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文档简介

与倍增法则,复制,威力无穷的,秦始皇的故事,早在距今天2200年前,当时中国是分成七个国家,七个国家各有各的文字,秦始皇运用战争统一了七国,并且就此统一了中国的文字,这就是今天我们熟悉的小篆, 接着又将当时战国七雄各国不同的车轴统一,此外他又统一了全国的度、量、衡,统一后的秦国在五年时间内国力增长超过了前七国力总和的10倍。 这件事奠定了中国 到今天仍然是一个国土辽阔的伟大国家的一个重要的基础。今天的史学家在一点上对始皇帝是推崇备至的。这就是倍增的起源。,1930 年,肯德基的創始人哈蘭.桑德斯在家鄉美國肯德基 州開了一家餐廳。在此期間,桑德斯潛心研究炸雞的新做法, 終於成功地發明了由十一種香料和特有烹調技術合成的秘方, 其獨特的口味深受顧客的歡迎,餐廳生意日興隆,這個獨家 秘方沿襲至今。 肯德基州為了表彰他為家鄉作出的貢獻,授 予他桑德斯上校的稱號。 1946年上校将他那炸雞的配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年首家被授權的肯德基餐廳在鹽湖城成立,令人驚訝的是,在短短五年內,上校在美國及加拿大已拓展了四百家店,這便是世界上餐飲加盟特許經營的開始。 2001年肯德基即在全球100多个国家拥有超过32500多家连锁店,营业额达到200亿美元跻身全球五百强之列。2002年肯德基的全球营业额更高达330亿美元成为世界上最大的餐饮集团,其边际利润率也由三年前的11%增加至16%居世界餐饮业之首。,肯德基的故事,秦始皇成功了!,肯德基成功了!,他们成功的秘诀在哪里?,复制与倍增,秘诀就是:,复制与倍增,定义: 是商品销售通路的一种运营方式,将统一、规范、高效的营销模式集中推广,最终达到市场成倍增长的一种方式即为复制与倍增。 理论基础:市场倍增学。 要点:复制是因,倍增为果。,倍增的原理,倍增的效果: 倍增时间 倍增市场 倍增收入 倍增的误区: 1 2 4 8 16 倍增的方法: 销售的倍增 组织的倍增,何为销售倍增?,销售倍增即为产值的倍增; 核心为建立长期而稳定的消费群; 参数:个人消费额、消费群体数、维系时长;,如何实现销售倍增?,增大个人消费额即带来销售的倍增; 增大消费群体数即带来销售的倍增; 增大消费时长亦可带来销售的倍增;,实现销售倍增的流程,何为组织倍增?,人员分析 消费型的直销商约占50% 单纯的消费者,优惠顾客身份消费产品 兼差型的直销商约占35% 姑且一试,事业备胎或多一份兼职收入 事业型的直销商约占15% 全力以赴,锁定目标,决不放弃,何为组织倍增?,组织倍增的核心即为增加事业型的直销商 事业型的直销商特征: 具备专业的心态经营 能独立完成产品零售、售后服务、 事业推荐、跟进辅导、 一对一、habc、hp、opp,小结,倍增效果系于独立经销商人数的增加以及消 费者人数的累加,做到这两点,肯 定能发财致富。若只做到其中一项, 则可赚取一部分的钱,两者都做不 到,则无法在直销立足。,实现倍增的最简单的方法为:,“个人的一小步, 组织的一大步”,复制好组员目标、方向、做法高度一致!,为什么要复制呢?,如何做好复制呢?,为什么要复制?,正确的复制为原样再现; 变“难行”为“易行”; 变“分力”为“合力”; 节省时间,精力,实现非凡自由;,如何做好复制?,复制分为观念复制及技巧复制; 放下包袱,彻底归零; 复制要做到100%精确; 建立正确的咨询线; 坚持,坚持,还是坚持; 改变,改变,还是改变; 态度要坚决,语气要和蔼; 不断纠偏,始终跟进; 变换角色,身居一线;,观念的复制,成功=99%心态+1%技巧; 制造对方愿意被复制的心态; 投其所好,攻心为上,建立同理心; 热处理与冷处理。,技巧的复制,成功=99%方法+1%心态 三会:会辅导、会批评、会纠错; 深度运作与二次集会原则 直销五度 团队发展的三期,深 度 运

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