高端酒店swot分析.pptx

铂尔曼酒店swot分析 CONTENTS 目录 三亚铂尔曼酒店简介 Swot分析 Swot详解 改进及其行动方案 简介三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店 雅高集团铂尔曼品牌在中国的第一家度假酒店 ，东南亚建筑风格，成立于2008年，是一家引领 私人泳池别墅度假新时尚、打造热带海岛度假新 概念的豪华酒店。酒店位于享有“天下第一湾” 美称的亚龙湾，与亚龙湾高尔夫球场为邻,距离 酒店私家海滩仅五分钟。酒店会议、餐饮、娱乐 设施齐全，拥有多间客房， 其中泰国，缅甸， 南洋不同风情别墅群115栋，使您宾至如归，私 密性高、尽享私人空间。 SWOT 矩阵分析 感谢组员 石玉娇 尤梓楠 宁圆圆 刘畅 温卓 然 S 优势 p 品牌优势强 p 质量优势大、设施先进 p 管理优势明显 p 交通便利设备先进 p 产品性价比高 p 地理位置优势明显 p 私密性强 p 建筑特色鲜明 W 劣势 p 投资大，回收期长 p 日常营运费用高 p 价格较高，受众范围小 p 酒店特色同质性高，可 复制程度大 O 机会 p 中国经济发展带来的新机遇 p 境外人士旅游的增加，对国际 性品牌的经济型酒店需求加 大。 p 收购兼并扩大规模，资金雄厚 ，所涉及领域广泛。 T 威胁 p 国内经济型酒店品牌的竞争 与同档次酒店的较量日益激 烈 p 潜在的进入者 国外酒店管 理公司的经济型品牌新进入 中国市场的威胁 p 经济不景气影响入住率 p 旅游旺季明显 1 品牌优势强： 酒店品牌名气响亮，在客人群体中知名度高 ，客人选择较高。同时可以带给旅游者身份地位的象征。 4 质量优势大、设施先进： 雅高旗下高档酒店品牌，在员工培训、酒店管理方面有着自己独特的方式 ，因此质量有保证。设施设备高档、功能齐全.如每个客房内设按摩游泳池、电动烧烤机 2 管理优势明显 ：酒店的管理层都有着丰富的理论知识和实践经 验。 3 产品性价比高： 同样的价格，客人可以在铂尔曼酒店享 受到更多的服务。 如 会议的vip服务、一房多餐 STRENGTHE 5 地理位置优势明显 ： 铂尔曼酒店地处亚龙湾，离三亚景点都近。全年阳光普照， 气 候宜人，适合户外运动，减压放松。离旅游景点近，购物也方便 6 交通便利：距离三亚火车站和三亚机场都大约三十分钟车程。 7 建筑特点鲜明、隐私度高：酒店客房都是独立的别墅。每个建筑风格各异：缅甸、越南、老挝、泰 国 etc. 优势 WEAKENESS劣势 投资大，回收期 长 ： 投资的 加大对于业绩有 着很高的要求， 给铂尔曼酒店经 营带来了不小的 挑战 日常营运费 用高 ： 成 本的提高， 对于酒店的 经营来说是 个不小的限 制条件 价格较高， 受众范围 小。 不适宜 一般普通的 游客，大部 分游客跟偏 爱快捷酒店 酒店特色同质性高 ，产品可复制程度 大。酒店有型产品 和建筑外观容易复 制，导致市场同质 性严重。让酒店特 色不在具有唯一 性。 OPPORTUNITY机会 中国经济发展带来的新机遇 境外人士旅游的增加，对国际性品 牌的经济型酒店需求加大。 收购兼并扩大规模，资金雄厚， 所涉及领域广泛。 威胁THREATEN 国内经济型酒店品牌的 竞争与同档次酒店的较 量日益激烈。其在旅游 热点城市，价格竞争导 致旅游者失去了判断力 ，认为酒店特色相差无 几。从而导致高档酒店 无法体现其特色。 潜在的进入者。海南每 年都有数十家酒店问世 ，另外还有万豪、喜达 屋、精品等大型酒店集 团抢滩市场，届时海南 酒店市场的竞争愈加激 烈。 经济不景气影响入住率 和对酒店的投资和 管理。金融危机环境下 ，人们的经济水平受到 冲击；公务旅行的减少 ，也导致消费五星级酒 店的人数下降。因此酒 店纷纷打折，增加更多 服务吸引客源。投资者 对酒店业从积极转变到 保守和观看的态度。 旅游旺季明显,导致酒 店在旺季营业额可能就 是全年营业额。如果旺 季营业额不佳，酒店面 临重大风险和运营问 题。 SWOT 组合分析 S-T型组合 在这种情况下，三亚珀尔曼应 巧妙利用自身优 势来对付外部环境中的威胁，其目的是发挥其优 势，减少威胁。但这并非意味着我们都必须以自 身的实力来正面回击外部环境中的威胁，对企业 来说，合适的策略应当时慎重而又限度地利用企 业的优势。 所以，目标应该为树立品牌形象、提高酒店的认 知率、依然注重商务市场和休闲度假市场、注重 创新。但仍可坚持高档路线。 ACTION改进方案1 PART 1 1和旅行社充分合作 2 开发市场需求，建立新的盈 利模式。 3树立品牌形象 4 洋酒店加大本土化 1 和旅行社充分合作。多数高端酒店 都坐落在著名旅游景点附近，与旅游 团合作不仅能大幅提高酒店入住率， 入住高星级酒店更能能提升旅游团整 体服务质量，作为旅行社吸引游客的 亮点之一。团队入住更能将价格压的 相对较低，给旅行社更大的盈利空间 ，也给旅游者带来一些实惠，可谓互 利共赢。补缺策略。向中小公司和中 产散客提供低廉的价格，让大众熟知 铂尔曼这个品牌 改进方案1 PART2 ACTION 开发市场需求，建立新的盈利模式。在淡 季的时间差上下足了工夫。酒店的淡季在 圣诞节前后和春节前后。而此时又正好是 中国公司年底开年终总结表彰答谢会的时 候，酒店的宴会厅的配备也满足了这样的 需求。或者跟大型企业的人力资源部门进 行商务洽谈，在该酒店内进行企业的员工 培训 洋酒店加大 本土化