为1.5mm厚不锈钢板，位于雨篷与结构交接处，排水方向为背向伸缩缝。石材幕墙系统，约3400，分部在主楼东立面和裙房东立面、北立面：采用30mm厚花岗岩板材，石材火成岩，吸水率不大于0.6%，具体质量满足天然花岗岩石荒料jc/t204-2001和天然花岗岩建筑板材gb/t8601-2001的规定。幕墙安装采用原有外脚手架体系，电梯部位后作，其余详见专业幕墙方案。2.5 幕墙施工范围根据本工程图纸、有关规范和本招标文件要求，完成本幕墙工程的深化设计（包括支撑系统及所有细部施工图设计和计算书、与主体结构所有收头节点的处理详图）、加工制作、运输、安装、测试、调校、防锈处理等所有内容。3工程目标3.1质量（）目标确保本工程质量达到一次性验收合格，即工程质量一次验收合格率达到100%，达到竣工验收备案标准，并达到上海市优质结构工程和白玉兰奖。3.2 职业健康安全与环境管理（）目标将严格按照国家、上海市的有关规定组织施工，月累计平均事故负伤频率控制在1.5以下；杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故；兑现对建设单位和社会的承诺，杜绝发生严重影响企业品牌的不良行为；通过安保体系的认证（内审和外审）；杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。3.3 文明施工管理目标确保上海市安全质量标准化工地，达到上海市文明工地的各项要求。3.4 进度目标总工期定为710个日历天，计划开工日期为2010年9月6日，计划竣工日期为2012年8月15日，主体结构封顶预计2011年7月中旬完成。幕墙进度：计划开工日期为2011年3月20日（具体开工时间以业主书面通知为准），竣工日期为2012年1月，详见专业分包的进度计划。4幕墙工程主要施工工艺及质量标准详细的施工方法及内容见专业分包方案。（1）玻璃幕墙施工工艺埋件处理 测量放线 安装竖框 安装横框 饰面 清洗，其中，埋件大小暂定250*150*5mm，深入结构内150mm，埋件处理由幕墙分包负责。（2）玻璃幕墙立柱安装的允许偏差（mm）项目尺寸范围允许偏差检查方法项目尺寸范围允许偏差检查方法立柱垂直度高度30m10用经纬仪或激光仪立柱外表面平面度相邻三立柱2用激光仪高度60m15高度30m5高度90m20高度60m7高度90m25高度90m9立柱直线度33m靠尺、塞尺高度90m10（3）玻璃幕墙横梁安装的允许偏差（mm）项 目尺寸范围允许偏差检查方法相邻两横梁间距尺寸间距2m1.5用钢卷尺间距2m2.0分格对角线差对角线长2m3用钢卷尺或伸缩尺对角线长2m3.5相邻两横梁的水平标高差1用钢卷尺或水平仪横梁的水平度横梁长2m2用水平仪横梁长2m3同高度内主要横梁的高度差幅宽35m5用水平仪幅宽35m7（3）玻璃幕墙检测a）水密性、气密性、抗风压、平面内变形性四项性能测试监测方法如下：建筑幕墙空气渗透性能检测方法gb/t15226；建筑幕墙风压变形检测方法gb/t15227；建筑幕墙雨水渗透性能检测方法gb/t15228；建筑幕墙平面内变形性能检测方法 gb/t18250b）现场抗雨水渗量漏检测试验根据“建筑幕墙”行标的有关现场雨水渗漏性能检测方法，同时参照建设幕墙雨水渗漏性能检测方法及四性试验对雨水渗漏实际操作情况及判断依据提出如下雨水渗漏试验方法。c）硅酮结构密封胶质量检验随批剥离粘接性试验：取与结构单元同质量的玻璃和型材，随单元制作同时分别按清洗，注施结构胶。注施的结构胶在标准条件下放置。从胶条一端以垂直或大于90度方向用力剥离结构胶，检查结构胶发生粘接脱胶或内聚破坏现象，记录内聚破坏百分比。测定中，如果结构胶发生断裂，表明粘接良好；如果在胶内气空或缺陷处发生断裂，表明施工操作有问题。d）硅酮结构密封胶单元件成品粘接性试验从每100个单元件中随机抽取3-5件，双组份结构胶应至少固化4天，单组份结构胶应至少固化10天。切开装配框与玻璃之间的结构胶，使玻璃与铝框分开，然后用刀切断结构胶并沿基材水平切出长约50的胶条，用手紧握结构胶条检查结构胶发生内聚破坏或脱粘现象，记录内聚破坏百分比。检验部位按注胶施工程序进行修复，原来的结构胶表而应是干净新鲜而保新与旧结构胶之间产生良好的粘和性。（4）铝塑板幕墙安装传统式板墙水平带式板墙 放 样放 样 检验连接件安装 骨架及系件安装水平带上下横料安装 防锈漆施工板墙安装 板墙安装 窗台板、窗帘箱、背档、腰板、踢脚板安装 割 纸 防 水 清 洁 二次施工（5）石材幕墙施工本工程石材幕墙面板采用30mm厚的花岗岩，受力采用不锈钢挂件，蝴蝶码式连接，节点如下：放线示意图1、施工流程如下：2、钢角码的安装依据放线的具体位置进行，安装立柱施工一般是从底层开始然后逐层向上推移进行，本工程钢立柱每一楼层被横向焊接槽钢断开，钢立柱顶底与焊接槽钢连接，以保证连接强度。3、保整个立面横平竖直,使幕墙的外立面处在同一垂直平面上,开始首先将角位垂直钢线布置好,安装施工人员依据钢线作为定位基准,进行角码及立柱的安装。4、固定件连接好后开始安装竖料，竖料安装的精确和质量影响整个金属幕墙的安装质量，因此，竖料的安装是幕墙安装施工的关键工序之一。幕墙的平面轴线与建筑物外平面轴线距离的偏差应控制在1mm以内，特别是门厅、和四周封闭的幕墙，其内外轴线距离影响到了幕墙周长。5、竖料与连接件要用螺栓连接，连接螺栓采用不锈钢件，同时要保证足够长度，螺母紧固后，螺栓要露出二牙以上，螺栓与连接件之间要设足够的镀锌方垫，垫片的强度和尺寸一定要满足设计要求，垫片的宽度要大于连接件螺栓孔3-4倍，各连接件的螺栓孔都应是长孔，以利于竖料前后、左右调整移动。6.待角码及竖料吊入放线位置后，将角码与埋件进行点焊，用不锈钢螺栓将角码与竖料连接，放入垫圈，拧上锣帽，进行初拧，根据竖料上口相对标高，进行调校，水平仪跟踪检查调校的标高，调校后标高误差应小于1mm。7.竖料调校过程中应对立柱的轴向偏差严格进行控制，轴向偏差应小于1mm，若误差较大会影响横料安装精度与美观，检查的方法如图示。8.相邻两根竖料调校后，应在钢角码连接处测量检查相邻竖料的间距，否则将发生误差，因竖料总长度允许有l/180挠度，检查方法如图示。9.横梁安装时，相邻两根横梁水平高差不大于1mm，同层标高偏差当宽度小于35mm时，不应大于4mm，当宽度大于35mm时，不应大于5mm.10、主龙骨安装完毕后，在墙体上用聚胺脂涂料做防水处理，然后进行保温板安装，将保温板固定卡码用水泥钉固定到混凝土墙面上。待安装保温岩棉后，用铝插钉连接固定。11、连接件采用不锈钢挂件。在面材安装之前，在横梁上安装不锈钢挂件。依据控制线进行标高，左右调节。不锈钢挂件示意图12、将石材板块挂在与横梁相连的不锈钢挂件上，控制其平整度、垂直度、分格尺寸、缝宽、高低差在允许误差范围内。调节螺栓，进行上下高度的调节。用定位螺栓进行定位。13、石材面板安装后，先清理板缝，特别要将板缝周围的干挂胶打磨干净，然后嵌入泡沫条。14、泡沫条嵌好后，贴上防污染的美纹纸，避免密封胶渗入石材造成污染。贴美纹纸应保护缝宽一致。15、美纹纸贴完后进行打胶，胶缝要求宽度均匀、横平竖直，缝表面光滑平整。打胶完成密封胶半干后撕下美纹纸。16、用二根角铝靠在打胶、刮胶部位，但要注意缝宽。用橡胶刮刀进行刮胶，刮刀根据大小、形状能任意切割。（6）u型玻璃幕墙系统本工程u型玻璃采用双排翼在接缝外成对排列的组合方式， u型玻璃板块高4.5米，宽260毫米，u口60毫米 玻璃厚8毫米。如图所示：u型玻璃板材示意图1、玻璃板块质量标准和保证措施：1）承包商提供的所有玻璃产品必须是同一生产厂家的产品。该生产厂家必须具有原片生产、加工、镀膜一体化的能力。2）玻璃的运输、贮存和包装应严格按玻璃制造上的标准进行。3）玻璃外观质量及尺寸偏差要求：* 玻璃在外观上不允许存在夹胶层气泡、裂痕、爆边、叠差、磨伤、脱胶等缺陷。* 玻璃长度、宽度和对角线尺寸允许偏差为2mm。* 玻璃弯曲度不得超过0.3。4）玻璃膜层质量要求：* 玻璃镀膜需在成熟可靠、质量稳定的镀膜线上进行，并保证镀膜均匀。* 在稳定光线下检测，玻璃膜层不得有大于1.6mm的针眼，在玻璃四周75mm范围内膜层允许有大于1.2mm，小于1.6mm针眼，但每平方米不能超过3处。中部膜层在直径为100mm的面积内出现小于1.2mm的针眼不能超过20个。* 每平方米允许8处1.6mmd 5.0的斑点。5）阳光镀膜控制性能低反射中空镀膜玻璃应具有以下阳光控制性能可见光透射率58可见光放射率32太阳能投射率55太阳能反射率22遮蔽系数0.55u值w/m2.k2.8低反射low-e中空玻璃应具有以下阳光控制性能可见光透射率55可见光放射率26太阳能投射率34太阳能反射率29遮蔽系数0.47u值w/m2.k1.736）光学性能允许偏差低反射玻璃光学性能允许偏差应满足以下要求：投射率允许偏差1.50反射率允许偏差1.50颜色均匀，同批产品色差1膜层粘结牢度：4.52、测量放线：首先由总包确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪放出控制线以及拐角控制线。将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，放完线后，用水平仪检测，调准。3、结构及预埋件检查 根据测量放线结果检查结构是否符合幕墙的安装精度要求，并将测量数据汇总分析，如超出允许偏差范围则应通知总包单位进行处理，直至达到要求。检查埋设的预埋件是否符合设计要求，若偏差较大的设计做出修正方案。 4、横梁的安装经过测量放线确定角钢横梁的初步焊接位置，首先进行预焊接，在矫正无误后进行最终的焊接固定。横梁采用l100*10的角钢。用自攻螺钉将专用上下口铝型材固定在角钢横梁上，接口铝型材上装有pvc缓冲垫。5、u型玻璃的安装将起稳定作用的塑料件截成相应长度，放入框中上下型材内。u型垫片安装示意图u型玻璃装入框架时，应将玻璃内面仔细擦洗干净。6、将u型玻璃依次插入。u型玻璃插入上框的深度应大于等于20mm,插入下框的深度应大于等于12mm，插入左右框料的深度应大于等于20mm。当u型玻璃插至最后一块，洞口宽与玻璃宽不一致时，则沿长度方向栽切玻璃按第18mm端头玻璃安装顺序将所载被调装入,同时将塑料件截成与调相应长度放入边框一侧。u型玻璃安装示意图7、在边框与玻璃间的缝中塞入弹性垫条，垫条与玻璃和边框的接触面不得少于1omm8、在边框与玻璃，玻璃与玻璃，边框与建筑结构体的接缝中，填入玻璃胶类弹性密封材料(或称硅酮胶)密封。玻璃与边框的弹性密封厚度最窄处大于等于2mm，深度应大于等于3mm；u型玻璃块之间的弹性密封厚度应大于等于1mm，朝向室外一侧密封深度应大于等于3mm。9、u型玻璃的验收除参照建筑装饰工程施工及验收规范(jgj73-91)外，还应重点检查：a、边框是否直接固定在建筑上，之间的缝隙是否密封。边框承受的荷载应直接传给建筑，不应使u型玻璃受力。b、玻璃与玻璃间，玻璃与边框之间的缝隙,是否按上述要求进行密封。c、应使u型玻璃在框料中沿玻璃长度方向能自由伸缩,在上框料与u型玻璃之间要留有适当缝隙。d、为防止膨胀螺栓等固定件与报料之间相互接触发生化学反应产生接触蚀，在钢膨胀螺栓等固定件与铝框之间应用合成材料垫圈或油漆类物质隔开。5项目管理机构配备情况辅助说明资料5.1 总承包管理组织机构施工科土建副经理安装副经理项目经理项目工程师项目经济师技术科经营科质监科安监科资料室公司有关科室及分公司综合办公室公司总部独立专业分包土建施工队装饰施工队暂定金额项目;电梯设备、高低压变配电设备及安装、风冷涡旋热泵机组、vrv空调设备、专用空调机组等。机电施工队桩基施工队土方施工队指定金额项目：弱电工程（除火灾报警外的其他弱电工程）外部装修工程、内部装修工程、钢结构及钢结构连廊工程等。公司总经理副总经理三总师董事会监事会经营中心策划中心配管中心监管中心财务科技术中心信息中心人力资源中心设计中心教培中心5.2 施工总承包管理综述5.2.1 施工总承包管理综述为了有效地对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行控制，顺利实现预期制定的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们在施工工地建立起公司直线制总承包管理模式，实行总包项目经理负责制。5.2.2 施工总承包管理目标通过施工总承包对本工程实行全面、全过程的总管理、总协调、总控制，达到合同规定的工期目标、质量目标、安全文明施工管理目标和工程成本控制目标。5.2.3 施工总承包管理组织架构总包项目部受公司分管副总经理直接领导和监管，设项目经理、项目总工程师、项目经济师和项目综合办主任，下设各专业技术管理人员，全面负责施工总包的建设管理职能。5.3 与业主的配合协调措施在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主单位在施工进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同，以保证与业主的密切配合和协调，以保证工程的顺利进行和竣工。明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。5.3.1 对于业主单位所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。5.3.2 对于业主单位在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动地提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成供应组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，保障到位。5.4 与设计院、工程监理单位的协调配合措施5.4.1 为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，应加强与设计院、监理方的密切联系。5.4.2 由业主牵头组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，将政府部门和有关部门的审核意见提供业主，并反馈给设计单位。5.4.3 由业主牵头组织设计院和施工单位进行设计交底，进行设计、施工方面的工程技术协调，负责审查施工方案，并提出书面意见。5.4.4 及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。5.4.5 由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。5.4.6 由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。5.4.7 按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。5.4.8 对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，做到不留隐患，坚决不影响建设工程的质量等级。5.4.9 每二周组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。5.4.10 根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽检，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监理方人员审定，并及时采取相应保护措施。5.4.11 施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志的通视条件。施工过程中必须采取标准砖围砌等措施进行保护，确保测量标志的完好。5.4.12 本工程施工测量放样工作由我公司负责，并报请监理单位进行复核。5.5 与专业分包单位的管理、协调、配合措施5.5.1 以合同规定的施工总承包范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求。作为施工承包部我们将编制详细的施工组织设计，经业主及现场监理认可后，进行实施。5.5.2 督促各分包详细阅读施工图，提出施工图中可能出现的问题，并提出处理方案，并报请业主经设计认可后组织施工。5.5.3 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，并考虑安排各分包单位所要求进场、施工的时间，并报请业主和监理审批，以此有效地对工程进度计划进行总控制。5.5.4 以总工期为依据，编制工程进行分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包工程分包队伍进场计划等）。5.5.5 将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包部控制状态之中，确保工程如期完成。5.5.6 各分包应按与总承包部签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请承包部审批同意后才能进行施工。5.5.7 作为总承包部我们将每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。5.5.8 总承包部现场管理人员与各分包管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由承包部负责协调解决的问题决不拖延和延期。5.5.9 施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，承包部以书面形式，报请业主及时发给各分包执行。5.5.10 各指定分包单位与总承包部业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。由承包部解决的事应立即处理。5.5.11 总承包部诚恳接受业主及监理单位对承包部分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。5.5.12 施工进度协调管理：应根据工程总进度计划与各系统的施工进度周期对专业施工分包单位的施工进度进行协调、监督控制与调正，确保管道各系统施工进程满足工程总进度计划要求。5.5.13 对专业施工分包单位提交的专业的施工方案、设备吊装与拖运、进度计划进行审阅，并根据其方案和进度及时安排供水、供电，发现问题及时指出，并且督促其进行修改，直至符合要求，确保各专业施工分包单位的施工顺利开展。5.5.14 根据进度计划要求，制定与协调各系统设备进场与就位施工周期，并且督促各专业施工分包单位，做好产品保护工作。5.5.15 设备进场时，应会同业主、监理与施工分包单位共同做好设备（产品）的开箱检验与验收工作。6质量保证措施6.1 质量管理网络质量目标确保本工程质量标准达到国家现行的建设安装工程施工及验收规范和建设安装工程质量检验评定标准和上海市颁发的有关条例、规定标准，确保质量达到一次性合格，即工程质量首次验收合格率达到100%质量责任制1、加强分包项目管理2、落实岗位责任制3、各分项按工种书面交底4、各分项质量验收质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚6.2 确保工程质量保证体系方针计划质量管理活动质量责任制技术主管质量信息检查制度运用循环，抓全过程质量管理督促部门质量管理措施的落实保证分项工程一次合格率达100%实施质量三步到位检查制收集、分析收集、反馈加强自检、互检、专检抓紧质量攻关项目，开展qc质量活动，提高工程质量坚持每道工序前的质量交底保证一次合格经理信息分析、做好台帐结果分析监督与控制质量成本分析与控制保证竣工工程一次合格生产经理各专业班每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制，加强自检、互检、专检制度6.3 现场质量管理措施为确保本工程质量目标的实现，应对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：本工程的基本技术要求必须符合中华人民共和国现行有效版本的标准规范、法规和本合同文件内规定的工程规范、施工图纸、技术要求及有关说明。按合同图纸，施工总说明，技术要求，图纸交底会审纪要，设计变更通知单和国家现行的(施工及技术验收规范)进行施工，作好自检工作，确保为优良工程。并按合同要求，负责编制及向业主方提交“设计图”、“配制图”及/或“翻样图”及“设计说明”，以及其它业主方在合理时间内要求之所有文件、电脑文件并按上海市档案馆要求编制所需份数的竣工资料。（1）在接收现场后，应及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。（2）在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。（3）现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。（4）为确保实现工程目标，对施工队伍的选择，必须从公司范围内调配与公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面。（5）加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解， 从管理体制上保证工程的施工质量。（6）工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。（7）建立三级验收及分部分项质量评定制度a 各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b 分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。c 由项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（8）由总承包根据业主方的要求，随时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影印件，材料代用必须经过业主方审核同意并签证。（9）凡隐蔽工程，经自检后，应填制确切的隐蔽记录（即范围、数量、质量），凭表在48小时前通知业主方和监理检查，业主方和监理接通知后，在适当时间内组织质检，符合涉及要求在验收记录签字后，才能进行下一道工序的施工。（10）施工质量不符合设计要求，要立即停工。7文明施工保证措施7.1 文明施工保证体系文明施工保证体系网络图项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度项目工程师施工员标化主管编制合理场布图现场结排水布置落手清交底施工过程中监督落手清预检标化检查整改违章教育处理标化资料纪录分包单位遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识7.2 文明施工、标化管理实施措施（1）根据我公司有关规定，按统一标准做好五牌一图，在工地出入口按标准规定制作，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。（2）现场临设及施工道路总体布置时，必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工，并且所有施工道路均浇筑钢筋混凝土面层，且道路以外的场地，同时浇筑混凝土面层，以便于更好的进行文明施工管理。（3）进入现场后，及时与当地社区有关部门单位，取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。（4）施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。（5）在建筑物的四周排设下水道, 由专人疏通, 确保建筑物外四周无积水, 四周道路畅通、平整, 各种物资整齐堆放。对于重要、贵重材料设备，配合业主搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。（6）强调全员管理概念, 对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传,强化文明施工意识, 做到谁施工, 谁负责。（7）工地所设的厕所，须报请环保及卫生部门批准，并由专人负责管理，污水须经净化排入市政管道或集中罐车外运处置。（8）办公室内悬挂卫生、防火制度牌。周围设加盖垃圾箱, 安装水斗和下水管。公共场所有专人负责日常清扫, 保持干净整洁, 并配好有效的灭火器材。宿舍定期组织检查、评比,开展竞赛活动。（9）厕所在生活区设置男、女厕所, 男厕所设小便槽。隔断贴白磁砖, 地面贴防滑地砖。（10）施工现场按标准制作有顶盖茶棚, 茶桶必须上锁, 茶水和消毒水有专人定时更换, 并保证供水。（11）现场落手清推行定额消耗包干制, 明确分包部伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。（12）仓库做到帐物相符。进出仓库有手续, 凭单收发, 堆放整齐, 保持仓库整洁, 专人负责管理。（13）在明显的正门两侧围墙上分别绘出本工程总平面布置图图, 标明工程概况、建设单位、设计单位、监理、总承包、施工单位名称, 项目负责人名字和监督电话。正门一侧围墙后设三根12m间距1m的金属旗杆,并按标准制作。（14）对于现场文明施工及标化管理，现场项目部有自律的检查考评制度定期对现场进行检查考核，以保证在文明施工方面有更高层次的提高，以确保达到上海市市级文明工地标准。8安全生产技术措施制定有关安全消防规章制度监督指导安全消防措施贯彻落实安全消防奖惩工作协助配合安全员编制安全消防技术措施遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥项目工程师施工员安全员消防员项目经理分包单位施工安全消防交底过程安全消防监督班组安全消防教育安全消防监督整改职工违章教育处理安全消防台帐安全设施设备验收积累消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育8.1 安全保证组织网络8.2 消防保证体系消防保证体系网络图工管部工作小组项目部工作小组防火员安全员施工员义务消防员消防器材的配备更新消防检查监督、制度落实重点部位消防工作培训义务消防员防火安全检查、复查职工违章教育处理宣传、教育、工作班组防火安全交底三级动火制度审批消防隐患落实制度班组防火宣传工作