某建筑工程项目考核标准评分制度.doc

项目经理考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62由于项目部自身原因，造成监理公司对该项目下达有关工期拖延的监理通知单，公司将给与处罚项目部自身原因，造成工期拖延的扣5分53根据合同签订工程质量等级，工程必须达到该工程签订的质量等级。 工程达不到合同签订等级扣5分54落实安全生产责任制，加强安全生产管理，必须保证本工程无安全事故发生公司将给予处罚。落实不到位扣2分，管理不严格扣2分45建立全面成本管理责任体系，编制成本计划，进行成本控制和成本核算，严格执行公司资金管理制度。未建立管理责任制体系扣2分，未编制成本计划扣2分，控制不严格扣2分66加强项目管理，科学组织进入工地的人、财、物资等，合理安排工程人员的培训，做好项目解体前的物资、设备、人员的有序退出。管理不到位扣2分，组织不合理扣2分，安排无计划扣2分67组织召开每月生产计划工作会、质量分析会、成本分析会，每周召开安全生产办公会，对进度、安全、质量、成本完成情况总结、安排，及时解决存在问题。会议未按规定召开分别扣2分，对进度、安全、质量、成本未及时分析分别扣2分，解决问题不及时扣2分188遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计50考核结果被考核人考核人技术负责人考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62全面负责本项目技术管理工作，对本项目施工员、质检员等进行业务管理管理不到位扣2分23具体负责编制本项目施工组织设计、专项方案、技术资料、签证并按规定报批。报批不及时扣2分54在工程开工前应编制技术交底，书面向施工员进行交底并履行双方签字手续，督促施工员向班组进行技术交底。应交底未交扣2分25负责每月组织召开一次技术质量分析会议，对检查结果进行总结通报，对存在的问题进行分析，制定纠正预防措施。未召开不得分，无问题分析扣2分，无纠正措施扣2分66工程竣工后，负责组织对该工程项目技术管理工作进行总结无总结不得分57施工过程中发现的技术问题及时与有关设计单位进行沟通及签证，并及时将结果传达给项目相关人员。未及时沟通及签证扣2分，未及时将结果传达扣2分48遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计30考核结果被考核人考核人施工员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62落实项目部下达的生产任务，并确保生产进度计划的完成。计划为完成扣2分23接受施工组织设计、专项方案和措施交底，并组织实施、落实到位。编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划交底记录1次不符合扣2分，1次落实不到位扣2分。未编制各项计划每项扣2分104负责责任区域内的设备管理，及时维修保养，确保设备的完好，满足施工生产的需要。设备管理不符合要求扣2分，影响生产扣2分45负责对施工班组的作业管理，确保工程符合进度、质量、安全质量标准化要求。不符合规定要求每项扣2分86施工过程中发现的问题，及时通知项目部相关人员，并督促其解决发现问题未及时通知扣2分，督促不到位扣2分47向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作未下达施工任务书及材料限额领料单每项扣2分，配合不到位扣2分68遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计40考核结果被考核人考核人质检员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62严格按照合同或国家规定的标准、验收规范和设计图纸进行质量检验，确保检查结果的真实、准确。检查结果必须有记录，记录签字齐全。无检查记录每次扣2分，数据不真实每次扣2分，签字不完整每次扣2分63督促施工班组做好“自检、互检、交接检”,坚持上道工序不合格，下道工序不得施工，要有三检记录。未实施“三检”的不得分，记录不全扣2分44对工程质量进行巡检，建立巡检记录，对存在的问题有改进措施，对措施实施结果有验收记录。负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。无巡检记录扣2分，无纠正措施扣2分，无验证扣2分，图像资料记录不到位扣2分85负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。未检查、鉴定扣2分，检测记录不符合要求扣2分，未审查便交付办理签认手续扣2分66遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计30考核结果被考核人考核人质检员应把事后检查变为事前控制材料员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62负责材料的需求采购、采购合同管理、物资入库验收、物资保管保养、物资出库发放、库存物资盘点、仓库材料明细账及与公司财务交接等。采购材料的质量合格率必须达到100%，达不到扣2分，未建立明细账无分，建立明细账不及时扣2分。63根据材料需求计划，按照现场实际情况按时、分批、进行材料采购。材料进场不及时扣2分，材料未按现场实际情况分批采购扣2分44按时编制月、季、半年材料报表，数据准确。未编制报表无分，编制不按时扣2分，数据不准确扣2分65负责材料堆放的防雨、防潮、防火、防晒等工作，组织做好材料的堆放整理工作，采取防止丢失和损坏的措施。材料堆放未整理扣2分，未采取措施扣2分46遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计26考核结果被考核人考核人安全员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。不了解相关规定一项扣2分，不熟悉施工现场各岗位的安全操作规程及安全注意事项，每一项扣2分，职责履行不到位扣2分63办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。办理不及时扣2分，编制不合理扣2分，制度实施不到位扣2分64参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。未编制方案无分，实施方案不到位扣2分65参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。对隐患未下发通知书无分，下发不及时扣2分，监督不到位扣2分66检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。未检查评定扣2分，未严格执行“四不放过”原则无分并处以严格的处罚107按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。资料归档整理不到位扣2分，未填写扣2分，总结未上报扣2分68实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任未制止违章行为无分，管理部到位扣2分49遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计50考核结果被考核人考核人安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展保管员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62认真履行岗位职责 做好物资、设备的保管和发放履行不到位扣2分，保管、发放不到位扣2分43物品分类存放，堆放整齐， 设立物品卡片，有记录未分类扣2分，堆放不整齐扣2分，记录不全扣2分，无记录扣2分84危险物品单独存放未单独存放无分55进行物资、设备的保养，做好环境卫生工作保养不到位扣2分，未做环境卫生工作扣2分46物品出入库及时记帐，定时盘点有记录，帐物相符无记账无分，记录不全扣2分67保管员无权外借或无单发料。若发现一次，保管员按所发出材料价值的两倍予以赔偿。并扣7分78遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计40考核结果被考核人考核人成本核算员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，对当天发生的工程量及相关材料、机械、人工进行成本核算。当天不进行核算无分53根据成本核算，合理安排流动资金的使用未根据成本核算安排无分，安排不合理扣3分54按周、月写出成本核算报告，上报项目部或公司未写报告无分，未上报扣2分55审核每个项目部的每月人工工资结、核算单、工程量及合同承包单价、金额。未审核无分56工程竣工后做工程决算和成本核算。未做工程决算或成本核算每项扣2分47遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计30考核结果被考核人考核人预算员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62根据施工图纸，编制施工预算，并与投标预算进行对比，提出对比分析结果并上报公司未及时编制扣2分，未进行对比扣2分，未上报扣2分63建立经济技术签证台账，将施工中实际已签经济技术签证登记入册未建立不得分，登记不及时扣2分44对定额缺项部分，及时收集补充定额的基础资料未收集不得分，收集不及时扣2分45及时办理对业主的中间结算，竣工后办理竣工结算，竣工结算完毕及时将结算资料上报公司过程结算不及时每次扣2分，未按时上报扣2分106遵守公司管理岗位通用考核标准的规定按规定扣分考核项目合计30考核结果被考核人考核人资料员考核标准序号项目及标准要求评分办法标准分扣分原因得分1无条件遵守公司定期或不定期的对该项目的检查考核，落实本公司的相关制度，认真履行岗位职责落实不到位扣2分，相关制度不全扣2分，履职不认真扣2分62负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。管理不到位每项扣2分103负责各