竞聘卫生监测科科长演讲稿

精品文档 2016 全新精品资料 范文 独家原创 1 / 6 竞聘卫生监测科科长演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！我叫 前是计划免免疫科的一名工作人员。 我今天本着锻炼、提高、交流、学习的目的，走上讲台来竞聘卫生监测科科长职位，希望能够得到各位领导、各位同仁的大力支持和指教。 非常感谢党组织、各位领导给了我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好卫生监测科科长工作的总体思路和具体措施，并且，我将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判及指正。 我 1983 年在本单位参加工作，为提 高自己的工作能力和业务素质，于 1984 年至 1987 年在万县卫校进行深造， 1987 年因开展地方病防治工作借用到卫生局工作半年，然后先后在本单位卫生科、疾病控制科、计划免疫科工作，其间函授学习了中华社会大学的营养与公共卫生专业，自己工作能力和业务素质有了很大提高。 24 的学习和工作，我在各级领导的精心培养和关怀下，在同志们的帮助和支持下，圆满的完成了本职工作，自身的综合素质和管理能力在工作实践中得到了锻炼和提高。经过自己的努力，无论在政治思想上，还是在专业技术上以及组织工作能力上都取得了长足的进步和发展。我不敢辜 负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取。精品文档 2016 全新精品资料 范文 独家原创 2 / 6 因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。我觉得，我来竞聘卫生监测科科长，有如下几个优势和条件： 一、我有较丰富的综合业务知识，对卫生监测工作比较精通，参加工作后，熟悉掌握了相应的预防医学知识，经历了比较丰富的疾病控制实践。 23 年来，经过多个岗位的历练，也使我接触到了较为全面的业务知识，尤其在卫生科近 20 年的工作经历，更使我受益匪浅，使我在综合业务知识水平有了质的提高。 二、有较强的组织协调能力。虽然我一直从事的是比较普通的业务工作，主要是食品卫生、环境卫生、学校卫生、生活饮 用水、化妆品监督管理等工作，但在这些工作中我乐于总结经验，不断改进方法，努力在工作中配合好领导及其他同志。同时，我严格要求自己，虽然我很少有独立组织某项工作的机会，但我时刻都把学习放在工作中的重要位置，学习领导在处理事情上的优秀组织能力，学习同事在工作中的良好处理能力， 23 年来在工作中通过观察学习让我认识到，做一个优秀的员工是多么不易，做好一个合格的中层干部更是不易。我相信在以往的工作中，逐步掌握了基本的组织协调能力，有信心也有能力担任好卫生监测科科长一职。 三、对竞聘岗位的熟悉及专业掌握。卫生监测科是负责 食品卫生质量监测、公共场所卫生监测、生活饮用水和二次供水卫生监测、化妆品卫生监测、学校卫生监测及卫生学评价工精品文档 2016 全新精品资料 范文 独家原创 3 / 6 作；对发生的食源性疾病、饮用水污染事件、公共场所突发事件、学校卫生突发事件进行调查处理，制定预防控制措施，并对上述事件的应急反应提供技术支持；对各镇乡公共卫生人员开展营养与食品、环境卫生、学校卫生、生活饮用水、化妆品等相关专业知识的培训、技术指导及考核；开展营养与食品、公共场所、学校卫生、生活饮用水、化妆品等法律法规及卫生知识的宣传教育以及政府、上级主管部门和单位领导交办的其他任务等工作。我相信，要当 好卫生监测科的科长，必须对该科的主要职责、工作任务和卫生监测工作的发展趋势有足够的了解，另外，还需要有足够的专业知识及工作技巧，我相信，我具备以上的这些能力，我还将在未来的工作中不断加强对这些知识的学习及领会。 四、有较强的公仆意识和自律能力。我自认是个老实人，在工作中能做到脚踏实地，虽称不上任劳任怨、无私奉献，但也尽职履责，总是认真负责地做好本职工作，多年来，我的工作得到了不少领导及同志的肯定，这是对我的鼓励及鞭策，我一定会以更勤勉的态度，更踏实的工作作风，更敬业的精神，来回报单位及领导对我的指导及帮助 。以上四点情况，是我竞聘单位卫生监测科科长的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉卫生监测科科长工作，并进入卫生监测科科长的角色。 精品文档 2016 全新精品资料 范文 独家原创 4 / 6 卫生监测科的工作关系着本区老百姓的健康安全。我深知，这项工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点，我相信，我有信心，也有能力做好。 一首先、抓好科室人员的思想观念的转变，增强紧迫感和危机感，这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键，从现在开始必须做好科室人员政治思想教育，全体科室人员树立全新的观念，集体荣誉感，使每 位同志都能够全身心投入到工作中去。做好这项工作的前题，就要求我们科室带头人，必须以身作则，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。 二、强化科室制度化管理，形成惯性运行的工作机制。 以我单位各项规章制度为本，建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序，并在具体工作中加以贯彻实施，监督检查，逐步形成良好的惯性运行机制；也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。 三科室内部业务指标责任制（ 1）按照科室总的业务工作指标，将具体业务指标合理地落实到每位同志身上，充分发挥每位成员的积极性和能动 性 ；（ 2）科长和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科长向领导班子负全责；（ 3）对镇乡业务指导工作，也要求做到目标明确，责任落实到人。 精品文档 2016 全新精品资料 范文 独家原创 5 / 6 四、科室各项工作实行全面质量控制 （ 1）科室按单位的总体要求，业务工作实行年，半年，月工作计划制度；（ 2）对相应的工作计划，每项工作均要有相应的工作总结和档案材料； （ 3）科长是科室领导核心，要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核，并做好考核记录，以便及时发现问题和掌握工作动态，提出相应措施。 五、自觉工作，拓宽工作渠道。加强与卫生执法监督机构的密 切配合，加大对餐饮用具及医疗机构消毒效果监测的力度，积极开展医源污水、学校卫生监测及特种服务行业人员的健康监护工作，力争从业人员的预防性健康检查工作上新台阶。 六、强化提高科室人员素质，建立一支政治素质好，业务素质高的专业队伍。建立健全政治、业务学习制度，逐步形成良好的业务学习，政治学习风气，积极引导自学，养成良好的自学习惯，使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。 总之，我个人认为，做为专业科室一个整体，如果要想出色地完成各项工作任务，首先这个科室必须具有战斗力，也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技 术本领；另一方面就是这个科室必须具有凝聚力，大家团结一心，同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室，做为科室带头精品文档 2016 全新精品资料 范文 独家原创 6 / 6 人，必须具备良好的政治素质和业务素质