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宿迁市第一人民医院 基坑支护施工方案1 第一章 编制依据1.建筑施工规范序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20012建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20023混凝土结构设计规范gb50010-20024混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20025建筑边坡工程技术规范gb50330-20026工程测量规范gb50026-20077建筑基坑支护技术规程jgj120-998建筑地基处理技术规范jgj79-20029建筑基坑工程监测技术规范gb50497200910锚杆喷射混凝土支护技术规范gb50086-20012.相关图纸、地勘报告(1) 淮安市水利勘测设计研究院有限公司提供的宿迁市第一人民医院岩土工程勘察报告。(2)宿迁市第一人民医院地下车库、基础平面图。(3)中国矿大岩土工程新技术发展有限公司提供的宿迁市第一人民医院基坑支护设计文件2 第二章 工程概况2.1 第一节 工程概述本工程为宿迁市第一人民医院土建、水电安装工程,是一所集医疗、教学、科研、康复、保健、急救等于一体的现代化三级甲等综合医院,位于宿迁市城北,东侧为市政规划道路,北侧紧邻京杭大运河大堤,退京杭大运河大堤60米,南侧为宿支路,西侧为规划环城西路。主要包括住院楼、医教研中心、门急诊楼、感染病楼和专家公寓等工程,总建筑面积为25.8万,其中,地上建筑面积约为22.3万,地下建筑面积约为3.5万。2.2 第二节 场地岩土工程条件:2.3 根据基坑深度及场地周围环境因素,影响基坑工程的主要因素为地下水,采用合适的止水,降水方案,是保证基坑工程安全最主要的手段。本工程才用管井降水方法,降低地下水。排水应远离基坑,施工中地下水(潜水和承压水)应保证在基坑底面下0.51.5m,并应在降水过程中防止渗透水流的不良作用。2.4 第三节 重点难点分析1基坑场地不规则,开挖深度较深,支护范围广,这给基坑支护的设计及施工带来了困难。施工对策:(1)基坑支护范围周边环境较为复杂且支护深度各不相同,根据基坑各部分的深度、周边条件、土层参数和地下水情况等的差异采用不同的支护设计方案。(2)施工中严格监测基坑顶部的水平位移,如出现较大变形时,立即对原有支护结构进行加强,以免位移过大影响到基坑周边原有建筑及周边道路。(3)基坑支护设计计算采用同理正计算软件进行计算。结合我方的设计施工经验进行完善,并经过专家认可。2、本工程后续结构施工基坑暴露周期较长,因此,考虑到为后续结构施工创造良好的条件,需采取安全措施防止渗漏及超载所带来的对边坡的危害和影响。施工对策:开挖期间加强现场巡查工作,定时派专人有经验工程师对基坑周边进行巡视、如有异常情况及时通报有关部门。对基坑四周出现的裂缝进行及时灌浆封闭,避免雨季雨水从裂缝渗入造成塌方。坑底采取喷射混凝土覆盖坡脚,防止坡脚进水浸泡土体,坡顶做截水沟避免四周积水,做好基坑排水工作,面层局部渗漏水大的部位,将排水管加密,及时将水源引向坑外。基坑四周3m范围内严禁堆载。3 第三章 基坑降水设计与施工方案3.1 第一节降水设计方案1基坑降水设计的目的及原则(1)遵循各项文件条款的原则,确保挖至槽底时基槽干燥无水;不影响土方、支护的施工。(2)遵循维护地下水资源平衡原则,确保不发生大量地下水流失。(3)遵循安全施工、文明环保的原则,确保地基及周边管线、建筑不沉降、不变形,同时保证基坑不发生隆起及管涌等不良地质现象。(4)遵循经济节约施工可行的原则,设计方案尽量降低造价,为业主节省不必要的开支。2降水要求降水要求是将地下水降至基坑坑底标高以下不小于0.5m。3降水设计依据及降水计算结果3.1依据岩土工程勘察报告。3.2依据以往施工经验以及参考周边工程的设计计算方法、地质勘察报告、降水成果以及有关参数。4降水方案的确定地下车库根据降水要求、地下水、地层分布及组成的特点, 结合以往的施工经验,依据施工场地实际情况,基坑深度约7m,采取“抽渗结合的管井降水”方案。基坑周边施工大口径管井,以进行基坑的降水. 对于由于本工程基坑面积较大,为提高降水效果,在基坑中部布置若干疏干井(基坑内部的疏干井随挖随拆,待开挖至基底标高后,剩余部分填充滤料)。本降水工程降水井深度17m,疏干井深度为11m,井径均为800mm。其中,降水井布置在距离土钉墙上口线2m(局部视现场实际进行调整)处,间距为8m,疏干井间距为18m。共计约210口.井的布置应根据现场实地随时调整避开基础承台,梁,柱等.5降水井,疏干井构造(1)降水井和疏干井采用井孔外径800mm,井管内径300mm、外径400mm的大口管井。井管与井孔之间填土25mm滤料,井管口高出地面0.3m并加井盖。(2)管井及疏干井内安装扬程大于12m,根据井深选用35t/h的潜水泵,也可根据现场的抽水情况适当加大水泵的流量。水泵用钢丝绳吊在井内并用胶管或塑料管与地面排水管连接。地下水抽出后,采用pvc管导到周边布设的排水总管中,经沉淀池沉淀后进入基坑周边布设的积水箱和洗车池旁边的蓄水池中。(3)为防止在土方施工过程中土体落入疏干井中,将其淤死,往井孔内填入25mm滤料,并在土方施工过程中井口标高随土方施工而降低。同时在降水井处设置明显标志,谨防其被破坏。(4)降水井周边排水沿基坑周边距离开挖线1.0m的位置应设置排水沟,沟宽度为200mm,深度为150mm,泛水为1,具体施工时依据现场实际条件决定。沿排水沟外侧布置直径为300mm的排水总管,其水力坡度为3。排水管布设到排水口位置设置沉淀池,抽出的多余地下水可经沉淀池沉淀后流进蓄水池。3.2 第二节降水施工方案1.施工部署(1)施工进场后,按各单体工程基坑周边布置泵吸反循环钻机。(2)在施工降水井的同时,布置1台工程地质钻机进行水位观测井的施工,以利于尽早观测水位,为土方施工的插入提供地下水情况。并可以此来控制降深,以免过多抽吸地下水,造成资源的浪费。2大口管井施工工艺流程(1)放线定井位、埋设钢护筒采用经纬仪及钢尺等进行定位放线。(2)挖泥浆池和泥浆沟泥浆池的位置可根据现场实际情况进行确定,但必须保证其离基坑开挖上口线的安全距离,确保其对后期基坑边坡的开挖及支护不会带来不良影响。(3)钻机就位钻机中心位置尽量与所放的井位中心线相吻合,偏差不得超过50mm;先对钻机进行垂直度校验,确保钻杆垂直度符合要求,垂直偏差不得超过1%。(4)成孔以上各项准备就绪且均满足规定的要求后,即可进行井孔钻进施工,为保证洗完井后,井深满足设计的要求,可以根据情况适当加深。(5)下放井管井管为400mm无砂砾石(波纹管)滤水管,底部2m作为沉淀用。在混凝土预制托底上放置井管,四周拴10号铁丝,缓缓下放,当管口与井口相差200mm时,接上节井管,接头处用玻璃丝布密封,以免挤入泥砂淤塞井管,竖向用4条30mm宽竹条固定井管。为防止上下节错位,在下管前将井管依方向立直。吊放井管要垂直,并保持在井孔中心,为防止雨水泥砂或异物流入井中,井管要高出地面300mm,井口加盖。(6)填滤料井管下入后立即填入滤料。滤料采用水洗砂料,粒径为25mm,含泥量5%,滤料沿井孔四周均匀填入,宜保持连续,将泥浆挤出井孔。填滤料时,应随填随测滤料填入高度,当填入量与理论计算量不一致时,及时查找原因,不得用装载机直接填料,应用铁锹或小车下料,以防不均匀或冲击井壁。(7)井管四周粘土封井在离打井地面约1.0m范围内,采用粘土填充密实。(8)洗井在以上各项均完成后,必须及时进行洗井工作,防止井孔淤死。在冲击钻成孔中,孔壁有少量泥皮,其会影响抽降效果,要通过洗井将泥皮洗出。洗井采用空压气举法。洗井时要将井底泥砂吹净洗透洗出清水。成孔时尽量采用清水护壁,采用大功率的空压机洗井并下入优质的滤管滤料,这样才能保证良好的透水性。(9)水泵安装、抽水降水井清孔完毕后,选用35t/h的潜水泵抽水,可根据现场地下水的出水量调整水泵的容量。用钢丝绳吊放至距井底2.0m处;铺设电缆和电闸箱,安装漏电保护系统。疏干井不下水泵。3.泵吸反循环钻进施工工艺泵吸反循环钻进指循环介质流向是从地面沿钻具与孔壁的环状间隙进入钻孔,至孔底携带钻渣从钻杆内返回地面的一种钻进工艺。钻进常用于大直径钻孔施工,适用于填土层、砂性土层、粘土层、卵砾石层等,钻进效率较高。泵吸反循环钻进和旋挖钻进成孔工艺注意事项:(1)钻进时应轻压慢转,平稳钻进,以保证钻孔垂直;(2)钻进过程中应根据地层变化情况,适时调整钻进技术参数,并经常检查钻孔水平情况,防止倾斜;(3)钻进过程中应严格保持稳定的孔口水头高度,防止孔口坍塌;(4)接近设计孔深时准确控制好钻进深度,并做好进入持力层深度记录;(5)钻进至设计深度后,应采用泵吸反循环认真做好清孔工作,以保证孔底干净;(6)钻进过程中冲洗液和泥浆护壁主要采用孔内自然造浆的方法,泥浆比重应控制在1.10-1.15。如原土造浆不能满足护壁要求时,应采用人工造浆。3降水工程的监测与维护降水监测与维护是对降水井和观测孔的水位、水量进行同步观察。降水的监测与维护期宜在基础中的基础结构施工高出降水前静止水位高度即告结束,以免周期过长对地面及周边道路产生不良影响。1.降水监测(1)抽水开始前应统一测一次自然水位。(2)抽水开始后,在水位未达到设计抽水深度前,每天观察12次水位。(3)在基坑开挖过程中,应随时查看基坑侧壁、基坑底的渗水,以便及时处理。2.降水维护及对周边沉降的监测控制在基坑周边布置观测孔可防止过多抽吸地下水。为防止基坑开挖及降水对其产生不良影响,配合有关单位做好周边地面及永久性道路的沉降监测。对基坑周边降水井的抽水周期及时间进行控制。3.降水的维护(1)降水期间应对抽水设备和运行状况进行维护检查,每天检查不少于2次。(2)抽水设备应进行定期保养,降水期间不得随意停抽,遇特殊情况必须通知设计及监理确定后,方可确定是否停抽。(3)对井口进行保护,防止杂物掉入,经常检查排水管、沟,防止渗漏。(4)在更换水泵时应测量井深,掌握水泵安装深度防止埋泵。发生停电时及时更换新电源。4 第四章 基坑支护设计及施工方案4.1 第一节基坑支护设计方案1基坑支护概况(1)根据本工程施工平面总体布置,分为一个施工区域:2、基坑支护形式针对以上工程特点,本工程在制定基坑支护方案时要重点考虑以下几个因素:安全可靠性;技术先进性、合理性;施工可行性;经济节约;工期合理。本基坑支护方案在综合考虑了这些因素后,根据基坑的不同支护深度,采用不同的边坡支护方式。(1) ab,gh,ijk段采用二级放坡支护,上部放坡3.5m坡率1:1.5,中部马道宽1.5m,下部放坡3.4m坡率1:1.5,坡面挂网喷浆;bcd,efg,hi,no段采用二级放坡支护,上部放坡3.5m,坡率1:1.5,中部马道宽1.5m,下部放坡2.1m,坡率1:1.5坡面挂网喷浆,de段采用二级放坡支护,上部放坡3.5m坡率1:1.5,中部马道宽1.5m,下部放坡2.6m坡率1:1.5,坡面挂网喷浆。基坑工程各个施工区的基坑深度及支护形式见下表:序号部位槽底标高支护深度支护形式ab,jh,ijk主楼段-8.506.901:1.5放坡,挂网喷浆bcd,efg,hi,no主楼段-7.205.601:1.5放坡,挂网喷浆de主楼段-7.76.101:1.5放坡,挂网喷浆4.2 第二节 基坑支护施工方案 21土钉墙施工土钉墙施工也是整个基坑开挖的关键之一,整个基坑从上到下需分层进行。本工程现按施工顺序,4人为一施工组,10人为一施工队,现场设置3个班组,分别从不同施工面同时进行。1.施工工艺开挖修坡绑扎、固定钢筋网压筋钉端焊接喷射混凝土面层混凝土面层养护循环下一层施工 2.主要技术措施(1)修坡基坑边土体开挖时,预留10cm厚土体,进行人工修坡,边坡支护完成后不得影响结构施工。在坡面进行喷射砼支护前,要清除坡面虚土,确保边坡的立面和壁面的平整度。当遇有上层滞水影响时,要在坡面上每隔2米插放一个导流管,疏导上层滞水。(2)编扎钢筋网修坡后按顺序编扎钢筋网,钢筋接头采用焊接,由于编网是随开挖分层进行的,因此,上下层的竖向钢筋搭接长度应大于一个钢筋网格长度,以保证钢筋网的整体性,有利于传力。钢筋网编结要均匀,最大间距不超过250mm,平均间距不得超过200mm。上下段钢筋网绑扎连接,搭接长度200mm,若搭接长度无法满足,则采用点焊连接。钢筋网距土层剖面净距不应小于30mm。钢筋网与土钉焊接牢固。 (3)喷射混凝土喷射混凝土强度等级采用c20,其初定配比为:水泥:砂:石:水1:2:2:0.5。水泥采用普通硅酸盐水泥,强度等级为p.sa 32.5。采用干净的中、粗砂,含水量宜为5%7%。采用干净的砾石,粒径不宜大于15mm。喷射混凝土机的工作压力为0.30.4mpa。喷层厚度60mm。喷射砼时,喷头与受喷面要保持垂直,距离保持0.61.0m。作业面的喷射顺序应是自下而上,从开挖层底部开始向上施喷,这样可防止喷射混凝土自重悬吊于上层土钉,增加上一层土钉荷载,尤其是当上层土钉注浆和喷射混凝土尚未达到一定强度时,更要尽量避免。3.质量保证措施(1)修坡时专人进行测量,确保不吃槽。(2)钢筋、水泥进场要有材质单,并做复验,(3)锚筋与中心支架点焊牢固,中心支架间距1.5m一个。(4)钢筋网在每边的搭接长度至少不少于一个网格边长。如为搭焊则焊长不小于网筋直径的10倍。(5)坡体渗水处理措施在坡面进行喷射砼支护前,要清除坡面虚土,确保边坡的立面和壁面的平整度。由于基坑开挖深度范围内为粉土层,虽采取降水措施,但仍会有部分游离水从边坡渗出,这部分水若处理不好将带出地层中大量细颗粒物质,使开挖面受扰动并可能发生坍塌。出现这种情况时,应放慢挖土速度,及时在坑壁做导流盲管,并在槽边挖盲沟集水,再将集水排走。导流盲管一般采用长0.51m的25mm塑料管,做成花管并缠80目尼龙纱网,在坡面上按照土钉位置间隔布置,具体位置可根据施工现场实际情况酌情增减。为了防止土块掉落将导流盲沟堵塞,防止水流将基坑底细颗粒物质带走造成基底土扰动,应在盲沟中填520mm碎石。4.3 第三节 基坑支护监测方案为在基坑开挖期间,确保基坑施工安全,做到隐患的早发现、早分析、早处理,拟对基坑边坡进行施工监测。基坑现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中,对基坑支护结构变位和周围环境条件的变化进行各种观测分析工作,并将观测结果及时反馈,以指导施工。施工中需监测的内容有:支护体系顶部的侧向位移;基坑周围地面超载情况;基坑渗漏水情况。1支护结构体系的监测(1)根据规范要求,本工程基坑开挖深度深度小于12m,且施工场区十分开阔无周边建筑物等硬性,故定级为二级基坑。施工过程中应严格控制支护结构顶部位移。(2)监测点沿基坑周边布置,在变形最大、受力最大及局部地质条件最为不利的地段可调整观测点的间距或加密设置观测点,间距30m左右。每边布置不少于三个,根据本工程支护结构,基坑位移观测点设置在土钉墙上口线一侧,具体位置根据施工现场情况确定,保证基坑位移观测点能够通视。(3)监测点、基准点应设有明显的标识。施工时要对观测线路提供有效的保证,所有点位不得被碾压、扰动及遮挡。(4)变形监测的观测采用dj2经纬仪、ds3水准仪或全站仪。(5)监测时间的确定:在土方开挖阶段,每天监测1-2次,在完成基坑开挖、变形趋于稳定的情况下,可适当减少次数,每周可1次。(6)在施工开挖过程中,如发现变位速率较大、支护结构开裂等情况,应进一步加强观测,缩短监测时间间隔,并及时向监理、设计和施工人员报告监测结果。(7)在施工过程中,如有基坑边大量堆载、长期连续降雨等情况或当有事故征兆出现时,应连续测量。2基坑周围地面超载情况地表沉降,不同深度处的侧向变形,与基坑相邻的周围道路路面采用肉眼巡视与裂缝观测的方式,由有经验的工程师每天进行肉眼巡视观测。3基坑渗漏水情况进场后,先在基坑四周挖探沟,检查基坑周围的管线情况。施工中,对雨雪天以及各种可能危及支护安全的水害来源进行仔细的巡视观察,查明水源,及时疏堵。4监测工作质量保证要求(1)按规程或设计要求的监测精度选用使用仪器的型号。(2)及时准确的整理监测记录并在监测值出现异常时进行分析。(3)选择有素质、有责任心的监测人员。5 第五章 整体施工部署5.1 第一节 分项工程概述本工程采用管井降水共计成井210口。基坑土方施工中,先进行周边土方开挖,以便进行支护结构的施工,其宽度大致约5m,中部土方先不进行开挖,作为施工中的土方运输、倒运的作业平台。基坑土方开挖时,应本着分区分层分段开挖的原则,挖运土方的同时为支护方案施工创造工作面,充分利用空间和时间,以确保施工进度。本工程基坑支护采用挂网喷浆处理挂6钢筋200200,坡面喷射c20细石混凝土,厚度80mm。支护面积约为10000。5.2 第二节 施工部署开挖过程中采取“降水开挖第一步土(开挖至粘土层层顶标高以下2m)支护土方开挖支护开挖至槽底”方式施工。5.3 第三节 劳动力、机械设备配备3.1主要施工机械配备1.测量设备仪器测量设备仪器一览表序号仪器设备名称品牌、型号生产厂家数量1电子全站仪cts-102四方1台2水准仪dzs31北光1台3电子经纬仪et02南方测绘1台4钢卷尺50m2把5钢盒尺5m、7.5m若干6对讲机5km摩托罗拉2对2.降水施工机械井点施工设备一览表机械名称规格型号额定功率(kw) 数量备注钻机xj-100502套井点材料水管2000m电焊机zxp5.5kw1台抽水泵sz2401.5kw300个包括备用泵水位仪tp-12个水表ds-csw1个4.挂网喷浆施工设备挂网喷浆施工设备一览表序号名 称型号规格数量产地功率(kw)(kw)施工部位部位1喷射机bm-503中国30面层喷射2切割机2中国钢筋加工3交流电焊机ex5002中国33.5 钢筋加工4空压机13-7m32中国75面层喷射5钢筋切断机gq40-12中国5.5切钢筋3.2主要劳动力配备1.降水井劳动力配备降水施工劳动力一览表序号工种人数职责1操作工10设备安装2电工2电路检测与维修3维修工1设备维护2.土钉墙施工劳动力配备土钉墙施工劳动力一览表序号工种人数职责1操作工16土钉墙施工2钢筋工2钢筋制作安装3焊工2焊接土钉主筋67 第六章 施工进度计划及保证措施7.1 第一节 施工工期本工程工期暂定40天。 7.2 第二节 工期保证措施1选派得力人员组成施工项目经理部,对生产要素优化组合,实行动态管理,灵活地对人员、设备、材料进行及时调整。成立由项目经理任组长,各部门参加的工期保证小组,以调动项目经理部所有力量保证工期,确保我方关于工期、质量等承诺的实现,按时交工。2建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线,并由此派生出专业施工进度计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使本工程的进度计划管理形成层次分明、全面深入、贯彻始终的特色。3施工资源的保障(1)以项目部为主,配以各专业负责人组成一个一流的项目领导集体,统一协调组织各专业的人力资源配备。(2)运用多年来所形成的项目管理和运作模式进行工程施工管理,专款专用,保证项目施工的需要。(3)抓紧进场及施工前的准备工作。尽快落实材料采购计划,迅速组织机械设备进入施工现场。(4)制定详细合理的施工计划。抓住关键工序,对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。4各项管理制度的保障工程控制质量的前提下,建立一套完整、有效地项目施工管理体系,并对整个工程划分合理施工节点,实行节点作业控制,以实现施工过程监控是保证工程质量的基础。(1)建立例会制度,保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段,项目管理将建立如下的会议制度。每周召开项目各部门参加的生产例会,总结上周计划完成情况,发布本周的进度计划,以达到通过日计划保证周计划,通过周计划保证总计划的目的;(2)加强与业主、监理、设计方的合作与协调,积极主动地为业主服务。8 第七章 基坑施工组织管理 8.1 第一节 施工组织机构1.1施工组织机构概述为了保证本工程的工期、质量、环保、安全、服务实现承诺的目标,保证施工过程中的组织协调,我方将针对本招标内容成立项目经理部,项目经理部设项目经理、项目执行经理、项目总工程师,以及为完成本项目应具备的相关职能人员及施工队伍。项目经理部全面负责工程项目的工期、质量、安全、环保和服务。1.2施工组织机示意图1.3主要管理人员及主要部门职责(1)项目经理全面主持项目机构的日常工作;项目实施过程的全职组织者和指挥者,对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责;组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作。(2)生产副经理协助项目经理工作,具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理,保证质量体系有效运行;协助项目技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。(3)技术总工协助项目经理管理和领导技术、质量方面的工作;组织人员参与与业主、监理或设计方就施工方案、技术、设计、质量等方面问题的会议;参与项目质量策划并督促技术方案和施工方案主要内容的落实工作,组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作;对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。(4)财务结算部协助商务经理实施经济文件准备、项目合同、经营事务;具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作;具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作。(5)生产管理部编制施工进度计划,并负责实施;组织协调机械设备、劳动力的配备,保证工程进度;协助技术、质量部门编制环保、安全运行体系,并负责落实;负责现场总平面的布置方案及其调整方案。负责现场人员、车辆出入管理工作;(6)安全管理部负责项目安全管理方面的工作;具体负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。具体负责本项目各种施工人员的安全教育和培训的工作;(7)质量控制部协助项目技术负责人工作,负责处理项目施工的质量问题;编制本项目质量保证计划,负责质量体系运行;负责实施项目过程中各工序质量检查工作;负责管理落实质量纪录的整理存档工作;负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度。(8)材料供应部具体负责项目物资设备的采购和供应工作,提供基础物资价格数据;2具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作;负责监督检查所有进场物资的质量,协助技术质量部做好资料的收集整理工作。(9)机电管理部具体负责项目施工用电方面的工作; 对日常的现场施工用电进行维护和检修工作,保证施工的顺利进行;配合安全管理部进行现场施工用电的检查。(10)工程技术部协助项目技术负责人负责项目施工的技术工作;负责施工方案的编制工作;编制本项目环境保护及职业安全健康运行体系,并监督落实;负责编制执行施工技术及安全交底内容;负责施工过程中技术处理及施工资料收集整理工作。8.2 第二节 施工准备1.技术准备(1)在本工程的全过程施工中,我方将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。技术准备的七项主要任务(2)针对工程特点,制定完善的技术岗位责任制,形成配套的技术力量。(3) 项目工程师组织有关人员熟悉图纸,同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等,会同建设、设计、监理单位共同做好图纸会审。(4)由项目经理牵头进行方案研讨,制定分项施工方案的编制计划及完成时间。(5)重点方案关系到安全、成本及工期,应予以高度重视。(6)以施工组织设计为中心,制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划,与业主、监理共同评价及选择合格的材料供应商,提前计划、保证施工。(7) 以施工组织设计为指导,编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、健康安全交底,使所有人员在施工开始前做到心中有数。(8)确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,及时做好对于施工班组的逐级交底,加强施工过程中检查和监督,确保在施工中得以确实贯彻实施。2.现场准备(1)现场办公等设施进场;(2)解决现场的施工用电和水问题;3.施工材料准备(1) 针对本工程结构特点及工期要求,施工的准备工作特别是抢险物资的准备工作要做得格外充分,要符合施工进度的要求,做到及时补充。(2)施工使用常规物资,如临时办公桌、办公椅,各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前进场,并均保证提前进场,施工物资应预先设定场地,分类堆放,并作好标识及产品保护工作。(3)编制材料采购计划,执行公司材料管理手册。(4) 采购员在采购材料时,采取货比三家,优先选择质优价廉的符合设计要求及质量标准的产品。(5)钢筋、水泥等需复试的材料,进场后提前取样送试,确保使用合格的材料。4.人员准备(1)我方将组建一套具有较高政治素质,精干、技术资质高和经验丰富的大型建筑工程深基坑施工经验的项目管理班子,并保证班子的所有人员均拥有岗位证书,项目经理具有相当的大型工程及深基坑工程施工项目管理的经验。其他主要的项目管理人员如项目总工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。(2)参加本工程的施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工作,特殊及技术工种均保证持证上岗。8.3 第三节 施工中与相关方的配合措施 1与总承包单位的施工配合(1)依据建设单位相关文件的要求,在主体地下工程施工过程中,负责做好降水及对降水设备的维修监护工作,保证在土方工程竣工后至土方回填前降水工作和支护的安全。(2)与总承包单位密切配合,严格要求,以总包单位的整体为重点, 服从总承包单位统一协调和管理,做好协调配合工作。负责施工范围内已完成工作面移交前的成品保护。(3)积极配合总承包单位的总承包管理工作,实现对施工范围内工程质量严格、有效的控制。2与设计单位的施工配合(1)在工程开工前,我方将组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,并尽快与设计单位取得联系,了解设计意图及工艺要求。根据设计要求深化我方的施工组织设计和分项工程施工方案,以及施工过程中可能出现的各种情况。(2)在工程开工前,我方将事先考虑好可能发生的设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。若遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度计划,并协调好各专业施工队的施工。(3)开工前组织设计单位对我方进行设计交底,解答图纸中的疑问。对于我方提出的施工中可能出现的设计问题,会同设计单位一同协商解决。(4)我方将根据施工总体进度计划提出施工图需求计划,以便设计单位能够及时提供相应的施工图纸,满足现场施工的要求,保证工程的进度。(5)我方将严格执行设计图纸要求,按图施工,若没有设计变更或工程洽商,任何人无权改动施工图纸,未经设计单位批准的图纸不得使用。(6)如设计单位提供的各专业设计上存在的矛盾,我方将及时向设计单位进行汇报,征求设计单位的意见,并协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突,减少或消除设计上存在的矛盾,满足工程施工的需要。3与监理单位的施工配合(1) 在工程开工前,我方将参加监理单位组织的本工程监理交底,明确了解监理单位的有关规定和要求,并严格按照监理单位的要求施工。(2)在工程开工前,我方将正式的施工准备情况、施工组织设计、施工方案及施工进度计划报送监理单位审定,接受监理单位的修改建议并认真修改,重新报送监理单位审批,经监理单位批准后方可开工。(3)我方将严格按照监理规程的要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收等书面资料,使监理单位及时充分地了解工程的各项进展情况,对工程实施全面有效的监理。(4)对所有入场使用的成品、半成品等材料,我方将主动向监理单位提交产品合格证或质量保证书,对所有入场使用的各类检测设备和重要机电设备,也要向监理单位提交年检合格证明或设备完好证明。(5)材料进场后,在使用前要按规定进行复试,主动向监理单位递交检测结果报告。对需要见证取样试验的材料,现场取样送检时要有监理单位做见证。对于材料变更时,要事先报批设计单位和监理单位,须经批准后方可变更。(6)在施工过程中,严格按照监理单位批准的施工组织设计及施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并对监理工程师提出的现场问题及时进行整改,避免同类问题的再次发生。要求全体员工必须尊重监理人员,积极配合监理单位的工作,响应监理单位的指示和要求。(7)按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,以维护监理工程师的权威性。(8)若监理工程师对某些工程质量有疑问,要求复测时,我方将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。(9)将积极组织我方相关人员参加监理例会,听取监理单位对工程施工的意见,认真落实监理单位对我方提出的要求。(10)若发生质量事故,要及时报告监理,并严格按照业主、设计和监理审批的方案进行处理。9 第八章 质量控制要求及质量保证措施9.1 第一节 质量控制要求1工程总目标确保本项目总体工程质量达到合格质量标准。2质量控制基本要求2.1遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定。2.2按照建筑安装工程质量评定标准,验收工程质量等级。2.3按照建设单位及监理要求的验收程序,验收项目,进行质量过程控制,做好自检和申报验收,并交验各种资料,填报各种表格。2.4各种原材料要有检验合格证书。2.5建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系。2.6各项工作按照公司质量保证手册及质量管理手册执行。9.2 第二节 质量保证体系1质量保证体系按照gb/t19001-2000体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构,以施工组织机构为框架进行人员组成。配备专职质量检查员,对质量实行全过程控制。树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管理质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,各工序均设立质量负责人,并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。2组织机构及人力资源的保证2.1建立高资质、强有力的项目管理班子。选用具有丰富施工经验的人员担任项目关键岗位的管理工作,为实现质量目标提供有力的组织保证。2.2我方总部各部门将对工程项目部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对工程项目部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。协助工程项目部进行企业内部的各种协调工作。2.3对所有现场管理人员,协作单位管理人员进行强化质量意识的教育。2.4建立质量例会制度,对所有分项工程的质量进行有效监督,开展质量竞赛和质量交流活动,及时预防发现纠正质量问题。2.5按gb/t19001-2000标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划。2.6安排经验丰富的质检员上岗工作,质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。9.3 第三节 质量保证措施1人员控制人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,公平合理地激励劳动热情以外,还需根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之,在使用人的问题上,要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑,全面控制。1.1为确保本工程质量目标的实现,我方对所有参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,形成科学的网络化管理模式,并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。1.2对施工队伍的选择,必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工,同时对于项目部管理人员的配备方面,配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量,施工过程中加强过程工序控制,从提高队伍素质及加强管理水平等方面,确保合格质量目标的实现。1.3加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解,从管理体制上保证工程的施工质量。2材料的控制材料控制包括材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理,避免混用和将不合格的材料使用到工程上。2.1施工中根据业主方的要求,随时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备出厂合格证、实验报告等的影印件,材料代用必须经过业主方审核同意并签证。2.2加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,发现问题及时书面通知项目部,并与供货商联系,经项目部批准后进行退货。2.3合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房,指定专人妥善保管,并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。2.4加强施工主材取样工作,钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用,坚决不在工程中使用不合格材料。2.5 所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证, 按规程要求必须的抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督, 凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施,及时退场。3机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备正确使用、管理和保养好机械设备。为此,要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。4方法控制包括施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快速度、降低成本。4.1坚持质量教育,不断提高全员的质量意识。通过质量教育使全体职工牢固地树立起“质量第一、用户至上”的思想,质量教育要贯穿于工程施工全过程。4.2加强技术管理,认真学习,严格执行施工技术规程、标准及公司各项质量管理制度,落实各个环节的质量管理责任制,做好技术交底。使全体职工都能做到对工程的总体要求明确,对本岗位职责、质量要求胸中有数,并落实到工作中。4.3强化工序管理,对施工中的每道工序均按要求进行指导、检查、验收。确保工序质量。上道工序不合格决不允许转入下道工序。5环境控制影响工程质量的环境因素较多,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点,对影响工程质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,要建立文明施工和文明生产的环境,保持材料设备堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。6其它质量控制措施6.1进入现场后,将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作,并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证。6.2在展开工程施工前,对接收的施工图纸,由项目技术负责人组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸,了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底。由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作,拟定各分项工程质量保证措施,落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。6.3现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制订一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标。6.4工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量。6.5建立三级验收及分部分项质量评定制度6.5.1自检:班组完成施工工序后,组织自检。6.5.2交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行检查。6.5.3专检:项目经理部专业质检员对班组完成的工序进行检查。6.5.4分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定。最后请工程监理或业主核查。6.5.5各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。6.5.6由项目经理部项目经理每月组织一次各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。6.6凡隐蔽工程,经自检后,应填制确切的隐蔽记录(即范围、数量、质量),凭表在48小时前通知业主方和监理检查,业主方和监理接通知后,在适当时间内组织质检,符合涉及要求在验收记录签字后,才能进行下一道工序的施工。6.7 施工质量不符合设计要求,要立即停工。6.8工程完工时,按照规定要求向业主方及总承包方提交工程技术资料。1011 第九章 基坑施工的应急预案在进行本项目的施工中将坚持以先进的措施保证施工顺利进行,保证质量目标和整体施工部署的实现。面对降水、土方和支护施工工期紧张的形势,各级领导本着思想重视、预防为主、部署到位、运行有效的指导思想,认真组织每个分步工程的施工工作,杜绝在施工过程中和0.00以下结构土方回填前、支护施工的质量和安全等方面的事故发生。为防患于未然,对于在、土方开挖和支护过程中可能出现的险情准备好针对性强的应急预案。1应急抢险组织机构为了贯彻执行应急预案的指导精神,预防突发险情事故,项目部和各专业施工队伍组织建立起应急指挥领导小组。(1)应急指挥领导小组应急指挥小组组长由项目经理王吉敏担任。组员由项目全体人员组成。(2)支护工程应急救援预案支护结构内倾变形。出现此类险情时可组织抢险队采用坡顶卸载、挖土卸荷、基底堆筑砂石袋或增设撑、锚结构等方法处理。情况严重时需组织抢险队进行回填。基坑周边不得弃土和停放大型施工机具和车辆,施工机具不得反向挖土,不得向基坑周边倾倒生活及生产用水。基坑发生整体或局部土体滑塌失稳。进行坡顶卸载,加强未滑塌区段的监测和保护,严防事故继续扩大。支护间距过大,发生流砂、流土,坑周地面开裂塌陷。立即停止挖土,采取回填堆土,利用支护后土体已形成的拱状断面,喷射混凝土护壁,有条件时可配合支护卸载等措施。因基坑土方超挖引起支护结构破坏。应暂时停止施工,回填土或在支护前堆载,保持支护结构稳定,再根据实际情况,采取有效措施处理。12 第十章 安全生产、文明施工12.1 第一节 安全生产管理及措施1方针目标(1)在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、徐州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实徐州市建委发布的防护基本标准,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。(2)强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。(3) 确保本工地达到市级文明安全工地标准。2组织管理(1)安排专职的且经验丰富的安全员,负责施工现场的

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