地税局“三个比对”工作总结.docx

地税局“三个比对”工作总结县地税局迅速贯彻落实县委县政府“学先进找差距促发展”工作会议精神，组织领导班子认真学习，对县领导提出的近几年区域发展问题和着力打造“三区两镇”的长远规划进行了研读，尤其是对涉及地方税收工作的问题进行了认真分析，并就县局今年1-5月份的工作认真地做了总结回顾，展开了三个比对，即按照县委政府工作部署比对落实，对照兄弟县局工作亮点比对创新，参照先进典型比对贡献，查找工作差距。今年1-5月份，县地税局在县委、县政府和市局的正确领导下，坚持以组织收入工作为中心、坚持推进依法治税、深化征管改革，加大创新力度，突出抓好业务建设、管理平台建设、以纳税服务建设，素质能力建设的工作思路，在三个比对工作中寻找差距，找准定位，坚定信心，负重拼搏，各项工作取得较好的成绩。一、立足新起点充分履行地税职能圆满完成工作任务依法治税地税收入大幅增长。坚持把依法治税作为地税工作的灵魂，严格遵循组织收入原则和“三个严禁”要求，依法组织地税收入，严格执法过错责任追究，深入组织开展税收专项整治、专项检查活动，注重抓好基础税源数据的调查统计分析和预测工作，及时掌握税源变化情况，突出强化重点工程及建筑安装税收管理，狠抓均衡入库，确保了收入质量关。1-5月份，全局累计组织各项收入9032万元，增收3890万元，同比增长75%，超额完成了市局和县委、县政府下达的各项收入目标任务，充分发挥了地方税收的聚财职能。深入推进“创业服务年”活动，创业服务水平跃上新台阶。按照“创业服务年”的总体要求，各单位部门坚持做到文明用语、首问责任、限时办结、延时服务等服务制度。大力服务重点工程和工业园区企业发展，积极落实各项再就业税收优惠政策。积极宣传、落实省局“支持鄱阳湖生态经济区建设优惠政策和服务举措60”以及“市局30条”服务举措，实施县局领导重点挂钩服务制度，开展三送三问和纳税人回访活动；深入开展“建设鄱阳湖生态经济区探索科学发展新路子”主题教育活动，提高服务质量。深入推进征管改革，征管质量显著提高。认真落实税收管理员制度，全面推广使用“税收管理员平台”。健全责任考核机制，制定县局机关、基层绩效管理办法；建立健全县局、分局、税收管理员三级税源数据库；切实加强了零申报户和未达盈利点个体工商户管理工作；不断探索纳税评估有效途径，积极组织开展纳税评估工作；强化重点税源征管，加大了对昌九城际铁路、九瑞高速、工业园、沿江产业集群区、市政工程和马回岭50万伏变电站等重点税源跟进管理力度；继续对建筑业、房地产业发票实行链条式管理，建立了建筑业税收征管登记和税源监控台帐以及房地产税收征收税源监控台帐；严格了建安施工队伍的“登记关、审批关”、“票据关”，确保了外来和本地挂靠、承包施工队伍的所得税征收到位；加强对承包分包施工队伍的税源管理，促使承包分包施工队伍所得税在施工地缴纳；全面加强12万元以上个人所得税管理；加强信息化建设；创新稽查手段，加强日常检查与案件稽查的融合。加强干部队伍教育，树立地税形象。全县各级地税部门坚持内强管理、外塑形象，广泛深入开展争先创优活动，不断提升地税行业文明新形象。进一步抓好各级领导班子建设，全面提高各级地税领导和干部推进科学发展、和谐发展、创新发展的能力和水平；不断改进工作作风和加强工作方法；加强干部教育培训工作，广泛开展廉政文化活动。认真开展扶贫济困、支持玉树地震建设捐款捐物活动，不断提高干部队伍的整体素质和工作技能不断提高，树立了地税良好的社会形象。扎实推进今年初，县地税局先后获得“全县目标管理综合先进单位”、“精神文明建设先进单位”、“机关效能建设先进单位”、“纪检监察工作先进单位”、“综合治理先进单位”、“帮扶新农村先进单位”“全市地税系统机关效能建设先进单位”等先进奖牌，县局又一次被评为全省第十二届文明单位，五个基层分局（办税服务厅）蝉联市级文明