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生产科_年_月份绩效计划表文件编号版 本岗位名称统计员所属部门生产部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式（）项目界定最高目标考核目标最低目标对内统计报表提交及时性每出现一次不及时扣10分，无不及时得30分及时：按规定时间内完成报表：按规定的清单和提交时间25直接上级月准确性每出现一处不准确扣10分，无不准确得30分不准确：数据错误和不完整25直接上级月对外统计报表提交及时性每出现一次不及时扣10分，无不及时得30分及时：按规定时间内完成报表：按规定的清单和提交时间25直接上级月准确性每出现一处不准确扣10分，无不准确得30分不准确：数据错误和不完整25直接上级月生产部生产科统计员（姓名） 年 月绩效评分表考核项目子项目当期数据计算结果当期得分数据说明数据来源1对内统计报表提交及时性直接上级准确性2对外统计报表提交及时性准确性生产部生产科统计员（姓名） 年度绩效记录表考核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分2考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分3考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分4考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分（续上表）考核项目记录项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分6考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分7考核目标实际绩效达 成 率%当期得分分分分分分分分分分分分分得分与等级本期考核满分分分分分分分分分分分分分分本期实际得分分分分分分分分分分分分分分折算得分分分分分分分分分分分分分分本期绩效等级等等等等等等等等等等等等等说明：1、达成率的计算方法：比例型的项目，即目标与实绩为百分比（%）的，达成率=实绩目标；计数型与倒扣型的项目，达成率=得分项目配分100%2、折算得分=本期实际得分本期考核满分100柏明顿（广州）人力资源管理咨询有限公司 Tel:/ 84593758 Fax: 020-845
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