鞍山兴隆四方施工组织完整版.doc

兴隆四方住宅组兴隆四方住宅组施工组织设计审批表工程名称兴隆四方住宅组结构/层数框架/地下1层；地上18层施工单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目经理xxx编制人流星qq303340121审核人xxx安全员xxx施工单位审批表技术部门负责人意见：签字： 年 月 日安全部门负责人意见：签字： 年 月 日质量部门负责人意见：签字： 年 月 日专业分包单位技术负责人审核意见：签字： 年 月 日公司技术负责人审批：签字： 年 月 日监理单位审批表专业监理工程师审核意见：签字： 年 月 日总监理工程师审批：签字： 年 月 日建设单位审批表建设单位项目技术负责人审批：建设单位（公章）：签字： 年 月 日ii兴隆四方住宅组 兴隆四方住宅组施工组织设计工程名称：兴隆四方住宅组建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx编制日期：二一一年八月十五日186目录第一章 编制依据1一、编制依据1二、编制说明4第二章 工程概况5一、工程信息5二、建筑概况5（一）、工程建筑设计概况5（二）、建筑面积5三、结构概况6（一）、建筑结构6（二）、结构参数6（三）、材料选用7四、场地地质及水文条件7五、周边环境及施工场地8第三章 施工部署9一、项目目标9（一）、工程安全目标9（二）、工程质量目标9（三）、工程工期目标 9（四）、工程成本目标9（五）、工程文明施工目标9二、施工部署的原则9（一）、时间上的部署原则季节施工的安排10（二）、空间上的部署原则主体交叉作业的安排10（三）、施工顺序的部署原则10三、施工流水段的划分11四、施工组织11（一）、公司组织领导系统11（二）、项目经理部组织系统12（三）、施工管理13五、工程形象进度计划17六、现场平面布置图17（一）、现场平面布置图（见附图2）17（二）、 现场施工临时用电平面布置图（见附图3）17（三）、现场降排水平面布置图（见附图4）17第四章 施工准备18一、技术准备18（一）、技术准备18（二）、施工现场准备19（三）垂直运输机械19二、施工用电准备20（一）、施工临时用电准备20（二）、现场变压器容量21 (三)、确定用电负荷22（四）、开关箱断路器、插座容量选择24（五）、二级分配电箱设计方案24（六）、一级分配电箱设计方案25（七）、电缆线路敷设25（八）、 安全管理规定25三、施工用水准备26四、材料、人员、设备的准备26五、施工现场化试验、计量、办公设备准备29 (一)、施工现场化试验准备工作 29（二）、计量器具配置 30（三）、办公设备配置30第五章 主要分部分项工程施工方案31一、定位测量31（一）、测量依据31（二）、测量工作部署31（三）、测量工作的保证措施36二、地基降水、排水施工37（一） 现场地下水概况37（二） 施工顺序37（三） 具体降排水措施37（四） 施工注意事项39三、脚手架工程40（一）、材料准备40（二）、脚手架构造要求41四、地下、屋面防水工程53（一）、施工工艺54（二）、施工方法54（三）、注意事项58五、钢筋工程59（一）、原材料要求59（二）、 操作工艺60（三）、钢筋的下料绑扎64六、模板工程72（一）、模板施工概况72（二）、模板施工方法72（三）、质量要求及注意事项80七、混凝土工程84（一）、混凝土强度等级84（二）、原材料84（三）、施工管理85（四）、施工准备工作86（五）、基础底板混凝土施工87（六）混凝土试块的留置、施工记录91（七）成品保护91（八）、质量通病及防治措施92八、砌筑工程93（一）、原材料93（二）、施工工艺94（三）、质量要求及注意事项100九、楼地面工程101（一）、楼面做法101（二）、水泥砂浆地面103（三）、花岗岩、面层镶贴104十、抹灰工程105（一）、作业条件105（二）、材料及机具准备105（三）、工艺流程106（四）、操作要点106（五）、常见质量通病预控106十一、电气安装工程107（一）、主要施工程序107（二）、镀锌钢管敷设107（三）、管内穿线108（四）、开关插座安装109（五）、灯具安装109（六）、电缆敷设109（七）、配电箱安装109（八）、防雷接地敷设109（九）、配电柜安装及调试110（十）、动力系统调试111（十一）、照明系统调试111十二、 水暖工程110（一）、材料选用111（二）、施工顺序112（三）、施工方法113（四）、施工技术措施113第六章 各项保证措施117一、工期保证措施117（一）、管理体制和组织机构117（二）、采用微机技术加强调度管理117（三）、混凝土施工掺加高效早强剂117（四）、模板施工体系117（五）、采用均衡流水施工117（六）、建立例会制度117二、技术质量保证措施118（一）、工程质量目标118（二）、质量保证体系119（三）、工程施工依据119（四）、技术保证措施120（五）、经济保证措施121（六）、合同保证措施121三、安全保证措施122（一）、安全目标122（二）、安全保证体系122（三）、安全措施126四、 降低成本保证措施148（一）、成本管理措施148（二）、降低工程造价的措施148（三）、降低成本措施150五、季节性施工保证措施151（一）、雨季施工措施151（二）、冬季施工技术措施152六、防火、消防管理措施155（一）、消防责任划分156（二）、消防检查制度156（三）、施工现场消防措施156（四）、消防器材配置与管理158（五）、建立消防资料档案159七、应急预案159（一）、总则159（二）、灾情预警和报告159（三）、应急反应机构160（四）、 抢险队伍161（五）、应急救援的培训与演练161(六)、应急线路162（七）、防灾设备162（八）、可能发生的紧急情况及应急预控措施163（九）、灾害处理167（十）、抢险步骤167（十一）、灾情、事故搜集和报告167八、现场文明施工167（一）、文明施工管理组织167（二）、文明施工规划及管理168（三）、工完场清和文明施工责任区制度169（四）、非施工区域的管理169（五）、环境管理方针目标170（六）、环境管理体系171（七）、环保管理制度171（八）、现场布置及环保、污染管理措施171第七章 工程保修承诺和措施179（一）、工程保修承诺179（二）、保修措施179（三）、保修期限的确定180（四）、保修责任180兴隆四方住宅组工程施工组织设计第一章 编制依据一、编制依据(一)、建设单位提供的施工招标文件、建设单位与施工单位签订的施工合同。(二)、建设单位提供的鞍山兴隆四方住宅楼岩土工程勘察报告（详勘）(工程编号：061022-kj)。（三)、建设单位提供的沈阳万宸建筑规划设计有限公司设计鞍山兴隆四方住宅楼工程施工图纸。（四）、建设单位提供的具备开工条件所需的各种文件及手续。（五）、国家和省有关建筑工程施工的法律、法规、条例、条文、规范、操作规程和工艺标准。（六）、国家和省建筑工程质量管理条例，国家、省、市有关建筑工程质量的标准和规定。（七）、国家、省、市有关建筑工程施工现场安全生产、文明施工环保消防的规定。1、相关法规文件序 号名 称施行日期1中华人民共和国建筑法1998年3月1日2中华人民共和国合同法1999年10月1日3中华人民共和国计量法1985年9月6日4建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令 第279号）2001年1月30日5中华人民共和国安全生产法2002年11月1日6房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（中华人民共和国建设部令 第78号）2000年4月7日7建设部印发房屋建设工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定（建建2000211号）2000年9月26日8建筑工程安全生产管理条例2003年2月1日9建设工程施工现场管理规定建设部令第15号10辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定辽建发（2001）87号11建筑施工安全检查标准jgj59-992、施工图纸图纸名称1#图纸编号2#图纸编号3#图纸编号4#图纸编号合计建筑施工图建施01-21建施01-19建施01-21建施01-2182结构施工图结施01-32结施01-31结施01-32结施01-31126电器施工图电施01-21电施01-21电施01-21电施01-2184给排水施工图水施01-11水施01-16水施01-13水施01-1656暖通施工图暖施01-11暖施01-11暖施01-11暖施01-1144合计9698981003923、主要规程、规范、标准、图集等建筑施工组织设计规范gb/t50502-2009；工程测量规范gb50026-2007；建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001；地下防水工程质量验收规范gb50208-2002；地下工程防水技术规范gb50108-2008； 高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2002；混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002；大体积混凝土施工规范gb50496-2009； 建筑变形测量规范jgj8-2007；混凝土外加剂应用技术规范gb119-88；混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-95；建筑施工模板安全技术规范jgj162-2008；钢筋机械连接通用技术规程jgj1072003钢筋焊接及验收规程jgj18-2003；砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002；砌体工程现场检测技术标准gb/t50315-2000；屋面工程质量验收规范gb50207-2002；建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001；外墙外保温工程技术规程jgj144-2004；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范gb5042-2002;；建筑通风与空调工程施工及验收规范gb50243-2002；给排水管道工程施工及验收规范gb50268-2008；建设工程项目管理规范gb/t50326-2006；建设工程文件归档整理规范gb50326-2001规范；建筑电气工程施工验收规范gb50303-2002；建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93；建筑机械使用安全技术规程jgj3-2001；建筑施工安全检查标准jgj59-99；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范jgj130-2001；建筑安装工程资料管理规程dbj01-51-2003；框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造06sg614-1；钢筋混凝土建筑抗震构造辽2002g802；民用建筑工程室内外环境污染控制规范gb50325-2001施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005建筑工程冬期施工规程jgj104-97；工程相关的技术资料。二、编制说明1、临时设施的使用年限为三年。2、在充分利用现有机械设备，周转器材的前提下，须预以补充部分设备，周转器材。3、在施工过程中，如须变更或工程增减数量较大，与本施工组织设计不符时，将依据具体的变更内容或工程增减情况，另行按程序编制报批。4、本施工组织设计中未考虑人力不可抗拒的各种因素及非施工单位原因所造成的各种因素影响。5、消防设施，电梯安装，塔吊安拆，企业无资质施工的项目，由专业施工队伍施工，施工方案另报。6、本施工组织中的未尽事宜，在各单项工程施工组织设计施工方案，施工技术交底等有关文件中说明。 第二章 工程概况一、工程信息工程名称：兴隆四方住宅组建设单位：鞍山兴隆宝通房地产开发有限责任公司设计单位：沈阳万宸建筑规划设计有限公司监理单位：鞍山市实立工程监理有限公司施工单位：鞍山市环宇建设工程有限公司工程建筑地点：鞍山市立山区建国东路401号计划开工时间：2011年7月22日 计划竣工时间：2012年11月30日二、建筑概况（一）、工程建筑设计概况本工程为鞍山兴隆四方住宅组，地块东北部为平山街，北侧为东建国路，西侧为工业街。建筑平面基本成长方形，4#楼部分与其他呈50拐角，长边总长约为270m，短边长约15m。本工程屋面形式为非上人平屋面,屋面防水等级为级，耐用年限15年。屋面排水方式为有组织内排水。外墙地下部分采用钢筋混凝土墙，地下室防水等级为二级，采用钢筋混凝土自防水和防水涂料相结合，抗渗标号p8。外墙采用外墙外保温系统：为200厚陶粒混凝土空心砌块、200厚钢筋混凝土墙，外贴100厚岩棉板。楼地面材料有花岗石板，防滑地砖，水泥砂浆等，天棚采用涂料，喷大白浆，轻钢龙骨铝扣板等材料制作，所有电梯均设置无障碍设施，每层均设有火灾报警系统和自动喷淋系统。（二）、建筑面积本工程总占地面积11905.78m2，总建筑面积为81209.37m2。建筑高度：本工程地下一层层高为4.2 m，一层网点层高5.1m，二层为3.6m，标准住宅层高2.9m。本工程0.000相当于绝对标高49.45米（1#楼）、48.5米（2、3、4#楼）。建筑布局地下一层为戍类库房，地上两层网点，标准层为商业住宅。详情见兴隆四方面积一览表。兴隆四方面积一览表楼号住宅建筑面积（）网点建筑面积（）地下室戊类库房及设备用房建筑面积（）总建筑面积（）占地面积层数室外地坪至屋面女儿墙顶最大高度（m）1#8422.821491.85878.8510793.52897.451446.652#7099.37728.96891.229719.55978.051444.203#7652.751696.31939.7410288.8953.151445.204#10401.55499.83798.7612700.14862.921860.20合计33576.494416.953508.5743502.013691.57三、结构概况（一）、建筑结构本工程结构类型为框剪结构，地下室外墙全部采用剪力墙，地上部分剪力墙设置在山墙、电梯间抗震薄弱部位，地基采用cfg桩处理，基础采用独立基础加300厚c30p8抗渗混凝土防水板。（二）、结构参数本工程在正常使用及维护情况下的设计使用年限为 50 年；本工程的抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为 7 度，抗震等级：剪力墙抗震等级为二级，框架部分抗震等级为三级。使用荷载房间功能使用荷载房间功能使用荷载起居室、卧室客厅2.0kn/厨房、走廊普通楼梯2.0kn/上人屋面2.0kn/不上人屋面0.5kn/卫生间2.0kn/阳台2.5 kn/电梯机房7.0.0kn/网点消防电梯3.5kn/ （三）、材料选用1、钢筋及钢材:钢筋采用符合抗震性能指标的hrb335 级热轧钢筋(强度设计值fy=300mpa)及 hrb400 级热轧钢筋(强度设计值 fy=360mpa)；框架梁、柱中纵向钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于 1.25，屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于 1.30；且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%；钢材采用 q235-b 碳素结构钢；吊钩、钢绞线（s15.2），抗拉强度标准值1860n/mm。2、混凝土：本工程结构上使用混凝土全部使用商品混凝土，框架柱采用c50-c30混凝土，梁板采用c30-c25混凝土，楼梯采用c25混凝土，构造柱采用c20混凝土，外露挑檐及女儿墙采用c30混凝土。3、砌体材料：室内地面以下与土直接接触墙体采用的块体强度等级：当上部墙体为非烧结类块材时宜采用 mu7.5 同材质混凝土实心砖，也可采用 mu10 普通混凝土小型空心砌块或多孔砖，并用 cb20 微膨胀混凝土灌实孔洞；上部墙体为烧结类块材时采用同材质 mu10 烧结实心砖。其余填充墙采用的块体强度等级不得低于 mu3.5，外墙不宜低于 mu5.0； 接触土的填充墙采用 m7.5 水泥砂浆砌筑，其余采用 m5.0 混合砂浆砌筑。非烧结类块材时宜为同级砌块专用砂浆。4、外墙外保温材料：为200厚陶粒混凝土空心砌块、200厚钢筋混凝土墙，外贴100厚岩棉板。5、屋面防水材料：采用聚合物水泥防水涂料（rg）两道3厚，一布四涂。四、场地地质及水文条件本工程场地地下水类型属上层水，稳定水位埋深1.2-7.1米，标高36.97-43.06米，勘察期间为枯水期，每年的8-9月份丰水期，水位相对较高，抗浮力20-30kpa。 工程地质情况土层编号土层名称土层深度(m)承载力特征值fak(kpa)备注(1)杂填土0.502.00(2)粉质粘土6.2011.50150(3)粘土10.1021.5170(4)粘土2.1014.80180cfg桩端持力层(5)碎石0.504.90220(6)(7)水文地质地下水埋深(m)1.207.10相应绝对标高(m)36.9743.06地下水侵蚀性对混凝土无侵蚀性冻土深度场地标准冻深(m)1.1施工期间从基础施工至地下室外墙后浇带浇筑完成，整个周期内均需要进行降水保证地下水位在底板以下，地下室底板施工期间，要确保槽底500mm内干燥。五、周边环境及施工场地鞍山兴隆四方住宅楼为四栋高层综合建筑，位于立山区。地势不平坦，南高北低，西高东低。施工场地及其狭小，基本无材料堆放区，主要材料放在距此均距约400m的大库内，使用时需二次倒运。各工种作业区在南侧，南侧临居民楼，施工将扰民，夜间无法施工，严重影响工程进度。四面24米高的围挡已将施工现场封闭，共开设3个大门（2个8m宽，1个6m宽）。北侧围挡上方10米处有10kv高压线路，在塔吊覆盖范围内，施工期间需要做外高压电线路防护。第三章 施工部署一、项目目标（一）、工程安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5以下，通过市级安全生产管理部的安全达标检查。（二）、工程质量目标我们将严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，选择管理体系、施工经验成熟的劳务分包队伍，确保工程质量符合国家、省市现行验收标准，并且质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。（三）、工程工期目标 本工程正式开工至主体完工，计划有效工期九个月，日历天数约为278天，详见工程形象进度计划，力争完成计划工期。（四）、工程成本目标严格材料管理制度，控制施工质量，减少人员现场窝工，总降低成本率按2%控制，各相材料的损耗率控制在定额范围内。（五）、工程文明施工目标工地现场确保达到鞍山市“文明现场标准化工地”和“安全标准化工地”的要求。二、施工部署的原则贯彻执行遵守各项建设方针、政策、法规、规程、强制性条文，遵照合理的施工顺序，采用先进的施工工艺，分别编制好施工组织设计，做好前期准备工作。 建设单位、设计单位、施工单位施工期间应密切配合，协调作战，各相关单位要树立“严”字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、高进度地完成结构部分的施工任务，并力争把鞍山四方项目建成精品工程。整个施工期间必须建立统一的工程指挥机构，所有参建单位必须树立统一的思想，互相配合协作，同心协力以促进各项工作的顺利开展；全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。安全、质量、进度、成本、文明施工做为施工管理的五大指标，它们之间相互促进相互制约，五大指标严格遵循计划-实施-控制-纠偏的程序。以工程质量目标为核心，把安全工作放在头一位。围绕核心目标进行施工部署，在实施过程精品中按期竣工。本工程施工采用水平流水作业和立体交叉作业相结合的统筹施工方法，尽可能的创造和利用平面和立面的施工作业条件，科学、合理的穿插安排各工序、各工种、各专业的施工流程，保证施工的连续性和均衡性。 （一）、时间上的部署原则季节施工的安排本工程施工期间将逢一个雨季，施工部署中应充分考虑季节施工的特点，进行部署，做好防大雨、暴雨、洪水应急人员、物资的准备，做好应急救援预案。（二）、空间上的部署原则主体交叉作业的安排为保证施工进度按计划、有步骤的进行。在主体框架工程和围护结构工程、主体框架工程和安装工程、 安装工程和装修工程、安装工程和安装工程等工序和工种间，在保证安全的基础上将进行立体交叉作业。保证上道工序（专业）正常施工的同时，下道工序（专业）及时穿插施工。（三）、施工顺序的部署原则遵循：先地下、后地上；先结构、后围护的施工顺序。工程于2011年7月22日进行主体施工， 地下室结构计划于2011年9月25日完成；主体结构于2012 年8月15 日完成。水暖、机电安装队伍计划2011 年7月22日进场，配合土建做预留预埋。形象进度控制点;根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点：第一进度控制点：2011年9月25 日，地下室结构完；第二进度控制点：2011 年11 月20 日，1#2#主体封顶，3#4#完成5层:； 第三进度控制点：2012 年8 月15日，主体结构（含砌筑抹灰的完成）； 此工期未考虑降雨、冰冻等恶劣气候的影响，及非本施工单位原因所造成的各种因素影响。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。表 3.1 主要工程数量工程项目单位工程量工程项目单位工程量防水板混凝土垫层m380防水板防水层3800防水板承台混凝土m2125挡土墙混凝土m680柱混凝土m3450梁、板混凝土m8680回填土m钢筋t1685砖砌体m8800水泥砂浆地面m275630屋面防水m23172砌体抹灰m2141200地面砖镶贴m25128外墙保温m2三、施工流水段的划分为了充分利用时间和空间，缩短工期，提高劳动力与物资需要量供应的均匀性，提高劳动生产率，降低工程成本,并结合本工程的施工工艺及吊车的有效利用避免交叉作业，对工程的生产组织采取流水作业，在地下室及主体结构施工中，按楼号不同划分为四个施工段进行流水施工，1#、2#由一个支独立的施工队伍施工，3#、4#由一个独立的施工队伍施工。二次结构和装修工程可以在主体施工时穿插进行。四、施工组织（一）、公司组织领导系统公司组建以经理为组长，主管生产副经理、公司总工为副组长、公司各主要职能处、室负责人为成员的施工领导小组，组织协调为本工程服务的各项工作。管理范围：生产、技术、质量、安全工作指导；劳动人员统筹；机械设备的调配维修；资金筹措；有关手续办理；现场保卫、消防工作指导与监督。（二）、项目经理部组织系统项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式-gb/t19001-iso9001标准模式建立的质量保证体系运作。项目部管理人员的设置安排如下：图3.1 项目部管理人员项目经理部严格按照项目法实行施工管理，全面负责工程的施工组织和指挥。项目班子按项目施工管理的模式配备，负责施工项目内部管理业务。配备土建、装饰、暖通、给排水、电气等专业技术人员从事现场管理，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划的组织协调。表3.2 项目经理部组织机构职务姓名职称执业资格证明证书名称级别证号专业项目经理张忠义建造师建造师证二级00158112建筑工程技术负责人程士祥工程师工程师证高级2217023工民建施工管理负责人许亮工程师工程师证中级0055337工民建质量安全负责人杨凤孝安全员安全员证初级04506工民建预算员赵鑫造价员造价员证初级1131057工民建技术员姚远工程师工程师证初级0014213工民建施工员李宏伟施工员施工员证初级031000806工民建材料员宫帅材料员材料员初级110025517工民建档案员孙晓欧档案员档案员证初级285工民建（三）、施工管理本工程属高层综合性建筑，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工。在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有力地协调、监督、管理。1、强化总包管理力度项目经理部全面执行和理解建设单位和设计意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济、行政技术等手段进行总包协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目经理部必须着重做好下列几方面的综合管理工作：1）统一编制施工组织设计和施工方案，协助建设单位（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监督。2）统一现场平面管理。由于场地狭小、项目专业分包队伍多，必须由总包对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。3）统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用计算机网络技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。4）统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理。5）统一工程质量保证体系，采用环宇公司已通过认证的iso9001 质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。6）统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。2、 施工生产管理为保证施工生产的正常进行，制定兴隆四方工程生产协调管理规定与奖罚条例，使各单位在各个生产环节、生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有力。3、 进度计划管理总承包方制定严密、可行、有权威的经建设单位（监理）审核批准的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排、图纸等资料的提供、材料、设备订货进场时间、劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度计划。兴隆四方住宅楼工程建设的各项工作，包括建设单位负责的工作，以及分包单位施工的安排，都按总体施工进度计划进行。为确保整个工程施工都在总体施工计划的受控下有序地进行，本工程按五级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到细部的计划体系。第一级：根据合同工期目标制订主要形象进度控制点；第二级：根据进度控制点编制施工总进度网络计划；第三级：分部分项工程计划；第四级：月进度计划；第五级：周计划，制定一周的详细计划及下周的粗计划；一旦确定总体目标后，所有工程都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。一、二级计划由总承包单位编制，其余计划由分包单位根据一、二级计划编制，总承包单位审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四、五级落实。工程的统计则从周计划开始，汇总成月计划统计表，直到总计划统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计、跟踪、反馈，对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。4、质量管理1）确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据兴隆四方住在楼工程特点，编制详细的质量计划，各分包单位必须保证质量计划的100%完成。2）制定兴隆四方工程管理规定与奖罚条例，同分包单位签定责任状，总承包单位有质量奖罚权。5、劳动力的管理1）劳动力选择应考虑的因素劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队，做为该工程的作业层。2）保证劳动力供应的措施（1）编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性，树立为鞍山市的建设增光添彩，为鞍山人民做贡献的思想。（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。6、 材料供应管理1）材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。2）保证材料供应的措施（1）各分包单位必须编制材料需用计划。项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数,把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。（2）材料的质量控制、采购、订货总包单位通过市场调查，货比三家，对材料供应商按照相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和资信来评价其物资供应能力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量管理状况、质量记录及审核评价其质量保证能力。通过对供应商提供的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货情况评价其供货价格和服务质量。（3）资金保障总承包单位根据材料供应计划编制材料资金供应计划，准备充足的资金保证材料供应计划的实现。7、 安全管理随着兴隆四方工程地下工程的进展，各专业施工队伍陆续进场，由单一工种向多工种立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明；中小型机具增加，安全用电管理难度大。针对这些特点，在取得建设单位认可下，制订并落实各项制度：1）完善兴隆四方住宅楼工程安全管理规定，制定兴隆四方住宅楼工程安全管理规定及奖罚条例，同各施工队签订安全施工协议书。规定每个施工单位进场前向总承包单位交纳本工程总价1%的抵押金，如违犯工地安全文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。2）总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械、电箱等。3）重点抓好现场材料堆放、工完场清、安全用电工作。8、 技术管理组织分包对图纸进行审查，代表分包与监理单位联系设计变更，编制施工组织总设计，审核分包单位的施工组织设计、施工方案，协同分包解决有关工程的技术、试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核。9、 考核制度每周考核分包单位的施工进度、质量、安全文明等，公布结果。对一般违章的以教育为主；对一般违章以上的给予不同程度的罚款；严重违章的将建议建设单位减少其工程量或解除合同。每期的工程款也将依据此考核结果按有关规定比例支付。总承包单位自有施工队伍的管理参照分包单位管理规定及总承包单位企业内部管理规定执行。五、工程形象进度计划工程形象进度计划（见附图1）六、现场平面布置图（一）、现场平面布置图（见附图2）（二）、 现场施工临时用电平面布置图（见附图3）（三）、现场