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文档简介

2012年护理工作计划,contents,继续努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质,继续做好优质护理服务,全方位提升护理服务质量,加强急诊急救技术及应急能力的培养,2,继续加强三基培训、并与 临床相结合及专科知识的学习,6,关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力,3,积极参加护理部组织的各项活动、继续教育及新知识新技术,积极撰写论文,加强成本管理,严格落实护理核心制度,认真履行岗位职责,保证护理工作安全,利用科室晨会提问核心制度,反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实 强化安全意识,加强法律法规学习,发现工作中不安全因素及时提醒,重视三不放过讨论 加强重点时段的管理,夜班、中午班、节假日弹性排班,分层次使用护士 加强护士责任心培养,及独立值班慎独精神 保证抢救器械完好率100%,专人负责并认真交接核对,继续努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质,加强与总部护士长的交流沟通,大胆、科学、有效管理,提高管理水平,强化管理,层层落实,加强岗位责任制的落实,强调敬业精神和奉献精神的培养,4,继续做好优质护理服务,全方位提升护理服务质量,分诊护士耐心、细致做好分诊,介绍就诊流程,急重症优先,主动向病人及家属做好健康宣教,认真执行操作告知,中药包敷的注意事项,骨折夹板外固定的功能锻炼,加强细节管理,满足病人一切合理要求,发放病人满意度表,征求病人意见。服务质量好表扬,加强急诊急救技术及应急能力的培养,加强急救意识,平日工作培养护士应急能力,对每项应急工作做回顾性评价,吸取经验教训,提高对突发事件反应能力,熟练掌握各种急救技术如:心肺复苏、洗胃、电除颤技术等,熟练掌握各种急救护理常规,继续加强三基培训、并与 临床相结合及专科知识的学习,1,2,3,4,对各级护士进行培训,每月组织理论及技术操作考核,请医生授课讲解有关解剖知识,通过具体病例,检索文献资料,认真利用午休及工作间隙组织小讲座,关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力,培养良好的科研意识,日常工作中要善于总结积累,加强成本管理,有计划做好科室消耗品及医疗物

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