甘肃某纺织科技园搬迁改造项目监理规划.doc_第1页
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高新亚麻纺织科技园10000锭亚麻湿纺织搬迁改造项目监 理 规 划编制:闫威年审核:侯文革 甘肃澳华建筑规划设计有限责任公司二0一一年十一月签 署 页监理文件名称文件编制部门编制人 年 月 日总监 年 月 日技术负责人 年 月 日建设单位签收 年 月 日 (一)工程概况1、工程名称:高新亚麻纺织科技园10000锭亚麻湿纺织搬迁改造项目2、建设单位:甘肃高新纺织有限公司3、施工单位:4、设计单位:黑龙江省纺织工业设计院5、工程地点:武威市高新工业园区6、工程造价:总投资约3100万元(以实际结算价为准)7、建筑概况:总面积约12325.39,主车间檐口高度7.044m。1)基本情况:高新亚麻纺织科技园10000锭亚麻湿纺织搬迁改造项目,采用独立基础。工程地点: 武威市高新工业园区。建设总规模:约12325.39,单层砖混结构及轻钢结构。2)施工现场、周边环境、交通本工程占地面积12325.39,施工场地平整,水文地质条件能够满足本工程的各项指标要求满足施工的基本要求。地处开发区施工时不存在施工扰民的问题。交通方面:交通方便。(二)监理的目标和范围1、监理目标(1)质量目标:单位工程质量达到合格等级。(2)工期目标:按施工承包合同要求2、监理范围本次工程监理投标范围为:工业厂房土建及安装部分。(三)监理工作的依据1、国家和地方制订的有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定;2、国务院2000年1月30日颁布的建设工程质量管理条例;3、建设部2000年4月20日发布的工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分);4、现行的工程建设施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准;5、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同;6、建设单位与承包单位签订的本工程施工承包合同及其附件。7、本工程施工图纸,工程地质勘察报告,设计说明及设计变更通知等(含设计交底、图纸会审记录);8、承包单位编制经审批的施工组织设计(含施工技术方案);9、建设单位发布的有关本工程建设的文件、指令等;10、本公司iso9002质量体系文件;11、本工程执行的其他规定文件。(四)监理单位与参建单位的关系1监理单位与建设单位的关系(1)建设单位与监理单位之间依据监理合同构成委托与被委托、授权与被授权的经济合同关系。监理单位依据合同中建设单位授予的权限和明确的职责,公正独立科学地开展工作,在工程的实施过程中从质量、进度、现场协调等方面为业主提供工程管理服务,并同时接受业主的监督。监理单位驻现场技术人员应与建设单位驻现场代表密切配合,为达到共同目的相互支持。(2)在项目施工过程中,监理单位驻场工程师应定期并及时地向建设单位报告工程情况,未经建设单位方授权,监理单位无权变更工程承包合同。由于不可预见和不可抗拒的因素,监理单位认为需要变更工程承包合同时,要及时向建设单位方提出建议,协助建设单位与工程承包单位变更承包合同。2、监理单位与承包单位的关系监理单位与总承包单位之间是监理与被监理的关系,也是业务合作关系。总承包单位在施工时,应接受监理单位的督促和检查,并为监理单位开展工作提供原始记录。对于施工分包单位,监理单位则通过总承包单位对分包单位进行间接管理。与分包单位之间有关签证手续则通过相应的合同关系办理。3、监理与设计单位之间关系设计单位出具的工程设计文件,是监理单位的工作依据之一,监理人员在工程监理中应贯彻设计意图。若在审图、阅图或施工过程中,发现图纸有疑问、错误、或需要变更设计时,监理人员应及时向建设单位提出,由建设单位向设计单位提出处理意见,在有委托情况下监理方可直接与设计单位联系处理,同时报建设单位。4、其他建设单位或设计单位人员如发现施工过程中有不符合施工规范或设计图纸问题时,应及时向监理人员提出,由监理组织有关人员共同研究解决。(五)监理单位的权限与要求1、工程施工组织设计和技术方案,必须经总监理工程师审核认可后,才能开工。2、报经建设单位同意后,发布开工令、停工令、复工令。3、监理人员有权要求承包单位修改不符合总进度计划的月、周进度计划。4、监理人员有权进入工地现场,包括为工程做准备工作或为工程供应材、制品及机械设备的一切车间和场所,承包单位应为监理人员进入上述场所提供一切方便。5、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可后,方准使用。6、凡隐蔽工程必须经专业监理工程师复核签证认可后,才能进行下一道工序施工。7、当承包单位有不按图纸或不遵守施工操作规程、质量标准规定进行施工时,监理工程师可签发监理通知单,书面通知承包单位整改。当严重危及安全和质量时,总监理工程师有权签发停工通知单,承包单位接到停工通知后,必须立即停止施工。8、已完工程形象进度和施工质量,必须经总监理工程师签证认可后,建设单位才予以支付工程款。9、总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和承包单位项目负责人及有关人员。10、建设单位应向监理单位及时提供本工程必需的有效设计文件等工程资料。(六)各级监理的岗位责任制1、总监理工程师作为监理单位派驻现场总代表,是监理单位履行监理合同的全权负责人,行使监理合同赋予的全部权限。总监理工程师代表协助总监理工程师工作,当总监理工程师不在场时,代行其职权。主要职责:(1)审查有关监理实施细则、程序和工作规程的制定,并检查各专业监理工程师的工作情况,负责现场的管理与协调工作;(2)审批各专业监理工程师的报告、文件;(3)发布有关监理指令;(4)指导各专业监理工程师的工作;(5)定期与建设单位、设计单位等的联系;(6)参加建设单位召集相关工程会议。2质量监控监理工程师岗位职责(1)结合工程的具体情况,制定质量监理实施细则;(2)审核承包单位提交的施工方案和施工技术措施;(3)协助承包单位完善质量保证体系;(4)组织、指导及检查现场质检员的工作;(5)审核进场材料的质检报告与质保书;(6)执行分部(项)、单位工程、单项工程质量检查及验收工作;(7)按规定进行检测、试验,审批有关材料、结构的试验报告;(8)签署工程质量有关报表;(9)提出工程质量事故的处理意见;(10)提出工程支付签署质检方面的意见;(11)建立质量监理日志;(12)定期或不定期向总监理工程师提交质量动态报告。3进度控制监理工程师岗位职责(1)结合工程的具体情况,制定进度控制监理实施细则;(2)审批承包单位提交的施工计划并检查实施情况;(3)检查施工计划关键节点是否合理,分析拖延工期原因,提出赶工措施;(4)建立进度监理日志;(5)定期或不定期向总监理工程师提交工程进度动态情况报告。4专业监理人员岗位职责(1)负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查;(2)旁站监理、巡视、跟踪(全过程、全天候)检查;(3)参与工序间交接检查、验收及签署质量记录;(4)工程计量、验方及签署原始凭证,及时报告异常情况;(5)坚持记监理日记,及时、如实填写原始记录;(6)及时报告发生的质量、安全事故和异常情况;5内业资料监理人员岗位职责(1)负责各类工程资料的管理及文件资料的审核、签发、分发和保管。(2)负责文件和资料标识、质量记录的控制。(3)汇总整理施工过程中的内业资料,进行编号存放,推行计算机管理。(4)督促承包单位内业资料的及时完成并检查质量,及时提供信息给现场监理人员,以便及时收集、补充、整理监理资料。(5)工程竣工后,按档案管理要求及服务资料的交付控制程序,进行监理资料的整理和归档交付。6见证取样监理人员岗位职责(1)负责工程施工过程中现场实物进行见证取样,并进行封样标识和对试样进行监护。(2)负责与承包单位取样人员一起将试样送至检测单位.7.测量复核监理人员岗位职责(1)负责工程施工过程中有关工程水准点、轴线定位及建筑物沉降观测点的施测复核、记录.(2)签发有关工程测量放线报验资料,检验承包单位有关测量工作.(七)监理实施计划1、监理组织计划(1)监理组织机构框图项目主管经理 项目总监 安装技术负责人土建技术负责人项目总监代表检测见证员内业技术资料员钢结构专业监理工程师测量专业监理工程师设备安装专业监理工程师土建装饰专业监理工程师监理组织机构框图(2)监理管理模式根据iso9002质量管理体系要求,遵照我公司的追求高效工作保障专业水准坚持过程受控、赢得优等质量的质量方针要求和我公司的真诚、效率、公正、高标准、向委托人提供满意的服务的质量目标,项目监理组对施工承包商的监理控制将依照iso9002质量体系程序文件的要求,所涉及的20个要素(表5-38)的监控分配至项目监理组各具体操作人,以做到事事有人管、分工明确、责任落实、管理到位。质量控制要求 控制要素责任人41组织管理主管经理、总监、总监代表42质量计划编制和控制总监、各专业监理工程师43合同管理总监代表、内业资料员45文件和资料的控制内业资料46采购控制总监代表、各专业监理工程师47顾客(业主)提供产品的控制内业资料员、各专业监理工程师48产品标识和可追溯性控制各专业监理工程师、检测见证人员49监理过程控制各专业监理工程师、内业资料员、技术负责人410工程监理检测总监、总监代表411检验、测量和试验设备控制测量专业监理工程师、内业资料员、总监代表412工程项目服务检验状态标识控制总监代表、各专业监理工程师413不合格服务的控制总监、总监代表414纠正和预防措施的控制总监、总监代表415服务资料交付控制内业资料员、各专业监理工程师416质量记录控制内业资料员、总监代表417内部质量审核管理总监418职工培训控制总监代表、技术负责人419工程监理服务总监代表420统计技术应用和控制技术负责人(3)拟投入主要监理成员总 监:闫威年 高级工程师: 吴 茵 监理员:李忠祥 监理工程师: 秦祥2、施工招标阶段监理主要工作计划(1)协助建设单位编制工程施工招标文件、资料.(2)协助建设单位对参与投标的承包商进行资格审查及实地考察.(3)协助建设单位组织投标、开标、评标活动,向建设单位提出中标单位的建议.(4)协助建设单位与中标单位签订工程施工承包合同.3、工程开工前准备阶段监理主要工作计划(1)审查承包单位各项施工准备工作,包括:1)施工人员的配置和资质,对特殊工种作业人员的能力,必要时应作鉴定;2)质保体系的建立和健全;3)施工各项管理办法或规定;4)机具配置、安装、验收;5)物资准备,包括承包单位计量检测设备和标准养护室;6)现场临时设施、施工场地准备就绪.(2)审核各种工程技术文件资料,包括:1)图纸会审和技术交底;2)施工组织设计;3)施工技术方案;4)质量计划;5)施工进度计划.(3)审查承包单位分包工程项目内容和分承包单位的资质.(4)审查进入现场的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量、数量、规格。(5)审查并复核承包单位提交的测量成果,包括:定位、水准点.(6)协助建设单位下达开工通知.(7)建立制度,由总监指定专人做好当日监理服务记录.(8)各监理工程师按其分工和职责,正确及时地完成上述工作,并向建设单位和承包单位签发相应的质量记录.4施工阶段监理实施计划(1) 主要监理工作程序及流程如下图:组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和分阶段实施细则报送业主审核组织召开监理工作交底会修改实施工程监理组织工程初验报送质监站编写工程评估报告报送业主报送监理档案资料审核施工单位竣工技术、档案资料协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结主要监理工程程序及流程施工单位 申报 签章批复总监理工程师与业主、设计单位及各方面协调 转发 签注审查意见专业监理工程师开工申请报告核签程序图总承包单位提供样品和技术资料 可 否监理工程师审查 可承包单位采购附合格证进场、承包单位抽样测试否监理工程师核验可工程使用材料审核流程施工单位提出工程中间验收申报表附各分项工程质量评定表核验抽检资料会同有关单位现场检查核验质量验收单合格工程质量等级评定可签署中间验收报告图5-15工程中间验收程序图 总监或现场监理工程师主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面意见包括业主意见总监或现场监理工程师审查、核定 否修改 可总监签章、行文外发图5-16协调会议纪要签发程序 (2)监理方案监理方案序号施工监理控制要素受控单位监理监控工作要点1管理职责监理1)实行项目总监理工程师负责制;2)制定人员岗位责任制、质量责任制施工1) 验证单位、各类人员上岗资质;2) 审核项目组织体系2质量计划的控制监理1) 编制监理规划、报送业主认可;2) 分阶段、分类编制监理细则、并报送业主认可施工1) 督促编制、审批施工组织设计(施工方案);2) 审批总进度计划3合同管理监理1) 监理合同副本备案;2) 对照合同,经常检查监理工作执行情况施工1) 收集施工总承包合同;2) 收集施工分承包合同;3) 划分界面、协调、监督合同的履行4文件和资料的控制监理1) 建立文件资料和质量记录目标,分类存放,专人保管,收发登记;2) 建立有效文件一览表;3) 统一保管存放有关有效文件施工1) 检查文件资料、质量记录的目录清单、存放保管;2) 检查文件资料、质量记录的编制、经办、审批手续是否齐全5采购控制监理1) 对监理上岗人员进行评审、推荐;2) 每年末对监理上岗人员各方面表现进行考评、记录施工1) 审核专业分包单位2) 审核材料、设备采购供应计划及供应厂商6顾客(业主)提供产品的控制监理1) 登记业主提供的设计文件、施工图纸及其它有关项目建设文件;2) 验证业主提供的设计图纸、文件资料的正确性、适用性;3) 对业主提供的设计图纸、文件资料分类、标识、存放、保管施工1) 检查业主提供的原材料、构配件、工程设备等的登记、验证、储存、发放和维护工作;2) 审核施工图纸、设计文件的数量、编号、保管、发放、有效性标识7产品标识和可追溯性控制监理1) 对监理过程中形成的文件、记录、资料及试件进行分类、惟一性标识,做到清晰、完整、具有可追溯性;2) 对设计施工图纸按专业分类装袋标识7施工1) 检查进入现场的物料、在施品及成品的标识情况;2) 施工技术文件资料、质量记录分夹清楚、资料完整、手续齐全、标识准确;3) 委托试验试件须有监理见证员在场时进行抽样,由见证员封样、标识;4) 检查施工图纸的使用、管理、有效性标识8监理过程控制监理1) 熟悉施工图纸,参加图纸会审;2) 审批工程开工报告;3) 复核定位水准点、高程、轴线、沉降观测;4) 记录(监理日记)5) 对不符合规范标准的施工作业,签发监理通知单或监理备忘录;6) 审批进场使用的建筑材料;7) 分专业检查、验收工程完成实物量、签发验收记录;8) 根据工程进展,对主要分部编写工程质量评估报告;9) 工程竣工前,组织工程监理初验,编写工程初验报告;10)每月编制监理工作月报;11)对重要施工部位、工序、关键节点、特殊过程的施工进行旁站监督;12)审批施工月进度计划;13)审核月度完成工作量报表,核签工程进度付款凭证;14)制定监理每月工作计划安排;15)每月组织主持召开工程例会,协调各方关系,解决现场存在的予盾与问题8监理过程控制施工1) 检查各项施工准备、现场布置、进出道路、材料堆放、材料防护、各类标识;2) 进行图纸会审,整理设计技术交底纪要,并与图纸等同保管、使用;3) 审批施工组织设计(施工方案),监督执行;4) 审查施工作业人员的素质,专业上岗资格;5) 审查原材料、构配件、成品半成品、工程设备的实物质量和质保资料、检验和试验状态、产品标识;6) 审查生产机具设备的使用、管理、养护、性能,确保生产的正常进行;7) 审查生产、生活环境能否达到安全、文明、卫生、有序的工作要求;8) 分部、分项工程、重要工序、隐蔽工程以及样板间等未经检查、验收、签证,不得进入下道工序施工;9) 检查质量检验过程、人员、手续、评定资料的真实性、有效性、可追溯性;10)对形成建筑实物产品、同业资料做好保护、移交、下道工序不得破坏上道工序产品;11)审核工程的定位、轴线、标高、沉降观测;12)检查施工现场的标养室,要求温度计、湿度计、空调设备齐全;13)审批总包、分包的进场开工;14)审批施工过程中的技术核定资料;15)审核委托试验测试的试件、测试报告的真实性、代表性、完整性、有效性、可追溯性;16)审查施工总进度计划;17)对照施工投标文件,审核阶段完成工程量预算及所采购的材料设备等;9工程监理检验监理1) 定期征询业主对监理服务质量的书面意见;2) 通过政府质监部门对工程的阶段性分部位验收所提出的意见及质量评定结果,验证监理组的工作服务质量;3) 工程竣工后一个月内,编写出监理组考核结果总结报告,并将监理文件资料交付给业主归档施工1) 审查对进入现场的物料进行检验和试验的验证结果;2) 检查施工过程中前后工序作业交接前的自检结果;3) 检查在施品、成品的检验和试验过程、结果;4) 检查各种自检质量记录10检验、测量和试验设备控制监理1) 检测设备由专人负责保管、使用、维护、存放,按规定操作和保养;2) 使用的检测设备必须是经法定机构检定有效且有合格标识的;3) 经纬仪、水准仪、测距仪由专业测量监理工程师持证上岗操作使用、保管和维护,并结测量结果负责施工1) 检查检测设备的法定机构检定有效证明,合格标识;2) 审核测量人员的专业上岗证书;3) 不定期抽查施工机械、设备、机具、检测工具等的有效合格证明及标识11工程项目服务检验状态标识控制监理1) 现场所有的文件资料、质量记录经检验(审核)合格后,进行整理分类、装文夹存放,要标识清晰易查;2) 经检验不合格的文件资料应分类存放,并由编制人或审定人在规定的时间内修改处理;3) 每年至少一次对监理人员的服务工作表现进行考评施工1) 检查物料、在施品和成品的状态标识;2) 检查施工过程中形成的文件资料、质量记录的状态标识、归类、存放及保管;3) 检查委托试验的试件的状态标识及追溯性;4) 审核同意只有通过规定的检验和试验的合格产品才能投入使用、转序或交付12不合格服务的控制监理1) 监理服务出现违反有关规定、操作程序的不合格服务时,由总监填报不合格服务通知单,并填写不合格原因分析报告,制定纠正/预防措施表落实实施;2) 出现不合格服务,要抓信“三不放过”原则,弄清原因,及时做出处理施工1) 检查现场不合格品的标识、记录、隔离、处理方式和过程;2) 发现施工产品、物料出现不合格、督促返工、返修或经设计、业主等书面认可做出报废、降级使用处理;3) 验证不合格品的处置结果13纠正和预防措施的控制监理1) 将经批准后的纠正/预防措施落实实施;2) 对纠正/预防措施进行验证,并将实施结果信息反馈给监理、上级主管部门;施工1) 检查纠正/预防措施的可行性、现实性;2) 验证纠正/预防措施的实施结果14服务资料交付控制监理1) 监理服务过程中形成的文件资料、质量记录要注意收集、整理、防护、储存、保管,不得遗失、损坏和变质;2) 工程竣工后一个月内,负责将全套监理资料完好交付施工1) 审查物料、施工产品和归档资料的搬运、储存、防护和交付措施的适宜性、可靠性、安全性;2) 检查已完工程交工前自检验收结果及保护措施的落实15质量记录控制监理1) 日常工作中,发生的质量记录要收集齐全,编制质量记录一览表;2) 质量记录专人负责,妥善保存、分类分档存放,便于查阅、使用;3) 工程竣工后一月内,编制施工保修阶段工程监理实施计划及细则,并报送业主认可。施工1) 审核质量记录的填写真实性,记录人的资质证书;2) 审查质量记录是否做到清晰、准确、真实、有效、

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